YTRE NAMDAL VEKST AS



Like dokumenter
- Vi utvikler mennesker - Eierdokument. Vedtatt: Vikna kommunestyre

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

HITRA KOMMUNE. Innkalling til møte i Formannskapet Fillan den: Medlemmer og varamedlemmer av Formannskapet

MIDTRE NAMDAL VEKST AS

kr Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%

Eierskapsstrategi for Tana Arbeidsservice AS

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

Opplæring gjennom Nav

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud

Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

Økonomi og arbeid for alle

VARIG TILRETTELAGTE ARBEIDSPLASSER - LOKALISERING

Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Møteinnkalling. Rollag kommune, Utvalg: Formannskapet Møtested: Rom 2 Rollag kommunehus Dato: Tidspunkt: Rett etter kommunestyrets møte

Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet

ASVL Midt Norge fagkonferanse 2015

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet

OPPLAND SAKSPROTOKOLL. fylkeskommune. Møtedato. Arkivsak-dok. Arkivkode Saksbehandler. Erik Lagethon. Behandlet 1 Fylkesutvalget.

Økonomi og administrasjon Flatanger. Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/ Rune Strøm

Ringebu kommune, Kontrollutvalget

VERRANBEDRIFTi. Assurance. in Social Services

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK

Årsrapport. Sendt styre

Jobbstrategien for personer med nedsatt funksjonsevne

Ørland kommune Arkiv: /1699

Modumkommune KOMMUNESTYRET

Tema i denne presentasjonen:

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

Høringsuttalelse - Sosialpolitisk plan , Midtre Namdal Samkommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL VESTBY KOMMUNE. Planen ble vedtatt av kommunestyret 11. februar 2013, jf sak 1/13

Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.

Arbeid og sysselsetting blant innvandrere i Drammen

Utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet /12. Saksbehandler: Trond Therkelsen Arkiv: /1072


Teknisk, landbruk og miljøenheten i Hemne kommune (TLM) v/ enhetsleder Magne Jøran Belsvik. Tiltaket mottok tilskudd første gang i 2014

Konkurranse med forhandling (FOA DEL II)

Arbeidsgiverstrategi

Høringsuttalelse - Sosialpolitisk plan for NAV Midtre Namdal Samkommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

NAV og arbeidsgiveren

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

PARTNERSKAPSMØTE VED NAV NÆRØY

Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.

8. september ProsjektplanK= Engagement letter. Hordaland fylkeskommune Selskapskontroll Beredt AS = =

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Namdal Vekst et viktig sosialpolitisk redskap for eierne

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Meldal kommune. Administrativt utkast

Forskrift om arbeidsrettede tiltak mv.

Saksnr Innhold Side POLITISKE SAKER 17/09 EIERMELDING - REVIDERING

FRISK BRIS Årsrapport 2018

Høring - "Et NAV med muligheter"

Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre

Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak

EN DØR INN EN VEI UT? - NAVs muligheter og begrensninger i samarbeid med kommunen om kvalifisering av innvandrere

LØNNSPOLITISK PLAN

mellom SAVA AS Ørland Kommune (heretter kalt Kommunen)

Dagskonferanse 1 mars 2016

En døråpner til arbeidslivet

Arbeid Hvilke muligheter finnes?

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 12:00. i Formannskapssalen

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Møteinnkalling. Ekstraordinært møte. Namsos formannskap. Utvalg: Møtested: Formannskapssalen, Namsos samfunnshus Dato: Tidspunkt: 12:00

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /11 TØS Kommunestyret /11 TØS

NY IA - AVTALE Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Lokal plan for NAV Østensjø 2013

NAV som aktør i videregående opplæring for voksne // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør

Helse- og omsorgssjef i Namsos. Virksomhetsoverdragelse av Solvang dagsenter til MN Vekst

KVA BEHOV HAR EIGARANE VÅRE, OG KORLEIS KAN DEN NYFUSJONERTE BEDRIFTA VERE EIN DEL AV LØYSINGA?

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Velkommen til KSI! av attføringsarbeidet i 2013: Daglig leder har ordet

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla kommunestyre 46/ Overhalla formannskap

Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS. E-post:

JURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF)

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

Arbeidsforberedende kurs for fremmedspråklige. Karin Isaksen Rødelv

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Administrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg

VINN. en døråpner til arbeidslivet. Hallingtinget 29/4-16. Lisbeth F. Skølt daglig leder

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen

Strategisk plan

VINN. en døråpner til arbeidslivet. Regionrådet, 5/ Lisbeth F. Skølt daglig leder

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram

SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO

Saksframlegg. Forslag til innstilling: Bystyret vedtar det fremlagte forslaget til budsjett for 2007 for Trondheim kommunerevisjon.

Oppfølging i tidlig fase. Hvordan sikre god oppfølging før 8 uker?

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Transkript:

VEKST Eierdokument 2016 Vedtatt: Nærøy kommunestyre 10.03.2016 Vikna kommunestyre.....2016

Eierdokument for Ytre Namdal Vekst Utgangspunkt: Etter initiativ fra styret og daglig leder i Ytre Namdal Vekst er det bestemt at eierkommunene, Vikna og Nærøy, i samarbeid med YN vekst skal utarbeide eierdokument for den felles vekstbedriften: Ytre Namdal Vekst. Eierdokumentet må vedtas av kommunestyrene for eierne og selskapet når det gjelder selskapets i eierkommunene virksomhet. og er styrende både Formålet med et eierdokument er å tydeliggjøre eierrutiner, målsetninger og strategier for eierskapet. Gjennom eierdokumentet kan kommunene gi overordnede styringssignal til selskapsstyret. Aksjeselskaper () Eierskapet utøves gjennom generalforsamlingen Et aksjeselskap er et eget rettssubjekt og kan ha en eller flere eiere. Gjennom generalforsamlingen kan eierne gjennom vedtak, vedtekter og instrukser (feks. aksjonæravtaler eller eierdokumenter) fastsette rammer og gi nærmere regler for styret og daglig leders ledelse av selskapet. Generalforsamlingen velger styret. Styret samlet er øverste forvaltningsorgan, og daglig drift ivaretas av dag/ig leder Selskapet ledes av et styre og en daglig leder. Styret har det overordnede ansvaret for fowaltningen av selskapet og for at det drives i samsvar med selskapets formål og innenfor rammen av lovgivningen og selskapets vedtekter og instrukser fastsatt av aksjonærene gjennom generalforsamlingen. Daglig leder står for den daglige ledelsen av selskapets virksomhet, og skal i denne forbindelsen følge retningslinjer og pålegg styret har gitt. Målsetting Eierdokument for YN Vekst skal være et Styringsdokument som definerer og beskriver Nærøy kommunes og Vikna kommunes overordnede politiske føringer og prioriteringer for bedriften. Videre skal dokumentet beskrive eiernes visjon, målsettinger og strategier for bedriften. íiekst

O Bedriften Ytre Vekst Namdal Litt historikk YN Vekst ble stiftet 12.september 1991 under navnet Ytre Namdal Arbeidssamvirke. I mai 2004 endret bedriften navn til Ytre Namdal Vekst. Dette som et ledd i arbeidsgiverorganisasjonen VL sin strategi for Iandsdekkende markedsføring av bedriftene, etter dette kjent som vekstbedriftene. Pr. idag, 2016, er det ca. 230 vekstbedrifteri landet. Selskapets formål var å drive produksjon og salg av varer og tjenester i Ytre Namdal. Selskapet skulle sysselsette funksjonshemmede som ikke hadde mulighet for arbeid i det ordinære arbeidslivet, arbeid smarkedsbedrifter eller annen vernet virksomhet. Bakgrunnen for etableringen var behovet for et sysselsettingstilbud til særlig svake grupper. (Se brev av 11.11 1991 fra Arbeidskontoret for Ytre Namdal). Selskapet startet sin virksomhet som et AMO - kurs (arbeidsmarkedskurs) i regi av Ytre Namdal videregående skole 1.1.1991. Dette i påvente av godkjenning på søknaden om etablering av arbeidssamvirke i offentlig regi (VO). Kurset ble kjørt helt fram til ordinær oppstart 1.10.1992. Ved oppstarten var bedriften godkjent for 15 VO plasser (i dag varig tilrettelagt arbeid, VTA). Bedriften startet i de samme lokalene som de holder til i dag: Omkjøringsveien 15 på Rørvik. Selskapet har utviklet seg fra å være et arbeidssamvirke (VO) til en arbeidsmarkedsbedrift som gjennom individuell tilrettelegging av arbeidsoppgaver og opplæring, utvikler og kvalifiserer mennesker for arbeidslivet. Dette understøttes av 3 i vedtektene for selskapet hvor det bl.a. heter «Selskapet skal sørge for opplæring, kvalifisering og formidling av arbeidskraft til ordinært arbeid og gi tilbud om arbeid i VTA til arbeidstakere som ikke har mulighet for arbeid idet ordinære arbeidslivet». Ytre Namdal Vekst sysselsetter 87 personer Bedriftens mennesker. visjon er: Vi utvikler Bedriften er et kommunalt kommune 50 %. eid aksjeselskap. pr. 1.1.2016. Nærøy kommune ÆEKST eier 50 % og Vikna

O A. Eiers visjon Ytre Namdal Vekst skal være best på utvikling, tiltak for personer som har behov for tilrettelegging Namdal. B. Eiers målsettinger rådgiving og gjennomføring av i arbeidslivet i regionen Ytre og strategier Bedriften må ledes og utvikles på en måte som gjør at visjon og målsettinger kan nås. 1. YN Vekst skal være eierkommunenes tilrettelegging arbeidslivet. av arbeid for innbyggere virkemiddel og tiltaksarrangør som har behov for bistand i 1.1. YN Vekst skal være et heleid kommunalt for aksjeselskap. 1.2. Kommunene skal anse YN Vekst som en del av kommunens tjenesteapparat, og bedriften vil være underleverandør til eiernes kjerneproduksjon. 1.3. YN Vekst As skal være et helse- og sosialpolitisk virkemiddel i kommunene. 1.4. YN Vekst er en vekstbedrift som er tiltaksarrangør for fleire av NAV sine arbeidsretta tiltak jf. Lov om arbeidsmarkedstjenester (Arbeidsmarkedsloven) av 10.12.2004 nr.76 og Forskrift om arbeidsrettede tiltak m.v. av 11.12.2008 fra Arbeidsdepartementet. Tiltaksarrangør er i følge forskriftens 1 bokstav b) virksomhet «som gjennomfører arbeidsrettede tiltak i samarbeid med Arbeids- og velferdsetaten». 1.5. Eierne kan ikke ta ut overskudd at overskudd i bedriften målsettinger, i henhold fra YN Vekst, men YN Vekst føres til eierne gjennom til bedriftens vedtekter å realisere eiernes og bedriftens 3. 2. YN Vekst skal være eierkommunenes for oppdragsgivere, deltakere skal bidra til foretrukne og næringslivet. tilbyder 2.1. YN Vekst skal kontinuerlig videreutvikle eksisterende tiltaksarrangør, ut i fra eiernes og markedets behov. og veileder både tilbud som 2.2. YN Vekst skal levere tjenester av god kvalitet og oppleves å ha de beste løsninger på områdeti regionen, både av oppdragsgivere, deltakere og næringslivet. 2.3. YN Vekst skal ha medarbeidere med kompetanse som gjør at bedriften skal være kommunenes foretrukne tiltaksarrangør og veileder vedrørende attføring i regionen. ÆEKST

2.4. YN Vekst skal ha en plan for bedriftens kompetanse og utvikling av denne som oppleves som oppdatert og i tråd med eierkommunenes, næringslivets og NAV sitt behov. 2.5. YN Vekst skal sørge for at alle tiltak som gjennomføres skal baseres på kvalitet, tilgjengelighet og deltakelse i et inkluderende arbeidsmiljø. Dette betyr at bedriften må tilpasse seg samfunnets og arbeidslivets lover og regler, som stiller ekstra store krav til inkludering og deltakelse. 2.6. YN Vekst skal legge til rette - og sørge - for at alle tiltak som gjennomføres skal være tilpasset enkeltmenneskenes behov og muligheter. 3. YN Vekst skal være konkurransedyktig pà kvalitet og kostnad på produkter og tjenester. 3.1. YN Vekst skal utvikle og levere produkter og tjenester av tilrettelagte løsninger og aktiviteter som etterspørres av eierkommunene og næringslivet regionen. i 3.2. YN Vekst skal videreutvikle sine muligheter innenfor produksjon av varer som etterspørres av et lokalt og regionalt marked. Tett dialog med næringsliveti regionen vil kunne disse i samarbeid bidra til at bedriften får tilført nye produksjonsideer og utviklet med næringslivet. 3.3. YN Vekst skal levere tjenester er konkurransedyktige. og produkter 3.4. YN Vekst skal ikke utnytte sin posisjon det ordinære arbeidsmarkedet. med god kvalitet og til priser som i markedet til å utkonkurrere bedrifter 3.5. YN Vekst skal primært brukes av eierne når dette skaper: Arbeidsplasser for personer med nedsatt arbeidsevne Produkter og tjenester som er i tråd med kommunale behov og målsettinger 3.6. Eierkommunene skal ved tildeling av oppdrag til YN Vekst følge Lov om offentlig anskaffelser og nytte bruk av Reserverte kontrakter (jf. FOA 3-12) og Utføring i egenregi der dette er formålstjenlig. 3.7. YN Vekst skal søke å utvikle samarbeidet med andre vekstbedrifter nye tilbud og for å styrke konkurransekraften i markedet. 4. YN Vekst skal utvikle nye tilbud for å utvikle og tjenester 4.1. YN Vekst skal være innovativ og utvikle nye tilbud og tjenester som både bedrer selskapets konkurransekraft og som bidrar til å dekke eierkommunenes behov for nye tjenester. %IEKST i

I I 4.2. YN Vekst skal fortsatt produsere varer som etterspørres av regionalt næringsliv og søke å finne nye produksjonsområder for å kunne sikre og øke selskapets sysselsetting. 4.3. YN Vekst skal kunne utvikle tilbud og tjenester som etterspørres innenfor regionens helse- og omsorgssektor. Dette kan dreie seg om blant annet aktivitetstilbud og dagtilbud for antatte målgrupper. Videre kan bedriften som et ledd i kommunenes satsning innefor folkehelsearbeidet utvikle tilbud slik som kurs og oppfølging knyttet til kosthold, ernæring og livsstil, i et nært samarbeid med kommunenes folkehelsepersonell. 4.4. YN Vekst kan i nær dialog med eierkommunene utvikle tilbud rettet mot kvalifisering og inkludering av fremmedspråklige innvandrere/flyktninger i regionen. Dette kan dreie seg om tilbud som tidlig implementerer praktisk arbeidstrening i kombinasjon med språkopplæring. Det skal i denne sammenhengen etableres nær kontakt med regionens næringsliv for å sikre kompetanse og arbeidserfaring som næringslivet etterspør. 4.5. YN Vekst kan utvikle tilbud som særlig har som formål å styrke regionens ungdom sin kompetanse og kvalifisering til arbeidsliv og utdanning. Dette kan være tilbud som tidlig retter seg inn mot ungdom som sliter med den faglige gjennomføringen i ungdomsskole og videregående skole, eller ungdom som etter endt utdanning har utfordringer med å komme seg inn idet ordinære arbeidslivet. 5. YN Vekst skal ha systematisk og målrettet kontakt med eierne. 5.1. Dette betyr at både eiere, styret og daglig ledelse må legge til rette for at det må etableres flere kontaktpunkter enn de lovpålagte gjennom generalforsamling. 5.2. YN Vekst skal ha et eierdokument som er vedtatt i eierkommunene evalueres en gang hver kommunevalgperiode. og som 5.3. Eierne skal gjennom sitt valg av representanter til styret sørge for at styret innehar god kompetanse som til en hver tid tilfører selskapet oppdatert og komplementær kunnskap. 5.4. YN Vekst skal ha drøftingsmøter kommunene med politisk og administrativ ledelse i etter behov. 5.5. YN Vekst skal årlig orientere formannskapene 5.6. YN Vekst skal ha møte med kommunestyrene kommunevalgperiode. 5.7. Ved oppnevning av medlemmer av styret innehar komplementær i kommunene. minst en gang hver til styret, skal eierne sikre at sammensetningen kompetanse. %lekst