Hvorfor trenger vi en strategi prosess?

Transkript

1 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET Hvorfor trenger vi en strategi prosess? Per Omvik Dekanus

2 Kan medisinsk forskning styres? JA & NEI!

3 FORSKNING: STRATEGISKE VALG En stresset forsker som likevel er fornøyd med yrket sitt fordi det er så gøy Preben, 10 år

4 FORSKNING: STRATEGISKE VALG

5 FORSKNING: STRATEGISKE VALG

6 FORSKNING: STRATEGISKE VALG

7 FORSKNING: STRATEGISKE VALG Mitt prosjekt Hemodynamikk

8 En forsker som er helt sjokka over hva han har oppdaget Sindre, 12 år Individuell synsvinkel INSENTIVER FOR FORSKNING Nysgjerrighetsdrevet forskning Nye forskningsfelt Uventede forskningsfelt - (+) + / - Institusjonell synsvinkel + / - - (+) Forskningsfelt med stor kunnskapsmengde, men gode muligheter for ytterligere forskning Kunnskapsområder mindre spennende - stort behov for forskning

9 Kan Bør medisinsk forskning JA &! styres? NEI!

10 11 Evaluation Report: NRC - Clinical Insufficient funding Lack of of synthesis and critical mass Lack of of strategic planning Ageing leadership Insufficient leadership and lack of of leadership training PhD program: room for improvement Lack of of incentives for research Lack of of international exposure Lack of of translational research Need for continuous evaluation of of scientific excellence

11 Scientific leadership lack of scientific All Review Panels identified a lack of scientific leadership associated with the horizontal departmental structure and the appointment of administrative departmental chairs with little little scientific authority. authority We strongly recommend that this practice be abandoned in favour of appointing the most accomplished scientists as departmental chairs for a period of 5-6 years. These leaders should have the responsibility and the authority to formulate departmental research strategies. strategies Biofagevalueringen

12 22 Hvorfor trenger vi en strategi prosess? Medisinsk forskning mer kompleks enn før Stadig raskere utvikling Vil man være med i fronten ikke bare dilte etter må virksomheten være målrettet Moderne medisinsk forskning er kostbar: Personell Utstyr Materiell Det må m.a.o. gjøres valg

13 KRONIKK Stener Kvinnsland, administrerende direktør Helse Bergen, Haukeland Universitetssykehus Økonomien Økonomien er er stram stram i i 09, 09, kanskje kanskje strammere strammere enn enn noen noen gang gang før. før. En En av av forklaringene forklaringene er er blant blant annet annet at at vi vi ikke ikke har har klart klart å holde holde budsjettene budsjettene de de tidligere tidligere årene. årene. Det Det må måvi vi betale betale prisen prisen for for nå. nå. Da Da må måvi vi prioritere og og velge velge --og og velge velge bort. bort. Ordet Ordet prioritering er er vanskelig. vanskelig. Ikke Ikke ordet ordet i i seg seg selv, selv, men men innholdet. innholdet. Når Når noe noe blir blir vedtatt vedtatt prioritert prioritert opp, opp, betyr betyr det det at at noe noe annet annet må måprioriteres ned. ned. Dersom Dersom vi vi har har en en gitt gitt sum sum penger penger til til rådighet, rådighet, så så betyr betyr å velge velge også ogsåå velge velge bort bort noe. noe. Dette forhindrer ikke ikke at at vi vi skal skal stå ståpå påfor å øke øke vår vår økonomiske ramme. Hver dag. dag. Men Menvi vimå måikke ikkeglemme å husholdere med medde deressursene vi vihar 21. feb. 09

14 Alle trenger en strategi! Jeg har en plan!

15 Forskning på høyest mulige internasjonale nivå for alle er målet, men både bredde og topp er nødvendig for å nå dit Nær sammenheng mellom god forskning og god undervisning I tillegg til at fremragende enkeltforskere får utfolde seg må det et samarbeid til mellom flere for å oppnå de beste resultater Samarbeid mellom forskere med forskjellig bakgrunn gir synergieffekt og gjensidig stimulans inspirasjon idéutvikling Noen mål for en medisinsk forskningsstrategi problemløsning Samarbeid krever planarbeid! Men med stor faglig frihet innenfor den gitte ramme!

16 mer konkret Vitenskapelig Bedre utnyttelse av forskningspotensialet for hele fakultetet sett under ett Undervisningsmessig - Øke attraktivitet som lærested innen fakultetets fagområder Ressursmessig mer og bedre forskning & undervisning for hver tilgjengelig kr. som i neste omgang gir økt ressurstilgang

17 Norske universiteter bør satse mer på eliten. Altfor få norske forskere har fått elitestipender fra European Research Council - Per i dag reflekterer ikke den nordiske deltakelsen i konkurransen om ERCmidlene det vitenskapelige nivået ved nordiske forskningsinstitusjoner, hevder Jens Rostrup-Nielsen (Danmarks Tekniske universitet; medl. ERCs Scientific Council) Stipendiene fra ERC gir forskerne stor frihet. Midlene er ikke knyttet opp til programmer eller satsningsområder, men gir fremragende og ambisiøse forskere muligheten til å forske på akkurat det de vil i opptil fem år. I tillegg gir ERC-stipendiene mye prestisje i det internasjonale forskningsmiljøet. Søknader > 9000 Innvilget SG 300 AG Nordiske SG AG Norske 3 Bergen 0 Starting-stage as well as fully established investigators, irrespective of nationality and located in, or moving to, any member or associated state of the Union, will be able to compete for support under the Starting (SG) and Advanced Grant (AG) schemes of the ERC, respectively, with scientific excellence as the sole criterion for funding. Professor Fotis C. Kafatos, FMRS ERC President and Chairman of its Scientific Council

18

19 Vel møtt til strategiarbeid på Finse!