Hvordan kan naturbaserte reiselivsbedrifter lykkes gjennom samarbeid? - 2 år med Wild Norway

Transkript

1 Hvordan kan naturbaserte reiselivsbedrifter lykkes gjennom samarbeid? - 2 år med Wild Norway

2 Bio 4 år som marinejeger 3 år på Idrettshøgskolen 4 år som Svalbardguide 2 år Guideopplæringen på Svalbard 5 år driver av fjellstue 5 år prosjektleder FYSAK Proneo AS

3 1. Individuelle ferdigheter er ekstremt viktig 2. Men, teamwork er nøkkelen til suksess 3. Mellomromskompetanse og ut av boksen - tenking 4. Lære av de beste men videreutvikle dette ytterligere 5. Hardt arbeid og stayerevne

4 Avgrensing Foredraget tar utgangspunkt i de naturbaserte reiselivsbedriftenes muligheter og behov fokus på eksport Sentrale tema: 1. Hvordan forløse markedspotensialet gjennom samarbeid? 2. Lønnsomhet - fra hobby til næring 3. Naturbasert reiseliv er et håndtverk

5 Adventure tourism is what tourism should be today and definitely what tourism will be tomorrow. Taleb Rifai, Generalsekretær UNWTO

6 Adventure Travel Fysisk aktivitet I kontakt med naturen Kulturell læring og utveksling

7 Fra norske bedriftsmarked til utenlandske turister - Er konseptet forståelig for utlendinger? - Hvilken kunnskap, hjelp og støtte finnes? - Hvem har markedskunnskap?

8 Ole Martin the eagle man Dahle, Norway Nature, Flatanger Ikke vanskelig å være bærekraftig: - miljømessig - kulturelt - sosialt Men ØKONOMISK!

9 Mange flotte kurs, prosjekter og støtteordninger, MEN Råd er altfor generelle Stor mangel på markedskunnskap og kontakter Mangel på naturbasert reiselivsfaglig kompetanse (spesielt i prosjekter) Mangel på nisjekunnskap innen naturbasert reiseliv For lite forutsigbarhet og langsiktighet (spesielt i prosjekter) Lite utviklede distribusjons- og salgskanaler Tyskeres forventninger til en Norgesferie er først og fremst muligheten til å utforske nye og interessante steder og utvide sin horisont. Kurs i bærekraft Kurs i bruk av sosiale medier

10 Bakgrunn for Wild Norway Mange bedrifter, fine områder, flinke outdoor folk og potensielt gode produkter. Men Mange glansbilder og mye hobby - svært få driver lønnsomt Ujevn kvalitet på produktene + de er ikke markedstilpasset Bransjen er spredt og uorganisert Grûndere sliter med samme utfordringer Entreprenørene trenger mye hjelp å støtte helt frem til målet! Stort behov for samarbeid og kompetanse Stort behov for markedskunnskap og kontakter

11 Produktutvikling på gutterommet eller ut i verden for å lære? Realitetsorientering VS synsing Ha tid / råd til å være på de rette arenaer Connecting with the tribe Adventure Travel - ikke ett marked men 1000! - kan ikke smøres utover som smør, kanel og sukker på en vestlandslefse. Fra hagle til skarpskyting.

12 23 reiselivsbedrifter samles for å finne sentrale utfordringer Produktutvikling sammen med turoperatører og eksperter Utviklet internasjonalt kontaktnett av turoperatører, presse, samarbeidspartnere og eksperter/rådgivere Felles utstillingsvindu Ønsker å finne mest effektive vei fra idè til salg/lønnsomhet

13 Effekter Stor bredde innen Wildlife & Adventure gir god kontaktflate Wild Norway er magnet for turoperatører, presse (og etterhvert reisende ) Kontakt med eksperter og turoperatører gjør at vi lærer mye - veldig fort!

14 Kunder Presse Turoperatører Reiselivsmesser Utstillingsvindu, felles profil, storytelling, engelsk, søkemotoroptimalisering, samarbeid med Destinasjonsselskap, FELLESOPPGAVER! Produktverksted, produktutvikling, besøk, bedriftsoppfølging Folla Aktiv Destinasjon Dærga Opplev Børgefjell 20 andre

15 Har vært i kontakt med over 70 turoperatører 1. Travel Traders 2. Nature Travels 3. IceTracks, 4. Explorers Connect 5. Plus Tour 6. Speyside Wildlife 7. Nordic Marketing 8. Itravel 9. SRC 10. Trip Attidude 11. Zeitraume 12. Heading North Adventures 13. Huskytracks 14. API -Alpeschule Insbrûck 15. Falcon Travel 16. Dertour 17. Norge Reisen (NL) 18. Magnetic North Travel 19. China SYTS 20. AG Traveltrend/Liberty Bird 21. Hurtigruten 22. Top Travel (PL) 23. Ferryknowhow (DE) 24. Tabikobo (JPN) 25. Compass Travel Club 26. Tide Reiser 27. Elk Trek 28. Wild and Free (FIN) 29. Tumlare/Tumlare Incentive 30. Haman Scandinavia 31. Discover the world 32. Borton Overseas (USA) 33. Big Apple Coorporation (JPB) 34. Explore Worldwide (UK) 35. Polar Travel (PL) 36. Scandinavian Travel (UK) 37. Autentic Travel (N) 38. Blueberry Travel (IT) 39. Norwegian Travel center (N/FR) 40. Troll Tours +++

16 En personlig bransje Du kjøper av dem du stoler på og liker!! Dette er viktigere enn CV, kurs og sertifiseringer Bransjen trenger EDDERKOPPER med et internasjonale kontaktnett av turoperatører, presse og rådgivere

17 Det finnes ingen Quick Fix! Virkemiddelapparatet er nødt til å ta for seg diversiteten i bransjen og behovet for langsiktighet. Dette er Ikke prosessindustri produkt utvikler seg hele tiden- sammen med kundene. Virkemidlene må samkjøres for å løse grûndernes utfordringer Er du en regelstyrt eller løsningsorientert byråkrat?

18 Cirkus-faktor Turisten vil møte the real persons Hvilke små grep skaper de gode historiene?

19 Hva har vi lært 2? Det finnes kunder for ethvert produkt!

20 Norge har onödigt vakker natur Adventure gjør en destinasjon sexy Vi er flinke til å selge landskap til volumturisten. Vi er dårlige på å selge opplevelser til kvalitetsturisten. Får vi de riktige turistene? Hva er det unike med Norge?

21 Studietur, kajakk, Canada 2008 Local, local, local! Den viktigste kulturkomponenten i en reise er menneskene

22 Toppen av isfjellet Se på Wild Norway som toppen av isfjellet! Selvom satsingen er viktig for de små reiselivsbedriftene vil den aldri skape det store volumet av turister. Men en annen viktig effekt er at Wild Norway`s spisse reiselivsprodukter bidrar til at Trøndelag og Norge blir et attraktivt reisemål.

23 Life changing moments

24 I had a life-changing moment in Flatanger, Norway this summer. Chris Doyle sin innledning til Alexandra Cuosteau sitt foredrag på ATWS, Luzern 2012.

25 Neil Rogers Mobile: Rådgivere med dybdekunskap er viktig

26 Wild Norway er det norsk reiseliv skal være i fremtiden Per-Arne Tuftin (reiselivssjef, Innovasjon Norge). Det jeg ønsker meg til jul er: - Mer ressurser og større langsiktighet (ikke fra år til år) - Virkemiddelapparat, destinasjonsselskap, offentlige aktører som ønsker å være med på en spennende reise.

27 TAKK!