Administrasjon Salg & Service Region Sarpsborg AMB/AB/IO/Kurs APS Askim APS Sarpsborg APS Mysen
15.02.2009 RJ
Visjon: Best på attføring og opplæring Formål: Flest mulig ut i arbeid Verdiord: Utvikling inkludering - likeverd
Vi skal være en kompetansebedrift som driver yrkesrettet attføring gjennom lønnsomhet på følgende områder: -Kvalitetsleverandør av attføringstjenester i takt med markedets behov. -Kvalitetsleverandør av attføringsrelaterte kurs for yh samt for ordinære arbeidssøkere -Handels- og servicevirksomhet skal samtidig være gode og formålstjenlige arenaer for deltagere.
Administrasjonen skal være en serviceavdeling som på en positiv måte skal bidra og tilrettelegge slik at de øvrige seksjoner oppnår sine mål. Avdelingen skal fungere som en støttefunksjon gjennom økonomi, personal, marked og IT.
Delmål1:Perioderegnskap skal være ferdig senest 20. i påfølgende måned, og skal være kvalitetsmessig på topp til enhver tid. Delmål 2:Gjennomføre opplæring slik at avdelingen har back-up på følgende arbeidsoppgaver: Innbetaling, skanning og purringer.
Delmål1:Bytte nettleverandør til Ventelo, og sikre at nytt nett fungerer for alle avdelinger og ansatte. Nettet skal fungere stabilt og gi en god brukeropplevelse. Delmål 2:Gjennomføre oppgradering av systemet slik at alle arbeider på desktop. Datasystemet skal være en ressurs for de ansatte og en hjelp i hverdagen.
Delmål1:Bidra til at ledere og medarbeidere får nødvendig informasjon og opplæring om regelverk innenfor IA og lønn slik at kravene blir etterlevd. Delmål2:Sette vår interne kompetanse i system gjennom å undersøke mulighetene for et eget kompetansekartleggingsverktøy (Sjekke spec/kost/ nytte) Delmål3:Bidra til og kvalitetssikre at interne og eksterne ansettelser blir gjennomført grundig og profesjonelt.
Gjennom helhetlig markedskommunikasjon er målet å skape gode relasjoner og et positivt omdømme blant våre samarbeidspartnere og eiere. Delmål1:Utarbeide nye websider Delmål2:Utarbeide reklamemateriell med enhetlig, ny profil. Delmål3:Bygge «merkevarenavnet» Delta design. Delmål4:Etablere Deltagruppen på Facebook.
Gjennom opplæring/kompetanseheving blant våre ansatte skal vi fremstå som en attraktiv kompetansebedrift for våre samarbeidspartnere og eiere. Delmål1:Utarbeide «Den profesjonelle veileder» Delmål2:Utarbeide og gjennomføre salgskurs for ledelse og veiledere. Delmål3:Utarbeide og gjennomføre kurs for prosjektmedarbeidere/pr.ledere. Delmål4:Arrangere økonomikurs for ikke økonomer.
Deltagruppen skal til enhver tid være den foretrukne leverandør for NAV og deltagere, gjennom stadig å utvikling og forbedring av innholdet i tiltakene. Kursavdelingen skal utvikle kurs som NAV etterspør. Deltagruppen skal levere i dag det NAV trenger i morgen.
HOVEDMÅL: ARBEID MED BISTAND SKAL ETTERSTREBE SEG Å FØLGE FAGLIG UTVIKLING PÅ NASJONALT NIVÅ, OG SOM EN FØLGE AV DETTE ØKE FORMIDLINGSTALLENE. Delmål 1: Deltakere bør ut i praksis innen 1 mnd etter oppstart i tiltak. Delmål 2: Deltakere som vi anser som lite formidlingsklare bør avklares innen 6 mnd, og avsluttes til andre løsninger.
Delmål 1:Avklaringstiltaket fornyes med mulighet for intensiv og raskere kartlegging til riktig tiltak.(2 ukers avklaring) Delmål 2:KIA og TIA må gjennomgå en fornying internt, for at NAV skal ønske å bruke tiltakene. (Potensialet bør ligge innenfor ungdomsgruppa)
Delmål 1:Utvikle og gjennomføre kurs for arbeidssøkere med behov for økt kompetanse faglig, språklig eller innen jobbsøking, i tråd med arbeidslivets behov. Delmål 2:Ferdigstille, utvikle og selge jobbpunktportalen og verktøy til bruk i arbeid med ulike målgrupper som benytter seg av denne. Delmål 3:Arrangere Amo-kurs eller andre kurs i samarbeid med NAV. Delmål4: Vurdere alternative kurs som kan bidra til attføringsfaglig utvikling og eksternt samarbeid med arbeidsgivere og eierkommuner.
Delmål 1:Overgå målene i kravspesifikasjon fra NAV. Delmål 2:Fulle rammer til enhver tid. Delmål 3:Redusere gjennomløpstiden i avklaringstiltaket.
Delmål 1:Overgå målene i kravspesifikasjon fra NAV Delmål 2:Fulle rammer til enhver tid Delmål 3:Bedre samarbeid med NAV vedr. inntakskriterier. (Personer direkte inn i riktig tiltak) Delmål 4:Bedre og mer systematisk kontakt med næringslivet.(formidlingsteam).
Delmål 1:Oppfylle krav i henhold til inngåtte rammeavtaler. Delmål 2:Fylle våre kurslokaler med relevante kurs/tiltak. Delmål 3:Etablere en pool med instruktører/veiledere som kan benyttes etter behov.
Sarpsborg skal sørge for å være en bidragsyter økonomisk, samtidig som innholdet i tilbudet skal være et mangfold og videreutvikles iht krav fra markedet og ønsker/signaler fra NAV lokalt.
Delmål 1:Videreutvikle og lage nye attføringsplasser på tekn. avd. Delmål 2:Sikte mot «break even» for teknisk avdeling.
Delmål 1:Videreutvikle og lage nye attføringsplasser innen avdelingen, f.eks innen foto. Delmål 2:Oppnå «break even» i 2011.
Delmål 1:Gjøre Delta Kafe kjent i nærmiljøet. Delmål 2: Sørge for å snu den negative trenden innen området, og drive i balanse siste kvartal.
APS skal være et allsidig og moderne mestrings, kreativitetstilbud, samt gi tilbud om kompetansebistand og bidra til større fokus på ekstern arbeidsutprøving.
Delmål 1: 50 % ekstern arbeidstrening jfr. Samarbeidsavtalen med NAV. Delmål 2: 50 % til aktive løsninger jfr. Samarbeidsavtalen med NAV Delmål 3: Raskere gjennomstrømning, målet er en nedgang på 20% i forhold til utgangen av 2010, som var på 10,25 mndr. Delmål 4: Utvikling av interne treningsarenaer som er interessante for begge kjønn og relateres til markedets behov og etterspørsel.
Delmål 1. 50 % ekstern arbeidstrening jfr. Samarbeidsavtalen med NAV Delmål 2. 50 % til aktive løsninger jfr. Samarbeidsavtalen med NAV Delmål 3. Raskere gjennomstrømning, målet er en nedgang på 20% i forhold til utgangen av 2010, som var på 11mndr Delmål 4:Øke salget på glass og tekstilprodukter med 20% i forhold til 2010
Delmål 1:Overgå målene i kravspesifikasjon fra NAV. Delmål 2:Fulle rammer til enhver tid. Delmål 3:Få ned omløpstiden i tiltaket. Delmål 4:Bedre og mer systematisk kontakt med næringslivet.(formidlingsteam)
Seksjonen skal være en attraktiv avklarings- og treningsarena for NAV og deltagere. Seksjonen skal videre gi et økonomisk positivt bidrag til bedriftens samlede resultat.
Delmål 1:I løpet av 2011 sørge for å «rydde opp» i butikken, nytt butikkdatasystem skal installeres og bidra til bedre lagerstyring. Delmål 2:I løpet av 2012 skal butikken minimum gå i break even og i 2013 kreere overskudd. Delmål3: Til enhver tid skal vi minimum ha 2 deltakere i butikken og 6 deltakere på serviceverkstedet, dvs 8 deltakere totalt.
Delmål 1:Øke omsetningen slik at resultatet nærmer seg break even i 2011. Fra og med 2012 skal avdelingen gå med overskudd. Delmål 2:Til enhver tid ha minimum 4 deltakere på ulike tiltak i butikken.
Delmål 1:Etablere gode løsninger for våre TIA knyttet til denne avdelingen i Sarpsborg Delmål 2: Reduksjon til 3 biler Homecare som følge av AGA krav Delmål 3:Etablere 2-3 treningsplasser på store lastebiler Delmål 4:Økonomisk resultat: ift anbud store lastebiler; 1.5 mill + kostn.dekn = ca. 2,5 mill resultat
Delmål 1:Økonomisk mål: Break-Even i 2011 Delmål 2:Etablere gode tr.plasser innenfor ulike fagområder i servicegruppa Delmål 3:Kontinuerlig min 5 tr.plasser innen området Delmål 4:Utvide til eksterne tjenester innenfor samme området Delmål 5:Målsetting å kunne forvalte og foreta alle byggm. endringer av egen servicegr.