STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)



Like dokumenter
Saksframlegg til styret

Om effektiv bruk av behandlingsplasser innen tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengige

Årlig melding 2010 for Rusbehandling Midt-NorgeHF til Helse Midt-Norge RHF

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase

Utfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet

Prioriteringsvurderinger på LDPS & Den gode henvisning. Seksjonsledere Elisabeth Frøshaug Harald Aasen

NSH PSYKIATRI OG AVHENGIGHET RUS OG PSYKISK HELSEVERN BEST SAMMEN ELLER HVER FOR SEG

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

Opptrappingsplaner psykisk helse og rus. Direktør Bjørn-Inge Larsen

Utvikling og utfordringer i tverrfaglig spesialisert rusbehandling -TSB

rusmidler Mestre eget liv uten avhengighet av

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby

Akutt rusbehandling Nasjonal faglig retningslinje for avrusning

Ny Inntektsmodell SSHF

HVEM ER ROP- PASIENTEN? Kari Remø Nesseth Avd. sjef avd. TSB Klinikk for psykisk helse og rus Helse Møre og Romsdal

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

VEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.

Behandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Innspill til Prosjektrapport om inntektsmodeller for Helse Sør-øst RHF datert 21. mars 2010

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

Hva betyr stortingsmeldingen for samhandlingen mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten?

4. Hvordan samhandle innenfor område med sentrale aktører?

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

ACT-TEAM N-DPS TVERRETALIG SAMARBEID. Quality

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):

Ambulant akutt tilbud DPS Hamar & Gjøvik likheter & forskjeller

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: G70 &13 Arkivsaksnr.: 13/ Dato:

Nytt sykehus på Kalnes i Norges mest moderne. Hvilke muligheter gir dette østfoldsamfunnet?

Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)

STYREMØTE 30. juni 2010 Side 1 av 5. Plan og budsjett SØ 2010

10 viktige anbefalinger du bør kjenne til

Samarbeidsavtale. Etablering av ACT-team som prosjekt. Aukra. Sunndal. Molde. Rauma Nesset. Gjemnes. Fræna Vestnes. Eide.

STYREMØTE 18. desember 2017 Side 1 av 5. Prosjekt Helsehjelp til barn i barnevernsinstitusjoner

UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER

Styresak Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten

Fylkesmannen i Telemark Psykiatri og rus tjenester i egen kommune

Fastlegens kunnskaper om rusmedisin -spesialiteten uten spesialist

Høring om idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal, SNR

14.2 Praksis ved avrusningsenheter i Norge

LPP konferanse. Gardemoen, v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet

Ambulerende tjenester innen psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling. OSS Klinikksjef Oddvar Sæther

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Samhandlingsreformen Fra ord til handling. Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet

Organisering må ivareta hele spesialisthelsetjenestens ansvar også tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Oslo universitetssykehus HF

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

Saksframlegg til styret

Housing first - Helse Vest

Avtale om samhandling mellom Dønna kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 2

UTTALELSE OM SAMHANDLINGSREFORMEN

Bergfløtt Behandlingssenter

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Desentralisert Vaktsamarbeid ved bruk av Videokonferanse - DeVaVi. Geir Øyvind Stensland Avdelingsleder/overlege

Erfaringskonferanse koordinerte. tjenester. Scandic Lerkendal 7mars. Kristoffer Lein Staveli og Siri Kulseng Tiller DPS

INFORMASJON TIL FASTLEGER

KAD: (kommunalt akutt døgnopphold) - tilbud til brukere hvor hovedproblemet er psykisk lidelse eller rusavhengighet

Tjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF


Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Høyring - Nytt inntektssystem i Helse Vest

RUS PÅ LEGEVAKTEN Akutt i grenselandet rus, somatikk og psykiatri. LEGEVAKTKONFERANSEN 2011 Psykolog Gry Holmern Halvorsen Rusakuttmottaket OUS

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og administrasjonssjef Vigdis Velgaard (referent)

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Mestre eget liv uten avhengighet av rusmidler

Dialogforum Sykehuset Innlandet Valdres. Agenda 30. januar 2019 kl

Rehabiliteringstjenestene til voksne pasienter med nyervervet hjerneskade/ hodeskade og påfølgende behov for rehabilitering

MARBORG. Rusavhengige en vanlig pasientgruppe? MARBORG. Brukerorganisasjon for LARiNord

Oslo universitetssykehus HF

Høringsuttalelse delplaner

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Somatikk og psykisk helsevern i samme hus går det an?? Kommunikasjonskonferansen 2016 Fagseminar Bodø

Dine rettigheter. i spesialisthelsetjenesten

Nærmiljøbasert TSB for ungdom

Saksframlegg til styret

Tjenesteavtale 2 Koordinerte tjenester

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste Anita Østheim, Hamar kommune

Nasjonalt pilotprosjekt ACT-organisering av tjenester til brukere i Moss, Rygge, Råde og Våler Betyr det noe hvordan vi gjør det?

Tilskuddsordninger rus- og psykiske tjenester

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

Styresak Regional plan for avtalespesialister

Utviklingsprosjekt: Desentralisering av Legemiddelassistert rehabilitering-lar

ISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv

Avtale om samhandling mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 2

Styret Helse Sør-Øst RHF 04/09/2008 SAK NR TVERRFAGLIG SPESIALISERT RUSBEHANDLING (TSB) I HELSE SØR ØST STATUS OG TILTAK

Sammen om mestring. Tverrfaglig samarbeid. Reidar Pettersen Vibeto. Korus Sør

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM SYKEHUSET ØSTFOLD HF OG HALDEN KOMMUNE

Transkript:

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5 Styresak nr.: 54-12 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/989 Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) Sammendrag: Tilbudet innen tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) skal videreutvikles i henhold til myndighetskrav, faglige føringer og nye rammebetingelser. Døgntilbudet skal være fylkesdekkende og lokaliseres i Sykehuset Østfold (SØ) Moss. Endringene gjennomføres første halvår 2013. Forslag til vedtak: 1. Styret gir sin tilslutning til at døgntilbudet innenfor tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) omstilles og lokaliseres i Sykehuset Østfold Moss. 2. Styret ber om orientering om status for omstillingen primo 2013. Sarpsborg, den 10.09.2012 Just Ebbesen adm. direktør

Styremøte 24. september 2012 Side 2 av 5 1. Administrerende direktørs anbefalinger / konklusjoner Behandlingstilbudet til pasienter med rusmiddelavhengighet endres henhold til nasjonale føringer, økonomiske rammer og framlagt målbilde. Døgnbehandlingstilbudet samles ved SØ Moss. Det samlede antall døgnplasser vil bli redusert med 9-10 plasser. Denne reduksjonen kompenseres gjennom økt satsning på polikliniske og ambulante tjenester. Dette vil øke tilgjengeligheten og gi større mulighet for tidlig intervensjon og tilbud til pasienter med risikobruk av rusmidler før de utvikler en alvorlig avhengighet. En slik styrking vil dessuten legge bedre til rette for langsiktig oppfølging av pasienter med kronisk lidelse og risiko for tilbakefall. Medarbeidere, brukere og kommunene vil bli involvert i omstillingsarbeidet. 2. Faktabeskrivelse Bakgrunn Ny inntektsmodell for TSB i Helse Sør-Øst innebærer en omfordeling av ressurser mellom foretakene i regionen. Den økonomiske rammen til TSB ved SØ ble redusert med 3,7 mill. kroner i 2012, og vil bli ytterligere redusert med 4 mill. kroner i 2013. Det er usikkerhet knyttet til videre reduksjon. Etablering av ny sykehusstruktur Kalnes-Moss og reduksjon i de økonomiske rammene gjør det nødvendig å gjennomføre en omstilling av tilbudet til pasienter med rusmiddelavhengighet. Nåværende pasienttilbud Indikasjon for henvisning til TSB er rusmiddelmisbruk/avhengighet (alkohol, legemidler, illegale rusmidler) og spilleavhengighet. Alle henvisninger blir rettighetsvurdert i sosialmedisinsk poliklinikk. TSB ved Sykehuset Østfold tilbyr døgn- og poliklinisk behandling overfor rusmiddelavhengige. Tilbud som er organisert under Avdeling for rusbehandling Sosialmedisinsk poliklinikk (SMP) Askim Fredrikstad Halden Moss Sarpsborg Døgnbehandling Østfoldklinikken Avgiftning Utredning Antall plasser 2012 15 13 7 De sosialmedisinske poliklinikkene tilbyr utredning og behandling. Poliklinikkene har en sentral rolle i å planlegge tiltak i en helhetlig rehabiliteringsperiode i nært samarbeid med døgnbehandlingsenhetene og de kommunale helse- og velferdstjenestene (inkl. NAV). De siste årene har det vært en betydelig vekst i produktivitet og aktivitet i de sosialmedisinske poliklinikkene. 2010: 16114 konsultasjoner. 2011: 18132 konsultasjoner Døgnbehandlingstilbudet ved Østfoldklinikken er organisert i to seksjoner. Seksjon for avgiftning og kartlegging. Seksjon for utredning og behandling.

Styremøte 24. september 2012 Side 3 av 5 Behandling Behandlingstilbudet omfatter intensiv innsats i en tidsavgrenset periode. Behandlingsvarighet ved seksjon for avgiftning er 2-3 uker. I de andre seksjonene, fra 2-6 måneder. Veum Langtidsbehandling 11 Seksjonen tilbyr tverrfaglig spesialisert behandling til mennesker med samtidig rusmisbruk og psykisk lidelse, og har en tredelt funksjon: Frivillig langtidsbehandling Behandling av rusavhengige på tvang ( 10.2) Gjennomsnittlig behandlingsvarighet er 12 måneder. Tilbud som er organisert utenfor avdeling for rusbehandling Akuttseksjon rus/psykisk helse En akuttseksjon (12 plasser) innenfor psykiatrisk akuttavdeling på Veum har ansvar for pasienter med akutt rusutløste psykoser og lignende tilstander. Psykiatrisk akuttmottak Et stort antall pasienter som legges inn i psykiatrisk akuttmottak har rusproblematikk som enten eneste diagnose eller som tilleggsdiagnose. ACT i Moss/Indre Østfold. Teamet gir hjemmebehandling etter ACT metodikken til pasienter med sammensatt problematikk rus og psykiatri innenfor respektive opptaksområde. Eksterne plasser Helse Sør-Øst har inngått avtaler med private institusjoner som tilbyr behandling til rusmiddelavhengige. Det er inngått ny avtale fra 01.07.12. Avtalene gjelder alle typer behandlingstilbud. Pasientene som bli henvist blir omfattet av gjeldende lovgivning /pasientrettigheter. Sykehuset Østfold benytter private døgnplasser både mht avgiftning, utredning, korttids- og langtidsbehandling. I tillegg benytter pasienter fra Østfold også i relativt stor grad behandlingstilbud i andre helseforetak (fritt sykehusvalg). Effekten av døgnbehandling, og forutsetningene for at denne effekten vedvarer etter utskriving, er i stor grad avhengig av at de basale tjenestene er planlagt og tilgjengelig på utskrivingstidspunktet. Planlegging og koordinering av de ulike tjenestene forutsetter lokal samhandling med alle involverte aktører, - både innenfor og mellom spesialisthelsetjenesten og det kommunale helse- og velferdstilbudet. Samarbeidsavtalen mellom SØ og kommunene skal i løpet av høsten 2012 videreutvikles gjennom drøfting av blant annet tilbudet til rusmiddelavhengige. Gjennomføring av disse endringene vil skje i nært samarbeid med kommunene. Målbilde Målbildene i klinikk for psykisk helsevern baserer seg på myndighetskrav, nasjonale, faglige føringer og analyse/vurderinger av eksisterende tilbud og muligheter. For utviklingen av det tverrfaglig spesialiserte tilbudet til pasienter med rusmiddelavhengighet er følgende punkter sentrale:

Styremøte 24. september 2012 Side 4 av 5 De sosialmedisinske poliklinikkene skal være i front og være navet i behandlingsforløpet. De sosialmedisinske poliklinikkene skal ha en fortsatt vekst. Ambulant virksomhet skal videreutvikles og styrkes. Døgnbehandlingstilbudet skal være fylkesdekkende. Døgnbehandlingstilbudet skal være individualisert, fleksibelt og differensiert. Behandlingstilbudet skal være sømløst (kommune, poliklinikk, døgnbehandling) Døgnbehandlingstilbudet bør i størst mulig grad være samlokalisert Langtidsbehandling inkluderer døgnbehandling, poliklinisk behandling og kommunale innsats. Det skal være en planmessig og målrettet bruk av eksterne døgnplasser (private avtaleplasser). Flertallet av mennesker med rusmiddelavhengighet har behov for forskjellige tjenester, både kommunale helse- og velferdstjenester (bolig, økonomi, aktivitet, arbeid) og annen spesialisthelsetjeneste (somatisk og psykisk helse). Kvaliteten på og effekten av tjenestene er i stor grad avhengig av at tjenestene ytes i sammenheng og koordinert. I videreutviklingen av tilbudet til denne pasientgruppen vil samtidighet, samordning og samhandling både internt og eksternt stå sentralt. Nye rammeforutsetninger Innføring av inntektsmodellen på TSB-området TSB er et rammefinansiert område. Gjennom flere år har det vært arbeidet med utvikling av kriteriebaserte inntektsmodeller. Modellene fordeler HSØ s totale basisramme til sykehusområdene, inklusive det som fordeles til private tilbud. Målet med inntektsmodellene er at sykehusområdene skal ha samme forutsetninger for å levere gode og likeverdige helsetjenester tilpasset befolkningens ulike behov og etter sykehusområdenes forskjellige kostnadsmessige forutsetninger. Inntekstmodellen for TSB er bygget opp på samme måte som i somatikk og psykiatri. Modellen har en behovskomponent og en kostnadskomponent. Behovskomponenten i inntektsmodellen kompenserer helseforetakene og sykehusene for variasjoner i behovsrelaterte forhold som alderssammensetning og innslag av sosioøkonomiske kjennetegn i opptaksområdet. Kostnadskomponenten kompenserer sykehusområdene for forhold der man ikke har like forutsetninger for å drive pasientbehandling selv om en tar hensyn til variasjoner i befolkningens behov for helsetjenester. Eksempler på slike forhold er variasjoner i forskningsaktivitet, ulike funksjoner og lange reiseavstander. I tillegg er det i modellen en mobilitetskomponent som kompenserer økonomisk for behandling over sykehusområdegrensene. I 2011 vedtok styret i HSØ innføring av inntektsmodellen på TSB-området og i 2012 ble inntektsmodellen implementert med 10 %. Implementeringstakten vil gradvis øke utover i planperioden. Innføring av modellen vil med stor sannsynlighet medføre betydelige rammereduksjoner for SØ. For 2012 ble rammene til SØ redusert med 3,7 mill. kroner, og for 2013 ligger rammereduksjonene an til ytterligere 4 mill. kroner. Ved full implementering er det anslått at SØ vil få en rammereduksjon på nærmere ca. 46 mill. kroner. Årsaken til rammereduksjonen er at Østfold i høyere grad benytter kjøp i private døgninstitusjoner enn predikert behov tilsier. I tillegg bruker Østfolds pasienter også i stor grad behandlingstilbud i andre helseforetak. De beregnede kostnadene til døgnbehandling er med andre ord høyere enn predikert behov ut fra modellen.

Styremøte 24. september 2012 Side 5 av 5 Etter at modellens implikasjoner ble kjent, har SØ hatt høyt fokus på å redusere antall henvisninger til private institusjoner. Tall fra 2011 viser at den relative andelen på bruk av private plasser har gått ned, men at Østfolds bruk av plasser i andre helseforetak er relativt uendret. Det er usikkert hvilken økonomisk effekt dette har for fremtidig endring i stipulert rammereduksjon. Lokalisering og bygningsmessige forutsetninger Konseptrapport for nytt sykehus (2011) definerer døgnbehandlingstilbudet til pasienter med rusmiddelavhengighet slik: Seksjon for avgiftning ved Østfoldklinikken skal flytte til SØ Moss. Kapasiteten skal øke fra 15 til 20 plasser. Det vil bli en samlokalisering med sosialmedisinsk poliklinikk for Mosseregionen. Seksjon for langtidsbehandling fra Veum skal flyttes til Østfoldklinikken, og samlokaliseres med seksjon for utredning og behandling. I utgangspunktet vil en slik løsning innebære at den fylkesdekkende døgnbehandlingen for den aktuelle pasientgruppen fortsatt vil være lokalisert på to steder, med de driftsmessige ulempene dette medfører. I forbindelse med rehabiliteringen av SØ Moss viser det seg nå at det bygningsmessig ligger til rette for å etablere ytterligere 16-17 døgnplasser for pasienter med rusmiddelavhengighet. Til sammen vil dette gi en total døgnkapasitet på til sammen ca. 36 plasser, en reduksjon på 9-10 plasser i forhold til eksisterende kapasitet. 3. Administrerende direktørs vurderinger Sosialmedisinske poliklinikker har en sentral funksjon i behandlingstilbudet for rusmiddelavhengige, og skal fortsatt styrkes. All døgnbehandling bør være organisert etter en fylkesdekkende modell (områdefunksjon). De nye økonomiske rammebetingelsene gjør det helt nødvendig å omstille eksisterende behandlingstilbud. For å sikre flest mulig pasienter et godt tilbud vil det være aktuelt å: Redusere og omstille den samlede kapasiteten innenfor døgnbehandling Styrke og omstille tilbudet innenfor sosialmedisinske poliklinikker. Videreutvikle og styrke ambulante tjenester Bruk av de eksterne plassene i Helse Sør-Øst bør være målrettet og planlagt. En samlokalisering av all døgnvirksomhet i Moss vil gjøre fagmiljøet mer robust og vil åpne mulighet for driftsmessig fleksibilitet, samordning og mer effektiv og hensiktsmessig bruk av nøkkelpersonell. Disse gevinstene vil i stor grad kompensere for redusert antall døgnplasser. En samlokalisering av døgnbehandlingstilbudet vil medføre at Østfoldklinikken kan avhendes.