«NYE UTMARKSNÆRINGER» I NORD-TRØNDELAG

Transkript

1 «NYE UTMARKSNÆRINGER» I NORD-TRØNDELAG Fylkesmannens landbruksavdeling, Aino Holst Oksdøl

2 TRENDER I REISELIVET (NORSK TURISTUTVIKLING AS: 2012) Økende marked for naturbaserte opplevelser og aktiviteter Større behov for selvrealisering; reisen skal gi opplevelser, være meningsfylt og tilfredsstille egne interesser Større fokus på bærekraftig utvikling Større etterspørsel etter skreddersydde tilbud Økt etterspørsel etter lokal mat med lokale råvarer Kvalitet på produkt og opplevelse stadig viktigere Økende etterspørsel etter organiserte aktiviteter som guidete turer, sykling, vandring, ridning m.v. Økt fokus på hyggelig vertskap og god service NATUR /KULTUR / LOKAL MAT/ VERTSKAP - PAKKE

3

4 OVERORDNEDE STRATEGIER I ARBEIDET Forankring i regionalt planverk (RUP, Reiselivsstrategi for Trøndelag, FDPIN, BU-strategien) Samhandling mellom sektorer og regionale aktører (eks. FMLA/FMMA, Fylkeskommunen, Innovasjon Norge, DN m.fl.) Forankring hos det samiske miljøet Økonomisk verdiskaping vs miljømessig, sosial og kulturell. Suksesskriterium aktører med lokal forankring og mulighet for økonomisk gevinst Viktig med avtaler for å sikre eierskap, drift og vedlikehold av fysiske tiltak etter at prosjektperioden er over Magiske og verdifulle opplevelser i Nord-Trøndersk natur 4

5 Naturarven MD og KRD 15 ulike prosjekt fra Lindesnes til Varanger verdiskaper Prosjektleder: Bente Rønning mill til fordeling hvert år Finansiert av MD og KRD MOVOINN Magiske Og Verdifulle Opplevelser I Nord-Trøndersk Natur Hovedprosjektleder Aino Holst Oksdøl Finansieringspartnere: NTFK, FMNT, Innovasjon Norge, 5 kommuner i NT samt betydelig egeninnsats Budsjett: 13 mill fordelt på 5 år Destinasjon Dærga Prosjektleder: Odd Mikkelsen Joma Næringspark Rovdyropplevelser I Nord- Trøndelag Prosjektleder: Gunn Anita Totland Lierne nasjonalparksenter Sørsamisk kultur og tradisjon som reiselivsprodukt Prosjektleder: Eva Anette Wilks Samien Sijte Birdwatching Trondheimfjord Prosjektleder: Paul Sverre Røe Proneo Prosjektleder: Petter Thorsen - Proneo

6 DESTINASJON DÆRGA PÅ BJØRKMOEN GÅRD I RØYRVIK Prosjektleder: Odd Mikkelsen, Joma næringspark Magiske og verdifulle opplevelser i Nord-Trøndersk natur 6

7 TIL VENSTRE: SISTE INNSPURT FØR ÅPNING AV DESTINASJON DÆRGA TIL HØYRE: ÅPNINGEN AV DET FØRSTE SØR-SAMISKE REISELIVSANLEGGET I NORD-TRØNDELAG Tilleggsnæring til reindrift i høyeste grad ny næring Reiseliv er i stor grad en personlig bransje du kjøper av dem du stoler på og liker!! Du ønsker at de du møter skal være ekte personer som gir deg ekte opplevelser. Destinasjon Dærga kan bli en suksess hvis de får til samhandling med flere aktører og inngår i et helhetlig reiselivsprodukt.

8

9 LARS THOMASSEN HAR VÆRT LÆREMESTER OG BYGGMESTER UNDER BYGGING AV SAMISK SOMMERBOPLASS OG VINTERBOPLASS PÅ DESTINASJON DÆRGA. Ungdommene har deltatt i utviklingen av DD generasjonsskifte

10 Birdwatching Trondheimsfjord: Prosjektledelse Paul Sverre Røe, Proneo Tilrettelegging for informasjon og læring, kan brukes av alle i ettertid

11

12

13

14 Rovdyropplevelser: Gunn Anita Totland prosjektleder, Lierne Nasjonalparksenter i samarbeid med Namsskogan Familiepark

15

16 JA-FAKTORER I ET NORSK PERSPEKTIV jente-helt dialekt/distrikt Børgefjell er et sørsamisk kulturlandskap geografisk forankring animasjon er mulig matcher krav for å skape filmturisme

17 Sørsamisk kultur og tradisjon: Prosjektleder Eva Wilks, Samien Sijte Utvikler bl.a. formidlingskonsepter til bruk i forskjellige sammenhenger. Samarbeider med Bernt A. Jåma Søstrene Wilks på Snåsa jobber med ny design, etnodesign Magiske og verdifulle opplevelser i Nord-Trøndersk natur 17

18

19 Her fra et sykurs som søstrene Wilks holdt i Snåsa Deler av den sørsamiske kulturen står i fare for å bli borte. Det samme gjelder språket. En viktig oppgave vil være å overføre kunnskap om tradisjon og kultur til sørsamer som ikke selv har fått dette inn med morsmelken og bygge stolthet og identitet Magiske og verdifulle opplevelser i Nord-Trøndersk natur 19

20

21 Er vi en hvit flekk på kartet eller har vi noe å tilby som gjør oss til et spennende internasjonalt reisemål??

22 Samle bransjen og finne sentrale utfordringer Produktutvikling og markedsarbeid Utvikle internasjonalt kontaktnett av turoperatører, presse, samarbeidspartnere og eksperter/rådgivere Teste Trøndelags attraksjonsverdi innen adventure Finne mest effektive vei fra idè til salg/lønnsomhet

23 WILD NORWAY ET 5. DELPROSJEKT I NATURARVEN I NORD-TRØNDELAG PETTER THORSEN PL, PRONEO Bygger på prinsippet om bærekraft men med lønnsomhet som basis Benytter en arbeidsmetodikk som innebærer bl.a. produktverksted, coaching m.m. Internasjonale kontakter for å kvalitetssikre produkter og innhold. Fungerer også som døråpnere Valg av navn og konsept merkevaren Wild Norway Slår an internasjonalt Wild Norway = paraplyorganisasjon som inneholder verdiene Aktørene under paraplyen repr. De kommersielle mulighetene

24 Nettverk og aktiviteter Neil Rogers (NR Consulting/Coppola Resorts), Chris Doyle (ATTA) Justin Francis, Wild Scotland, Wilderness Scotland Dr. Peter Varley (Adventure Studies Fort Williams, Scotland) Proneo AS Turoperatører, Avinor, Trøndelag Reiseliv Messer og møter (ITB, NTW, World Summit) Adventure-seminar : juni Strategi for naturbasert reiseliv I Trøndelag.

25 Stor bredde innen Wildlife & Adventure gir god kontaktflate God mat, kultur og overnatting må kunne kobles på adventure - produktene Vi må finne ut hva Wild Norway skal være og for hvem

26 4 SIDER I ADRESSEAVISEN LØRDAG

27 Wild Norway er det norsk reiseliv skal være i fremtiden (reiselivssjef, Innovasjon Norge). Per-Arne Tuftin