Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

Transkript

1 Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

2 Utviklingsplanen Vestre Viken HF Visjon: Et robust og framtidsrettet sykehustilbud for befolkningen i Vestre Viken HF

3 Prinsipper for planlegging og alternativer

4 Utviklingsplan Den virksomhetsmessige Oppgavefordeling og sykehusstruktur Fremtidig aktivitet Kapasitetsbehov Organisering, driftsøkonomi Det bygningsmessige Status for dagens bygg, dvs. teknisk tilstand, egnethet og muligheter/begrensninger Hvordan byggene kan utvikles for å oppnå effektiv drift Krav til dimensjonering av funksjoner og bygg, mulige løsninger, tiltak og investeringsbehov

5 Mål for utviklingsplanen i Vestre Viken HF Sikre kvalitet i helsetjenestene på høyt nivå nasjonalt og internasjonalt Være et attraktivt sykehus med god tilgjengelighet for pasienter, pårørende og ansatte Ha gode, sammenhengende behandlingskjeder for akutt og planlagt behandling Samlokalisere sykehuspsykiatri og somatikk Drive forskning og undervisning på høyt nivå Dekke minst 80 % av sykehustilbudet til befolkningen innen eget område Være kostnadseffektiv (drift) på nivå med de beste i landet

6 Virksomhetsmessig plan virkemidler og tiltak Sikre høy kvalitet, pasientsikkerhet og helhetlige behandlingsforløp Tilrettelegge for store pasientgrupper og de som bruker spesialisthelsetjenesten mest Sentralisere det vi må og desentralisere det vi kan Sentralisere akuttkjeder Ha et godt pasientgrunnlag for å utføre spesialisert medisinsk behandling av høy kvalitet Optimalisere bruk av personellressurser og kompetanse Understøtte rekruttering av høy faglig kompetanse Være pasientens førstevalg; befolkningen skal ønske å bli behandlet ved eget helseforetak Understøtte forskning og undervisning av helsepersonell

7 Bygningsmessig plan virkemidler og tiltak Sikre stor arealeffektivitet og reduksjon av dagens samlede arealer Ha fleksible løsninger og størst mulig bruk av standardrom Ta i bruk moderne teknologi fra dag én i nytt sykehus Legge til rette for optimalisering av bygningsmasse og utstyr Ivareta universell utforming og skape trivsel og miljø for pasienter, pårørende og ansatte Sikre klima- og miljøriktige løsninger Minimalisere problemer i ordinær sykehusdrift og miljøkonsekvenser i byggeperioden Ha kostnadseffektiv organisering og utforming mht. drift Ha sikker og rask fremdrift i utbyggingsplanene

8 Faglige premisser og utviklingstrekk + Vestre Viken skal behandle flere pasienter selv (egendekning: 71 % 80 %) + Folketall og alderssammensetning (20-30 %) +/- Sykelighet + Økt etterspørsel - Effekt av Samhandlingsreformen (ca %) - Effektiviseringsgevinst (ca. - 5 %) - Kortere liggetid +/- Medisinskteknologisk utvikling Sykehuspsykiatrien samles og samlokaliseres med somatikk Deler av dagens sykehuspsykiatri overføres til DPS Fremtidens sykehuspsykiatri mindre i volum - mer spesialisert Antall senger : (somatikk), (psyk.)

9 Befolkningsutvikling i Vestre Viken

10 Alternativer 4+0 «0-alternativet»; utsettelse av vedtak om utbygging i 5-10 år. «Drammensykehuset»; basert på Mulighetsanalysen fra 2011 og forutsetter rehabilitering/bygging av nytt sykehus for Drammen på nåværende område. «Buskerudsykehuset»; betegnelse for sammenslåing av Drammen sykehus og Kongsberg sykehus i ett nytt sykehus. «Vestre Viken sykehuset»; betegnelse for sammenslåing av Drammen sykehus, Kongsberg sykehus og Bærum sykehus i ett nytt sykehus. «Vestre Viken sykehuset B»; betegnelse for sammenslåing av Drammen sykehus, Kongsberg sykehus og Bærum sykehus i ett nytt sykehus, inkl. Ringerike sykehus.

11 0-alternativet hva innebærer det? Skal vise hva som er relevant alternativ hvis ikke investering i nytt sykehus gjennomføres Bruke dagens bygninger uten å bygge nytt, men få plass til god behandling i 5 til 10 år fremover Somatikk ved dagens fire sykehus Lier lagt ned - fortsatt drift ved Blakstad Må uansett fungere fram til nytt sykehus står ferdig i Må i tillegg fungere i ytterligere 5 10 år, dvs. til ca Investeringer: 3-4 mrd.

12 Drammenssykehuset hva innebærer det? Somatikk ved dagens fire sykehus. All sykehus-psykiatri legges til nåværende sykehusområde i Drammen. Kvalitetssikring av mulighetsanalysen (2011) viser at det er gjennomførbart, men mindre aktuelt byggetid vil øke med 1-3 år kostnader øker i byggeperioden arealbehovet øker Investeringer: 7,9 mrd.

13 Buskerudsykehuset hva innebærer det? Drammen og Kongsberg slått sammen. Bærum og Ringerike er lokalsykehus. All sykehus-psykiatri samlokaliseres. Investeringer: 9,9 mrd.

14 Vestre Viken-sykehuset hva innebærer det? Drammen, Kongsberg og Bærum slått sammen. Ringerike er lokalsykehus. All sykehus-psykiatri legges til Vestre Viken-sykehuset Investeringer: 12,5 mrd.

15 Vestre Viken-sykehuset B hva innebærer det? Alle dagens somatiske sykehus samlet (inkl. Ringerike sykehus) All sykehus-psykiatri legges til Vestre Viken-sykehuset Driftsbesparelse: ca 330 mill. kr per år Driftsbesparelse over 20 år: ca 6,5 milliarder kr. Investeringer: 13,7 mrd.

16 Utviklingsplanen anbefaler Ut i fra en medisinsk-faglig helhetsvurdering og investerings- og driftsøkonomiske hensyn anbefales: 1. Buskerudsykehuset: Drammen og Kongsberg blir ett sykehus inkl. sykehuspsykiatrien 2. Vestre Viken-sykehuset: Drammen, Kongsberg og Bærum blir ett sykehus, og ett sykehus der Ringerike er inkludert. Sykehuspsykiatrien skal samlokaliseres i begge alternativer. Videreføring av Blakstad som sykehus for langtidspsykiatrien skal vurderes i idefasen 0-alternativet må være med i idefasen

17 Tomt til nytt sykehus - krav Størrelse 250 mål Kommunikasjon hovedvei (E18/E 134), jernbane mm. Reiseavstander pasienter, pårørende og ansatte Topografi; forholdsvis flat tomt Egnethet, ikke lang og smal Helikopterlanding, unngå støyplager, inn- og utflyvning Reguleringsmessige forhold Fredede bygninger/arkeologiske forhold Miljøperspektiv, plasseres i nærheten av bymessig omgivelser Tilgang el., vann, avløp - begrense investeringene

18

19 Nytt sykehus på ny tomt! Behov for sykehustjenester i Vestre Viken vil øke med ca. 30 % fram mot 2025 og ca. 70 % fram mot 2040 Egendekningen øker fra 71 % til 80 % Folketallet øker med ca. 30 % fram mot 2040 De over 67 år øker med 100 % fram mot 2040

20 Nytt sykehus på ny tomt! Samhandlingsreformen gir gevinst på ca. 10 % Effektiviseringsgevinst på ca. 5 % Kortere liggetid, mer dagbehandling og poliklinisk behandling De 5 DPS-ene (Kongsberg, Ringerike, Bærum, Asker og Drammen) styrkes vesentlig i nær fremtid

21 Nytt sykehus på ny tomt! Lier, Drammen og Kongsberg sykehus samles til ett sykehus. Ringerike sykehus videreføres som lokalsykehus med akuttfunksjoner. Sammenslåing av Drammen og Bærum sykehus vurderes i idéfasen. Konsekvensene for Kongsberg sykehus må vurderes særskilt. Sykehuspsykiatrien samlokaliseres med nytt sykehus. Videreføring av Blakstad som sykehus for langtidspsykiatrien vurderes i idéfasen.

22 Nytt sykehus på ny tomt! Utbygging på nåværende område i Drammen mindre aktuelt (Mulighetsanalysen 2011). Lokalisering i Eiker-kommunene, Drammen eller Lier vurderes i idéfasen.

23 Nytt sykehus på ny tomt! Samlet investeringsbehov 9-13 mrd. Salgsinntekter finansierer 1-3 mrd. Effektiviseringsgevinst ved utbygging er fra mill kr pr år.

24 Hva skjer når? Utviklingsplan styrebehandles Høringsrunde kommuner m.m. fra februar til 10. mai 2013 Sluttbehandling styret 17. juni 2013 Oversendelse til Helse Sør-Øst RHF før sommerferien 2013 Idé - og konseptfase våren 2013 til høsten 2014 Valg av tomt i idèfasen desember februar 2014 Forprosjekt ferdig vinteren 2015 Byggestart høsten 2016 Ferdigstilling, innflytting 2020 / 2021