Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet

Transkript

1 Nye Hammerfest sykehus Allmøter Status i forprosjektet

2 Agenda for møtet: Hvor er prosjektet i dag Framskrivningene 2015 og 2017 Arealer Medvirkning Fotavtrykket Økonomi Tidsplan

3 Tidslinje Beslutningspunkter B1 B2 B3 B4 KSL BL Beskrivelse Mandat for oppstart av tidligfase Godkjenning av mandat for konseptfase Valg av konsept Investeringsbeslutning Kvalitetssikring lokalisering Valg av lokalisering

4 RHF-enes framskrivningsmodell - prinsipper Trinn 1 - Matematikk Pasient data NPR Befolkningsdata SSB Trinn 2 Kvalitative vurderinger utover demografi Sykelighets- og tilbudsendringer Omstillingstiltak i forhold til behandlingsnivåer Samhandling med primærhelsetjenesten Andre omstillingstiltak i driften som f. eks. overgang fra døgn- til dagbehandling og reduserte liggetider Demografisk framskrevet aktivitet døgnopphold og liggedøgn, dagopphold og polikliniske konsultasjoner for utvalgte pasientforløp Demografisk og skjønnsmessig framskrevet døgnopphold og liggedøgn, dagopphold og polikliniske konsultasjoner for utvalgte pasientforløp Trinn 3 Estimere kapasitets- og arealbehov på funksjonsnivå Forutsetninger om arealstandarder for rom Forutsetning om utnyttelsesgrader og åpningstider

5 Illustrasjon av trinnene i framskrivingsmodellen på antall liggedøgn (friske nyfødte er holdt utenfor) Friske nyfødte utgjør om lag liggedøgn i 2017 Omregnet til senger med 85 % belegg utgjør forskjellen på liggedøgn etter epidemiologitillegget og sum liggedøgn senger (inkludert seng i pasienthotell og observasjonsenhet)

6 Sengetall Hammerfest sykehus Nye Hammerfest sykehus Kirurgiske/ ortopediske senger Medisinske senger Føde(obstetrikk) Klinikk Alta Gyn. senger = 61 Klinikk Alta (nytt) 14 Barnesenger 8 5 Pasienthotell Observasjonssenger 4 Totalt antall senger = i klinikk Alta Fødestuer 3 3 (2 XL) 1+1reserve Kuvøser 3 2 (+2 ved behov) Intensiv Tung overvåkning 2 intensiv 5 TOV 4 intensiv 3 TOV Oppvåkning = (8 Dag 6 inneliggende) 4 Dialyse 4 6 5

7 Poliklinikk Standard modell: Dagplasser/rom Sum aktivitet Sum kapasitet Antall rom avrundet oppover Skissert på tegning Antall dager Effektiv åpningstid Konsultasjonstid Kapasietetsbehov 2035 Dialyse 541 1, Kjemoterapi 645 1, Infusjoner , Endoskopier (700-DRG-ene) Eksklusive ØNH , ,75 Endoskopier ØNH (DRG 701O) 38 0, , ,33 Småprosedyrer (800-DRG-ene ekskl kjemoter og stråle)(30 min) , (små) ,25 Lysbehandling ,165 1 Strålebehandling 0 0, ,5 40 inkl ,75 spesialrom Poliklinikk annen eks spesialrom , Sum ,2 24

8 Utvikling fra konseptrapport til forprosjekt

9 Situasjonsplan idag

10 NHS- 2019

11 NHS

12 Brutto areal NHS FIN HF HK UiT SANO Netto m² / Brutto m² NB! Fellesarealer, sambruksarealer, tekniske arealer er ikke fordelt pt 1 etasje- Akuttmottak- Bildediagnostikk- Fys/ergo- Kortidspost HK- Legevakt/ legesenter- UiT 2 etasje- Generell /spesial Poliklinikk Operasjon-Pre/post operativt, Intensiv/ Overvåkingsplass-PHV- Habilitering 3 etasje- Sengeavdeling Med, Kir/Ort, GYN/Føde, Barn- Hotell- Kortidspost HK 4 etasje- Administrasjon FIN HF- UiT

13 Hva er redusert iht. framskrivninger og diskusjoner i medvirkningsgruppene/ styringsgruppe Stengt 2 Atrier i 1 og 2 etasje Bedre logistikk og utnyttelse av areal Operasjonsstuer fra 6+ 1 øye Intensiv- 4 intensiv senger + 11 TOV 4+3 Pre/post operative senger 8 6 (inneliggende) (8 dagplasser opprettholdt) Barn fra 6 senger + 4 kuvøser 5 senger + 2 kuvøser (6 ved behov) Sengeplasser korrigert fra konseptfase til forprosjekt

14 Forutsetninger for arealprogram Fra 6 h til 8 h effektiv åpningstid på poliklinikk vedtak HN RHF og FIN HF Framskrivning fra 2017 til 2035 (konseptrapport ) I tillegg er det vurdert og kompensert for spesielle forhold for Nye Hammerfest sykehus: Geografi Variasjon over året Vær- og vindforhold Lave DRG tall gir store svingninger

15 Brukermedvirkning/ Interessenter OTG (overordnet tverrfaglig gruppe) Brukermedvirkningsmøter uke - 3,5,7,10,14,17 Befaringer i eksisterende sykehus og UiT Innlevering av RFP og drofus Kveldsmøter med avdelinger Kveldsmøte med Legeforeningen Særmøte med smittevern Særmøter med gyn, føde, barn, VOP/BUP og poliklinikk Særmøter med UiT og HK Særmøter med reguleringsmyndighet og tilstøtende naboer Særmøter med Hammerfest parkering og Hammerfest energi Styringsgruppemøter som har forankret anbefalingene ALLE møter er sporbare med referat, (-ligger i prosjekthotellet)

16 U1

17 1 Etasje

18 2 Etasje

19 3 Etasje

20 4 Etasje

21 Økonomiske rammer FIN HF 1,95 mrd. UiT 200 mill. HK 333 mill. ( ) SANO 20mill Prosjektet måtte «ta en fot i bakken», i januar- medio februar, da økonomien ikke lå innenfor forutsetningene. Pt er funksjonalitet, kapasitet og økonomi ivaretatt med de forutsetninger som ligger inne i prosjektmandatet

22 Tidsplan (Forskjøvet fra april til ) Uke 17 Brukermedvirkningsmøter - drofus og Utstyr Kontroll av rom plassering Overordnet kvalitetssikring av layout Uke 20 - Brukermedvirkningsmøter Plassering av utstyr i rom «Sånn blir det i forprosjektet» Juli-19 Forprosjekt innlevering Styresak og godkjenning