Idébanken 1

Like dokumenter
Verktøy til gode trivselsprosesser

Verktøy til gode trivselsprosesser

Kurskatalog våren 2018

Verktøy Kulturdialog til gode trivselsprosesser

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

BEST SAMMEN. om å redusere sykefraværet i kommunal sektor

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

IA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt.

IA-webinar. Systematisk arbeidsmiljøarbeid. NAV Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane. 8. Mars 2017 v/henny Oxholm

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Kan flere velge nærvær framfor fravær? (rapporten bestilles ved henvendelse til: Eva Troye tlf )

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Løtenmodellen. En metode for redusert sykefravær gjennom bruk av

Hareide Design ble etablert i Moss i 2000 av Einar Hareide, tidligere designsjef i Saab Automotive. Siden den gang er kontoret blitt flyttet til

Humetrica Organisasjonsanalyse

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Saksframlegg. Ark.: 400 &00 Lnr.: 8683/16 Arkivsaksnr.: 16/1625-1

ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)

Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering

Friske ansatte. Forebygge. Sykemeldte. Trivsel- og Helsefremmende arbeidsplasser i Lillehammer kommune. Sammen om å skape 100% NÆRVÆR

Gode grep for å utvikle helsefremmende arbeidsplasser. NAV Arbeidslivssenter Oppland

Ark.: 461 Lnr.: 837/13 Arkivsaksnr.: 13/147-1

Undersøkelse av stipendiatenes psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljø ved ett institutt BHTs egne erfaringer

En samtale om arbeidsmuligheter

Friskgården Stjørdal - en kompetanseleverandør i det moderne arbeidslivet

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Innholdsfortegnelse. Om Aksept UB

Deanu gielda-tana kommune

Medarbeidersamtale i ledelse

Individuell lærekandidatplan

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

NED med fraværet i Askøy. Liv Vetås, HR-sjef

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

Reduksjon av sykefravær hva nytter?

Handlingsplan HR-strategi 2014

Nærværsarbeid i Skatteetaten

Definisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003)

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

Iglo-stafetten IGLO-STAFETTEN. - for et arbeidsliv som inkluderer

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

Likning- bingo ark 1

Helsefremmende arbeidsplasser, BI 19. September 2013

Nettverkssamling. Nettverk: Kompetanse september 2013 Sted: Hurtigruten; Vestfjorden og Nordover. Geir Johan Hansen

Personalpolitiske retningslinjer

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

Når motivasjon og arbeidsglede er viktig

Gode trivselsprosesser Inspirasjon til å jobbe med trivsel og psykososialt arbeidsmiljø

Introduksjon og svar. Introduksjon

Gjelder fra:

Kurskatalog våren 2016

STRESSRELATERTE PLAGER

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

KURSKATALOG VÅREN 2019

ISPS-NYTT FRA KYSTVERKET. «Øve enkelt» 23. mars «Øve enkelt» I dette nummeret

Saksframlegg. Ark.: 461 Lnr.: 2440/17 Arkivsaksnr.: 17/514-1

Quick Care tilbyr derfor gruppeaktiviteter

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:

Nyhetsbrev juni 2012: Frisklivssentralen i Levanger

HANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 1. Januar desember 2022 NSF

PERSONALBISTAND Når arbeidslivet byr på vanskeligheter

Medarbeiderkartlegging

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

MEDARBEIDER- SAMTALER

ORDFØREREN I ØVRE EIKER,

Soria Moria-prosjektet. Styremøtet 16. April 2013

Møteinnkalling. Administrasjonsutvalget. Formannskapets møterom, Nesset kommunehus. Dato: Tidspunkt:

Møteinnkalling. Eventuelle forfall meldes til politisk sekretariat i god tid før møtet. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

HIHM MU 2012 STILLING

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Østre Toten Kommune

1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet

Forberedelse til første samtale

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son oktober 2013

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Lederhåndbok for spørreundersøkelser

IA Inkluderende Arbeidsliv. Kolbjørn Sandsdalen NAV Arbeidslivssenter Telemark

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015

Gruppe- tema 1. Ledelse (prosessleder Torgeir) Mandat:

Våre produkter og prosesser

Bedre når du er. hver dag

Medarbeidertilfredshetsundersøkelse. Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune

IA-webinar. Systematisk arbeidsmiljøarbeid. NAV Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane. 24. Mai 2017 v/henny Oxholm

Handlingsplan HR-strategi 2015

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Transkript:

09.10.2015 Idébanken 1

Hvordan skape et godt arbeidsmiljø uten stress Henvender seg til ledere og medarbeidere Del 1 Hva er stress? Del 2 Hvordan skaper vi et godt arbeidsmiljø? 09.10.2015 Idébanken 7

Inspirasjon til å jobbe med trivsel og psykososialt arbeidsmiljø Henvender seg til alle som jobber med og interesserer seg for arbeidsmiljø Del 1 Faser i arbeidet med å øke trivselen Del 2 Metoder i trivselsarbeidet 09.10.2015 Idébanken 8

Verktøy til gode trivselsprosesser Dialogmetoder Arbeidsglede Arbeidsplassutvikling Dialogverksted Dialogspill Kulturdialog IGLO-prinsippet IGLO- arket: Et verktøy for bedre trivsel IGLO-stafetten: Et verktøy for håndtering av stress 09.10.2015 Idébanken 9

09.10.2015 Idébanken 10

Dialogspillet En metode for å få i gang dialog om arbeidsmiljø og trivsel Fungerer som en uformell, men strukturert måte å jobbe på Det legges vekt på at alle bidrar i dialogen På kortene er det en rekke utsagn som deltakerne kan drøfte Sammen tar deltagerne stilling til om og hvordan utsagnet er en faktor som påvirker forholdene på arbeidsplassen 09.10.2015 Idébanken 11

09.10.2015 Idébanken 12

Gjennomføring Både ledere og medarbeidere kan delta i spillet sammen. Møte 1 Spillfase 1 utsagnene på spillkortene drøftes, og kortene sorteres i bunker Det som er bra og som dere vil gjøre mer av Det som dere vil forbedre Det som ikke er i fokus nå og som kan vente Spillfase 2 kortene prioriteres Møte 2 Spillfase 3 ideer til løsninger og tiltak 09.10.2015 Idébanken 13

Dialogspillet - styrker Kortene i spillet gjør det lettere å få snakket om følsomme temaer og problemer siden man ikke trenger å ta opp temaene selv. Dialog legger opp til stor aktivitet fra deltakerne, og dette gir engasjement. Metoden sikrer at de som vanligvis ikke sier så mye, lettere kan komme til orde. 09.10.2015 Idébanken 14

Dialogspillet - utfordringer Hvis dere ønsker å lage kortene selv, kan prosessen bli lang og tidkrevende. Hvis dere velger å bruke et standardspill, kan det være bransjespesifikke forhold som ikke blir dekket. Det er en utfordring å få fulgt opp spillet ordentlig og å sikre handling ut fra det som kommer fram. 09.10.2015 Idébanken 15

Hvem kan gjennomføre? Forskning viser at det ikke er valg av metode i seg selv som er avgjørende for om trivselsarbeidet fører frem til et godt resultat. Det er derimot avgjørende med en god og styrt prosess. Det vil si at den som styrer prosessen bør ha erfaring i prosessledelse og føler seg trygg i situasjonen. 09.10.2015 Idébanken 16

KONFLIKTOGRAM Et verktøy for bedre konfliktforståelse 09.10.2015 Idébanken 17

Innledning om temaet 09.10.2015 Idébanken 18

09.10.2015 Idébanken 19

09.10.2015 Idébanken 20

09.10.2015 Idébanken 21

Hva sier forskningen? 09.10.2015 Idébanken 22

09.10.2015 Idébanken 23

09.10.2015 Idébanken 24

09.10.2015 Idébanken 25

09.10.2015 Idébanken 26

09.10.2015 Idébanken 27

09.10.2015 Idébanken 28

Helsefremmende arbeidsplass Still så noen enkle spørsmål, som for eksempel: Hva legger vi i begrepet helse? Hva bidrar til å vedlikeholde og bedre helse på vår arbeidsplass? Hva bidrar til å gjøre arbeidssituasjonen meningsfull, forståelig og håndterbar? Hva vil det si å arbeide helsefremmende, for deg og meg og for oss? Eller kort og godt: Hva er en god dag på jobben? Vi håper at en slik øvelse kan bidra til økt bevissthet om hva helse er og hva som kan bidra til bedre helse på din arbeidsplass. OG NÅR DENNE JOBBEN ER GJORT BLI ENIGE OM HVA DERE SKAL IVERKSETTE! 09.10.2015 Idébanken 29

09.10.2015 Idébanken 30

Snakk om sykefravær Er fraværet hos oss på et riktig nivå? Finnes det forhold ved arbeidsmiljøet vårt som kan tenkes å påvirke fraværet? Hvilke konsekvenser får det når noen blir borte fra jobb? Hva bør vi gjøre når noen blir syke? Hva er oppfølging og hva er kontroll? Aksepterer vi at noen i en periode ikke yter 100%? Er vi åpne for fleksible løsninger? Kan vi gjøre noe for å øke nærværet? Hvordan håndterer vi tilbakekomsten etter lang tids sykdom? OG NÅR DENNE JOBBEN ER GJORT BLI ENIGE OM HVA DERE SKAL IVERKSETTE! 09.10.2015 Idébanken 31

Meld deg på nyhetsbrevet eller be om å få tilsendt link til bestilling av hefter! 09.10.2015 Idébanken 32