Metodiske samtaler med barn og deres viktige voksne. Haldor Øvreeide



Like dokumenter
METODISKE SAMTALER MED BARN OG DERES VIKTIGE VOKSNE OM DET VANSKELIGE

Foreldrefokusert arbeid med barn Utviklingsstøtte

Jubileumskonferanse Rådgivingcentert Århus

Den vanskelige samtalen med barn på deres premisser

Innhold. Del 1. Kapittel 1 Innledning De enkelte kapitlene... 20

Barnet i fokus. Med respekt for intuitive kompetanser 25 år med Marte Meo. Reidun og Haldor. 11. sept 2014

Samtalen om det vanskelige med barn og foreldre

Terapeutisk tilnærming til demens. v/spesial sykepleier og Marte Meo veileder Jan Erik Fosmark. Blidensol sykehjem

Foreldres håndtering av barns følelsesliv

Barns utviklingsbetingelser

Fra bekymring til handling

Hvordan få til den gode samtalen. Mestringsenheten 12.desember 2012 Randi Mossefinn

BIBSYS Brukermøte 2011

Håndbok i læringsfremmende atferd Sosiale ferdigheter HOVETTUNET BARNEHAGE

NETTVERKSSAMLING ANKENES OG FRYDENLUND. Relasjonen lærer-elev 1. februar 2012

Ny rammeplan for barnehager Perspektiver fra PPT

LP-modellen (Læringsmiljø og pedagogisk analyse)

Ser du meg? Liker du meg?

Marte Meo. May-Britt Storjord Avdeling for alderspsykiatri og voksenhabilitering Helse Møre og Romsdal

Bygging av mestringstillit

Systematisere Person Gruppe Relasjonen. Marianne Skaflestad 1

Lederkonferanse 6 juni Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no

Relasjonskompetanse (Spurkeland 2011)

8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo.

1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN

Trenerhelga i Nordland november 2010 Anne Fylling Frøyen

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

Ikke alle vil spille bingo - personsentrerte arbeidskulturer er også personalsentrerte. 1.amanuensis Rita Jakobsen, Lovisenberg diakonale høgskole

Relasjoner i tverrfaglig samarbeid 15/

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Plan for arbeid mot mobbing. i Troens Liv barnehage.

Småsteg. Hva? Hvorfor? Hvordan?

Verdier og mål for Barnehage

Handlingsplan mot mobbing

Skadelige og modererende faktorer når foreldre har en rusavhengighet.

KOMMUNIKASJON Noen refleksjoner rundt dialog, empatisk kommunikasjon og tilstedeværelse. Lærings- og mestringssenteret, Fagavdelingen SSHF

Vernetjenesten. Kristiansund. Hovedverneombudet

BARN SOM PÅRØRENDE. Kvinesdal 18.oktober 2013 v/gunnar Eide

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling


Hordaland Fylkeskommune

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4

STØTTEKONTAKT. Hjelpe til å fungere bedre. Øke brukers selvfølelse. Øke brukers mestringsevne. Redusere ensomhet

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring

Män som slår motiv och mekannismer. Ungdomsstyrelsen 2013 Psykolog Per Isdal Alternativ til Vold

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4

Lov om barnehager 2 Barnehagens innhold: Mål utelek:

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag

Kvalitet i barnehagen

Oppfølgingskurs i etikk 9. oktober «Etikk og kommunikasjon»

Ikke alle vil spille bingo personsentrerte arbeidskulturer er også personalsentrerte

Liten i barnehagen. May Britt Drugli. Professor, RKBU, NTNU. Stavanger, 23/5-2013

Barn som pårørende fra lov til praksis

Trygg i barnehagen Trygghetssirkelen som omsorgsverktøy

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

WEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø

Tromsø. Oktober 2014

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage

Trivsel, mestringsforventning og utbrenthet hos lærere. En utfordring for skoleledere. Einar M. Skaalvik NTNU

Hvordan jobber vi med medvirkning i Asker gård barnehage?

Forebyggende tiltak i undervisningsrommet

VIRKSOMHETSPLAN

Hvordan snakker jeg med barn og foreldre?

LIKESTILLING OG LIKEVERD

Årsplan for Trollebo 2016

Egenledelse. Undervisning PIH gruppe Q, 2. samling. Q2 oktober

Utvikling av sosial handlingskompetanse progresjonsplan

Kjetil Andreas Hansen Pedagogisk psykologisk rådgiver Karmøy Kommune Lasse Dahl Veileder i utadrettet team Brusetkollen Skole & Ressurssenter

Foreldrehefte. Når barn opplever kriser og sorg

Med liv og lyst. Norsk Forening for Cystisk Fibrose. / Haukeland Universitetssykehus. Opplæringsdag. Tlf: Mail: trond@trondhaukedal.

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN

Foreldremøte Velkommen

Kontaktetablering og allianseoppbygging

Etisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk

HANDLINGSPLAN -MOT MOBBING I SKOVHEIM BARNEHAGE STOPP! IKKE MOBB!

Kommunikasjonsprinsipper og samhandling med personer med kognitiv svikt. Eli Myklebust, fag og kvalitetsrådgiver Tiltaks og boligenheten

Tre faser Vold Dr. Lenore Walker, 1985

De yngste barnas lek og vennskap en problematisering. Barnet i centrum København Anne Greve

Gode intensjoner er ikke nok

Atferdseksperiment og ferdighetstrening

Terapeutens mentalisering i møte med pasientene LAR-KONFERANSEN Nina Arefjord

Veiledning og observasjon i utviklingsarbeidet bindeledd mellom teori og praksis

Hvem trenger hva? Våge å handle utfra barnets beste Målet % Å sørge for å skape en forskjell som utgjør en forskjell for barnet

Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen

Vi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i. ulike situasjoner og gjennom ulike tilnærminger og metoder.

Norges Svømmeforbund Trener-/lederkonferansen

Vi bruker ofte smågruppepedagogikk, dvs. at vi deler barna inn i smågrupper sammen med en voksen.

Hvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING I BARNEHAGEN. -EN PLAN FOR HVORDAN MAN FOREBYGGER, OG SETTER I GANG TILTAK.

VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN!

Sosial kompetanse og deltagelse

Selvhjelp og igangsetting av grupper. Trondheim 9 og 10 januar 2008

Årsplan Hvittingfoss barnehage

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

Marte Meo. Utviklingsstøttende kommunikasjon. Mari Ann Viken Larssen Kristiansund 10 februar 2012

Pedagogisk rapport i forbindelse med henvisning fra barnehagen

Arbeidsseminar Fagerlia vgs. 1. april Avdelingssjef Kari Nesseth Ålesund Behandlingssenter Klinikk for Rus- og avhengigheitsbehandling

Dialogens helbredende krefter

Lederstil Motivasjon

Ledelse og hverdagsrehabilitering KS nettverk Vigdis Galaaen Helse og omsorgssjef Hamar kommune

Transkript:

Metodiske samtaler med barn og deres viktige voksne Haldor Øvreeide Institutt for familie og relasjonsutvikling www.ifru.no ifru@ifru.no

Barnets perspektiv Barnet observeres: - barnet er et objekt for intervjuing og observasjon barnets uttrykk registreres og tolkes vs: Barnet møtes: barnet får uttrykke sitt subjektive perspektiv og blir respektert i sin måte å organisere seg selv på. - Barnets ansikt og behov møtes, slik at barnet kan få erfare å delta i, og påvirke de forhold som gjelder det selv

Samtaleformer Compliance samtale barnet forventes å tilpasse seg / svare på den voksnes krav, spørsmål og forventninger i kommunikasjonen. Barnets uttrykk blir strategiske og den voksne avgjør gyldigheten og troverdigheten vs: Dialogisk samtale barnet gis frihet og motiveres til å uttrykke seg på egne premisser innenfor en tilpasset ramme. Tema utvikles i gjensidighet mellom voksne og barn. Barnets uttrykk blir autentiske

Hva er samtale for et barn? Medopplevelse: opplevelser, erfaringer og behov kan uttrykkes, utvikles og bli gyldige i relasjoner gjennom deltakelse her og nå, eller gjennom fortelling Det gir barnet: Vitalitet følelsesmessig engasjement Utvidet perspektiv tilgang på andres ressurser, til andres erfaringer og kunnskap til organisering og mening for egne erfaringer Ledelse og struktur konsentrasjon og mestrende atferd Utvikler empati erfaring med å ha følelser for, og å forstå andre

Barn får begrenset medopplevelse og informasjon når: - det er kriser i omgivelsene. - det pågår konflikt mellom viktige voksne - foreldre er i konflikt med deler av barnets nettverk utenfor familien - barnet selv, viktige voksne eller søsken har individuelle problem - barnet involveres i tabubelagt samspill med voksne Informasjonsmangel skaper usikkerhet/utrygghet gir dårlig konsentrasjon, mestring og forstyrret atferd

Barn trenger voksnes oppmerksomhet på tre områder: Autonomi - respekt, anerkjennelse, ansvar og frihet til å utforme det de selv kan mestre Medopplevelse, støtte og ledelse og anerkjennelse på områder der de er under utvikling (nærmeste utviklings sone) Beskyttelse mot, og/eller medopplevelse på erfaringer som overskrider deres mestring

Bygge samtalen på: Barnets evne til dialog Barnets relasjonelle sammenheng Barnets kommunikasjonserfaring Ditt tema/formål/sammenheng Din evne til åpenhet overfor de spesielle erfaringer og den spesielle situasjon barnet kan ha

Barnet er subjekt òg avhengig Barnet er et selvorganiserende subjekt og en kraft i sin egen utvikling men er ikke selvivaretakende Barnet er avhengig av ivaretakende tilknytning til voksne Ut fra dette har barnet en relasjonell identitet Skal barnet akseptere kontakt/omsorg må den voksne kvalifisere seg for barnet Kvalifisering er som voksen å kunne stille sig innenfor erfaringen å gi medopplevelse og å være mervitende/mestrende

Utvikling er transaksjonell 1. faktor: Barnets egenskaper temperament etc. 2. faktor: Foreldrenes innstilling/forståelse og egenskaper Interaksjonens karakter (transaksjonen) bestemmes av 1. og 2. faktor, som så, gjennom feed forward blir en selvstendig 3. faktor: som påvirker 1. og 2. faktor i neste episode kan gi utviklingsstøtte for barnet og erfart mestring i foreldrerollen for den voksne, eller frustrasjoner og etablering av problemer. 3. faktor generaliseres til relasjonen, men også på tvers av relasjoner

Relasjoner som er/kan være nødvendige for barn Engasjerte relasjoner er relasjoner som sikter mot, og har anledning til å gi maksimal utviklingsstøtte i et langsiktig perspektiv varige foreldrefigurer Aktiviserte relasjoner er relasjoner som tidligere har vært i posisjon til å gi utviklingsstøtte / tilknytning. De må holdes aktive som en del av barnets identitetsbakgrunn Kompenserende relasjoner er relasjoner som midlertidig overtar, eller bidrar til å støtte opp under en relasjon for maksimalt engasjement i denne relasjonen

Dialog Intersubjektivitet / medopplevelse / erkjennelse av din tilstand Utløser felles ressurser Ivaretakelse / ny kunnskap /støtte / tilknytning / lojalitet

Dialogens grunnelementer Det relasjonelt og emosjonelt orienterte jeg-du elementet Det tematiske elementet verden utenfor relasjonen Det første elementet bærer det andre Dialogen er dyadisk i sin prosess og triadisk i sin konsekvens

Samtalen etableres gjennom den utviklingsstøttende dialogens prinsipper Hvor den voksne: Følger toner seg inn til barnets psykologiske tilstand Opptrer relevant utløser (skaper) nysgjerrighet og gir relevant informasjon og struktur Gir subjektplass / rom og anerkjennelse gir barnet mulighet til reaksjon og selvorganisering Samregulerer skaper rytme turtaking mellom to subjekt Tar ledelse viser ansvar og omsorgsintensjoner som voksen tar en hierarkisk tilpasset posisjon

Den voksnes atferd i utviklingsstøttende samtale: I Ser hvor barnet har sitt fokus, oppmerksomhet og initiativ. Emosjonell og kognitiv inntoning. Tolker barnets opplevelse Anerkjenner og bekrefter selektivt barnets fokus og opplevelse. Velger å punktuere øyeblikk som barnet kan vokse på, og som kan lede mot samtalens formål Avventer og inviterer barnet til reaksjon på sin aksjon. Gir barnet subjektplass og etablerer rytme Anerkjenner barnet i intensjoner og egenskaper (verdi) Gir anerkjennelse til barnet for ønsket fungering og mestrende atferd i samtalen (kompetanse). (Bekreftelsen skjer altså i prosessen, ikke som ros ved avslutningen, eller når problem har oppstått)

Den voksnes atferd i utviklingsstøttende samtale: II Benevner og tar inn/med det som er relevant for situasjonen - hendelser og objekt, opplevelser og tilstander - skaper sosial struktur. Gjør seg slik relevant for barnets oppmerksomhet Triangulerer barnet gjennom å presentere objekt, fenomen og tema. Kobler samtalens tema til viktige andre Leder kommunikasjonen. Skaper en rytmisk turtaking om tema Summerer og skaper sensitive avslutninger. Ser og bekrefter barnets signaler på avslutninger /pauser

Avhengighet: Barnets avhengighet gjør tilknytning nødvendig Tilknytning vokser ut av dialog Kvalitet på dialog gir kvalitet i tilknytning Det er behov og egenskaper på begge sider av tilknytningsrelasjonen

Barnet må sikre seg tilknytning Barnet må finne en Alter som kan svare på barnets behov derfor er barnet programmert til å finne, svare på og tilpasse seg den Andre Barnet bruker sin dialogiske kompetanse for å få trygghet og medopplevelse. Begge deler avgjørende for overlevelse og utvikling.

Barnet som maktsvak Det avhengige barnet er i en maktsvak og derved sårbar posisjon risiko for avvisning er truende og må reduseres. Avvisning eller aksept må testes om usikkerhet oppstår Det avhengige og derved maktsvake barnet er under et vedvarende tilpasningspress. Barnets evne til dialog er først og fremst en evne til raskt å tilpasse seg for å oppnå medopplevelse når omstendighetene er viktige og mulighetene til ledelse finnes.

Barnets tilpassingskompetanse kan maskere barnets behov og egenskaper i relasjoner med sterk avhengighet og truet tilknytning

Omsorgstriaden Foreldre kontroll Vi engasjere/facilitere assistere/kompensere Barn

Barnet danner mening i relasjoner

Barnets relasjon følger i mening som et tredje Ansikt

La det tredje Ansiktet uttrykke seg sammen med barnet

Triangulering Hjelpeperson Omsorgsperson optimaliseres tillater og informerer 1 Barnesamtalen relasjonen anerkjennes som viktig 2 3 Barn

Motivasjon for samtalen? Hos barnet? Foreldrene? Tredjeperson? Voksne kan motiveres av et bevisst formål Barnet motiveres først og fremst gjennom prosessen i samtalen Om en dialogisk samtale skal komme i stand må begge ville

Formål med barnesamtaler Støttende / bearbeidende samtale Informasjonsgivende /strukturerende samtale Utredende / undersøkende samtale Allment undersøke Avdekke spesifikke erfaringer /funksjoner Høre få frem barnets standpunkt vilje

Formålshierarki Hindre Stoppe Lindre ------------------------------ Straffe

Foreldreansvaret Rollen har: Personen har: oppgaver mål og ytelser erfaringer, følelser og aspirasjoner Vi rolle forvente utfordre rolle Foreldre person anerkjenne gi gyldighet person Vi må stille oss innenfor erfaringen til personen og utenfor oppgaven i rollen

Barns problem viser ressurser og behov Barnets kommunikasjonsproblem kan sees som barnets generaliserte kommunikasjonsorganisering ut fra dets kortsiktige suksessfulle erfaring med å løse utfordringer i kommunikasjon Barnet må møtes med respekt for sin organisering

Dialogerfaringen organiserer repetisjoner + - Dialog erfaring -------------------------------- Dialogpotensial evne til natalitet Dialogpotensialet kan organisere en ny start

Temperament og erfaring skaper et unikt kommunikasjonsrepertoar Fravendt svake signaler, innadvendt, blyg, mangel på inviterende initiativ eller uttrykte behov Utprøvende stadig selvsentrert og opptatt av, eller insensitiv for det relasjonelle elementet i dialogen Disorganisert svak impulskontroll, svak sosial kompetanse, aktiv uten fullføring Kompensert møter all erfaring med samme innstilling Parentifisert kontaktavhengig, etablerer dialog på den voksnes/andres premisser kan være on/off Balansert tilpasset situasjonen Regresjon Begrepsfattigdom

Barns spørsmål med økende alder + Identitet / selvstendig verdi 12 + Realisme/orden 9 13 + Moral /skyld, skam, rettferdighet 6-10 + Forklaring / årsak og perspektiv 3-7 Konkret beskrevet erfaring 1-4

Barnets tilgang på språklig kode Almen kode for å kunne kommunisere om erfaringer og tanker er begrenset av: Lokal kode avgrenser rommet for kommunikasjon Skyld og skam begrenser hva som kan kommuniseres Omsorgsideer kan begrense hva som kan kommuniseres om Ubenevnt - erfaring som ikke har fått sosial oppmerksomhet

Fortellingen (1) Medopplevelse kan erfares av barnet gjenom deltakelse her og nå og/eller i en deltakende fortelling, og er grunnlag for historien om meg. Historien om meg er først og fremst en historie om meg og andre En utfordring i våre møter med barn er å gjøre barnets udelte, tabuiserte, ensomme erfaring til en erfaring delt mellom barnet og viktige andre, slik at erfaringen kan integreres i barnets historie om seg selv

Fortellingen (2) har tre nivåer: Beskrivelse hvem hva - hvor når hvordan - hvorfor Følelse den personlig gyldige erfaringen opplevelsen Mestring utfordringen som overkommes gjenom egen handling eller, NB!, andres omsorg I fortellingen som vi etablerer med barnet, skal de voksne fremstå som forpliktet til å støtte barnet slik at det får erfare mestring, omsorg og utvikling

Fortellingen (3) som skapes i skal: samtalen Fange inn barnets opplevelse og erfaring og gi denne gyldighet Beskrive barnets sammenheng Styrke barnets selvrespekt Lede barnet videre

Fortellingen ( 4) - Narrativ struktur Gå fra barnets liste-beskrevne erfaringer til episodisk struktur: Hva Hvem - når Hvordan Hvorfor blir ofte det vanskelige spørsmålet fordi det leder mot intensjon, og derved moral og sosiale konsekvenser av å eksponere erfaringen/hendelsen

Fortellingen (5) Forslag Beskriv for barnet sammenhengen for samtalen Gi relevant informasjon hva skjer, har skjedd, skal skje Gi forslag til opplevelser tanker, følelser og tilstander barnet kan ha eller kan ha hatt Vis respekt for viktige voksne, men ikke ved å holde tilbake informasjon for barnet. Forklar at de voksne selv eller andre voksne skal ta vare på de voksne Våg å ta stilling til handlinger, også uheldige, begått mot barnet La en viktig voksen ta del i barnets erfaringer og historie

Samtale for undersøkelse (1) Bli kjent med / gjøre kjent med Allment undersøke Avdekke Høre

Samtale for undersøkelse (2) Hva gir legitimitet til samtalen Hvem er oppdragsgiver Hva er mandat Hva er samtalen del av Hva er tidsramme Hvem trekker konklusjoner Hvordan skal informasjon om konklusjonen formidles til barnet.

Samtale for undersøkelse (3) Hvilke rettigheter har barnet i forhold til deg?. Hvem har ansvar for barnet i forhold til oppgaven din? Hvilken informasjon har barnet om oppgaven din? Hva søker du svar på hos barnet? Hvilke konsekvenser kan/skal barnets uttrykk få?

Samtale for undersøkelse (4) Oppmerksom på: Barnets avhengighet i forhold til tema Barnets forståelse av tema Barnets følelser overfor tema Barnets standpunkt til tema Barnets uttrykk/atferd relevant for tema Barnets utviklingsnivå Barnets reaksjoner i sine nære relasjoner Barnet som kilde til relevant informasjon

Høring (1) skal sikre barnet en rettighet Hvordan skal vi gi denne rettigheten innhold? Hvordan skal vi legge til rette samtalene for at barnet skal få mulighet til å påvirke oss som beslutningstakere?

Høring (2) - når samtale? Èn samtale ved et bestemt tidspunkt: ved inngang? underveis? før beslutning? Eller: involvere barnet i beslutningsprosessen slik at barnet får gi uttrykk for sin forståelse, sine behov, òg sin innstilling i prosessen?

Anvisninger til motmakt i utredning og terapi med barn (1) Møt barn og viktige voksne sammen, også til først samtale da unngås det at de maktsterke voksnes språk og beskrivelser får forrang og binder utreder/terapeuten i deres språk, uten at barnet direkte eller indirekte kan få korrigere eller vise sine reaksjoner på de voksnes maktspråk. Ha dialogene med hver part i relasjonen tilpasset deres ansvar, rolle, behov og erfaring. Møt barn og viktige voksne med beskrivelser som er anerkjennende og bekreftende av at relasjonen mellom dem er hierarkisk og betydningsfull for begge.

Anvisninger til motmakt i utredning og terapi med barn (2) Formuler beskrivelser av barnet som både viser behov, kompetanse og utviklingstegn som er relevant for relasjonens utfordringer og utviklingsmål. Hjelp partene til et utviklingsspråk om sine erfaringer. La partene i relasjonen selv håndtere kontakter til personer/instanser utenfor relasjonen ut fra ansvar og behov. Gi støtte og anerkjennelse av mestring i dette. Slik støttes legitimitet, selvorganisering og, subjektposisjon.

Anvisninger til motmakt i utredning og terapi med barn (3) La både barn og voksne i relasjonen evaluere livskvalitet og utvikling i terapi Tilskriv og anerkjenn relasjonen for endringer i barnets livskvalitet og utvikling, - Med din hjelp ser jeg nå at han/hun har klart å komme ut av ---- - at det er en gjensidig innsats i relasjonen som fremmer utvikling og løser problemer

Til å lese Øvreeide, H. (2000). Samtaler med barn. Metodiske samtaler med barn i vanskelige livssituasjoner. Kristiansand: Høyskoleforlaget. (svensk utgave: Samtal med barn, Studentforlaget, dansk utgave: At tale med børn, Hans Reitzel forlag) Øvreeide, H. (2001). Barnet som familieterapeutisk bruker. Fokus på familien, 29, 22-36. Øvreeide, H., Hafstad R.. Det tredje Ansikt i barn relasjoner. I Haavind og Øvreeide (red.) (2006 in press). Barn og unge i psykoterapi (arbeidstittel),) Hafstad, R. & Øvreeide, H. (1998). Foreldrefokusert arbeid med barn. Kristiansand: Høyskoleforlaget. (svensk utgave: Foreldrafokuserad arbete med barn, Liber. Dansk utgave: Foreldrefokuseret arbeide med børn, Systime Academinc.) Hafstad, R. & Øvreeide, H. (2004) Marte Meo: en veilednings- og behandlingsmetode. Tidsskrift for Norsk psykologforening, 41, 447-456.