Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Like dokumenter
Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Andel dagkirurgi et mål på kvalitet?

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Akuttkirurgi HF i Helse Nord Kirurgi ved NLSH Lofoten og UNN Narvik. Juni 2016 Kjell Solstad

Utviklingen i helseforetakets gjestepasientkostnader

Samanlikningsdata mellom Helse Møre og Romsdal og andre helseføretak

Vestregionen 18. Juni Grunnmuren

DRG og utvikling innen dagkirurgi. Leena Kiviluoto Avd. Finansiering og DRG

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget november 2013 Folke Sundelin

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Januar 2016

Styresak. September 2017

Styresak. Oktober 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Ledelse og strategi 10 år i helsereformen. Kvalitet, medvirkning og prioritering. Sykehusreformen et eier - og ledelsesperspektiv i 2002

Sykehusbygg: Teknologi og medisinske innovasjoner utfordrer planleggerne Strategisk eiendomsledelse med hovedvekt på offentlig sektor

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Tabell 1, Samlet antall ortopediske opphold (HDG 8) fordelt etter bostedsregion og prosentvis endring fra 2003 til 2005

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. Januar 2016

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Styresak. Januar 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styresak. November 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Styresak. Desember 2016

Gjestepasienter fra UNNs opptaksområde behandlet utenfor Helse Nord for årene 2002, 2004,

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Styresak. Februar 2017

Ledelsesrapport. September 2016

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Saksframlegg Referanse

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. Januar 2017

Omstilling i Helse Sør-Øst betydning for psykisk helsevern?

Styresak. Januar 2015

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2014

Om styringsmodellen i Helse Sør-Øst

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. April 2017

Styresak. Februar 2016

Forbruk av sykehustjenester i Salten-området

Styresak. Desember 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Oslo universitetssykehus HF

Styresak Rapportering per august 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

«Forbruk av UNN og Nordlandssykehusetulikheter mellom regionene Lofoten og Vesterålen»

Styresak. Januar 2017

Hensikten med dette skrivet

Vedlegg 2 November 2015

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Samhandling og brukermedvirkning

Utviklingshemming og seksuelle overgrep

Virksomhetsrapport mai 2018

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Presentasjon av noen resultater fra SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2009

Forventninger og muligheter

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Vedlegg 2 april 2015

Tall og fakta fra varselordningen

Vedlegg 2 februar 2015

Vedlegg 2 September 2015

Delstrategi for utvikling av samarbeidet mellom private og offentlige ytere av helsetjenester

Ledelsesrapport. Oktober 2013

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Vedlegg 2 desember 2014

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Transkript:

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2010 Norsk Dagkirurgisk Forum 8. januar 2010 Kvalitet, medvirkning, prioritering Viseadministrerende direktør i Helse Sør-Øst RHF Bård Lilleeng

Helse Sør-Øst 7 sykehusområder 11 helseforetak Driftsavtaler med fem ikke- kommersielle sykehus 65.000 medarbeidere Omsetning i 2009 om lag 52 milliarder kroner Ansvar for spesialisthelsetjeneste til en befolkning på cirka 2,7 millioner mennesker Fylkene: Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder og Vest-Agder

Oppdraget bedre samordning og ressursutnyttelse Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og personlig økonomi Bedre samordning i hovedstadsområdet Samordning på fag og styrking av forskning Økonomiske resultatkrav Sikre et fortsatt desentralt tilbud Ta ut stordriftsfordeler Komme hele nasjonen til gode Bedre koordinering og utnyttelse av personell, arealer, IKT, støttefunksjoner, innkjøp og investeringer mv

Nødvendig med omstilling Et økende gap mellom behov og finansiering Vi må omprioritere ressursene for å skape et bærekraftig helsevesen Sykdomsgrupper i vekst Forskning Medisinsk teknologi IKT Moderne nybygg Kompetanseutvikling Et ambisiøst program med seks innsatsområder 1. Pasientbehandling 2. Forskning 3. Kunnskapsutvikling og god praksis 4. Organisering og utvikling av fellestjenester 5. Mobilisering av medarbeidere og ledere 6. Bærekraftig utvikling gjennom god økonomistyring

Omstillingsprogrammet Helse Sør-Øst Kvalitetsstrategi! - Kort sikt mål 2010 - Lang sikt strategisk utvikling fram mot 2020

Styresak 108-2008 Spesialisthelsetjenesten innenfor et sykehusområde skal organiseres etter pasientenes behov. Sykehusene, i samarbeid med kommunene og fastlegene, skal organisere tilbudet for å sikre rett behandling på rett sted (laveste effektive omsorgsnivå - LEON). Tjenestene skal utvikles fra døgn- til dagbehandling og polikliniske tjenester der dette er hensiktsmessig for pasienter og i tråd med faglig god praksis. Normalt skal sykehusområdet dekke 80-90 % av befolkningens behov for tjenester, noe som innebærer at de vanligste spesialiserte tjenester i årene fremover er tilgjengelig i alle sykehusområder.

Plan for strategisk utvikling 2009-2020 Den faglige utviklingen i spesialisthelsetjenesten tilsier at flere pasienter behandles poliklinisk eller ved dagbehandling. Det er grunn til å tro at bedre tilrettelagte pasientforløp og omleggingen til dagaktivitet/poliklinikk vil fortsette innen mange fagområder og derved redusere den gjennomsnittlige liggetiden ytterligere. Mange pasienter som i dag får sitt behov dekket gjennom innleggelse i sykehus, vil i fremtiden bli gitt tilbud i poliklinikk og ved dagbehandling. Unødvendig innleggelse i sykehus medfører i dag bl.a. økt infeksjonsrisiko og funksjonsbortfall som følge av passivisering. Det legges til grunn at fremtidig helseforetaksstruktur og faglig organisering skal gi grunnlag for god utnyttelse av kapitalressursene og effektiv arealbruk.

Grunnmuren Pasientenes behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene Helhetlige pasientforløp som organiserende prinsipp

Hva skal vi oppnå Bedre kvalitet pasientbehandling Styrke forskning Riktig bruk av kompetanse/personell Mer effektiv driftsorganisasjon Styre fremtidige investeringer for pasientens beste!

Dagkirurgi Norge 2000-2010 250000 Utvikling dagkirugi Norge 2000 2010. Totalt antall inkl. private institusjoner. (NPR data basert på kirurgiske DRG er og dagbehandling.) 200000 150000 100000 T.o.m.2. tertial 2009 50000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Dagkirurgi regioner og private. Norge 2000-2009 120000 Utvikling dagkirurgi 2000 2010 fordelt på regioner og private. (NPR data basert på kirurgiske DRG er og dagbehandling) 100000 T.o.m. 2. tertial 2009 80000 60000 40000 Helse Sør Øst Helse Vest RHF Helse Midt Norge RHF Helse Nord RHF Private 20000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Dagkirurgi helseforetakene. Norge 2008 Dagkirurgi HF ene hele landet fordelt på hyppigst registrerte DRG er. 2008. (NPR data). DRG 39 operasjoner på linsen DRG 381 Spontan el medik utløst abort inkl revis DRG 270 Op på hud og underhud ITAD u/bk DRG 224 Op på humerus/albue/underarm ekskl skuld DRG 229 Op på håndledd/hånd u/bk eller sårrevisj DRG 225 Operasjoner på ankel & fot DRG 231 Lokal eksisjon & fjerning av osteosyntes DRG 62 Innleggelse av ventilasjonrør i mellomør DRG 60 Tonsillektomi og/eller adenoidektomi 0 1 DRG 364 Utskraping & konisering ekskl ondartet s DRG 55 Diverse operasjoner på øre/nese/hals DRG 232 Artroskopi DRG 363 Utskraping & konisering ved ondartet syk DRG 53A Operasjoner på bihuler DRG 266 Hudtranspl og/eller revisjoner, ekskl så DRG 8 Perifere, hjerne & andre nerveop u/bk DRG 56 Plastiske operasjoner på nesen DRG 268 Plastiske op på hud og underhud DRG 342 Omskjæring > 17 år DRG 216 Biopsier fra skjelett muskelsystemet & b 0 5000 10000 15000 20000 25000

Dagkirurgi og private institusjoner - Norge 2008 Dagkirurgi private hele landet og hyppigst registrerte DRG er. 2008. (NPR data). DRG 222 Operasjoner på kneledd ekskl proteseop u DRG 224 Op på humerus/albue/underarm ekskl skuld DRG 6 Operasjoner ved karpaltunnelsyndrom DRG 225 Operasjoner på ankel & fot DRG 55 Diverse operasjoner på øre/nese/hals DRG 219 Op på humerus & kne/legg/fot ekskl knele DRG 53A Operasjoner på bihuler DRG 56 Plastiske operasjoner på nesen DRG 119 Inngrep for åreknuter DRG 162 Inguinal & femoral brokkop > 17år u/bk DRG 215C Operasjoner på kolumna ekskl. spondylode DRG 8 Perifere, hjerne & andre nerveop u/bk DRG 158 Enkle tarmop & op på anus & fremlagt tar DRG 59 Tonsillektomi og/eller adenoidektomi >17 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

Utvikling dagkirurgi OUS-området 2000-2009. (NPR-data) 25000 Utvikling dagkirurgi nåværende OUS område 2000 2009. (NPR data.) 20000 Ullevål US 15000 Aker Radiumhospitalet 10000 5000 Rikshospitalet Oslo universitetssykehus HF T.o.m. 2 tertial 2009 0 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Dagkirurgi OUS-området 2008 Oslo Univesitetssykehus HF dagkirurgi 2008 - fordelt på hyppigst registrerte DRG-er. DRG 42 Op for glaukom & op på glasslegemet ITAD DRG 39 Operasjoner på linsen DRG 381 Spontan el medik utløst abort inkl revis DRG 40N Op på cornea/sklera/ekstraokulære strukt DRG 229 Op på håndledd/hånd u/bk eller sårrevisj DRG 270 Op på hud og underhud ITAD u/bk DRG 359 Op på uterus/adn ved godartede sykd u/bk DRG 222 Operasjoner på kneledd ekskl proteseop u DRG 224 Op på humerus/albue/underarm ekskl skuld DRG 231 Lokal eksisjon & fjerning av osteosyntes DRG 119 Inngrep for åreknuter DRG 227 Bløtdelsoperasjoner ITAD u/bk DRG 363 Utskraping & konisering ved ondartet syk DRG 158 Enkle tarmop & op på anus & fremlagt tar DRG 365 Operasjoner på kvinnelige kjønnsorganer DRG 266 Hudtranspl og/eller revisjoner, ekskl så DRG 360 Operasjoner på vagina, cervix & vulva ek DRG 261 Mammaop ved godartede sykd ekskl biopsi/ DRG 6 Operasjoner ved karpaltunnelsyndrom DRG 225 Operasjoner på ankel & fot DRG 55 Diverse operasjoner på øre/nese/hals DRG 494 Laparoskopisk kolecystektomi u/ eksplor DRG 260 Annen mammaoperasjon ved ondartet svulst DRG 8 Perifere, hjerne- & andre nerveop u/bk DRG 268 Plastiske op på hud og underhud DRG 36B Større inngrep ved netthinneløsning DRG 364 Utskraping & konisering ekskl ondartet s DRG 162 Inguinal & femoral brokkop > 17år u/bk DRG 36A Andre inngrep på øyests bakre struktur DRG 342 Omskjæring > 17 år DRG 112E PCI med AMI u/bk DRG 41 Op på cornea/sklera/ekstraokulære strukt 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

Dagkirurgi private ideelle sykehus i Osloregionen. 2000-2009. (NPR-data). Dagkirurgi og private ideelle sykehus i Osloregionen. 2000 2009. (NPR data). 3500 3000 Diakonhjemmet 2500 2000 1500 1000 Lovisenberg diakonale sykehus Martina Hansen 500 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Regionale aktivitetsmål i Helse Sør-Øst for 2010 Budsjett 2010 legger opp til følgende aktivitetsutvikling: Somatikk 1,2 % Psykisk helsevern (BUP og VOP) 2,5 % Rusbehandling (TSB) 5,0 % Habilitering 2,5 % Rehabilitering 1,3 %

HSØ. Tabeller aktivitesdata per november 2009 Somatikk Somatikk - døgn- og dagpasienter Res. hittil i år Per november 2009 Budsjett Avvik fra budsjett i prosent Endring 2008-2009 (prosent) Ant. utskrevne pasienter døgnbeh. 435 735 448 869-2,9 % -1,7 % Ant. liggedøgn døgnbehandling 1 912 307 2 004 712-4,6 % -5,0 % Ant. Dagbehandlinger 289 443 298 039-2,9 % 0,9 % Sum DRG poeng innlagte 529 879 543 374-2,5 % 1,8 % Sum DRG poeng dagpasienter 84 189 86 205-2,3 % -1,4 % Sum DRG poeng - ISF-ref. (egne pas.) 595 883 610 838-2,4 % 1,5 % Somatikk - Poliklinikk Ant. Inntektsgivende polikliniske kons. 2 191 972 2 198 187-0,3 % 7,6 % Sum ref. poeng pol. egne pasienter * 1 976 333 1 955 186 1,1 % 40,1 % * Usikre data ref. poeng poliklinikk 2008- data fra bl.a. Rikshospitalet mangler 4,5 3,5 2,5 1,5 0,5 0,5 1,5 2,5 3,5 4,5 HSØ. Avvik i forhold til periodisert budsjett i prosent somatikk. April november 2009. Ant. utskrevne pasienter døgnbeh. Sum DRG poeng, ISFref. (egne pas.) April Sum ref. poeng pol. egne pasienter August Septemb er

Kjøp av kirurgiske tjenester fra private sykehus og spesialister 2010 Tidligere kjøp har vært regulert i antall DRG I 2009 kjøpt totalt 10 875 DRG Nye avtaler reguleres i antall operasjoner I 2010 totalt 11 140 operasjoner. Omtrentlig samme antall operasjoner som tidligere Tildelt avtaler til verdi av om lag 137 millioner Dreining innenfor prosedyrene som anskaffes, bla. mindre inneliggende kirurgi. Innenfor plastisk kirurgi er store inngrep, som eksempelvis større bukplastikker, ikke lagt ut for kjøp. Redusert antall diagnoser totalt innenfor de fleste fagområder