Jeg vil helst bo hjemme

Transkript

1 Jeg vil helst bo hjemme Turid Lohne Velund sleder 25. September 2008

2 Bærum kommune Landets 5. største kommune innbyggere Balansert målstyring Resultatledelse for ca. 200 tjenesteledere Brukerundersøkelser Medarbeiderundersøkelser

3 : tilbud til innbyggerne Seniorsentre Sykehjem langtid, korttid, rehab. og avlastingsplasser Storkjøkken leverer varmmat til alle inst. + hjemmeboende eldre Hjemmesykepleie/hjemmehjelp Bolig med service Barneboliger Boliger til psyk.utv.hemmede Arbeidssentre for psyk.utv.hemmede

4 Avlastningshjem Hjemmesykepleie til psykisk syke Boliger til psykisk syke Omsorgslønn Brukerstyrt Personlig assistent Støttekontakt Individuell avlastning Senter i Altea, Spania

5

6 Brukernes egne ønsker Bred involvering fra brukerne Grunnlaget ble lagt i et felles møte Bestillingen fra brukerne var meget tydelig: Jeg vil helst bo hjemme så lenge jeg ønsker Jeg vil at det skal være god kunnskap i personalgruppen Jeg vil ha kvalifisert personale Jeg vil møte minst mulig ansatte

7 Verdigrunnlag Følgende grunnleggende verdier ligger til grunn for veivalg i eldremeldingen: Trygghet Selvstendighet og mestring av eget liv Individuelt tilpassede tjenester Mulighet til å bo i egen bolig livet ut Bevisst holdning til forholdet mellom den enkeltes ansvar for eget liv, det offentliges ansvar og bruk av frivillig innsats

8 Veivalg De sentrale veivalgene for Bærum kommunes tjenester til eldre fram mot 2015 blir Vekt på forebygging og rehabilitering Mer vekt på boformer med heldøgns pleie og omsorg Vekt på hjemmebaserte tjenester Utvikling av demensomsorgen Rekruttere og beholde tilstrekkelig antall ansatte med riktig kompetanse

9 Økt vekt på forebygging og rehabilitering Forebygging og rehabilitering kan utsette eller redusere mer omfattende behov for tjenester. Det gir god kvalitet for brukerne, samtidig som det er gunstig ressursbruk for kommunen. Forebyggende arbeid skal bidra til trygghet. Seniorsentrene vil ha en sentral rolle i det forebyggende arbeidet.

10 Økt satsing på boformer med heldøgns pleie og omsorg Trygghet og evnen til å mestre dagliglivet er en grunnleggende forutsetning for god livskvalitet. Bolig med service er tilrettelagt for sosial stimulering, aktiviteter og mulighet til å opprette nettverk. Slike boliger er et godt virkemiddel for å bidra til trygghet og mestring.

11 Boform med heldøgns pleie og omsorg Boligene skal være fysisk tilrettelagt for livsløpsstandard. I fremtidens bolig med service-anlegg skal det være en grunnbemanning som består av nattevakt, og en miljøarbeider som sikrer aktiviteter på dagtid. Øvrig bemanning vil være en del av hjemmebaserte tjenester, og varierer etter beboernes behov Også tjenestene i bolig med service skal ha livsløpsstandard, dvs at de fleste beboere skal kunne få de tjenester som er nødvendige for å kunne bli i boligen livet ut.

12 Boform med heldøgns pleie og omsorg Det må være tilstrekkelig fleksibilitet og smidighet i tilbudet til at brukeren opplever nok trygghet til å ønske å bli boende livet ut. Spesielt eldre med depresjon og angst vil trenge boformer med døgnkontinuerlig tilsyn som er tett nok til at de kjenner seg trygge og ivaretatte. Viktig med felles samlingsplasser hvor de kan møte andre. Kultur, aktivitet og trivsel er sentrale elementer i en helhetlig omsorgstjeneste.

13 Boform med heldøgns pleie og omsorg Sykehjem vil fortsatt være det tilbudet som ligger øverst i omsorgstrappen. Målgruppen er personer med demens som ikke kan bo i bolig med service eller tilrettelagt bokollektiv, og andre med komplekse eller særlig omfattende pleie og omsorgsbehov. Økt krav til behandling, pleie og omsorg for denne gruppen vil kreve økte medisinske ressurser.

14 Dagens situasjon: Etter hvert som behovet for tjenester øker, må brukeren stadig klatre videre i tiltakstrappen for å komme til tjenestene.

15 Framtidig situasjon: Når brukeren er tildelt bolig med service, slipper de fleste å klatre videre etter nye tjenester - i stedet kommer tjenestene til brukerne.

16 Økt satsing på hjemmebaserte tjenester Mye av veksten i tjenestene til eldre vil skje innen rammen av hjemmebaserte tjenester. Tjenesten skal bidra til at eldre kan velge å bli i sin opprinnelige bolig eller bolig med service livet ut.

17 Hva gjøres for å oppnå målet Forebyggende Kulturendring hos de ansatte Rekruttering og kompetanseheving hos de ansatte God informasjon til samarbeidspartnere Kontinuerlig fokus på Eldremeldingens grunnlag

18 Seniorsentrene Budsjett på ca. 25 mill 9 kommunale 2 brukerdrevne 1 som stiftelse Forebyggende team: oppsøkende virksomhet, sosialrådgivning og vern for eldre Samarbeid med hjemmesykepleien Stort fokus på brukermedvirkning og frivillighet

19 Frivillighet Satt i system Bærum kommune har Frivillighetskoordinator og PLO har egen ansatt med kun fokus på vårt område Samarbeidsavtale med organisasjoner og lokale firmaer Eks.: Seniorsentrene har 700 frivillige som er nødvendig for driften Dette krever mye oppfølging fra tjenesteleder

20 Kulturendring hos ansatte Langvarig prosess Og til dels litt vanskelig prosess Det var mer utfordrende å venne seg til at brukernes ønske skulle være mer tellende enn vår profesjonelle vurdering enn forventet Meget viktig og nyttig erfaring

21 Rekruttering Bærum kommune sliter med å få tak i nok høgskoleutdannede Vi har mange ansatte, og liten turnover på ansatte etter ca. 35 år Vi har for liten tilgang på nyutdannede og for stor turnover Vi trenger å ansette 1 nytt årsverk hver dag i de neste 4 årene for å holde tritt med behovet Vi har fått ekstra midler til sammen 72 mill. for perioden for å øke fagstillinger og tilby alle deltidsansatte full stilling Det pågår et stort prosjekt for å nå disse målene

22 Kompetanseheving hos ansatte Hva trengs for å sikre at brukeren kan bo hjemme? Rask dreining av kompetansen til å også inkludere mer teknisk sykepleie Skape trygghet gjennom å kunne prosedyrer

23 God informasjon til samarbeidspartnere Sykehuset Asker og Bærum er en av våre viktigste dialogpartner Bærum kommune bruker 2 årsverk til å sikre utskrivning på rett nivå Disse personene tilstede på sykehuset og i daglig dialog med ansatte der, og gir kontinuerlig informasjon om tilbudet vårt

24 Kontinuerlig fokus Alle må eie grunnlaget for Eldremeldingen Vi må stadig minne oss på verdier og veivalg Dette er et levende dokument som er rettesnor for utviklingen Og det aller viktigste: Dette er bygget på brukernes egne ønsker

25 Takk for meg