Psykososialt IT-miljø



Like dokumenter
Psykososialt IT-miljø

Arbeidsmiljø. Vi skal trives i hverdagen

IT-nytten i en virksomhet Bruk av IKT i virksomheter - G

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet

Grunnleggende om Evaluering av It-systemer

Landbrukstjenester Sør

Nedbemanning og sykefravær i petroleumsindustrien: Hva skjer med de som blir igjen?

Arbeidstilsynet som samarbeidspartner 9/ Er det mulig?

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/ Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Funksjonsvurdering. Attføringsbedriftenes bransjestandard. Revidert august 2009

HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund

Humetrica Organisasjonsanalyse

INNOVASJON, VELFERDSTEKNOLOGI OG LÆRING. Hanne Hedeman 2015

Gode medarbeidersamtaler

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

KARTLEGGING OG AKTIVITET

PROSPEKT. Daglig leder Vexti AS Januar Kontaktpersoner: Tlf: Tlf:

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

When people and products connect a workplace comes to life.

Nordens ledende vikarsystem.

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE

ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS

Hva tilbyr HiAk? Bedriftspedagogikk og Kreativ Kommunikasjon. Innlegg på ASVLs fagkonferanse, oktober 2010, Eva Schwencke, HiAk

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Østre Toten Kommune

PERSONALBISTAND Når arbeidslivet byr på vanskeligheter

Quick Care tilbyr derfor gruppeaktiviteter

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Mobbing. på arbeidsplassen

FUNKSJONSVURDERING. Bransjestandard Revidert januar 2018

Strategisk retning Det nye landskapet

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bogstad skole


Hvem er vi og hva kan vi tilby

Praktisk konflikthåndtering: Arbeidsmiljøloven som rettesnor. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen Arbeidsmiljøspesialistene

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

Forebyggende fysisk gruppeaktivitet

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Om faget. Fagets relevans. Kjerneelementer. Praktisk yrkesutøvelse. Helse, miljø og sikkerhet. Kommunikasjon

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

Alteren skole Plan for kvalitetsutvikling Denne planen er laget ut fra Rana kommunes Plan for skole og kvalitetsutvikling

Forberedelse til første samtale

OHPPIID DEARVVAŠVUOĐA, BIRRASA JA SIHKARVUOĐA GIEHTAGIRJI ELEVENES HÅNDBOK FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Hvordan synliggjøre verdien av IT og informasjonssikkerhet hos bedrifter rammet av finanskrisen (ISACA) Juni 2009 Nils Terje Haavi

Visjon. Forretningside

Læreplan i IKT-servicefaget Vg3 / opplæring i bedrift

Hvilke krav stilles til HMS

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i IKT-servicefaget Tilhører:...

Strategier StrategieR

HMS-HÅNDBOK for elever

BASISPRODUKTER INNEN KONTANTHÅNDTERING

Workshop etter medarbeider-/arbeidsmiljøundersøkelsen

Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Individuell lærekandidatplan

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Arbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

Psykologi Jus. Arbeidsmiljø Kontraktsvern. Konflikt Trakassering

Vestby/Fellestjenesten

Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

BEKREFTELSE. Vi bekrefter herved at. Helge Kristoffersen AS

Selvhjelp en innføring

Risikovurderingens betydning ved omstilling. HMS-ledersamling 03.september 2014 HMS-sjef Kristin Ytreberg

RAPPORT ETTER ARBEIDSHELSESAMTALER

Vurderingskriterier i kontor og administrasjonsfaget

Personalpolitiske retningslinjer

Medarbeiderundersøkelse - innledning

FYSIOTERAPI PÅ ARBEIDSPLASSEN

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

- Velkommen til klart.no -

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Trivselsundersøkelse

Helsefremmende arbeidsplasser, BI 19. September 2013

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Kontor og administrasjonsfaget Kontorservice Nr. LAV MIDDELS HØY Nr. LAV MIDDELS HØY

KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER

Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu

Husk det; når du leder en bedrift, selger for en bedrift, og jobber for en bedrift: Det er deg, meg, oss mennesker det kommer an på!

Repetisjon om evaluering av It-systemer. Hvordan vurdere og verdsette?

Full tittel: OPPHEVET Forskrift om godkjent bedriftshelsetjeneste mv.

Transkript:

Psykososialt IT-miljø

En av mange: Definisjon Det psykososiale miljøet dreier seg om hvordan mennesker har det sammen med andre. Vi er sosiale skapninger, avhengig av kontakt med andre. Kontakten må være god og positiv for at vi skal ha det godt. Med psykososialt IT-miljø menes det sosiale miljøet som er et resultat av IT-systemet, hvordan arbeidstakerne opplever miljøet og egen arbeidssituasjon

Hvorfor om psykososialt miljø? Hensikten er å ta for oss hvilken betydning IT-systemer har for det psykiske og sosiale arbeidsmiljøet slik at: Vi får et mer brukervennlig arbeidsmiljø Mulige konsekvenser av IT-systemet kan forutsees og bearbeides tidligere Alle som deltar i utvikling og innføring av et IT-system får et bevisst forhold til systemets virkning i bedriften

Informasjonssystem og miljø Ulike virksomheter skaper ulike miljøer for informasjonssystemene Få eller mange kunder Stor eller liten geografisk spredning Stor eller liten bedrift Vanskelig eller lett markedssituasjon Små eller store krav til sikring av informasjon

Å føle seg vel med IT-systemet Trygghet alt under kontroll Klare målsetninger og arbeidsoppgaver Fysiologiske behov God ergonomi, varierte arbeidsoppgaver Egenutvikling Vise hva en står for Tilrettelegge eget arbeid, utvikles i arbeidet, rette feil. Sosiale relasjoner trives på arbeidsplassen Veilede og hjelpe andre, forstå medarbeidere. Være respektert Utføre egenkontroll, bruke ny kunnskap,

Begreper Dynamikken - Stadige forandringer Forandringene - Fra noe til noe Teknisk utvikling - forandringene i tekniske funksjoner vi omgir oss med Rammebetingelsene Naturen, kunnskap, lover og regler, krav muligheter, ressurser En endring drives av nødvendigheten for å dekke et behov bedre enn tidligere

Behov for å kommunisere Brev E-post Telefon Personlig samtale SMS Avisinnlegg Publikasjon Web-presentasjon

Nye behov oppstår For å dekke nye behov må vi vite: Hvordan lignende behov dekkes i dag Hvilken teknologi som brukes Om ny teknologi kan løse behovet Er dette nok til å forutse hvordan behovet kan dekkes i fremtiden? Bilen reddet New York fra å bli forurenset av hestemøkk Nå forurenses New York av CO 2 isteden

Hvordan dekke et behov? Bruke dagens løsning Forbedre dagens løsning Ny og endret løsning Fjerne behovet Hvordan kan en forutsi behov en ikke kjenner til, og mulighetene for dekke disse?

Det ideelle IT-systemet har: Funksjoner som støtter arbeidsoppgavene Raske maskiner og korte svartider Lett å lære og bruke Ingen uventede avbrudd eller feil Lett tilgjengelig og forståelig dokumentasjon Noen å spørre når vansker oppstår Logisk knytting til andre systemer

IT-arbeidsplassen Faktorer som påvirker arbeidssituasjonen Individuelle Egne forutsetninger økt egen- og sosialkompetanse Belastninger stimulans, innsikt trygghet Fysiske faktorer Omgivelsene Krav og mål i arbeidet Arbeidsforhold Rette feil, optimalisere arbeidet, utvikling Arbeidsoppgaver variasjon, valgmuligheter, tydelige begrensninger, tydelige mål og hensikter, utnytte egen kunnskap

Hensikten med innføringen er å Bedre lønnsomheten pos Bedre arbeidsmiljøet pos Gjennomføre en omorganisering pos / neg Nedbemanne organisasjonen neg, neg Øke omsetningen pos Effektivisere arbeidsoperasjonene neg Betjene nye markeder pos Rasjonalisere arbeidsoppgaver pos / neg Videreutvikle arbeidsoppgaver pos

Evalueringsspørsmål - 1 Er hensikten med systemet klart definert? Er det gjennomført en Kost/nytte-analyse Støtter systemet med virksomhetens forretningside? Trengs det ekstern hjelp for å innføre systemet? Foreligger det klare opplæringsplaner? Er personalet kjøpt fri for å delta i innføringen? Utnytter systemet personalets kompetanse? Trengs det ny kompetanse for å bruke systemet? Er det klart hvilke arbeidsplasser som berøres?

Evalueringsspørsmål - 2 Skaper systemet trygghet og bedre forståelse for arbeidet? Påvirke systemet sosiale forhold i personalet? Skaper systemet mulighet for egenutvikling? Vil systemet skape variasjon i arbeidet? Blir nye arbeidsoppgaver dokumentert? Gir systemet mulighet for selvstendig arbeid? Gir systemet personlig kontroll med arbeidsioppgavene?

Evalueringsspørsmål - 3 Har systemet en klar systemeier/ansvarlig? Har systemet en tilfredsstillende driftsorganisasjon? Hvordan skal feilretting og videreutvikling foregå? Blir arbeidsplassen effektiv? Kan systemet kontrollere brukere - bruksferkvens? Er sikringen av informasjon tilstrekkelig? Gir systemet variasjon i arbeidet? Gir systemet mulighet for selvstendighet og ansvar? Øker systemet personalet tilfredshet med arbeidet? Er systemet i moderne forkant eller traust og sikkert?