Fra fotball til business. Historien om Newbody

Transkript

1 Fr fotbll til business Historien om Newbody

2 Vi hjelper skoler og foreninger med å tjene penger til cuper, treningsleirer og skoleturer. Ved å selge populære sokker og undertøy v høy kvlitet kn de enkelt få inn penger til å relisere drømmer og mål. Siden strten i 1987 hr mer enn grupper smrbeidet med oss. Smmen hr de tjent mer enn 500 millioner kroner inntekter som hr bidrtt til utvikling, fellesskp og mnge gode minner. PRODUKSJON Newbody AB, Göteborg Telefon +46 (0) IllustrSJon Ulf Swerin

3 1987 På en kld og regntung fotbllbne Dhn Renholm vr en lovende fotbllspiller frem til en kneskde stte stopp for krrieren. Selv om Dhn ikke lengre spilte fotbll husket hn godt de utllige vintertreningene d hn ble både våt og kld. Fotblldrktene spillerne brukte på denne tiden vr v elendig kvlitet. Det ville hn endre på. Hn bestemte seg for å skpe bedre og mer funksjonelle plgg.

4 Tomme lommebøker førte til ny ide Dhn hdde ingen penger til å stse på ideen, men fikk til slutt låne kroner v bnken som strtkpitl. Hn fikk sydd opp fotblldrkter i gode funksjonsmteriler og begynte å selge dem til fotbllklubber i Göteborg. Kontoret hdde hn hjemme på kjøkkenet og lgeret vr på soverommet. For å få økonomien til å gå rundt vr Dhn dobbeltrbeidende. På dgtid vr hn kulturssistent på Frölund Kulturhus og på fritiden solgte hn fotblldrkter. Fotblldrktene vr populære, men slget gikk likevel tregt. Problemet vr t de vr for dyre. Men i stedet for å endre på enten prisen eller kvliteten kom hn på en nnen løsning. Hn skulle sørge for t foreningene fikk råd til å kjøpe dem. Dermed vr ideen til Newbody født. Dhn skffet tennissokker i store forpkninger som foreningene kunne selge ved å t opp bestillinger. Dermed behøvde ikke foreningene å utsette seg for økonomisk risiko og de tjente penger slik t de kunne kjøpe br fotblldrkter.

5 1990 Sokker for lle pengene slik ble problemet selve løsningen Det viste seg t lgene og foreningene hdde behov for å tjene penger til nnet enn fotblldrkter. Ofte vr det til reiser, treningsleirer og cuper. Dermed tok sokkeslget mer og mer over. Det vr også visjonen om å hjelpe lg, foreninger og skoleklsser med å tjene penger som etter hvert ble Newbodys forretningside. I tkt med t forretningsideen ble utviklet begynte selskpet å vokse og få nstte.

6 1991 En stbil storselger utvikles I 1991 utviklet vi en sports-bh smmen med lengdehopperen Eric Johnsson. Eric vr med på å mrkedsføre bh-en som rskt ble en suksess. Sportsbh-en er fortstt en del v sortimentet, men den er videreutviklet og hr fått nye frger opp gjennom årene. Den beholder posisjonen som storselger.

7 1996 Den vnskelige tiden Newbody blomstret og slgskurvene pekte rett til værs. Men fremgngen vr ikke grtis. Dhn jobbet beinhrdt i flere år for å tjene penger til fmilien og de to små brn deres. Det vr full frt hele tiden, og for å vlstes brukte hn en konsulent som hjlp til med å skpe struktur og orden i det rskt voksende selskpet. I 1996 opplevde Dhn t kroppen ikke tålte den store belstningen. Plutselig fikk hn problemer med syn, tle og hukommelse og hvnet kutt på sykehus. Det viste seg t hn vr rmmet v en lvorlig stressmigrene. Dhn tok signlene på lvor og bestemte seg for å trppe ned på engsjementet i den dglige virksomheten. Drømmen vr i stedet å h en mer overgripende rolle i selskpet Derfor ble det rekruttert flere som kunne t nsvr i det rskt voksende Newbody. I 2004 hdde Dhn nådd målet. Hn jobber fortstt mer overgripende og fremtidsrettet, i stedet for å være involvert i detljer.

8 2005 Den vgjørende reisen I 2005 ble det forettt en viktig reise. Tidligere vr produktene blitt produsert i Portugl, men nå ble deler v produksjonen flyttet østover, til Kin. Det ble et stort løft, både for selskpet og for kundene våre. Kvliteten ble bedre smtidig som kostnden for hvert produkt minsket. Det gjorde t vi kunne inkludere flere produkter med høyere kvlitet i noen v pkkene uten å øke prisen. Produktsortimentet ble helt enkelt rimeligere, og kundene våre ble end mer fornøyde. I dg hr vi i overknt v tretti forskjellige produkter som sokker, undertøy, t-skjorter og superundertøy. Sortimentet er ikke så stort og gnske smlt. Slik er det meningen t det skl være for enkelheten skyld.

9 2011 Den hittil største forbedringen for kundene våre I 2011 fikk vi mulighet til å gjennomføre en forenkling og forbedring for kundene våre. I stedet for t vår kontktperson i lget/klssen får hele levernsen, kn vi nå levere pkkene sorterte og ferdige til hver og en i gruppen. Det innebærer en reell tidsbespring for kontktpersonene våre som nå bre behøver å lese hvilket nvn som står på hver enkeltpkke og dele den ut til respektive spiller/elev. Svært etterlengtet og populært.

10 2012 Mer enn en hlv millird til skoler og foreningsliv I 2012 feiret Newbody 25-årsjubileum. På slutten v året psserte vi også en fntstisk milepæl. D hdde skoler og foreninger smmen tjent 500 millioner kroner ved å smrbeide med oss penger som er blitt brukt til lt fr treningsleirer og cuper til å kjøpe nye ponnier til rideskoler og bygge klubbhus. I dg er Newbody et solid selskp med lojle og kompetente medrbeidere som lle jobber med smme mål for øyet: Alle skl vinne på virksomheten, og den som kjøper produktene kn ldri bli fornøyd nok.

11 Den vgjørende ideen Siden idrettsforeninger og skoleklsser hr begrensede økonomiske forutsetninger må vi tilby en måte å tjene penger på som ikke krever strtkpitl. Og dersom de som kjøper produktene blir ordentlig fornøyde kommer lgene og skoleklssene til å kunne selge bedre. Lettsolgte produkter skper br slg og høyere fortjeneste og krever mindre jobb. Det kommer til å føre til t flere lg, foreninger og skoleklsser velger å stse på nettopp våre produkter for å kunne relisere målene sine.

12 Den beste vtlen er den lle vinner på Vi vil t de som kjøper produktene våre skl gjøre det både for å støtte og glede ndre og for t de virkelig vil h produktene. D blir lle vinnere. Slik tenker vi når vi velger ut nyheter til sortimentet. 1. Det skl være produkter som lle behøver. Det er viktig t vrene er lettsolgte og t det er enkelt å finne kunder. 2. Prisen skl ikke være høyere enn hlve butikkprisen for tilsvrende kvlitet. 3. Kvliteten må være svært høy. Fornøyde kunder gjør det enkelt å komme tilbke og selge igjen.

13 Ansvr for fremtiden Vi jobber ktivt for å t vre på miljøet og verne om etiske regler og holdninger. En viktig del v dette er miljø- og kvlitetssystemet NBO som setter høye krv til leverndørene våre både når det gjelder miljø og rbeidsvilkår. Vi ønsker å oppnå bærekrft i lle ledd både på smfunns- og miljøområdet. For oss er det viktig å tenke på neste genersjon. Både ved å t vre på miljøet og ved å vise omsorg for de som vokser opp i dg. Smrbeidet vårt med BRIS er for eksempel en måte å gi hjelp til brn og ungdom som behøver støtte. Visjonen vår er å være et godt eksempel for ndre selskper. Vi vil vise t det er mulig å gjøre gode forretninger med lngsiktig lønnsomhet for lle involverte forretninger som bygger på ærlighet, medmenneskelighet, ydmykhet og stort fokus på miljø og etikk.

14 Anerkjennelse Opp gjennom årene hr vi fått flere flotte utmerkelser. Vi er for eksempel blitt kåret til Årets Tillväxtföretg 2009 v Business Region Göteborg, Superföretg v Veckns Affärer og Gsellföretg v Dgens Industri. Vi er ydmyke og stolte over å h fått disse utmerkelsene. Men de ller viktigste tilbkemeldingene er de du kn lese her til høyre de vi får fr lle foreninger og skoleklsser som velger oss for å tjene penger, og fr de som kjøper og bruker produktene våre.

15 Tkk for t dere hr de beste produktene og den beste kundeservicen i Sverige Servicenivået er veldig høyt, det er lett å få hjelp. Vi synes t dere er toppen! Fornøyd kontktperson Fornøyd kunde som ringer oss regelmessig for å finne en forening som selger. God kvlitet, godt rykte! Dere gjorde det enkelt for oss å selge. Dere skpte en win-win! Hvis mn en gng hr kjøpt Newbody så fortsetter mn. Fornøyd kjøper Fornøyd kontktperson

16 Forretningshistorier strter ofte med en ide om å løse et problem. Historien om Newbody begynte på en kld og regntung fotbllbne. Der lå inspirsjonen til å skpe ordentlig br fotblldrkter. Ideen ble til virkelighet og forretningen gikk br, men ikke br nok. Lgene hdde nemlig ikke lltid råd til å kjøpe drktene. Det fntes et nytt problem som måtte løses pengemngelen i idretten. Dermed ble ideen født til det som i dg er kjernen i Newbody. Her kn du lese om hvordn Newbody hr utviklet seg siden 1987, og om hvordn vi tenker. newbodynorge.no