MINI MBA E-LÆRING + KURSDAGER. Få forutsetningene for å nå dine mål



Like dokumenter
Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

GILA-videre. Lederutvikling for teknologer. September 2006 juni Teknisk-naturvitenskapelig forening

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Bachelor of Management

Topplederutdanning. Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

«UTVIKLENDE LEDELSE»

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Emneplan Praktisk lederutvikling 15 stp.

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

Lederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere

LEDELSE OG SAMSPILL. Et lederutviklingsprogram for ledere tilsluttet Norsk Trevare og Glass/Fasade

Strategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor

Fagansvarlige: Øyvind L. Martinsen, PhD Cathrine Filstad, PhD Institutt for Ledelse og Organisasjon

KREATIV UTVIKLING AV ENGASJERTE MENNESKER

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Fet kommune - sammen skaper vi trivsel og utvikling

Ny innsikt gir mulighet for ny utsikt. Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø. Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, april 2013.

Mellomlederutvikling for museene

Mellomlederutvikling for museene

Studieplan 2017/2018. Myndiggjørende ledelse (2017) Studiepoeng: 15. Bakgrunn for studiet. Læringsutbytte. Målgruppe. Opptakskrav og rangering

OPERATIV LEDERSKAPSUTVIKLING. Program 2017

Velkommen til sertifisering i persolog personprofiler

Gled deg til å gå på jobben

SkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere

Congruent AS & Cani Gruppen AS

Gå OPP EN VEKTKLaSSE På Få DaGEr!

Studieplan for Videreutdanning i ledelse for mellomledere 60 studiepoeng

Ledelse forankret i verdier

Studieplan 2016/2017

INGERFAIRS KURS I LEDELSE OG ORGANISERING AV FRIVILLIGE 2019 OSLO

Studieplan for IKT- støttet mellomlederutdanning. Personalledelse. 6 studiepoeng

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

Les om de enkelte programmene på de følgende sidene, og se kalender for tider og priser. Vi sees i Cotignac!

Studieplan 2017/2018

Lederprogrammet. Fra ord til endring

et utviklingsprogram for ledere individ gruppe organisasjon

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

Lederprogram for mellomledere

Kompetente og myndiggjorte medarbeidarar Heilskapleg og utfordrande leiarskap Leiing og medarbeidarskap Relasjon, refleksjon og dialog

Nasjonal lederutdanning for styrere i barnehager

Studie i Praktisk Ledelse

Studieplan Funksjonsrettet ledelse for påtaleledere

Lederforum USIT. 30. januar 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse

FORDELSAVTALE mellom Asker Næringsråd og Transformator AS for medlemsbedriftene i AN.

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Dypere forståelse av egen rolle. Svein Dyrrdal, leder IKT Drift NHH LEDERSKOLE

Rapport fra «Evaluering av SPED4000 Rådgiving og innovasjon (vår 2013)» Hvordan synes du informasjonen har vært på emnet?

Ledelse av prosesser. Lederskap as. Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium. Et samarbeidsprosjekt mellom:

Frokostmøte 12. juni 2012 Framtidens ledere i bygg- og anleggsbransjen. FLIBA, EBA og Senter for byggenæringen, ved Handelshøyskolen BI

Verdibasert ledelse. HMS faglig forum

innhold Kapittel 1 Vorspiel Kapittel 2 Teorier som kan inspirere Til lærende lederskap... 27

Videreføring av utviklingsarbeid kompetanse for mangfold Kritiske faktorer

A. Overordnet beskrivelse av studiet

KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING

EFMD. EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Oppdaterer deg raskt og effektivt!

DEL I GRUNNPERSPEKTIVER OG METODER I STUDIET AV PSYKOLOGI I ORGANISASJON OG LEDELSE

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

P R E S E N TA S J O N AV F O R B E D R I N G S P R O G R A M M E T «L I N K I T» F R O K O S T M Ø T E B A

Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean

Priser første halvår Kurs levert av Qualisoft første halvår 2015

Unik og ettertraktet. Workshop Unik og ettertraktet 1. oktober Jørn Hakon Riise

Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND

Ledelse og lederskap hva er det? Ledelse og kunst hva er særpreget? Ledelsesutøvelse og endringsledelse

Sosial kapital og sosiale nettverk

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal

Oversikt over kurs, beskrivelser og priser Høst Bedriftsinterne kurs Kursnavn Forkunnskaper Dato/Sted

Last ned Ledelse - Morten Emil Berg. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Ledelse Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Integrert lederutviklingsprogram og studium

alt starter med en drøm! tør du forfølge den?

ALT STARTER MED EN DRØM! TØR DU FORFØLGE DEN?

Velkommen til nye veilederkurs i Være Sammen

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

Studieplan 2019/2020

Studieplan 2016/2017

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

Innhold DEL I LEDELSE... 35

Vi presenterer. Talent Management

Lederutviklingsprogram Administrative ledere Oktober 2008 Januar 2009

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Når motivasjon og arbeidsglede er viktig

Congruent AS & Cani Gruppen AS From inspired thinking comes inspired execution

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

«Alt du trenger å vite om endringsledelse på 30 min»

Studieplan 2008/2009

Din egen HR avdeling. profesjonelt og økonomisk

Organisasjonsundersøkelsen fra resultater til forbedring. Resultater fra organisasjonsundersøkelsen (OHI) November 2014

Invitasjon til kurs i salgsutvikling. Tor Holdø, TotAl-gruppen Thomas Holum, SINTEF Bedriftsutvikling AS

Studieplan 2009/2010

IBM + Microsoft = Effektiv samhandling. Erfaringer med samhandling i

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Transkript:

MINI MBA E-LÆRING + KURSDAGER Få forutsetningene for å nå dine mål

1 Mini MBA utdannelsen gjennomføres i tett samarbeid med krefter fra flere av landets universiteter, høyskoler, private bedrifter og rådgivningsinstitusjoner. PROBANAs Mini MBA er en ledelsesutdannelse som gir deg forutsetningene for å skape resultater og nå dine mål. Det er et anerkjent læringsforløp som henholdsvis utfordrer og støtter deg i din utvikling som leder. Utdannelsen er praksisorientert og har et sterkt fokus på ledelse, endring, strategisk kommunikasjon og forretningsutvikling. Formål Utdannelsen omfatter alle de elementene som kreves av deg som leder, uansett din stilling i virksomheten. Som enten nåværende- eller kommende leder, får du tilegnet deg de kompetansene som kreves for å kunne motivere og lede dine medarbeidere. På denne måten utvikler du og driver arbeidsplassen din fremover. PROBANAs Mini MBA presenterer mange perspektiver på de emnene og teoriene som tilsammen tydeliggjør kompleksiteten av ledelse. Du oppnår en grunnleggende og nyansert forståelse som styrker dine evner til å analysere og håndtere konkrete ledelsesutfordringer. Målgruppe Utdannelsen henvender seg til kommende, nye og erfarne ledere. Avhengig av din situasjon, vil utdannelsen enten åpne dine øyne for en helt ny verden, eller gi deg en oppdatering når det gjelder både de klassiske- og nyeste teorier, samt noen brukbare verktøy som du kan benytte i ditt daglige arbeid. Går du med tanker om å skape nye karrieremuligheter er en Mini MBA fra PROBANA Business School en opplagt begynnelse. Virksomhetsprofil PROBANA er en dynamisk utdannelses- og konsulentvirksomhet med et sterkt fundament i rådgivnings- og forskningsaktiviteter innenfor Human Resource Management, psykologi og e-læring. Vi er i dag en av Skandinavias førende leverandører av «Blended Learning» innenfor kurs og utdannelser. Mini MBA en kan varmt anbefales. Lærerne er inspirerende og kombinasjonen med gjesteforelesere er god. Oppbygningen med e-læring og en undervisningsdag per modul passer perfekt inn i en travel hverdag. En unik mulighet til å få fundamentet og teorien på plass i min hverdag. John Hansen, Nokia PROBANA Business School ble grunnlagt i 1992 og er 100% danskeid. Hos PROBANA Business School møter du servicemindede medarbeidere og profesjonelle undervisere som målrettet arbeider med å gi den teoretiske kunnskapen en praktisk betydning, så den kan brukes effektivt i din organisasjon. Mer enn 6.000 ledere har deltatt på vår Mini MBA

2 Mini MBA-ens oppbygning: e-læring og kursdager E-læring Med e-læring får du et maksimalt utbytte av ditt utdanningsbudsjett. Transport, lokaler og tid er ikke lenger et problem. Mini MBA en gir profesjonelle mennesker i næringslivet en mulighet til å delta på et fleksibelt utdannelsesforløp som fint kan kombineres med en hektisk arbeidsuke. er E-læring kombineres med valgfrie kursdager etter hver gjennomført modul. ene byr på en lang rekke kjente undervisere og foredragsholdere fra det norske næringslivet. Utover dette finnes det store muligheter for å skape et nettverk med de andre deltakerne på Mini MBA en. Fordelene med kursdager kombinert med e-læring:»umiddelbar oppstart» Gode nettverksmuligheter» Mer avvekslende- og aktiverende undervisning» Færre samlinger enn på tradisjonelt baserte kurs» Undervisning og læring uavhengig av tid og sted 6 moduler Mini MBA-utdannelsen består av 6 moduler. Modulene gir innsikt i de Resultatorientert ledelse Personalledelse og psykologi mest vesentlige ledelsesområdene samtidig som du lærer deg å beherske og integrere denne innsikten i din arbeidshverdag. Utviklende ledelse Endringsledelse Modulene er uavhengig av hverandre, og det har derfor ingen betydning hvilken modul du begynner med. Modul 1: Personalledelse og psykologi Verdiskapende ledelse Forretningsutvikling og strategi Modul 2: Endringsledelse Modul 3: Forretningsutvikling og strategi Modul 4: Verdiskapende ledelse Modul 5: Resultatorientert ledelse Modul 6: Utviklende ledelse Med e-læring får du selv muligheten til å bestemme

3 Mini MBA ens oppbygning: Modul 1 og 2 Modul 1 Personalledelse og psykologi Modul 2: Endringsledelse Modulen personalledelse og psykologi gir deg solid teoretisk og praktisk kunnskap om HR, personalledelse, psykologi, kommunikasjon og kompetanseutvikling. Her utvikler du evnen til å lede dine medarbeidere. Bli bedre til å takle endringer ut i fra et praktisk ståsted. Dermed sikrer du at endringens momentum ikke går tapt. Bli bevisst på din egen rolle som endringsleder og få en forståelse for endringers dynamikk, psykologi og syklus. Personalpolitikk og HR, personalplanlegging Kompetanseutvikling og styring Medarbeiderutvikling og lederutvikling Motivasjon og arbeidspsykologi Personalutvikling og HRD Medarbeidernes adferdsmønstre Konflikter og konflikthåndtering Organisasjon, HR og personalledelse Samarbeidsforhold og motivasjon Meglinger og konfliktløsningsmetoder De nye medarbeiderutviklingssamtalene Gjennomføring av et strukturert intervju Spørreteknikk Aktiv lytting, kroppsspråk Språk Intervjuøvelser Positiv psykologi Gruppeprosesser, teambuilding og kommunikasjon Og mye mer Modulen setter fokus på de ledelsesmessige, psykologiske og kommunikative mekanismene knyttet til endringer, blant annet: Business Process Reengineering Fusjoner Endringsprosjekter Endringsmål Lederverktøyer for forandring Endringsledelse som strategi Endringsledelse og kommunikasjon Den strategiske endringsprosessen Fusjons- og sammenslåingsprosesser Motstand mot endring Kobling av teori og modellgjennomgang av endringsprosjekter Kotters modell om organisasjonsendring Endringskommunikasjon: Slik motiverer du ulike typer reaksjonsmønstre ved endringer Modulen inkluderer ekstra avsnitt med verktøyer og metoder innenfor avansert endringsledelse, omstruktureringer, sammenlegginger, fusjoner, samt nedskjæringer. Mini MBA`en har vært en veldig lærerik prosess med inspirerende forelesere! En god blanding mellom selvstudier og forelesning; plattformen hjelper en med å holde fokus og nå målene for hver modul. Irene Fischer Jørgensen, Microsoft Styrk dine evner til å lede med en Mini MBA

4 Mini MBA ens oppbygning: Modul 3 og 4 Modul 3 Forretningsutvikling og strategi Modulen setter fokus på moderne lederteori, ledelse som selvstendig profesjon og moderne ledelsesteorier. Du får utvalgte analyseredskaper til å arbeide med operasjonell strategi i din hverdag som leder, samt innblikk i hvordan du som leder aktivt kan koble din organisasjons strategi med dine daglige lederoppgaver. Lederrollen, oppgaver og utfordringer Overordnet strategiarbeid som peilemerke Den operasjonelle strategiens håndtak, analyseredskaper Strategisk overblikk Medarbeider, kunde, bunnlinje Implementering av forretningsstrategien Integrert forretningsledelse i et strategisk perspektiv Kundefokusering Ledermetoder for den erfarne leder McKinseys 8-trinns-modell Engasjement og motivasjon Evaluering av lederinnsatser Målsetningstrategien og verktøyer Suksess som strateg og leder Modul 4 Verdiskapende ledelse Modulen introduserer en rekke emner som kombinerer et internt fokus med en ekstern verdiskapelse. Formålet er å gi deg en forståelse for relasjonen og sammenhengen mellom disse. Excellence-modellen Den verdiskapende leder Den nye økonomien Metodiske forståelser Strategisk personalledelse Organisasjonens kultur, klima og struktur Lederens nye roller CMM-teori Kommunikasjon og samspill Kommunikasjon og koordinering Kunnskapsdeling Communities of practice Action Learning Teamledelse Systematisk organisasjonsforståelse Optimering av lederens handlerom Forståelse for Human Resource Management Gruppedynamikk og konflikthåndtering Dilemmalæring og -forståelse Modulen inkluderer ekstra avsnitt med lederverktøyer og metoder fra psykologiens verden. Mini MBA-en har vært veldig inspirerende i forhold til mitt daglige arbeid og den kan i tillegg kombineres med en travel hverdag, siden den består av en fin blanding av selvstudium, klasseundervisning og oppgaveløsning. Den kan varmt anbefales til andre ledere som ikke har ressurser til å gi seg i kast med den virkelige MBAutdannelsen. Ole Widahl, TDC Hosting A/S Få viden, indsigt og overblik

5 Mini MBA ens oppbygning: Modul 5 og 6 Modul 5 Resultatorientert ledelse Modul 6 Utviklende ledelse Modulen vil bidra til en større forståelse for hvordan du som leder ved hjelp av diverse styringsverktøy kan sikre en overensstemmelse mellom medarbeidernes atferd og virksomhetens overordnede visjon og strategi. Modulens formål er å ruste deg for rollen som utviklingsfasilitator i organisasjonen. Du vil få kunnskap og verktøyer innenfor temaene kommunikasjon, kompetanseutvikling, coaching og mentoring. Belønningsledelse Karismatisk ledelse Situasjonsbestemt ledelse Verdibasert ledelse Lojalitetsbasert ledelse Anerkjennende ledelse Transformasjonsledelse Holistisk ledelse Måling og evaluering: Balanced scorecard-modellen Sentraliserings-/desentraliseringsdilemma Kritiske suksesskriterier Fortløpende implementering Effektivitet og lønnsomhet Ledelse av organisatoriske endringer Målrettet organisasjonsutvikling Den lærende organisasjonen Utvikling og implementering av kunnskapsdelingsstrategier Communities of practice Strategisk utvikling: Coaching Følelsesmessig intelligens Sterkere nettverk Kreativitet og innovasjon R & D Lederens utviklingspsykologi Avansert samtaleteknikk De skjulte kommandoer Kriser og konflikter Megling og konfliktløsningsmetoder Narrative (historiefortellende) arbeidsmetoder Verbal- og non-verbal kommunikasjonstrening Mål og resultater: Oppfølging av forretningsstrategien Den samlede virksomhetsstrategien Personlig handlingsplan Eksamen Etter gjennomførelse av siste modul avholdes det en nettbasert eksamen. Eksamen består av to deler, en multiple choice-test og en caseoppgave. Mulighet til å bygge nettverk med ledere på toppnivå

6 Meld deg på Mini MBA-utdannelsen Du kan melde deg på en av PROBANAs Mini MBA-kurs på Internett eller via telefon. Rabatter I perioder kjøres forskjellige kampanjer som kan utløse rabatt i deltakerprisen. Ved gruppepåmeldinger kan vi tilby grupperabatt. For mer informasjon om dette kan du ringe oss på telefon 21 08 48 86. Start: Sted: Varighet: Januar, mars, mai, august, oktober og november Oslo, Bergen eller Stavanger 10 måneder Adgang til e-læringsplattform Straks etter påmelding til Mini MBA -utdannelsen, vil du motta et brukernavn og passord til din e-læringsplattform. Adresse og kontakt: PROBANA Business School Aker Brygge Business Centre Stranden 3, 0115 Oslo Telefon: 21 08 48 86 E-post: norge@probana.com Pensum: 6 moduler Tid: 20 timer per måned + kursdager Pris: Kr. 40.000 For nærmere informasjon kan du ringe oss på telefon 21 08 48 86. Registrer deg på www.probana.no