Kommunalt plan og utviklingsarbeid interessepolitiske utfordringer

Like dokumenter
HVORDAN JOBBER KS MED KOMPETANSEHEVING? Henning Berby. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS strategi i et grønt perspektiv

Meld. St. 18 ( ) Bærekraftige byer og sterke distrikter et halvt år senere

Plankompetanse og plankapasitet i kommunene

KS FoU prosjekt: «Kartlegging av plankapasitet og plankompetanse i kommunene»

Fjellkysten Gunnar Berglund

Nettverk for regional og kommunal planlegging 6-7 desember 2017

Regjeringa sin fjellpolitikk

Kommunereform utvikling av Oppland Kommunalkomiteens besøk i Oppland Fylkesmann Kristin Hille Valla

Distriktspolitikken og levende bygder

Kommunereform utvikling av Oppland

Samplan for rådmenn 2018/ Torild Fagerbekk, avdelingsdirektør Oslo

«Klar melding» Intro til meld. St. 18 ( ) Berekraftige byar og sterke distrikt. Vigleik Stusdal. Bodø, 28. november 2017

Kommunereform. Fylkesmann Kristin Hille Valla

Gjennomslag for kommunesektoren

Kommunereformen i Finnmark

Ny Kommunelov Steinkjer 15. mai 2017 Fagsjef Dag-Henrik Sandbakken. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS kommunesektorens organisasjon

Gjennomslag for kommunesektoren

Undersøkelse om plankapasitet og plankompetanse i kommunene status, utfordringer og tiltak. Nettverk for kommunal planlegging 12. mai 2014 Gardermoen

SAMPLAN-AVSLUTNING 2017

Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet. Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS

DET KOMMUNALE OG (REGIONALE) PLANSYSTEMET SAMPLAN FOR RÅDMENN, SEPTEMBER 2018, OSLO

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser

Stat og kommune. Stortingsmelding om styring og samhandling Trond Helleland Stortingsrepresentant, Høyre

Kriterier for god kommunestruktur

Tenketanken. Lillehammerregionen Fylkesmann Kristin Hille Valla

Utbygging av IC-triangelet innen sammen om bedre og mer effektive planprosesser. Innledning på plankonferansen

Innføring i plansystemet Arealplaner og planprosess HMA 18. januar 2016

«Innsigelsesinstituttets påvirkning på lokalt selvstyre» Kommunalrettslig forum 17. oktober 2012

Regionreformen Nasjonalt, og regionalt i Buskerud, Telemark og Vestfold

Mandat kommunereformen i Lesja og Dovre kommuner

Utviklingstrekk i kommunal forvaltning. NKRF 10. juni 2013 Sigrid Stokstad, prosjektleder

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Plankompetanse i kommunene. May-Britt Nordli, KS Samfunnsutvikling

Kultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde

Høring - Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK) Prosjektleder Tore Vabø KRD, Arendal, 17. juni 2010

GODE ELLER STORE KOMMUNER TO SIDER AV SAMME SAK? Professor Bjarne Jensen LYSEBU

Hvorfor regionalt samarbeid?

Nye folkevalgte regioner,

Nytt fra departementet - Planavdelingen

FRA REGIONAL PLANSTRATEGI TIL ØKONOMIPLAN OG GJENNOMFØRING. GODE GREP FOR EN EFFEKTIV FORVALTNING I REGIONEN RØROS ERIK PLATHE ASPLAN VIAK

Evaluering av regionalt planforum

Tempen på plansystemet. Oppspill til en planfaglig samtale Henning Berby, KS

Innlegg nettverkssamling kommunal planlegging Bjørn Casper Horgen

Tor Magne Fredriksen, Stabsleder, Adm.dir,

Kommunereformen og arbeidet med fylkesmannens tilrådning

Evaluering av måloppnåelse av reformen gjøres i egen prosess.

Rammene for gjennomføring av reformen i fylket og for lokale prosesser Oppstartskonferanse for kommunereformen 26. august 2014

Kommunereform og planlegging. Jørund Nilsen NIVI Analyse AS

Prosjekt Finnmarksmodell barnevernet. Presentasjon samling OSO-barnevern i Tromsø den

Innsigelsesinstituttets påvirkning på lokalt selvstyre foreløpige resultater. Nettverkssamling Gardermoen

LANDSKONFERANSEN I PLAN OG BYGNINGSRETT

Innsigelsesinstituttets påvirkning på lokalt selvstyre

Kommunen som samfunnsutvikler. 10. november 2009

Framtidens kommunestruktur - hvor går kommunene i Trondheimsregionen?

Fylkesmannens faglige tilrådning

EVAPLAN evaluering av plan og bygningsloven. Evalueringen har vært en del av DEMOSREG II-programmet

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Ny kommunelov hva betyr dette for kommunene? Høstkonferanse Nordland Frode M. Lindtvedt, avdelingsdirektør KS

Kommunalt forbedringsarbeid jakten på tidstyvene (og litt til..) Bjørn Fauchald, Valdres 8. desember 2016

ER STØRRE KOMMUNER NØDVENDIG? VIL AUKRA/MIDSUND VÆRE LIV LAGA UT FRA DE RAMMEBETINGELSER SOM NÅ ER KJENT. Professor Bjarne Jensen Molde 18.

Kommunereformen veien videre. Fylkesmannens rolle

0-alternativet. Basert på rapporten fra Trøndelag forskning og utvikling. Februar 2016

Nasjonale forventninger og planstrategi

Nytt fra KOA. Bjørn Casper Horgen: Nytt fra KOA. Avd.dir. Bjørn Casper Horgen, nettverkssamling kommunal planlegging

KS Nord-Norge rolle og ansvar for gjennomføringen av kommunereformen i Finnmark. Tom Mikalsen, Honningsvåg 8. september 2014

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Geir Steinar Loeng Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 16/465

DETTE ER KS! Adm.dir. Sigrun Vågeng, Bodø !

NÆRINGSLIVET OG KOMMUNENE. Foto: Jo Michael

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Line Richardsen Fagleder KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Nasjonale forventninger og planstrategi

Regjeringens politikk for statlig tilsyn med kommunesektoren

Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Ny kommunelov. Får vi et sterkere selvstyre? Blir kommuneloven et bedre verktøy for folkevalgte?

Behandling av innsigelser i plansaker

4.3 KOMMUNAL UTVECKLINGSPOLITIK

5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet.

Tannhelsetjenesten og kommunereformen hva skjer?

Digitalisering i kommunal sektor hva gjør KS?

Fylkesmannens tilsynsrolle og KU Petter Lodden, FM-Vestfold, NKRF

Kommunereform, veien videre. Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Kommuneundersøkelse høst 2010 for Distriktssenteret - Kompetansesenter for distriktsutvikling

Finnmarkmodell barnevern hva nå? Møte OSO-barnevern Tromsø. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Folkemøte i Re kommune Kommunereformen. Ved fylkesmann Erling Lae og fagdirektør Petter Lodden

Ny kommunelov NOU 2016:4. Sigrid Stokstad. Velferd, demokrati og offentlig forvaltning Forsker II.

(Referanse må oppgis) Vår referanse: 16/ Adressater etter liste Arkivkode:

Samordning av Statlige innsigelser - mål for piloten

Kommunereformen. Kommunestyret

Plan og handling Bedre og mer gjennomførbare planer. Kommuneplankonferansen politikk og plan 7-8 april Brekstad 8 april 2016

Prosjektplan for Kommunereformen i Hedmark.

Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

Kommunereformen er i gang

Samordning av IKT-utviklingen i offentlig sektor Statens dataforum 6. mars Trude Andresen Direktør KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret: Anne-Marie Vikla Prosjektdirektør, Oslo og Akershus

Vedlegg: KS Debatthefte 2019 KS spør

Kriterier for god kommunestruktur

Økt digitalisering i kommunal sektor

Fra innsats )l resultat

Transkript:

Kommunalt plan og utviklingsarbeid interessepolitiske utfordringer SAMPLAN rådmenn, Tromsø 10. januar 2018 «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS SIN ROLLE OG FOKUS Utviklingspartner og interessepolitisk aktør Planlegging som politisk og administrativt styringsredskap

Et flertall av kommunene mangler nødvendig kapasitet ( KS FoU, NIVI Rapport 2014:1 Kartlegging av plankapasitet og plankompetanse i kommunene) 61 prosent av landets kommuner har 0,5 årsverk eller mindre tilgjengelig for å drive samfunnsplanlegging, mens 32 prosent av kommunene har 0,5 prosent eller mindre til arealplanlegging. Kun 28 prosent av kommunene som kan sies å ha et fagmiljø for å ivareta kommunens arealplanlegging. 65 prosent av kommunene sier at de i liten eller i svært liten grad opplever at de har nødvendig kapasitet i samfunnsplanleggingen, mens 54 prosent mener det samme om arealplanleggingen. Opplevelse av manglende kapasitet øker med fallende kommunestørrelse. I kommunene med under 2000 innbyggere rapporterer 65 prosent at de i liten eller svært liten grad har nødvendig kapasitet i arealplanleggingen, mens tilsvarende tall for kommuner med over 30 000 innbyggere er 11 prosent.

KONSEKVENSER AV KAPASITETSUTFORDRINGENE Svekket fagmiljø og faglig trygghet (internt) Mangel på oppdaterte planer (samfunnsutviklingen) Maktbalansen ift utbyggerinteresser og innsigelsesmyndigheter (eksternt) Skjermdump: foredrag avd.dir Bjørn-Casper Horgen. KMD, plan- og byggesakskonferanse Tromsø 14-15 nov. 2017

Et flertall av kommunene mangler nødvendig kapasitet ( KS FoU, NIVI Rapport 2014:1 Kartlegging av plankapasitet og plankompetanse i kommunene) 61 prosent av landets kommuner har 0,5 årsverk eller mindre tilgjengelig for å drive samfunnsplanlegging, mens 32 prosent av kommunene har 0,5 prosent eller mindre til arealplanlegging. Kun 28 prosent av kommunene som kan sies å ha et fagmiljø for å ivareta kommunens arealplanlegging. 65 prosent av kommunene sier at de i liten eller i svært liten grad opplever at de har nødvendig kapasitet i samfunnsplanleggingen, mens 54 prosent mener det samme om arealplanleggingen. Opplevelse av manglende kapasitet øker med fallende kommunestørrelse. I kommunene med under 2000 innbyggere rapporterer 65 prosent at de i liten eller svært liten grad har nødvendig kapasitet i arealplanleggingen, mens tilsvarende tall for kommuner med over 30 000 innbyggere er 11 prosent. Skjermdump: foredrag avd.dir Bjørn-Casper Horgen. KMD, plan- og byggesakskonferanse Tromsø 14-15 nov. 2017

Interkommunalt plansamarbeid gir kommunene bedre kompetanse og økt kapasitet gir regionen større gjennomslagskraft. men lite brukt i samarbeid om strategisk planlegging etter plan- og bygningsloven Kilde: Distriktssenteret (2016): Kommunalt plansamarbeid En erfaringsinnhenting

Innst 300 S (2016-17) (Mld. St. 18 (2016-17) Levende byer og distrikter)

Mange og til dels kompliserte spørsmål avledes av Stortingets anmodningsvedtak: Forståelsen av styrket offentlig planlegging Bygge på dagens utdanninger eller mer skreddersøm? Hva kan gi faglig trygghet og motivasjon til å jobbe med offentlig planlegging? Balanse mellom grunnutdanning i planlegging og etter- og videreutdanning

Planfaglig kjerne Praksiskrav i offentlig sektor Omdømmebygging av studiestedene og markedsføring av studieplassene Koblingen mellom utdanningskapasitet, undervisning og forskerutdanning Finansieringsmodell KOMPLEKSITETEN TILSIER EN PLANUTDANNINGSKOMITE`

Interessepolitiske gjennomslag og dilemmaer? Fylkesmannens samordning av statlige innsigelser: Raskere avklaringer men også sterkere stat?

Interessepolitiske gjennomslag og dilemmaer? Blir det kjappere prosesser med sterkere statlig styring?

Interessepolitiske gjennomslag og dilemmaer? Bør terskelen for statlig inngripen i kommunalt planansvar reduseres av hensyn til «fellesinteresser»?

Interessepolitiske gjennomslag og dilemmaer? «Flertallet vil samtidig understreke at fylkeskommunene ikke skal være en overkommune. Flertallet forstår det slik at departementet med dette ikke ser for seg noen nye roller for fylkeskommunen i regional planleggingsarbeid, utover det fylkeskommunen har i dag. - Innst. 385 S (2016-17) Sterkere planmuskler til fylkeskommunene fordel for areal-og samfunnsplanleggingen samlet, eller inngripen i kommunalt selvstyre?

http://www.ks.no/fagomrader/samfunn-og-demokrati/samferdsel-plan-ogmiljo/planlegging/ Helge.Eide@ks.no