Prosjektbeskrivelse Fase 2 Hverdagsrehabilitering i Norge

Transkript

1 Prosjektbeskrivelse Fase 2 Hverdagsrehabilitering i Norge Dette er Fase 2 i prosjekt Hverdagsrehabilitering i Norge ( ) i samarbeid med KS, Norsk Sykepleierforbund, Norsk Fysioterapeutforbund og Norsk Ergoterapeutforbund. Fase 1 ble avsluttet med rapport Hverdagsmestring og (se vedlegg). Dette arbeidet vektlegger kunnskapsformidling om hverdagsmestring gjennom nordiske erfaringer med og hjemmerehabilitering., Visjon Innbyggere i Norge blir møtt av helse- og omsorgstjenesten i kommunene på en slik måte at innbyggernes ressurser, ønske om deltakelse i samfunnet og mestring i hverdagen blir ivaretatt og støttet. Formål Prosjekt Hverdagsrehabilitering i Norge skal gi fagpersoner og kommuner økt kunnskap om hverdagsmestring som et tverrfaglig forebyggende og rehabiliterende tankesett og stimulere til utprøving og etablering av. Ansvarlige i prosjektet KS Norsk Sykepleierforbund Norsk Fysioterapeutforbund Norsk Ergoterapeutforbund Målsetting Fase 2 1. Utarbeide informasjons- og opplæringsmateriell om hverdagsmestring og a. Utvikling av felles tverrfaglig presentasjon om Hverdagsmestring og b. Utarbeide opplæringspakke i Hverdagsmestring og 2. Etablere og utvikle nettverk og delingskultur om hverdagsmestring og a. Dele nyheter og informasjon på felles Facebookside Hverdagsrehabilitering b. Etablere felles digital arena/nettside for c. Dele kunnskap ved aktuelle konferanser og møteplasser Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse

2 d. Samarbeid KS, Norsk Sykepleierforbund, Norsk Fysioterapeutforbund, Norsk Ergoterapeutforbund gjennom prosjekt Hverdagsrehabilitering i Norge 3. Kompetansebygging for fagpersoner som planlegger/har startet. a. Arrangere tverrfaglige kurs/dialogkonferanse(r) om hverdagsmestring som felles tankesett og om som arbeidsform 4. Sikre forskningsbasert a. Felles henvendelse til Kunnskapssenteret om oppsummering av relevant internasjonal forskning b. Stimulere til ny forskning om i praksis i Norge Bakgrunn og problemstilling Samhandlingsreformen, ny helse- og omsorgslov og nasjonal helseplan, angir endringer i helse- og velferdstjenesten. Bakgrunnen for endringene er primært den demografiske utviklingen og endringer i sykdomsbildet. Framskrivinger med utgangspunkt i dagens tjenestenivå vil sterkt utfordre samfunnets bæreevne. Innovasjon i omsorg (NOU 2011:11) presenterer forslag til å nytenking og innovasjon for å imøtekomme fremtidens omsorgsutfordringer. Både Samhandlingsreformen og NOU 2011:11 legger innovasjon og nytenking til grunn for utviking av fremtidens helse- og velferdstjenester. Samhandlingsreformen og nytt lovverk legger også til grunn at liggetiden i spesialisthelsetjenesten blir kortere. Kommunene må bygge opp større bredde i helse- og omsorgstjenesten, og etablere nye løsninger for å styrke det kommunale tilbudet. Visjon og målsettingen i prosjektet Hverdagsrehabilitering i Norge er i samsvar med samhandlingsreformens intensjoner med mer helsefremmende, forebyggende og rehabiliterende tjenester, tidlig intervensjon og en vektlegging av rett tiltak på rett sted til rett tid. Hva er hverdagsmestring og? Hverdagsmestring er et forebyggende og rehabiliterende tankesett som vektlegger den enkeltes mestring i hverdagen uansett funksjonsnivå. Brukerstyring og vektlegging av den enkeltes ressurser og deltakelse står sentralt. Dette tankesettet er ikke forskjellig fra tradisjonell rehabilitering og det er derfor ikke unikt for. Utfordringen er å anvende dette tankesettet i en rekke kommunale og private tjenester inkludert pleie. Hverdagsmestring kan være et felles forebyggende og rehabiliterende tankesett for ulike kommunale og private tjenester. Dette inkluderer f.eks et felles tankesett uansett faggruppe og arbeidssted; rehabiliteringstjenesten, hjemmerehabilitering, hjemmepleie, innsatsteam, praktisk bistand, sykehjem o.a (jamfør Helse- og omsorgsloven 3-2). Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse

3 Hverdagsrehabilitering kan organiseres innen ulike "søyler" både innen hjemmetjenester, rehabiliteringstjenester eller som et samarbeid mellom ulike tjenesteområder. Sentralt er brukerstyrte tiltak med utgangspunkt i hva den enkelte synes er viktig å gjøre i hverdagslivet; Hverdagsrehabilitering starter med spørsmålet Hva er viktige aktiviteter i livet ditt nå? Med utgangspunkt i den enkelte innbyggers mål og tverrfaglig kartlegging av forutsetninger, utarbeides mål og tiltaksplaner. Det spesielle med Hverdagsrehabilitering er at det forutsetter et felles tankesett og omforent tilnærming til brukerne der ergoterapeuter og fysioterapeuter samt sykepleiere med rehabiliteringskompetanse er pådrivere og motorer. Hverdagsrehabilitering ligger innen formålet for helse- og omsorgsloven. Hverdagsrehabilitering er i samsvar med den norske definisjonen av rehabilitering (Forskrift om rehabilitering og habilitering 2011); Hverdagsrehabilitering er tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare mål og virkemidler hvor flere aktører samarbeider. Dette er også nødvendig bistand til brukerens egen innsats for å oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og deltakelse sosialt og i samfunnet (Jamfør rapport fra prosjektgruppa Hverdagsmestring og, sept 2012) Gjennomført i prosjektfase 1 I løpet av Prosjektfase 1 (2012) er følgende gjennomført: Det er etablert prosjektgruppe (Sykepleierforbundet, Fysioterapeutforbund og Ergoterapeutforbundet) og styringsgruppe (KS i tillegg til forbundene) med egne mandat. Etablert Facebookside ( Hverdagsrehabilitering ) med rundt 1000 deltagere (pr november), der det skjer aktiv tverrfaglig kunnskapsdeling. Nettside med oppdatert kunnskap om ( Prosjektledelsen har kontinuerlig svart på spørsmål (telefon og mail) ang fra ulike kommuner, alt fra rådmenn og politikere, helse- og omsorgsledere og praktiserende fagpersoner. Arrangerte dialogkonferanse i samarbeid med sprosjektet i Bodø (21.juni) for de kommunene som var i gang med planlegging av, samt de som hadde mottatt samhandlingsmidler fra HOD. Prosjektgruppa har gitt begrepet et konkret innhold, og vist til erfaringer fra svenske, danske og norske kommuner gjennom rapporten Hverdagsmestring og Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse

4 Prosjektbeskrivelse Fase 2 1. Utarbeide informasjons- og opplæringsmateriell om hverdagsmestring og a. Utvikling av felles tverrfaglig presentasjon om Hverdagsmestring og (eks handout, pp-presentasjon, YouTube) for å møte første henvendelser fra interesserte fagmiljø, nettverk, organisasjoner og kommuner. Arbeidet tar utgangspunkt i felles rapport Hverdagsmestring og. Ansvarlig: Prosjektgruppa b. Utarbeide opplæringspakke/materiell i Hverdagsmestring og for fagmiljø, kommuner og arbeidsteam som skal starte med (og andre modeller som understøtter hverdagsmestring). Arbeidet tar utgangspunkt i felles rapport Hverdagsmestring og og erfaringer fra opplæringspakker fra Sverige, Danmark og Norge. Opplegget skal kunne anvende digitale læringsmuligheter. Ansvarlig: Prosjektgruppa, prosjektleder pådriver og skriver 2. Etablere og utvikle nettverk og delingskultur om hverdagsmestring og a. Dele nyheter og informasjon på felles Facebookside Hverdagsrehabilitering Ansvarlig: Denne sida er og skal være mest mulig selvgående, Prosjekt- og styringsgruppa bidrar med nyheter og input b. Etablere felles nettside/digital arena for med aktuelle nyheter, rapporter, presentasjoner og oppdaterte linker til mer informasjon Ansvarlig: Informasjonsansvarlig for forbundene med input fra prosjektgruppa og interesserte bidragsytere c. Dele kunnskap ved aktuelle konferanser, møteplasser ved invitasjoner, eks RI, KS sin Eldrekonferanse, Arendalskonferansen, kommunale arrangement oa. Ansvarlig: Styringsgruppa, prosjektgruppa og lokale samarbeidspartnere d. Etablering av prosjekt Hverdagsrehabilitering i Norge er i seg selv et nettverk for kunnskapsdeling og samarbeid mellom KS og profesjonsgruppene gjennom styringsgruppa og prosjektgruppa. Dette gir viktige signaler til praksisfeltet. 3. Kompetansebygging for fagpersoner i hverdagsmestring og. a. Arrangere tverrfaglig(e) kurs/dialogkonferanser om hverdagsmestring som felles tankesett og om som arbeidsform høsten 2013 i samarbeid med Trondheim kommune. Dette er opplæringstilbud for fagpersoner i kommuner som har etablert, eller planlegger oppstart, av modeller for hverdagsmestring/rehabilitering. Tema for kursene kan bla være: Tverrfaglig samarbeid og utvikling av hverdagsmestring som felles tankesett Yrkesgruppenes arbeidsoppgaver og roller Samarbeid og refleksjon over praksissituasjoner Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse

5 Møte med brukere i Motiverende samtale/intervju Refleksjon om etiske dilemma og faglig uenighet Tverrfaglige redskap (GAS, SMART-mål) Kurset(ene) kan ha profesjonsspesifikke elementer for ergoterapeuter, fysioterapeuter og sykepleiere med relevante tema som: Faggruppens ansvar, arbeidsoppgaver og rolle Fagspesifikke redskaper for kartlegging og vurdering Oppgaveorientert tilnærming og hverdagsaktiviteter Ansvarlig: Profesjonsorganisasjonene ev i samarbeid med Trondheim kommune ergoterapitjenesten (eller andre aktuelle partnere) 4. Sikre forskningsbasert a. Felles henvendelse til Kunnskapssenteret om oppsummering av relevant internasjonal forskning i hjemmebasert rehabilitering (, vardagsrehabilitering, re-ablement) Ansvarlig: Styringsgruppa b. Stimulere til ny forskning om i praksis i norske kommuner Ansvarlig: KS og styringsgruppa Prosjektledelse Norsk Ergoterapeutforbund er ansvarlig for prosjektet, med Nils Erik Ness som prosjektleder. Toril Laberg er prosjektmedarbeider og er prosjektleders stedfortreder. Prosjektlederen skal lede prosjektgruppa. Styringsgruppe Styringsgruppa består av representanter fra de organisasjonene som bidrar med ressurser til prosjektet eller som er i posisjon til å distribuere innhold og resultater fra prosjektet. Medlemmene i styringsgruppa skal ha kunnskap om de nasjonale helseutfordringene knyttet demografi og helse. Styringsgruppas mandat er å sikre at prosjektet følger de oppsatte planer og eventuelt vedta endringer i planer og fremdrift. Styringsgruppa har den økonomiske styringen av prosjekt, og skal bruke økonomistyring som virkemiddel for å nå målene i prosjektet. Denne styringen skal være basert på faglig råd og anbefalinger fra prosjektgruppa. Styringsgruppa har deltakere følgende deltagere pr 1.oktober 2012: Fagsjef i KS Kari Hesselberg (vara: Une Tangen) Nestleder Norsk Sykepleierforbund Solveig Kopperstad Bratseth (vara Jarle Grumstad) Leder Norsk Fysioterapeutforbund Eilin Ekeland Nestleder Norsk Ergoterapeutforbund Nils Erik Ness (vara Toril Laberg) Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse

6 Prosjektgruppe Prosjektgruppa består av prosjektledelsen, representanter fra Norsk Fysioterapeutforbund og Norsk Sykepleierforbund. Prosjektgruppa bestemmer hvor mange representanter hvert forbund skal ha. Prosjektgruppa ledes av prosjektleder, som rapporterer fremdrift til styringsgruppa. Prosjektgruppa skal arbeide med det faglige innholdet i prosjektet, sikre fremdrift i forhold til prosjektplan og prioritere prosjektets aktiviteter. Prosjektgruppens deltakere skal bidra til at kunnskap om når ut til politisk ledelse, administrasjon og medlemmene i egen organisasjon. Medlemmer pr 1.oktober er: Lise Færevaag, Norsk Sykepleierforbund Hege Butli, Norsk Sykepleierforbund Eline Rygh, Norsk Fysioterapeutforbund Randi Grandbo, Norsk Fysioterapeutforbund Toril Laberg, Norsk Ergoterapeutforbund Nils Erik Ness, Norsk Ergoterapeutforbund Budsjettestimat Mål Delmål Vår 2013 Høst Utvikling av felles tverrfaglig Utarbeide informasjonsog opplæringsmateriell om hverdagsmestring og presentasjon om Hverdagsmestring og Utarbeide opplæringspakke Etablere og utvikle nettverk og delingskultur om hverdagsmestring og 3. Kompetansebyg ging for fagpersoner i hverdagsmestri ng og hverdagsrehabil itering. 4. Sikre forsknings- Dele nyheter og informasjon på felles Facebookside Hverdagsrehabilitering Etablere felles nettside/digital arena for Dele kunnskap ved aktuelle konferanser og møteplasser Arrangere tverrfaglige kurs/dialogkonferanse Arrangere tverrfaglig dialogkonferanse Felles henvendelse til Kunnskapssenteret Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse

7 basert Stimulere til ny forskning om i praksis i norske kommuner Totalt Fase Prosjektleder Prosjektgruppe Styringsgruppe Prosjektarbeid og konsulenthonorar Oppsummert budsjettestimat Prosjekt Hverdagsrehabilitering 2013 Total Dekkes av samarbeidspartnere i prosjektet (møtevirksomhet og reiser for prosjekt- og styringsgruppa) Dekkes av samarbeidskommune (pkt 3) Søknadssum til HOD/Helsedirektoratet Hverdagsrehabilitering. Prosjektbeskrivelse