KS kommunesektorens organisasjon

Transkript

1 KS kommunesektorens organisasjon

2 Visjon for KS En selvstendig og nyskapende Kommunesektor Oppdraget er å sikre kommunesektoren best mulige rammebetingelser og fremme sektoren som inngangsport til velferdssamfunnet.

3 En omfattende virksomhet 19 fylkeskommuner 428 kommuner 500 bedrifter som har ansatte (184 mrd kroner) folkevalgte 450 milliarder kroner (totalt) - og fem millioner innbyggere som får gode tjenester.

4 KS rolle Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon Daglig drift Utviklingspartner

5 Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon Daglig drift Utviklingspartner

6 Interessepolitisk direktør Helge Eide og nestleder Bjørn Arild Gram (Sp) talte KS' sak om revidert nasjonalbudsjett og kommuneproposisjonen i Stortinget i dag Frykter økning i sosialhjelp KS frykter at kommunenes sosialhjelpsutgifter vil øke med om lag 400 millioner som følge av økende arbeidsledighet.

7 Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon Daglig drift Utviklingspartner

8 Aftenposten 22.aug 2014 Mandatet er behandlet politisk i KS. I uravstemningen over meglingsresultatet var det nesten bare "ja"-stemmer Bedre forankring (Kommunal rapport resultat av ekstern evaluering av lærerstreiken i prosent av dem som har svart i spørreundersøkelsen mener det bør gjøres endringer i måten medlemskommunene involveres i KS' forberedelser til sentrale forhandlinger. Forankringen av forhandlingsmandatet må bli bedre. Ifølge undersøkelsen og intervjuene mener en stor del av medlemmer og tillitsvalgte at KS bør være enda klarere på hensikten med å diskutere strategiheftet på strategikonferanser og fylkesmøter, motivere til større engasjement og legge til rette for mer reell medlemsinnflytelse på forhandlingsmandatet. I intervjuene mener flere at involveringen må starte tidligere.... Konsulentene mener at deres viktigste råd om mandatprosessen er å legge opp til en tidligere og mer involverende prosess. Det krever også en større forståelse lokalt for betydningen av å engasjere det politiske nivået i mandatprosessen, mener de. Tarifforhandlinger bør være tema på KS' fylkesmøter og komme sterkere inn i folkevalgtopplæringen. En stor andel av kommunene 37 prosent overlot behandlingen av debattheftet til administrasjonen, viser undersøkelsen. 28 prosent tok stilling til forhandlingsmandatet i en drøfting mellom administrativ og politisk ledelse. 22 prosent hadde politisk behandling i formannskap eller fylkesutvalg, mens bare 9 prosent behandlet saken i kommunestyre eller fylkesting. Gunn Marit Helgesen åpner for å endre måten KS involverer medlemmene i forberedelsene til tariffoppgjøret på. Rapporten bekrefter det vi har sett, at det er stor forskjell på hvor aktivt medlemmene engasjerer seg i å gi innspill i mandatprosessen. Dette vil vi følge opp overfor medlemmene, men de må selv velge å behandle saken politisk. Flere som intervjues, tar selvkritikk på dette.

9 Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon Daglig drift- 260 ansatte lokalt og sentralt Utviklingspartner

10 Utviklingspartner FOU-virksomhet Faglige nettverk KS BTV KIV - kommunesamarbeidet i Vestfold 14 kommuner

11 Døtre:

12 Søstra: Over 500 bedrifter med kommunalt hel-/ deleierskap Eget rettssubjekt KS Advokatene KS Advokatene er et fullfaglig kontor innenfor KS som yter bistand innenfor de fleste rettsområder. KS Advokatenes kompetanse er sammensatt for å dekke kommunesektorens spesielle behov.

13 KS er ikke: et tilsyn som passer på at kommunesektoren følger lover og pålegg et direktorat som instruerer medlemmene statens utviklingspartner for å ensrette kommunene

14 KS organisasjonen

15 KS og fylkeskommunen Hvordan kan KS politikk som arbeidsgiverorganisasjon forankres i fylkeskommunens organer

16