Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2018

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER AUGUST

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styresak. Oktober 2017

Styresak. September 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Styresak. Februar 2017

Styresak. November 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

Ledelsesrapport. April 2017

Virksomhetsrapport

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Styresak Rapportering per august 2018

Ledelsesrapport. Januar 2017

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Styresak. Januar 2017

Foreløpige resultater

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2013

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR MÅNEDSRAPPORT FOR JULI Forslag til VEDTAK:

Saksframlegg til styret

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak. Desember 2016

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg til styret

Styresak. Februar 2016

Saksframlegg til styret

Ledelsesrapport. Januar 2016

Foreløpige resultater

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Oslo universitetssykehus HF

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Saksframlegg til styret

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Ledelsesrapport. September 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Styresak Virksomhetsrapport nr

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Styresak. Desember 2015

Ledelsesrapport. Februar 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Saksframlegg til styret

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Virksomhetsrapport mai 2018

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

Styresak. Januar 2015

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR 020-2018 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2018 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets- og økonomirapport per januar 2018 til etterretning. Hamar, 1. mars 2018 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Side 1 av 7

1. Hva saken gjelder Status for kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi per januar 2018 framgår av vedlagte rapport. Rapporteringen per januar for aktivitet, produktivitet og økonomiske resultater er i likhet med tidligere år beheftet med usikkerhet. Dette skyldes i hovedsak: - Regelsett for klassifisering av pasientbehandling («grouper») for 2018 er ikke ferdig installert ved alle foretak. For noen foretak betyr det at konsekvenser av omfordelingseffekter ikke er ferdig analysert og nye koderegler for 2018 ikke fullt ut er implementert, mens andre foretak foreløpig har benyttet 2017-grouper. - Det arbeides parallelt med rapportering for januar og kvalitetssikring av tall for 2017 i forbindelse med avleggelse av årsregnskapet. Dette kan bety noe redusert kvalitetssikring av tall for januar. 2. Hovedpunkter og vurdering av handlingsalternativer Fristbrudd, ventetider og pakkeforløp Andelen fristbrudd har fra sommeren i fjor vist en negativ utvikling, selv om andelen i desember var lavere enn tidligere måneder. Andelen fristbrudd for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er i januar økt til 1,8 prosent, noe som ligger 0,6 prosentpoeng høyere enn i januar i fjor. Det har vært høy fristbruddandel ved Akershus universitetssykehus etter sommeren i fjor, blant annet knyttet til kapasiteten. Foretaket har iverksatt tiltak ved flere avdelinger/klinikker for å redusere fristbruddandelen. En relativt høy andel fristbrudd i januar, 2,4 prosent, er i stor grad relatert til at foretaket har for liten kapasitet på skopier og foretaket kjøper skopier av Aleris for å redusere antall fristbrudd. I julen var det redusert kapasitet på Aleris, og helligdagene gjorde at det også var lavere kapasitet ved foretakets egne gastrolaboratorier. Foretaket er i ferd med å etablere to nye gastrolaboratorier for å øke kapasiteten. Ved Sykehuset Innlandet, som har en andel fristbrudd på 2,0 prosent, er det spesielt innenfor fagområdet fysikalsk medisin og rehabilitering, fordøyelsessykdommer og hudsykdommer det er utfordringer. Innenfor alle tre fagområder er uønsket reduksjon i antall legeressurser årsaken til økt andel fristbrudd. Iverksatte tiltak er blant annet kveldspoliklinikk, innleie av vikarer, konstituering av leger i spesialisering (LIS), ressursforflytninger til poliklinikk og overføring av henvisninger til avtalespesialister etter avtale. Ved Vestre Viken, med en andel fristbrudd på 3,0 prosent har man hatt problemer med kapasiteten ved øyeavdelingen de siste månedene. Det er iverksatt tiltak med ekstraarbeid for å ta unna fristbruddene. Foretaket har hatt dialog med Helfo, men det har vært begrenset hva Helfo har kunnet bidra med. Antall med fristbrudd er redusert siste måned, men det vil ta ytterligere tid før situasjonen er normalisert. Ved Sykehuset i Vestfold, med 2,3 prosent andel fristbrudd, er økningen i antall og andel fristbrudd i all hovedsak innenfor gastromedisin. Foretaket følger situasjonen innenfor gastromedisin fortløpende, og situasjonen så langt i februar synes å tyde på at andel fristbrudd igjen er nærmere ordinært nivå for helseforetaket. Side 2 av 7

Når det gjelder fristbrudd for ventende pasienter er andelen i januar på 0,9 prosent, noe som er på samme nivå som de siste månedene. Helse Sør-Øst har som mål at gjennomsnittlig ventetid skal være under 57 dager i somatikk og under 40 dager innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling innen 2018. Ventetidene for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet viser i januar en økning i forhold til foregående måneder, som i noen grad er naturlig sesongvariasjon. Gjennomsnittlig ventetid innen alle tjenesteområder for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet ligger i januar på 59,1 dager. I forhold til Helse Sør-Østs interne målkrav er gjennomsnittlig ventetid høyere enn målsetningen for alle tjenesteområdene, og ventetiden er også noe høyere enn i januar i fjor. Regionalt innsatsteam gir fremdeles støtte til flere barne- og ungdomspsykiatriske poliklinikker og erfaringer fra dette arbeidet skal brukes i videre forbedringsarbeid. Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som fortsatt venter er i januar 56,3 dager, hvilket er marginalt lavere enn på samme tid i fjor og også lavere enn i desember. Antall pasienter som står på venteliste er noe redusert de siste månedene. I januar 2018 ventet 105 425 pasienter på helsehjelp i form av utredning eller behandling i Helse Sør-Øst. Sett i forhold til samme tid i 2017 er dette en økning på 3 550 pasienter. Antall langtidsventende er det siste året ytterligere redusert og har de siste månedene vært relativt stabilt på i overkant av 400. Det arbeides videre med å redusere antall langtidsventende. Nesten alle pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten får rett til nødvendig helsehjelp. Det er knyttet krav om at pasientene skal få behandling innen medisinsk forsvarlig frist. For pasienter som allerede er inne i et pasientforløp legges det vekt på at de får oppfølging innen avtalt tid. Indikatoren «Antall pasientkontakter som har passert planlagt tid» er i løpet av 2017 blitt gjort nasjonal og følges opp i Oppdragsdokumentet fra eier. Tall for januar 2018 viser at av totalt rundt 1 million framtidige planlagte kontakter er i underkant av 85 000 pasientkontakter ikke innen avtalt tid. Dette utgjør 8,1 prosent av alle planlagte pasientkontakter. Dette er en nedgang på 0,9 prosentpoeng siden mai 2017, hvor alle helseforetak og sykehus ble inkludert i målingene. Indikatoren følges opp månedlig gjennom oppfølgingsmøtene. Det er store variasjoner mellom helseforetakene og de enkelte fagområdene for denne indikatoren. Særlig innen fagfeltet nevrologi er så mye som 15 prosent av alle pasientkontakter etter avtalt tid. Helseforetakene følges opp med tanke på læring på tvers både når det gjelder tilgang på styringsdata og tiltak som gir effekt. Andel nye pasienter i pakkeforløp er 73 prosent i perioden fra januar 2017 til januar 2018, hvilket ligger over eiers krav på 70 prosent. I samme periode er andel behandlet innen standard forløpstid 64 prosent, hvilket ligger under eiers krav. Indikatoren har hatt en positiv utvikling i siste halvdel av 2017, men trenden en negativ for januar 2018. Det er store variasjon på tvers av helseforetak/sykehus og kreftformer når det gjelder måloppnåelse for «andel behandlet innen standard forløpstid». Når det gjelder lungekreft og prostatakreft er måloppnåelsen gjennomgående lav, men Akershus universitetssykehus og Sykehuset i Vestfold skiller seg positivt ut for hhv lungekreft og prostatakreft. Når det gjelder brystkreft er det lav måloppnåelse for andel behandlet innen standard forløpstid ved Akershus universitetssykehus, Oslo universitetssykehus, Sykehuset Østfold og Sørlandet sykehus. Når det gjelder tykk- og endetarmskreft er måloppnåelsen lav for denne indikatoren ved Oslo universitetssykehus, Side 3 av 7

Sykehuset i Vestfold og Vestre Viken. Måloppnåelse når det gjelder pakkeforløpene gjennomgås i oppfølgingsmøtene med helseforetakene. I 2018 vil det blir lagt spesiell vekt på lungekreft og prostatakreft. Prioritering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Kravet fra Helse- og omsorgsdepartementet er at det på regionnivå skal være en høyere vekst innen psykisk helsevern og TSB enn innen somatikk. Veksten skal måles i aktivitet (polikliniske konsultasjoner), i kostnader (tertialvis rapportering) og ventetid. For ventetiden måles reduksjon i gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet. Fra 2018 inngår ikke lenger vekst i antall årsverk som et måleparameter for prioriteringsregelen. Dette skyldes at årsverkstall fra SSB ikke gir en fullstendig oversikt over årsverk etter sektor på grunn av reglene for innrapportering av fellespersonell. Helse Sør-Øst RHF har tett oppfølging av dette kravet, blant annet ved at de enkelte helseforetak/sykehus har fått eksplisitte krav om å innfri prioriteringsregelen i budsjettprosessen for 2018. Helse- og omsorgsdepartementet har overfor alle de fire regionale helseforetakene konkludert med at det har vært lav måloppnåelse for særlig psykisk helsevern siden gjeninnføringen av prioriteringsregelen i 2014. Departementet har bedt hvert regionalt helseforetak om å utarbeide en plan for hvordan målet for prioriteringsregelen for psykisk helsevern og TSB kan nås i 2018. Planen må inneholde risikovurderinger og beskrive tiltak for å nå målet. Planen skal sendes til Helse- og omsorgsdepartemenet innen 9. mars 2018, og planene vil deretter bli gjennomgått i oppfølgingsmøtene 13. 16. mars. Status etter januar foreligger kun for ventetid og polikliniske konsultasjoner. Gjennomsnittlig ventetid Gjennomsnittlig ventetid innen somatikk for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er i januar økt med 5,6 posent sammenlignet med samme periode i 2017. Ventetidene for de øvrige tjenesteområdene viser også økning sammenlignet med samme periode i 2017. Innen VOP har ventiden relativt sett økt mer enn innen somatikk. Dette betyr at prioriteringsregelen for ventetid ikke er innfridd. Polikliniske konsultasjoner Antall polikliniske konsultasjoner fremkommer i januar med en reduksjon innen BUP og TSB, mens det innen somatikk og VOP er en økning i forhold til samme periode i fjor. Det er på grunn av forholdene nevnt ovenfor for tidlig å trekke konklusjoner basert på aktiviteten i januar. ISF-aktivitet Det vises til informasjon innledningsvis om usikkerhet rundt rapportert antall ISF-poeng som følge av at regelsettet for klassifisering av pasientbehandling («grouper») for 2018 ikke er ferdig installert ved alle foretak. Side 4 av 7

I 2018 inkluderes all aktivitet knyttet til det tidligere prosjektet Raskere tilbake, inkl. ISF-poeng, i den ordinære aktivitetsrapporteringen. Dette gjør at rapporterte tall ikke er helt sammenlignbart med innrapportert aktivitet i 2017 og tidligere år, hvor Raskere tilbake-ordningen ble holdt utenom. Somatikk Rapportert antall ISF-poeng i januar 2018 for døgnbehandling, dagbehandling og poliklinisk aktivitet i henhold til «sørge for»-ansvaret ligger 1 751 poeng høyere enn i januar 2017, tilsvarende en økning på 2,4 prosent. I denne økningen inngår ISF-poeng knyttet til Raskere tilbake-ordningen, som utgjør 188 ISF-poeng. Antall ISF-poeng er marginalt lavere enn budsjettert i januar. Også totalt antall ISF-poeng i henhold til «sørge for» -ansvaret, inkludert ISF-poeng for legemidler, er marginalt lavere enn budsjettert, tilvarende 0,3 prosent. Det er foreløpig noe usikkerhet rundt rapporteringen knyttet til de nye legemidlene som ble inntatt i ISF-ordningen fra 2018. Dette vil imidlertid bli sikrere etter hvert som man får data for flere måneder. Poliklinisk aktivitet innen psykisk helsevern og TSB Rapporterte tall viser lavere antall ISF-poeng enn budsjettert, og spesielt lavt er dette innen TSB. Det forutsettes at rapporteringen per februar vil gi et klarere bilde av situasjonen. Bemanningsutviklingen I januar har foretaksgruppen 83 flere månedsverk enn i januar 2017 og et merforbruk i forhold til budsjett på 254 månedsverk. Av dette merforbruket har Oslo universitetssykehus 111 månedsverk, Sykehuset Innlandet 110 månedsverk og Vestre Viken 108 månedsverk. Akershus universitetssykehus skiller seg ut med et mindreforbruk på 166 månedsverk (her er det oppdaget en feil i budsjettet på 40 månedsverk som justeres opp i februar slik at avviket vil bli tilsvarende mindre). Akershus universitetssykehus bruker 35 månedsverk mindre i januar 2018 sammenlignet med januar 2017. Merforbruket i forhold til budsjett er i all hovedsak relatert til somatisk aktivitet. Foretakene arbeider videre med ulike kortsiktige og langsiktige tiltak for å styre bemanningsutviklingen. Her kan det nevnes eskempler som: aktiv fordeling av bemanning i daglige tavlemøter knyttet til aktivitet og bemanningsbehov bedre tilgang på informasjon om aktivitet og bemanning på tvers av enheter - klinikker etablering av interne bemanningsenheter, både med vikrapool og styring av vikartilgang avklaring av innleiekritererier ved fravær aktivt nærværarbeid for å unngå unødig fravær Innleie av helsepersonell er i januar på samme nivå som i samme periode i fjor, men budsjettavviket er redusert som følge av noe mer realistisk budsjettering. Samlet sett rapportere de fleste foretak lønn- og innleiekostnader samlet med et underforbruk mot budsjett. Det største unntaket er Sykehuset Innlandet som har et stort samlet overforbuk på 13,9 mill. Merforbuket skyldes bla mange utskrivningsklare pasienter som krever esktra bemanning, i tillegg til høye innleiekostander som bla skyldes rekrutteringsutfordringer. Helse Sør Øst RHF vil ha en tett oppfølging av tiltakene som settes i verk. Side 5 av 7

Sykefraværet er en del lavere sammenlinet med samme periode i fjor, blant annet ser det ut til at Sunnaas sykehus har hatt god effekt av målrettet arbeid gjennom 2017. Foretaket ligger nå i nedre sjiktet etter å ha hatt det høyste sykefraværet av helseforetakene i en lang periode i 2017. Resultat Rapporterte tall for januar viser et positivt resultat på 48,8 millioner kroner, med et negativt budsjettavvik på 30 millioner kroner. Oslo universitetssykehus og Sykehuset Telemark har relativt høye negative budsjettavvik. Ved Oslo universitetssykehus er store deler av det negative budsjettavviket knyttet til omlegging av finansieringsordningen innen laboratorieområdet, som isolert sett har ført til en redusert inntekt innen fagområdet medisinsk genetikk. I statsbudsjettet er Helse Sør-Øst RHF tilført 215 millioner kroner i basisramme som kompensasjon for inntektsbortfallet. Denne basisrammen er inntil videre holdt tilbake ved det regionale helseforetaket, men vil bli fordelt i all hovedsak til Oslo universitetssykehus. Det negative budsjettavviket ved sykehuset Telemark skyldes lavere aktivitetsrelaterte inntekter og også høyere lønnskostnader enn budsjettert. Klinikkene har hatt en krevende driftssituasjon i januar med blant annet høyt sykefravær, vakanser i nøkkelstillinger og utfordringer med å sikre god pasientflyt i hele perioden. Foretaket arbeider med avviksanalyser for å identifisere eventuelle unøyaktige periodiseringer og fastsette det reelle driftsnivået. Klinikkene har høye effektivitetskrav innarbeidet i årets budsjett og en betydelig uløst budsjettutfordring som preger januarresultatene. Oppdaterte beregninger av pensjonskostnad for 2018 viser at det samlet for foretaksgruppen vil bli vel 620 millioner kronere lavere pensjonskostnad enn hva som er lagt til grunn i budsjettet. Det forutsettes at mindrekostnaden blir håndtert på samme måte som tidligere år, ved at effekten nøytraliseres i revidert nasjonalbudsjett gjennom en reduksjon i basisramme tilsvarende lavere pensjonskostnader enn forutsatt. Foretaksgruppen har i januar investert for 208 millioner kroner, 141 millioner kroner lavere enn budsjett. Avviket er i all hovedsak knyttet til Oslo universitetssykehus med 70 millioner kroner og Sykehuspartner med 45 millioner kroner. Avvikene skyldes en generell forsinkelse på de fleste investeringsprosjektene, og helseforetakene forventer å hente inn forsinkelsen i løpet av året. 3. Administrerende direktørs anbefaling Administrerende direktør konstaterer at det også inneværende år vil være behov for tett oppfølging av helseforetakenes arbeid med å redusere ventetider innen psykisk helsevern, i tillegg til at utviklingen innen fristbrudd fremdeles krever stor oppmerksomhet. Når det gjelder prioritering av psykisk helsevern og TSB, viser innrapporterte tall for januar at foretaksgruppen samlet sett ikke innfrir krav fra eier. Det er imidlertid en del usikkerhet rundt aktivitetstallene, da alle ikke har installert regelsettet for klassifisering av pasientbehandling («grouper») for 2018. Som følge av at Helse Sør-Øst RHF ikke klarer å innfri prioriteringsregelen i 2017, er det i forbindelse med budsjetteringen for 2018 satt av egne midler til vekst innen psykisk helsevern. Side 6 av 7

Det skal innen 9. mars 2018 utarbeides en plan for hvordan målet for psykisk helsevern og TSB kan nås i 2018. Planen skal inneholde risikovurderinger og beskrive tiltak for å nå målet. Planen skal deretter bli gjennomgått i oppfølgingsmøte med Helse- og omsorgsdepartementet. Det har i 2017 vært et tett samarbeid mellom helseforetakene med de største økonomiske utfordringene og Helse Sør-Øst RHF. Dette samarbeidet videreføres også i 2018. Administrerende direktør anbefaler at styret tar kvalitets-, aktivitets- og økonomirapport per januar 2018 til etterretning. Trykte vedlegg: Rapport per januar 2018 Utrykte vedlegg Ingen Side 7 av 7