Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg?

Transkript

1 Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg? Sykehusbyggkonferansen 2018 Fagansvarlig logistikk Bjørn Bakken, Sykehusbygg 1

2 Program Når må arkitekturen, konseptene og løsningene for varelogistikken være på plass? Johannes Eggen, Partner Nordic Erfaringer fra kunden hvordan var planleggingsprosessen og hvordan fungerer varelogistikken etter innflytting? Glenn Fredriksen, Sykehuset Østfold HF Gode erfaringer og områder med behov for forbedring. Lars Ganzhorn Knudsen, Aarhus Universitetshospital Pause Utvikling av varelogistikk hvilke konsepter og løsninger ser vi komme i fremtiden? Claus Fabricius, NIRAS Veileder for planlegging av varelogistikk i sykehusbygg. Bjørn Bakken, Sykehusbygg HF Avslutning

3 Tidligfaseveileder Sykehusbygg Hovedprogram skal beskrive hvilke funksjoner som inngår, hovedprogram for utstyr, overordnet teknisk program og prinsipper for person og vareflyt.

4 Hva er sykehuslogistikk? Personflyt Pasienter Ansatte Pårørende og besøkende Vareflyt Flere forsyningskjeder Funksjonsplanlegging

5 Varelogistikk i sykehus - forsyningskjeder For planleggings- og driftsformål er det hensiktsmessig å gruppere varer i forsyningskjeder med varegrupper som forsyningsmessig hører sammen. Forbruksvarer Legemidler Sterilt sirkulasjonsgods Mat Tøy Avfall Utstyr (IKT, MTU, Behandlingshjelpemidler) Teknisk materiell Laboratorieprøver Blod Senger og sengevask

6 Veileder for planlegging av varelogistikk tidligfasen i sykehusbygging Valg av riktig konsept og løsninger, slik at man bygger det man behøver, krever at valgene baseres på: Virksomhetsinnhold Samhandling og sammenhenger (struktur, oppgavefordeling og organisering) Lokalisering Bygningsmessige løsninger (bygningskonsepter) Tekniske løsninger Utstyrsløsninger Dette gir de logistiske driftskonsepter for sykehuset

7 Virksomhetsinnhold og omfang Regional utviklingsplan (Helse Midt-Norge; 2018) tar for seg hvilke endringer som forventes i demografi og pasientbehandling frem mot 2035, og beskriver følgende utvikling av pasientbehandling i foretaksgruppen Helse Midt-Norge: Endring Antall døgnopphold % Antall liggedøgn % Senger, somatikk % Poliklinikk og dagbehandling % Poliklinikkrom % Antall kirurgiske opphold: dag + døgn % Antall operasjonsstuer til dag- og døgnbehandling % Dialysebehandling % Helse Sør-Øst: I 2035 utføres 20% av polikliniske besøk uten at pasient møter opp på sykehuset

8 Konsept og løsninger Ekstern forsyning Helseregion/HF Sentrallager Apotek Sterilsentral Intern Forsyning HF/sykehus Sentrallager Apotek Sterilsentral Avdelinger Avd.lager, forbruksvarer Medisinrom Sterilt lager Utstyrslager Prod. kjøkken Transport Prod. kjøkken Transport Avfallsrom Vaskeri Avfallssentral Tøylager, pasient Behandlingshjelpemidler Sengevasksentral Vaskeri, tøysentral Tøylager, personell Avd.kjøkken Kantine Behandlingshjelpemidler Sengevask (rom)

9 Større grad av automatisering Selvgående vogner Utstyrsautomater ERPsystem AGV Lagerautomater RFID Avfallsug Legemiddelkabinett Datafangst og informasjonsdeling Endoseanlegg Sengeautomater Sporing Robotteknologi Rørpost Stemmestyrt plukk Påvirker konsepter, løsninger, rom og driftskonsept

10 Veileder varelogistikk - hovedelementer For hver forsyningskjede: Beskrive funksjon og grensesnitt (sammenhenger og avhengigheter) Beregne aktivitetstall og dimensjonerende forutsetninger Beskrive, vurdere og velge konsept og løsninger Velge transportløsning Beskrive behov for organisasjonsutvikling og endringsbehov basert på valgt forsyningskonsept og løsninger Beskrivelser og detaljering øker i takt med utvikling i de ulike planfasene i tidligfasen - konseptfase, forprosjekt, funksjonsprosjekt, og gjennomføringsfasen

11 Veileder varelogistikk ett av flere verktøy En del av «hele verktøykassa»: Konseptprogram, f.eks. sengeområde, operasjon Standardromkatalogen Andre veiledere, f.eks. tidligfaseveileder, smittevern, spesialrom Tekniske program Teknologinotat IKT Basert på evidens- og erfaringsbasert kunnskapsgrunnlag (kunnskap og kunnskapsdeling) for konsepter og løsninger Forbedring og utvikling Bidrag til felles utgangspunkt til å systematisere tilnærming, og systematisering i programmering, prosjektering og gjennomføring

12 Overordnet vareflyt i sykehusbygg

13 Konsept og løsninger Ekstern forsyning Helseregion/HF Sentrallager? Apotek? Sterilsentral? Prod. kjøkken? Transport Intern Forsyning HF/sykehus Sentrallager Apotek Sterilsentral Optimalisere Prod. kjøkken vareflyt Transport Avdelinger Avd.lager, forbruksvarer Medisinrom Sterilt lager Utstyrslager Avfallsrom Vaskeri? Avfallssentral Tøylager, pasient Behandlingshjelpemidler? Sengevasksentral Vaskeri, tøysentral Tøylager, personell Avd.kjøkken Kantine Behandlingshjelpemidler Sengevask (rom)

14 Avslutning