Hvordan møter vi fremtiden?

Transkript

1 Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen Hvordan møter vi fremtiden? Svein-Rune Bjørkmo og Brita Aaslie-Fjell 21.januar 2016

2 Agenda Fra pleie og omsorg til mestring og ressurser Seksjon Hverdagsmestring Film

3 Bydel St. Hanshaugen Oslo kommune 15 bydeler Sentrumsbydel i Oslo kommune Ca innbyggere Økning i alderen år

4 Kommunene utfordres av Nye reformer Kortere liggetid på sykehus Flere oppgaver Flere brukere skal bo hjemme, mer bistand og støtte hjemme Aldrende befolkning Økning i antall brukere Sykere brukere Flere unge eldre Samfunnsendringer Reduserte budsjetter Krav fra brukere og pårørende = UMULIG?

5 Hvordan har vi jobba i alle år? Søknadskontoret Hjemmesykepleien Praktisk bistand Ergoterapi Fysioterapi

6 Oppstart Hverdagsrehabilitering mars 2012 Oppstart av Velferdsteknologi januar 2013 Forankret i den politiske ledelsen og administrativt i bydelen Arbeidsformene i ordinær drift Opprettelse av seksjon Hverdagsmestring januar 2014 Videreutvikling av seksjon Hverdagsmestring 2015 Alle i turnus april 2015

7 SEKSJON HVERDAGSMESTRING OG VELFERDSTEKNOLOGI Oslo kommune BYDELSDIREKTØR BYDELSOVERLEGE VELFERD- OG HELSEAVDELINGEN AVDELINGSDIREKTØR OPPVEKST OG NÆRMILJØ- AVDELIGEN AVDELINGSDIREKTØR ADM.- AVDELINGEN AVDELINGSDIREKTØ R STABFUNKSJONER STABFUNKSJONER SØKNADS - KONTOR FOR BHG STAB FUNKSJONER NAV HJEMME- SYKEPLEIE BISLETT HJEMMESYKEPLEIE COLLETSGATE HJEMMESYKEPLEIE LOVISENBERG PSYKISK HELSE OG MILJØARB EID SØKNADS- KONTORET FOR VELFERDS OG HELSE-TJENESTER OPPVEKST- SEKSJONEN BARNEVERN- SEKSJONEN HELSE OG MILJØ- SEKSJONEN

8 Organisasjonskart Seksjon Hverdagsmestring Søknadskontoret for velferd og helsetjenester Seksjon Hverdagsmestring Responssenteret Seksjonsleder Koordinator Koordinator Prosjektleder Velferdsteknologi 7 Ergoterapeuter 6 Fysioterapeuter 4 Sykepleiere 3 Helsefagarbeidere 4 ufaglærte

9 Organisering og utvikling Hverdagsmestring legges til en egen enhet hos bestiller som ledes av ergo- eller fysioterapeut Det tverrfaglige arbeidet reduserer bruken av institusjonsplasser Deres arbeid reduserer etter hvert antallet brukere i hjemmetjenesten Ansatte fra hjemmetjenesten overføres til den nye enheten hos bestiller som driver med hverdagsmestring og velferdsteknologi Den tradisjonelle hjemmetjenesten, som er preget av en pleie- og omsorgs kultur, blir mindre, dels ved overføring til den nye enheten, dels ved naturlig avgang og evt. overtallighet En ny type hjemmetjeneste kommer til syne som preges av motivasjon, trening, mestring og ansvar for egen helse Den overstående framgangsmåte er langt mer effektiv enn å basere implementeringen av hverdagsmestring i den tradisjonelle hjemmetjeneste

10 Fra pleie- og omsorgskultur til motivasjon, trening og mestring Seksjon Hverdagsmestring kartlegger og vurderer alle nye brukere som henvender seg til bydelen Seksjon Hverdagsmestring vurderer alle brukerne på sykehus som har endrede behov Seksjon Hverdagsmestring vurderer alle henvendelser hos brukere som allerede har tjenester Saksbehandlere fire kvelder per uke

11 FILM OM TORDIS

12 Bydel St. Hanshaugen Markører for eldres sårbarhet Redusert deltakelse/ aktivitetsnivå Redusert utendørs mobilitet Mild kognitiv svikt.redusert initiativ, motivasjon Langsom, ustø gange Gjentatte infeksjoner Vekttap uten klar årsak Fall Svingende funksjon

13 Seksjon Hverdagsmestring Hva er viktig for deg?

14 Bydel St. Hanshaugen Hverdagsmestring er et grunnleggende forebyggende og rehabiliterende tankesett som er aktuelt for alle brukere

15 Bydel St. Hanshaugen Seksjon Hverdagsmestring Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sykepleiere Sosionom Hjelpepleier Studenter Ekstravakter Prosjektleder Velferdsteknologi består av:

16 Bemanning Seksjonen er bemannet fra alle dag

17 Arbeidstider Dagvakt Aftenvakt Kortvakt

18 Bruker i bydel St. Hanshaugen Innleggelse på sykehus Hverdagsmestringshuset Seksjon Hverdagsmestring - vurderer alle nye henvendelser. - vurderer alle henvendelser ved endret behov. - tverrfaglighet til alle - velferdsteknologi

19 Hva har vi oppnådd med tverrfaglighet i turnus? Vi jobber tverrfaglig, ikke flerfaglig Alle brukere får tverrfaglig og helhetlig kartlegging, oppfølging og trening i å vedlikeholde, gjenvinne og lære nye ferdigheter i daglige gjøremål. Mestring, rehabilitering og tilrettelegging foregår i naturlige omgivelser i hjem og nærmiljø. Morgen- og kveldsrutiner, støttestrømper, matsituasjoner osv. Tidlig tverrfaglig innsats gir færre overliggere på sykehus

20 Hvordan skal vi møte fremtiden? Fokus på holdningsendrende arbeid Samtidsorienterte ansatte Tydelige mål hos hver bruker Tverrfaglige vurderinger alle dager Tverrfaglighet, ikke flerfaglighet Økt fokus på implementering av Velferdsteknologi Unngå standardpakker av tjenester

21 Takk for oss! Svein-Rune Bjørkmo og Brita Aaslie-Fjell