Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

Transkript

1 Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

2 Den nasjonale agendaen

3 Den kommunale agendaen Kilde: KS medlemsundersøkelse 2017 Folldal: 1600 innbyggere

4 En nyskapende og selvstendig kommunesektor! Velferdsteknologi Innovative anskaffelser Metodeutvikling (effnett/læringsnett) 1 Meldinger mellom innbyggere og helsetjenesten 2 Se avtalte og gjennomførte besøk med tilhørende informasjon og avbestille 3 Varsler om gjennomførte besøk = unngå «bomturer» 2017: 183 millioner i offentlige besparelser 250 nye arbeidsplasser er opprettet Potensial i mrd-klassen

5 Digitaliseringsarbeidet i KS: Overordnede mål i digitaliseringsstrategien Modell for organisering og styring av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor Modell som sikrer godt samarbeid og bred involvering fra medlemmene Modell for digital samhandling i kommunal sektor Modell for samordning og samarbeid med staten Mekanismer for finansiering

6 Digitaliseringsstrategien satsingsområder: Brukeren i sentrum Digitalisering som driver for innovasjon og økt produktivitet Styrket digital kompetanse og deltakelse Effektiv digitalisering av offentlig sektor Informasjonssikkerhet, personvern og dokumentforvaltning 6

7 Modell for organisering og styring av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor Strategi og interessepolitikk KommIT-rådet Prosjekt- og porteføljestyring Felles plattform for digitalisering i kommunal sektor - FIKS KS Digitaliseringsutvalg Fagråd arkitektur Fagråd info.sikkerhet og personvern

8 FIKS plattformen - digital samordning i kommunal sektor Innbygger og virksomheter Sektorielle løsninger Statlige Kommunale Kommune/Fylkeskommune Nasjonale fellesløsninger Nasjonale løsningskomponenter Nasjonale registerkomponenter Statlige integrasjonsplattformer Fylkeskommunale.. Sakarkivsystem Fagsystem Leverandører -Produkt -Tjenester FIKS-Plattformen Meldingsformidler KS SvarUt KS Læring Registeroppslag Fremtidige komponenter Nasjonale fellesløsninger Nasjonale løsningskomponenter Nasjonale registerkomponenter Statlige integrasjonsplattformer

9 Prosjekter og finansiering Prosjekter som initieres av staten - og som har konsekvenser for kommuner og/eller fylkeskommuner Prosjekter som initieres av kommunal sektor og har betydning for å gi innbygger sømløse helhetlige tjenester Innsparing 1 Q 2017: 50 mill

10 «Digifond» - første skritt mot felles digital finansieringsløsning - Drøftinger i KommIT-rådet 2016 Digitalisering tatt opp i 1. konsultasjonsmøte Henvendelse fra storbyer til KS «det haster å komme videre i digitaliseringsarbeidet i kommunesektoren og flere av byene vil bidra til nødvendig fremdrift gjennom allerede våren 2017 å initiere en finansieringsløsning med frivillige innbetalinger. Det har stor betydning om KS bidrar faglig og økonomisk i dette arbeidet.» Vedtak i Hovedstyret april «I 2017 er KS innstilt på å bidra med inntil 40 mill kroner som engangsbidrag til å sikre framdrift i en felles finansieringsmekanisme for digitalisering i kommunal sektor.» KMD har i 2017 satt av 25 mill. kroner over prosjektskjønnet til en KS-administrert ordning for finansiering av kommunale IKT-prosjekter som er initiert og styrt av kommunene selv. For 2018 tar departementet sikte på å sette av 100 mill. kroner. Departementet vil ha dialog med KS om innretningen på ordningen, og det vil være en forutsetning for støtten fra KMD at også kommunesektoren bidrar med egne midler.

11 Vurdering av finansieringsmodeller Utgangspunkt: en finansieringsløsning hvor inntekter fra utviklede løsninger går tilbake inn i for å finansiere nye løsninger. 1. Nedtrekksmodell 2. Frivillig innskudd («Digifond») 3. Frivillig innskudd («Digifond») og «betal ved bruk» 4.?? Men uavhengig av modell må det være økonomiske bidrag fra både stat og kommuner.

12 Innovasjonsspekteret

13 Innovasjon lønner seg men må stimuleres Risikoavlastning ved - Økonomiske insentiver (for eksempel knyttet til innovative anskaffelser) - Prosesskompetanse - Utredningskapasitet - Kunnskapsspredning?

14 Medlemsrettede innovasjonsaktiviteter Verktøyutvikling Medlemsnettverk Spredning

15