D alog alo v g erktø erktø 2009



Like dokumenter
D alog o v g er ktøy ktø 2009

Et magasin fra Dialog og Ren Utvikling

Nr Et magasin fra Dialog og Ren Utvikling

HMS GRUPPEN for Helse, Miljø og Sikkerhet. Velkommen til HMS KURS

Medarbeidersamtaler ved Høgskolen i Molde

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

KS, Gode medarbeidersamtaler

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

Gode medarbeidersamtaler

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE

ARBEIDSNORSKKURS ARBEIDSLIVETS ABC SERVICE OG RENHOLD.

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

gjennom partssamarbeid

MED NAV PÅ LAGET. Konferansen: JOBB for HELSA! Oslo Kongressenter, mandag 13. februar Avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen NAV Østfold

NAV Arbeidslivssenter Sør-Trøndelag. Temamøte v/ HMS-faglig forum: Arbeid = Helse. Jørgen Tømmerås. - Ny IA-avtale - Virkemidler og verktøy

Lederkriterier i norske domstoler

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

Handlingsplan for IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Migranorsk forener mennesker gjennom felles språk

INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG

Personalpolitiske retningslinjer

Forskrift om forebyggings og tilretteleggingstilskudd for IA-virksomheter og BHT- honorar. NAV arbeidslivssenter Rådgiver Mette Eriksen

Gjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner. Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1.

Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal. tlf.: faks post@amento.no Sammen ser vi muligheter

Anne Berit Aker Hansen, nestleder NNN Anne Brit Slettebø, advokat/fagsjef HMS NHO Mat og Drikke

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2016 HEMNE KOMMUNE

Handlingsplan HR-strategi 2015

Kurskatalog våren 2018

Verdal kommune + Levanger kommune Innherred samkommune. Innsatsområder

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

LEAN ER en arbeidsmåte som tar

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

Ny IA- avtale, hva kan Nav arbeidslivssenter bidra med?

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

S. 1. Vedtatt i RLG

Bli med og lær av de beste!... Sammen vokser vi - sammen for fremtiden

Hvorfor og hvordan lykkes vi hos oss?

Kvalitetskommuneprogrammet

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Bedriftssupport Bergen Fokus på utvikling og muligheter. Medarbeidersamtalen. Gull verd både for leder og medarbeider.

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Hvordan skape helsefremmende arbeidsplass med det rammeverket vi har?

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Funksjonsvurdering. Attføringsbedriftenes bransjestandard. Revidert august 2009

VI I GRAN IMPLEMENTERING AV NYIA- AVTALE OPPGAVEBESKRIVELSE, HANDLINGSPLAN FOR IA

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

Nye læringsarenaer i samarbeid med industrien

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Velkommen til HMS- KURS Våren 2014

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

Løtenmodellen. En metode for redusert sykefravær gjennom bruk av

Tiltak mot sosial dumping: Utfordringer for renholdsbransjen

Kurskatalog våren 2016

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Kartlegging av forholdene i renholdsbransjen

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

Vi er 28 profesjonelle bedrifter med et mål: Å bli best innen renhold i Norge. Veien ditt går gjennom Dialog 2006 og Ren Utvikling.

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

ARBEIDSMILJØUTVALGET

Stamina HOT. Helse og Trening

Last ned Medarbeidersamtaler i det nye arbeidslivet - Aslaug Mikkelsen. Last ned

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen

FDV konferansen juni 2015

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Handlingsplan HR-strategi 2014

IA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt.

Kontinuerlig forbedring Implementering av kontinuerlig forbedring i Pasientreiser HSØ - Enhet for reiseoppgjør Sammendrag for styret.

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Prosjektnavn nærvær fravær friskvern

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

Vestby/Fellestjenesten

Saman for ein betre kommune

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?

HANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN

SUNT = ATTRAKTIVT. Hvordan kan du gjøre din bedrift sunnere?

IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA IA

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

HMS for hele bygge- eller anleggsprosessen, NBEF/TFSK og forfatter. HMS for hele bygge- og anleggsprosessen

Yrkesrettede kurs og yrkesforberedende. tiltak. Flyktningtjenesten for Gran og Lunner

Transkript:

Hva er Dialog? Et bedriftsutviklingsprogram for renholdsbedrifter som er godkjent av Ren Utvikling i perioden 2006-2009 Hovedmålet er å fremme utvikling av renholdsbransjen. Dette skjer gjennom å sette bedriftsutvikling på dagsorden ved å finne møteplasser i det daglige for aktiv dialog og samhandling mellom de ansatte, tillitsvalgte og ledelsen i bedriftene.

Dialogverktøy à la carte Lese/skrive/regne-opplæring Arbeidsnorsk Oversettelsesverktøy Basisopplæring Servicekortet 5S Intern revisjon Sykefravær og turnover Medarbeiderundersøkelser Kurs i avtaleverket Bedriftsinterne prosjekter støttet av Dialog Økonomisk støtte fra Dialog

Lese/skrive/regne-ferdigheter Gjennomføres av Læringsnettverket i Attføringsbedriftene i NHO Service Opplæringen kobles opp mot arbeidsoppgave til den enkelte i bedriften Kartlegging og utredningsarbeid Individuell tilpasset lese/skrive- og tallbehandlingslæring Tilrettelagt læring av norsk for minoritetsspråklige Tilrettelagt undervisning eller støtteundervisning i forhold til fag i grunnskole, videregående skole, høyskole og nettbaserte kurs

Arbeidsnorsk Migranorsk tilbyr arbeidsnorsk ved hjelp av lyd, bilder video og interaktive oppgaver. Kurset gir begrepsforståelse og letter arbeidslivet for personer med språkproblemer. Ved å kombinere arbeidsnorsk og arbeidspraksis, vil man kunne tilpasse opplæringen til den enkeltes jobbsituasjon

Oversettelsesverktøy translate.google.com

Kursprogram basisopplæring Dag 1 Dag 2 Dag 3 Velkommen! Kort oppsummering av dag 1 Kort oppsummering av dag 2 - Hvorfor gjør vi rent? - Plikter og rettigheter som - Miljø - Praktisk opplæring arbeidstaker - Innemiljø - Utstyr - Motivasjon - Renholdskjemi - Metoder - Service og servicekortet - Profesjonelt renhold og miljø - Midler - Service og forventninger - Ergonomi - Ergonomi til deg som SM - Riktig bruk av div. utstyr - Renholdsrutiner - Arbeidsplassmappe - Renholdskonsepter - Uniform/arbeidstøy, id-kort - Praktisk arbeidstrening - Tekniske hjelpemidler Praktisk arbeidstrening Praktisk arbeidstrening Praktisk arbeidstrening Oppsummering av dag 1 Oppsummering av dag 2 Oppsummering av dagene Utdeling av diplom

Servicekortet Utviklet i samarbeid mellom NAF og NHO Service Gjennomføres av ISS Personalhuset AS Skal dyktiggjøre innehaverne innen service slik at de fremstår som kvalifisert arbeidskraft i bransjer som hotell, renhold, catering, butikk, kontor, transport etc. 4 kursmoduler 2 kursdager i uka i 4 uker Treningsoppgaver mellom kursdagene Kostnad: kr. 7500,- pr. deltager

5S (Sortere, Systematisere, Skinne, Standardisere og Sikre) 5 S danner grunnlaget for alt forbedringsarbeid. Utvikle en ryddigere, triveligere og mer effektiv arbeidsplass. Vi skal sette en ny standard og må derfor følge denne slik at det til slutt blir en tilstand. Dette er den utfordrende delen av 5 S. Slik er det her hos oss 5 gode grunner for innføring av 5S HMS: Redusere risiko for skader og farlige forhold. Tilgjengelighet: Sørge for at utstyr og hjelpemidler er i orden når vi trenger det Trivsel: Ved at vi samhandler for en bedre arbeidsplass. Vi utvikler oss som lag gjennom 5S Redusere sløsing: Tid for å lete etter ting og bruk av unødvendig plass Bedre arbeidsprosesser. 5S stabiliserer prosessene våre som er grunnlaget for standardisering og kontinuerlig forbedring.

Fem S (Sortere, Systematisere, Skinne, Standardisere og Sikre) 5 S danner grunnlaget for alt forbedringsarbeid. Utvikle en ryddigere, triveligere og mer effektiv arbeidsplass. Vi skal sette en ny standard og må derfor følge denne slik at det til slutt blir en tilstand. Dette er den utfordrende delen av 5 S. Slik er det her hos oss 5 gode grunner for innføring av 5S HMS: Redusere risiko for skader og farlige forhold. Tilgjengelighet: Sørge for at utstyr og hjelpemidler er i orden når vi trenger det Trivsel: Ved at vi samhandler for en bedre arbeidsplass. Vi utvikler oss som lag gjennom 5S Redusere sløsing: Tid for å lete etter ting og bruk av unødvendig plass Bedre arbeidsprosesser. 5S stabiliserer prosessene våre som er grunnlaget for standardisering og kontinuerlig forbedring.

Intern revisor (forbedrings-coach) For å sikre etterlevelse av innført miljøstyringssystem og fokus på kontinuerlig forbedringsprosess Verktøy for ledelsens gjennomgang Prosedyrer og rutiner Avvik og forbedringer Kan kombineres med rollen som tillitsvalgt eller vernombud Kan med fordel kombineres med 5S-prosjekter

Sykefravær og turnover Avtale om inkluderende arbeidsliv (IA-avtale) Ergonomi på arbeidsplassen (BHT) Tillitsvalgte som pådrivere Organisere felles trim- og sportsaktiviteter Organisere felles samlinger Trivselstiltak Oppfølgingssamtaler Sykefraværskort/oversikt (Fraværskort) Hva koster sykefraværet (Sykefraværskalkulator)

Medarbeiderundersøkelser Medarbeidersamtaler Medarbeidersamtalen er ett av de mest brukte verktøyene for å utvikle de ansatte i organisasjonene for å oppnå bedre prestasjoner. Verktøyet blir brukt med et lønnlig håp om at dette skal være en samtale som oppleves som positiv av medarbeiderne. Medarbeidersamtalen skal bidra både til mer motiverte medarbeidere, større lojalitet og tilhørighet til organisasjonen, og bedre arbeidsprestasjoner.

Kurs i avtaleverket Behovstilpasset kurs for ledere og tillitsvalgte Hovedavtalen LO/NHO Del A (formalisert daglig samarbeid mellom ledere og tillitsvalgte, rettigheter og plikter og hvordan løse uoverensstemmelser) Del B (samarbeidsformer mellom arbeidstakere og ledelse) Renholdsoverenskomsten Kurs i styrearbeid

Bedriftsinterne prosjekter støttet av Dialog 2clean AS : Forbedringer Rengjøring & Vedlikehold AS : Renhold på norsk BB Service Systemer SF AS: LYST ISS Facility Services AS: Fra fravær til nærvær ASC Østlandske Rengjøring AS: Kartlegging

Økonomisk støtte Dialogprosjektet vil stimulere til bedriftsutvikling i egen bedrift. Hver bedrift kan søke om støtte inntil kr. 25.000,- Forutsetning for støtte er: Partssammensatt prosjektgruppe Skriftlig beskrivelse av prosjektet med handlingsplan Sluttrapport Egeninnsats tilsvarende støttebeløp Pengene utbetales etter innsendt sluttrapport Status på prosjektet fremlegges på Dialogkonferanser