Harald Bjøran Presentasjon av masteroppgave
Sysselsetting av flyktninger sett fra arbeidsgivers ståsted Veien til arbeidslivet
Kvalitativ undersøkelse Kvalitativ undersøkelse Arbeidsgivers erfaringer med flyktninger Bedriftenes tanker om fremtiden
Arb.givers erfaringer Etterspurt kompetanse? Søkere fra ulike deler av verden? Erfaringer med flyktninger? Hva fører til tilsetning? Henvendelser fra flyktninger?
Arb.givers fremtidssyn Hvordan øke sysselsetting av flyktninger? Hvordan få flyktninger raskere i jobb? Hvilke råd vil du gi til jobbsøkere med flyktningebakgrunn?
Tverrpolitisk enighet Tverrpolitisk enighet på Stortinget - full integrering i Norge. Integrering skjer i arbeidslivet økonomisk selvstendige bedre levekår sosial forankring
Ulike aktører Stortinget Flyktningen Introduksjonstilbyder Arbeidsgiver
Flyktninger Skal Bosettes Utdannes Sysselsettes
Introduksjonstilbyder Bosette flyktninger Opplæring i norsk og samfunnskunnskap Språkpraksis
Arbeidsgiver Skal Sysselsette flyktninger
Informanter 8 bedrifter på Agder Omsetn. Kr. 7,4 mrd 3.292 ansatte (2011) Adm. dir., daglig leder eller HRsjef
Etterspurt kompetanse Formell og uformell kompetanse Kunnskaper Evner Ferdigheter Potensial Holdninger Motivasjon Høy og lav kompetanse
Informanter Pseudonymer Bransje Har foretaket ansatte med flyktningebakgrun n Åpen for å ansette flykninge r Hva slags minimum kompetanse etterspørres Alfa Interesse Bedriftsrådgivning Nei ja Høy kompetanse Beta Mat Næringsmiddel Ja Ja Lav kompetanse Gamma Vare Varehandel Ja Ja Lav kompetanse Delta Hus Samfunnsforskning Ja Ja Høy kompetanse Epsilon Utvikling Attføringsbedrift Ja Ja Lav kompetanse Digamma Resort Hotell og restaurant Ja Ja Lav kompetanse Zeta Cream Næringsmiddel Ja Ja Lav kompetanse Eta Organisasjon Næringslivsorganisasjon Ja Ja Høy kompetanse
Etterspurt kompetanse Må kunne norsk Relevant utdanning Erfaring Forstår norsk arbeidslivskultur Personlig egnet
Norskkunskaper Må kunne norsk kommunisere Utføre oppgaver forstå sikkerhetsinstrukser hensyn til hygiene unngå misforståelser
Erfaring fra arbeidslivet Jo høyere krav arbeidsgiver stiller til formell kompetanse, jo mer fremtredende er ønsket om erfaring
Forståelse av norsk arbeidsliv Subjektiv begrep Varierer fra arbeidsplass til arbeidsplass Taus kunnskap
Tilpasning til arbeidslivet Skrevne regler Arbeidstid Taushetsplikt Vernetjeneste Medbestemmelse Rutiner
Tilpasning til arbeidslivet Uskrevne regler Selvstendig arbeid Arbeidstaker bidrag til arbeidsmiljø Kaffepauser Komme på tiden
Personlig egnethet Arbeidsgivere vil unngå å ansette negative og uærlige underytere Positive pålitelige Serviceinnstilt Hjelpsomme Effektive
Holdninger til å ansette flykninger Basert på antakelser eller erfaring Antakelser er negative Erfaringer er positive
Tilgjengelig arbeidskraft Skille mellom høy og lav kompetanse I høy-kompetansebedrifter er etterspørselen etter flyktninger lav Norsk bakgrunn Nettverk Høy utdanning Lang erfaring
Tilgjengelig arbeidskraft Bedrifter som etterspør lav kompetanse: Du får ikke nordmenn til å jobbe på fabrikk. Derfor er vi helt avhengige av innvandrere.
Etterspurt arbeidskraft Ingen bedrifter er negative til å ansette flyktninger. Bedrifter som etterspør arbeidskraft med lav kompetanse -rekrutterer folk med flyktningebakgrunn Store bedrifter som ansetter mer enn 20 ansatte i året offensive tiltak for å tiltrekke seg arbeidskraft. Disse selskapene jobber tettere med NAV og andre jobbformidlere.
Opplevd risiko Risikoen ved å ansette flykninger oppleves høyere jo større tilgangen til norsk arbeidskraft er. Private bedrifter påpeker ansvar og risiko i å ansette nye medarbeidere. Særlig økonomisk risiko blir trukket frem.
Forskjeller mellom søkere fra ulike deler av verden Forskjeller som blir uttalt er ulikheter knyttet til oppfatning av; tidsbegrepet ærlighet motivasjon og arbeidsmoral (gjerne sammenlignet med norsk arbeidslivkultur)
Rangering av opprinnelsesland Arbeidsgivere foretrekker flykninger fra Asia, fremfor Midtøsten og noen utvalgte land i Afrika, da særlig Somalia. Asia = høy arbeidsmoral Midtøsten =uærlighet Afrikanere = manglende tidsforståelse
Faktorer som fører til tilsetning Kombinasjonen av arbeidsgivers behov og flykningens motivasjon I tillegg kunne norsk riktige kvalifikasjonene må ha noe å tilføre bedriften
Erfaringer fra andre bedrifter Næringslivet driver med lite erfaringsutveksling hva gjelder temaet: Arbeidstakere med flyktningebakgrunn
Fremtidssyn Mange svarer mer på hva flyktninger og det offentlige kan gjøre for å tilpasse seg deres bedrift, enn å svare på hva de selv kan gjøre for å øke sysselsetting av flyktninger. Denne holdningen kan tyde på at arbeidsgiver mener at de selv ikke trenger å foreta tilpasninger, men at tilpasninger må skje blant flyktninger og det offentlige.
Samarbeid med det offentlige Bedriftene ønsker flere økonomiske støtte ordninger Ingen snakker om kostnadene
Samfunnsansvar Ingen rett til arbeid Næringslivet må selv vurdere hva de trenger Bedriftenes egeninteresse kommer foran samfunnsansvaret
Samfunnsansvar Bedriftene må tjene penger for å: betale arbeiderne lønn utbetale utbytte til eierne betale skatt om mulig sette av penger til senere investeringer eller dårligere tider Skal samfunnsansvaret gå foran egen lønnsomhet er risikoen for nedleggelse stor
Arbeidsgivers råd til jobbsøkere med flyktningebakgrunn Lær deg norsk Interesse for å jobbe Vilje til å tilpasse seg
Hva ønsker arbeidsgiver Kunne norsk Være fleksibel Høy moral Kjønn og religion betyr ingen ting
Spørsmål