Barnehagebasert kompetanseutvikling Dypdykk i 3 barnehager
|
|
- Randi Borge
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Barnehagebasert kompetanseutvikling Dypdykk i 3 barnehager Følgeevaluering Kompetanse for fremtidens barnehage Utdrag fra s delrapport 3 Linn Renée Naper, Trøndelag Forskning og Utvikling AS Gardermoen 29. Mai 2018 Rammene for følgeevalueringen Tidsramme Årlig rapportering på våren samt en sluttrapport i 2020 Innhold i neste rapport avtales årlig Deltakerundersøkelse til ABLU studenter skjer hvert år Følgeevalueringen gjøres av NTNU Samfunnsforskning, Dronning Maud Minne Høgskolen og Trøndelag Forskning og Utvikling AS. Delrapportene offentliggjøres av Udir og finnes tilgjengelig på nettet. For eksempel på /publikasjoner/ 1
2 Delrapport 3 Deltakerundersøkelse ABLU Deltakerundersøkelse fagskole Kvalitetsvurdering fagskole Caseundersøkelse i barnehagene med fokus på barnehagebasert kompetanseutvikling Innledende undersøkelse om forvaltningen av tilretteleggingsmidler Barnehagebasert kompetanseutvikling Utviklingsarbeid som involverer hele personalet, og som foregår i den enkelte barnehage. Barnehageeier har ansvar for tiltakene som utvikles lokalt, i samarbeid med relevante kompetansemiljøer, barnehagemyndigheten, og gjerne med andre barnehager og på tvers av kommuner. Tiltakene skal være forankret hos pedagogisk leder, styrer og eier og skal bidra til en utviklingsprosess på egen arbeidsplass for hele personalet i barnehagen, på tvers av kompetansenivå. Tiltaket vil være sentralt i videreutviklingen av regionale ordninger for kompetanseutvikling. (Kunnskapsdepartementet, 2017) Må være kollektivt innrette ETT tiltak skal løfte alle. Ambisiøst! 2
3 Casestudie «Dypdykk» i 3 barnehager Høst 2017: innsamling av data fra 3 case Ljunggren (DMMH) samler data til UDIR rapport, Lorentzen er prosjektrådgiver 3 masterstudenter deltar og samler data til masteroppgave (samler i andre barnehager) Analysert og dokumenter i Delrapport 3, kapittel 4 Dokumentasjon, casebeskrivelser og analyse/funn Barnehagene jobber med tiltaket i tråd med definisjonen Case 1 Case 2 Case 3 Totalt Styrere (eier) Pedagogiske ledere Assistenter/fagarbeider Koordinatorer/representant for eier Totalt Dypdykk i 3 barnehager forskningsspørsmål Hvordan organiseres barnehagebasert kompetanseutvikling i barnehagene? Hvordan organiseres kompetanseutvikling i barnehage for å lykkes med læring for den enkelte og i felleskapet? Hva pekes på som hemmer og fremmere for å få til kompetanseheving for alle? Hvilken rolle spiller barnehagenes ledelse i barnehagebasert kompetanseutvikling? 3
4 Case 1 faste fagområdenettverk Regionalt initiert nettverk av kommuner (2010) Samarbeid om kompetanseheving i private og kommunale Kompetansemidlene samles i en felles pott Nettverkskoordinatorer Koordinere, støtter opp, pådriver, fremdrift, følge opp styringsgrupper Flere fagområdenettverk (styrere og ansatte, høgskole, styringsgruppe) Samarbeid på tvers av kompetanser og barnehage/kommune (i tråd med definisjon) Felles planleggingsdager tas i bruk til fagdager (halvårlige samlinger) Eksterne bidrag Prosjektarbeid i barnehage mellom samlinger Case 1 ledelse, ansvar og deling Barnehagen deltar i 7 ulike fagområdenettverk Styrer er aktiv og faglig bevisst Klar oppfatning av retning for barnehagen Individuell oppfølging Ansatte velger fagområde og gis ansvar for oppfølging Balanserer faglige krav og ansvar til hver enkelt alle som jobber her, både assistenter og fagarbeidere, har oppgaver som gir dem noe i barnehagen. Det er ikke alltid nødvendigvis så viktig akkurat hvor de begynner, men det er dette å få et eierforhold til det du driver med, for da vil de blomstre. (Styrer, case 1) Oppmerksom på faren for «faglig akilleshæl» Ped.ledere gis utvidet ansvar for å ivareta det allmennpedagogisk Delingsmøter etter samlinger i nettverk Kunnskap spres, videreutvikles og kontekstualiseres 4
5 Case 1 stabilitet, tillitt og kollektiv læringskultur Deltakelse i fagområdenettverkene bidrar til en felles kultur for læring Engasjerte og motiverte medarbeidere (valg, ansvar) Økt forståelse og interessefeltet utvides Felles arenaer for deling og kontekstualisering (nettverk og barnehage) Tiltak som vedvarer over tid (blir kjent, tillitt) Endrings /utviklingsprosess Så det at vi møter de samme deltakerne og nå har vi blitt ganske godt kjent og det så du spesielt på studietur. Alle lyser opp når de ser hverandre, og diskusjonene i gruppearbeidene har blitt mye mer tøffere da, folk tørr å si, altså både dele mer og si hva de er uenige i. Å diskutere litt, og ikke bare dele. (assistent, case 1) Case 2 Regional nettverk tilbyr ulike tiltak Regionalt nettverk med styringsgruppe (før 2010) Personer fra kommunenes barnehageadministrasjon Organisere felles tiltak, sonderer behov, påvirker tema Fleksibelt og treffsikkert Vi sender ut spørreundersøkelser eller vi spør. Hva er det behov for? Og så må det jo henge sammen, men noen ganger så synes vi ikke behovet har vært helt i den der. Så da har vi omskrevet litt. (Medlem i regional nettverksstyringsgruppe, case 2) Kombinerer ulike kompetansetiltak Web basert IKT Veilederutdanning (ringvirkninger) Barnehagebaserte tiltak Søknad sentral del av tiltak Bevisstgjøring, forpliktelse til prosjekt Støtte til søknadsprosessen Ekstern veiledning kombinert med jobbing mellom samlinger 5
6 Case 2 Barnehagebasert prosjekt med ekstern veileder (2a) Samlinger med flere barnehager og ekstern veiledning Oppgave mellom samlinger Ulike tema Barnehagen kjører i tillegg selv refleksjonsmøter med ekstern veileder og egenfinansiert vikar Økt bevissthet og refleksjon både blant assistenter og andre Utvikler pedagogisk skjønn Det som har vært cluet underveis er veiledningene som har vært gjennomført av eksterne veiledere. Hvordan de har pushet og får noen til å se på diskurser og på ting annerledes. Hvor man har stilt seg nye spørsmål og jeg tror det det som har vært motivasjonen når man får slike aha endringer. Også blir jobben morsom, for jeg må se på arbeidet med barn på en måte som har med fag å gjøre, også kan man utveksle sammen. Så du det nå, så vet man hva man prater om. (Styrer, case 2) Case 2 Refleksjonsgrupper i barnehagen (2b) Deltakelse på videreutdanning i veiledning og reflekterende team (ped ledere) Styrer bestemt at alle ansatte skal jobbe i faste reflekterende team på tvers av avdelinger Fast tema Veiledningsgrunnlag Felles refleksjon/veiledning i større gruppe ansatte En «indirekte arbeidsmåte» for barnehagebasert kompetanseutvikling økt veiledningskompetanse hos pedagogisk leder bidrar til kompetanseheving for alle ansatte Tanken er at alle skal lære av at en blir veiledet, og så skal det liksom smitte læring av kunnskapen over på de andre. (Pedagogisk leder, case 2) 6
7 Case 3 ferdigdefinert «pakkeløsning» Eierrollen mer tydelig Pilotperiode på 3 år i kommunen Ønsket å «løfte alle» Gjennomfører i alle kommunale Tilbyr tiltak til alle private Utfordring finansielt Spleiselag (KS, FM og fra barnehagene) Fordi vi har så mange som er barne og ungdomsarbeidere, og så få barnehagelærere. Barnehagesektoren her som andre plasser er preget av folk med lite pedagogisk bakgrunn. Det er derfor vi ønsker å styrke at alle barnehager, altså at alle ansatte har samme innsikt og forståelsen i hvordan man jobber. (Kommunerepresentant, case 3) Nettverket har en mer perifer rolle Arena for spredning av tiltak fra den første kommunen som hadde «pakken» Sentralt tema voksenrollen i møte med barna Eksterne veiledere holder kurs, nettressurser, foreldreundersøkelse Arbeid i barnehagene det sentrale Involverer alle ansatte Felles veiledning og refleksjon Pågår over lengre tid Case 3 veiledningsgrupper Barnehagen deltok i pilot Ønsket å fortsette Styrer opptatt av praksis, samt at de fikk til varige endringer Styrer som tok initiativ til deltagelse Krevende å rydde tid til kompetansetiltaket Styrer tilrettela og prioriterte tid Refleksjonsmøter lagt utenfor arbeidstid overtidsbetaling/avspasering Streng møteledelse Praktisk samordning ikke på agenda Veiledning og samtale i grupper sentralt Veiledningsgrunnlag Problemstilling knyttet til anonymisert barn Pedledere får opplæring som gruppeledere Differensiert kompetanseheving (lik case 2) PPT utarbeidet spørsmål til gruppene Fremmer samskapt læring og relasjonskompetanse (sitat) Her var det mer kollektiv innsats i forhold til personlig kompetanseutvikling. Samtidig drar vi nytte av hverandre sine innspill og, ja andre sin kompetanse. Man lærer av hverandre også. Også er det veldig fint å se hva de andre kan og er i forhold til, ja kompetanse. (Fagarbeider, case 3) 7
8 Svar på forskningsspørsmålene.. Hvordan organiseres barnehagebasert kompetanseutvikling i barnehagene? Hvordan organiseres kompetanseutvikling i barnehage for å lykkes med læring for den enkelte og i felleskapet? Hva pekes på som hemmer og fremmere for å få til kompetanseheving for alle? Hvilken rolle spiller barnehagenes ledelse i barnehagebasert kompetanseutvikling? Organisering av barnehagebasert kompetanseutvikling 4 ulike modeller Case 1 Case 2 Regionalt nettverk tilbyr ulike tiltak Case3 Modell 2a Barnehagebasert prosjekt Modell 2b Refleksjonsgrupper i barnehagen Bruk av felles, ferdig definert kompetansepakke Region nettverkets rolle Definerer faglig innhold Tema Organisatorisk særtrekk Koordinering og pådriver, støtte Regionale fagområdenettverk Rammeplanens fagområder Stabilitet over tid, fast tema. Styring, koordinering, tilbyder, sentral rolle Barnehagen gjennom søknad til regionnettverk Mangfold i tema, regionnettverk setter rammer. Fleksibelt og behovsorientert Styring, koordinering, tilbyder, sentral rolle Regionalt nettverk tilbød definert innhold og barnehagen søkte Veiledning, evne til refleksjon over eget arbeid/språk Indirekte barnehagebasert kompetanseutvikling Spredning, perifer rolle Kommunen som myndighet, «teknologien» i pakken. Voksenrollen i møte med barna, refleksjon. Standardisert utgangspunkt 8
9 Hvordan lykkes med læring for den enkelte og i felleskapet? Bevist forskjeller i hva som gir mening, motivasjon og individuell læring Ped leder/styrer Samsvar med egne interesser og syn på «den gode barnehage» Evne til å samle oppmerksomhet og gi felles forståelse fremmer gjennomføringen Assistenter «det å bli sett», innholdet mindre viktig Veiledning sentralt for kollektiv læring Opplæring i å veilede kollegaer (kompetanseheving ped ledere) Utvikling av ulike typer kompetanse blant ansatte Kompetanseforskjeller møtes med differensierte kompetansetiltak Det var veldig fint for oss assistenter å få lov å være med. Det er jo ikke så ofte at vi får være på ting. Så det var fint. (Assistent, case 2) Hemmer og fremmere for kompetanseheving Fremmere Innholdet i tiltaket og hvordan det presenteres Opplevelsen av mening motivasjon og læring Ansatte må se resultater i barnehagen Tiltak som gir felles mål i personalgruppen Styrer/leder skal dra prosjektene og vil se samsvar med egne verdier Engasjement (ildsjeler) Hemmere Fravær/turn over krevende med langvarige prosesser Tid til kollektive læringsprosesser 9
10 Hvilken rolle spiller barnehagenes ledelse? Forankring hos styrer/ledelse «En leder som ser nytten av det er alfa og omega. For hvis ikke lederen ser nytten av kompetansehevingstiltaket så vil jo ikke leder legge til rette for tiltaket, bare det å melde på eller la noen få delta. For jeg tenker jo det å delta på sånn det koster jo både tid og penger. Og hvis ikke leder eller styrer ser nytten av det så tenker jeg at da blir det jo ikke» (Pedagogisk leder, case 2) Styrerne i våre case bevist viktigheten av forankring stort faglig engasjement evne til prioriteringer og strategisk styring Hvordan fungere som læringsarena? (hektiske dager, kapasitet) Parallelle prosjekt (i konkurranse) i barnehagene kompetanseplaner eller styringssignaler? Barnehagen som læringsarena styrkes? Har tidligere (Haugum, 2017) pekt på utfordringer for barnehagene til å fungere som gode læringsarenaer Måten det jobbes med barnehagebasert kompetanseutvikling i casene kan se ut til å fremme utviklingen av barnehagen som læringsarena for ansatte Arbeidet tar en todelt form Veileder og prosesskompetanse (pedleder) Refleksjon over egen praksis (assistent) Kollektive og individuelle tiltak i kombinasjon Bidrar til å fremmer virkningen av andre tiltak i strategien? 10
11 Tilretteleggingsmidler for lokal prioritering en oppsummering Nytt av året Støtte til barnehager med ansatte på andre utdanningsløp enn de fem som ligger i Udirs søkeportal 50 % stilling i barnehagen Avkorte midler (under 30 studiepoeng) Dekke innleie av vikar, reise og studieutgifter Forundersøkelsene våre hos fylkesmannsembetene viser at det jobbes svært ulikt med tilretteleggingsmidler Omfang av søknader varierer Lokale prioritering Søknadsprosess Fordeling Antall søknader i fylkene Prioriteringsmodell, søkeprosess og tildeling De fleste fylker prioriterer ABLU i tillegg til andre deltids barnehagelærerutdanninger Tre ulike modeller for prioritering Fylkesmannen prioriterer, og lyser ut midlene med føringer der i hovedsak barnehagelærerutdanninger er prioritert Fylkesmannen og kommunene blir enig om prioriteringer sammen, før utlysningen Prioriteringen overlates til den enkelte kommune for å få en mer «finkornet» innretting av midlene etter behovene (50 %) Søkeprosess Frist variere fra 1. august til 19. oktober Skriftlig info, samt på informert på nettverkssamlinger Tildelinger 1/3 hadde nok midler til alle kvalifiserte søkere 1/3 kom i mål med noen justeringer og tilleggsbevilgninger I 6 fylker måtte man gi stramme føringer for søknad eller avslå svært mange søknader tilpasse søkermassen til midlene kun nye studenter eller de som allerede er i gang, avkorte støtte 11
12 Tilbakemeldinger på ordningen Krevende administrativt Mer automatisk tildeling ved opptak til studiet Fungert godt i de fylkene som har overlatt prioriteringene til kommunene (ikke storbyfylker) Sen tildeling, litt uferdig ordning som havnet hos FM? Krevende å formidle pga sammenblanding med nasjonale tilretteleggingsmidler Virkemiddelet er viktig for å fremme kompetansen i barnehagene Bruk av vikarmidler spesielt viktig Refleksjon Funn fra deltakerundersøkelsene på ABLU peker på manglende økonomisk og praktisk tilrettelegging Om ordningen vedvarer kan våre undersøkelser tyde på at dette vil bedre seg Takk for oppmerksomheten og lykke til i arbeidet fremover! 12
Barnehagebasert kompetanseutvikling Dypdykk i 3 barnehager
Barnehagebasert kompetanseutvikling Dypdykk i 3 barnehager Følgeevaluering Kompetanse for fremtidens barnehage Utdrag fra delrapport 3 Linn Renée Naper, Trøndelag Forskning og Utvikling AS Oslo 25. September
DetaljerFølgeevaluering Kompetanse for framtidens barnehage Evaluering av ABLU Prosjektleder Linn Renée Naper
Følgeevaluering Kompetanse for framtidens barnehage Evaluering av ABLU 29.11.2017 Prosjektleder Linn Renée Naper Følgeevalueringen Del 1: Implementeringsfasen rapportert juni 2016 Del 2: Årlig oppfølging,
DetaljerBarnehagebasert kompetanseutvikling
Barnehagebasert kompetanseutvikling Barn skal medvirke. Barns stemme skal bli hørt og vektlagt Barnehagen skal ha tilgjengelige, lydhøre og spennende voksne Barnehagebasert kompetanseutvikling Barnehagen
DetaljerDesembersamling 2017
Desembersamling 2017 Revidert kompetansestrategi Hvorfor? Ny rammeplan De 12 tiltakene i nåværende strategi videreføres med noen justeringer Utdanningsdirektoratet forvalter 10 av disse Barnehagefaglig
DetaljerStørre endringer i barnehage og skole som påvirker hverandre
Større endringer i barnehage og skole som påvirker hverandre Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 Strategien ble revidert på bakgrunn av ny rammeplan
DetaljerKompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering Bergen, 22. november 2017 Kjersti Okkelmo,
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 Bergen, 22. november 2017 Kjersti Okkelmo, Utdanningsdirektoratet Bakgrunn for revisjon av strategien Ny rammeplan
DetaljerKompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013. Vennskap og deltakelse. Bokmål
Kompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013 Vennskap og deltakelse Bokmål Kompetansesatsing 2013 Vennskap og deltakelse Utdanningsdirektoratet viderefører kompetansesatsingen Vennskap og deltakelse
DetaljerMål med regional ordningen for kompetanseutvikling i barnehage
Mål med regional ordningen for kompetanseutvikling i barnehage Statlige midler skal bidra til å sikre alle barn et likeverdig barnehagetilbud i tråd med rammeplanen For store kvalitetsforskjeller mellom
DetaljerKompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering Kjersti Okkelmo, Utdanningsdirektoratet Nettverksmøte
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 Kjersti Okkelmo, Utdanningsdirektoratet Nettverksmøte veiledning av nyutdannede, Stord, 23.10.2017 Bakgrunn
DetaljerKompetanseutvikling på barnehageområdet Barnehageforum 16. juni 2016
Kompetanseutvikling på barnehageområdet Barnehageforum 16. juni 2016 Kompetansemidler til kommunale og private barnehager Videreutdanning barnehage 2016 Styrerutdanning ABLU Tilretteleggingsmidler Fagskoleutdanning
DetaljerLangsiktig kompetanseutviklingsplan for barnehagene i Troms
Langsiktig kompetanseutviklingsplan for barnehagene i Troms 2019-2022 Innhold Regional ordning for kompetanseutvikling i barnehagene i Troms 2 Regionale nettverk i Troms 3 Samarbeidsforum i Troms 3 Mål
DetaljerRegional ordning for barnehagebasert kompetanseutvikling i Viken - etablering av tematiske arbeidsgrupper og samarbeidsforum
Barnehage- og utdanningsavdelingen Eiere av kommunale barnehager i Akershus, Buskerud og Østfold Eiere av private barnehager i Akershus, Buskerud og Østfold Barnehagemyndigheter i Akershus, Buskerud og
DetaljerKompetanseutviklingsplan 2015-2020 for barnehagene i Numedal
Flesberg Rollag Nore og Uvdal Kompetanseutviklingsplan 2015-2020 for barnehagene i Numedal Innhold 1 Innledning... 3 2 Strategiens mål, innhold og forutsetning... 3 3 Sentrale aktørers roller og ansvar
DetaljerKompetanseutvikling og rekruttering
Kompetanseutvikling og rekruttering Informere, motivere til deltakelse og rekruttere Innhente planer og fordele midler Tilrettelegge for erfaringsspredning Initiere, koordinere og delta i nettverk i fylket
DetaljerInvitasjon til barnehageeiere og kommunen som barnehagemyndighet til å søke kompetansemidler 2016
Alle kommunene i Nord-Trøndelag Vår dato: 14.04.2016 Deres dato: Vår ref.: 2016/2576 Arkivkode: Deres ref.: Invitasjon til barnehageeiere og kommunen som barnehagemyndighet til å søke kompetansemidler
DetaljerKompetanse for fremtidens barnehage
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 NRLU, Universitetet i Stavanger 27.10.17 Liv Dyrdal Bakgrunn for revisjon av strategien Ny rammeplan for barnehagens
DetaljerUdir.no Gode verktøy til hjelp i barnehagehverdagen
Udir.no Gode verktøy til hjelp i barnehagehverdagen Innhold i presentasjonen Implementering av rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver hva vet vi? Støtte- og veiledningsmateriell fra Utdanningsdirektoratet
DetaljerBarnehage- og skoleeiersamling Utviklingsstrategier og satsninger
Barnehage- og skoleeiersamling Utviklingsstrategier og satsninger 7. Mai 2014 Oppvekst og utdanningsavdelingen Utdanningsprogram for folkevalgte og administrative skoleeiere i Hedmark og Oppland September
DetaljerSamtlige 4 tematiske satsingsområder ligger til grunn for satsninga i Nord-Østerdal;
KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD- ØSTERDAL 2016-2018 1. BAKGRUNN /INNLEDNING Kommunene i Nord Østerdal samarbeider om kompetanseutvikling og utviklingsarbeid på barnehageområdet. Nord-Østerdal består
DetaljerKompetanseplan 2011-2014
Kompetanseplan 2011-2014 Strategi for kompetanseheving med tiltak 2011 Barnehageseksjonen 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0. Innledning. 1.1. Plangrunnlag 1.2. Læringsarenaer i Sørum kommune og barnehageseksjonen
DetaljerOVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender
OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN for barnehagene i Vennesla INNHOLD Hvorfor Hvem Hvordan Hva Kalender HVORFOR? Hvorfor skal det drives kompetanseutvikling for barnehageansatte i Vennesla? En overordnet
DetaljerPlan for felles kompetansetilbud til barnehager i Vestera len og Lødingen
Plan for felles kompetansetilbud til barnehager i Vestera len og Lødingen 2018-2020 Plan for felles kompetansetilbud til barnehagene i Vesterålen og Lødingen er utarbeidet med bakgrunn i et felles regionalt
DetaljerRegional ordning - For aktører i barnehagesektoren i Oslo v/utdanningsdirektør Grethe Hovde Parr, Fylkesmannen i Oslo og Akershus
Regional ordning - For aktører i barnehagesektoren i Oslo 09.10.18 v/utdanningsdirektør Grethe Hovde Parr, Fylkesmannen i Oslo og Akershus Barnehageeiers ansvar Barnehageloven «Barnehageeier skal drive
DetaljerBarnehageforum i Troms Tromsø, 7. mai 2014
Barnehageforum i Troms Tromsø, 7. mai 2014 Jobb i barnehage = bare lek og moro, eller = seriøs og hard jobbing? Utdanningsdirektortatets samfunnsmandat Analysere og videreformidle informasjon om tilstand
DetaljerVelkommen til samling for kommunens barnehagemyndighet! Scandic Elgstua 24. 25. mars 2015
Velkommen til samling for kommunens barnehagemyndighet! Scandic Elgstua 24. 25. mars 2015 Dette skrev vi i invitasjonen om målet for samlinga: Sikre helhet og sammenheng mellom lokale planer og behov
DetaljerKOMPETANSE FOR FREMTIDENS BARNEHAGE KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE
KOMPETANSE FOR FREMTIDENS BARNEHAGE KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE 2018-2019 SANDEFJORD KOMMUNE 1 INNHOLD Statlige tiltak 3 Nasjonal styrerutdanning 3 Videreutdanning for barnehagelærere 3 Fagskoleutdanninger
DetaljerKompetanseplan 2010-2013
Kompetanseplan 2010-2013 Strategi for kompetanseheving med tiltak 2010 Barnehageseksjonen 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0. Innledning. 1.1. Plangrunnlag 1.2. Læringsarenaer i Sørum kommune og barnehageseksjonen
DetaljerStyrermøte. 6.Desember 2018
Styrermøte 6.Desember 2018 Strategi for kompetanseutvikling Regional ordning for barnehagebasert kompetanseutvikling i Viken Region Viken fra 1.januar 2019 Akershus Buskerud Østfold Hensikten med regional
DetaljerHordaland, Fylkesmannens kommunesamling, barnehageområdet. Bergen,
Hordaland, Fylkesmannens kommunesamling, barnehageområdet Bergen, 4. 06. 2014 Utdanningsdirektortatets samfunnsmandat Analysere og videreformidle informasjon om tilstand i sektor Rapporteringer til fra
DetaljerImplementering av ny rammeplan. V/ rådgiver Monja H. J. Myreng Oppvekst og utdanningsavdelinga
Implementering av ny rammeplan V/ rådgiver Monja H. J. Myreng Oppvekst og utdanningsavdelinga Hva mener vi egentlig med implementering? Implementerer = at den iverksettes og realisere dens intensjoner,
DetaljerKompetanseløft Trøndelag. DiguT v/ Eirin Folde
Kompetanseløft Trøndelag DiguT v/ Eirin Folde Felleskonferanse 14.2-2019 Hvor står vi og hvor skal vi gå? Kompetanse egner seg ikke for langtidslagring, men øker i verdi og bidrar til verdiskapning gjennom
DetaljerKompetanse for fremtidens barnehage
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene Kompetanse for fremtidens barnehage Kompetanseplan for Sandefjordsbarnehagene Kommunale og private barnehager 2015-2020 1 2 Innholdsfortegnelse Innledning...5
DetaljerKompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage
Kompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage 2014-2018 Kompetanseplan for Hortensbarnehagen 2014-2018 Personalets faglige og personlige kompetanse er barnehagens viktigste ressurs og en forutsetning
DetaljerNy rammeplan Ny kompetansestrategi Nye bemannings- og kompetansenormer
Ny rammeplan Ny kompetansestrategi Nye bemannings- og kompetansenormer Ny rammeplan (ikke så ny lenger) Sanner april 2018 Hva «nytt» bringer denne rammeplanen? 1996: «Den grønne» gjorde «sosial kompetanse»
DetaljerKOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016
KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016 1. BAKGRUNN /INNLEDNING Kommunene i Nord Østerdal samarbeider om kompetanseutvikling og utviklingsarbeid på barnehageområdet. Nord-Østerdal består
DetaljerVerdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014
Verdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014 Stortinget Utdanningsdirektoratet opererer langs to akser 2 Sektoraksen
DetaljerNye roller i barnehagen?
Nye roller i barnehagen? Hva «nytt» bringer denne rammeplanen? 1996: «Den grønne» gjorde «sosial kompetanse» til et viktig begrep. 2006: «Den med maurene» gjorde «barns medvirkning» til det viktigste.
DetaljerKompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen
Kompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen Vedtatt av Styret for Oppvekstforetaket KF 8.november 2013 Innhold Mål:... 2 1. Krav til alle som skal jobbe med barn ved barnehagene i Longyearbyen:...
DetaljerInkluderende barnehage- og skolemiljøsamlingsbasert
Underveisevaluering pulje 1 rapport fra skoleeiere og Inkluderende barnehage- og skolemiljøsamlingsbasert tilbud Underveisevaluering pulje 1 rapport fra barnehageeiere/ myndigheter og fylkesmennene Fylkesmannen.
Detaljer1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4
1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets
DetaljerKompetanseheving implementering av ny rammeplan. Arendal kommune. Rådmannens stab oppvekst Dorthe W. Rasmussen.
Kompetanseheving implementering av ny rammeplan. Arendal kommune Arendal kommune har ca. 2 500 barnehage barn 12 kommunale barnehager 45 private Hvordan har vi arbeidet fram planen. Gjennom faste møte
DetaljerOversikt over tilgjengelige kompetansepakker i nettressursen for Kultur for læring og L&P
Oversikt over tilgjengelige kompetansepakker i nettressursen for Kultur for læring og L&P Ved behov for tilgang kan det sendes en mail til sigrid.nordahl@inn.no eller lars.myhr@inn.no Oppdatert: 08.10.18
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
DetaljerMeld.St. 19 ( ) Tid for lek og læring Bedre innhold i barnehagen
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Meld.St. 19 (2015-2016) Tid for lek og læring Bedre innhold i barnehagen 15.06. 2016 Fylkesmannens fagsamling for kommunene Anne Kirsti Welde Orientere om og drøfte aktuelle
DetaljerNy rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Innhold i presentasjonen Kort om bakgrunn for ny rammeplan Innholdet i rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Implementering av ny
DetaljerKOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene 2016-2017 KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE Kompetanse for fremtidens barnehage Innledning Basert på Kunnskapsdepartementets dokument Kompetanse
Detaljerdmmh.no Studieplan KompAss Kompetanseutvikling for assistenter i barnehage
dmmh.no Studieplan KompAss Kompetanseutvikling for assistenter i barnehage 2015-2016 EMNEKODE: VUKOA 6000 Kompetanseutvikling for assistenter i barnehage Navn Engelsk navn Kompetanseutvikling for assistenter
DetaljerFramtidens barnehage
Fagdager for førskolelærere Framtidens barnehage Trondheim 12. 13. februar 2014 Invitasjon til førskolelærere, styrere og ansatte i kommune- og fylkesadministrasjoner Velkommen til fagdager Dronning Mauds
Detaljer2015-2016 KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene 2015-2016 KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE Kompetanse for fremtidens barnehage Innledning Basert på Kunnskapsdepartementets dokument Kompetanse
DetaljerKvalitetsutvikling i Nes-barnehagene
NES KOMMUNE «Det gode liv der elvene møtes» Kvalitetsutvikling i Nes-barnehagene Plan for kompetanseutvikling 2015-2016 18. mai 2015 Innhold Innhold...1 1. INNLEDNING...2 1.1 STATLIGE FØRINGER...2 1.2
DetaljerOverordnet kompetanseplan for
Den som slutter å bli bedre slutter å være bra Overordnet kompetanseplan for 2018-2019 Overordnet kompetanseplan 2018-2019 tar utgangspunkt i KD s reviderte strategi: https://www.regjeringen.no/contentassets/7e72a90a6b884d0399d9537cce8b801e/kompetansestrate
DetaljerTilretteleggingsmidler
Tilretteleggingsmidler Bakgrunnsinformasjon Vurdering av stipend versus tilretteleggingsmidler Utvikling av bærekraftig system med søknadsportal (Udir) og utbetaling av midler via kommuner for studieåret
DetaljerEVALUERING AV KOMPETANSETILTAK I SPRÅKSTIMULERING OG FLERKULTURELL PEDAGOGIKK FOR BARNEHAGEANSATTE I REGI AV NAFO MARIANNE HØJDAHL
PRESENTASJON 7.JUNI 2010 EVALUERING AV KOMPETANSETILTAK I SPRÅKSTIMULERING OG FLERKULTURELL PEDAGOGIKK FOR BARNEHAGEANSATTE 2005-2009 I REGI AV NAFO MARIANNE HØJDAHL INNHOLD I PRESENTASJONEN 01 Om kompetansetiltaksprosjektet
DetaljerImplementering av rammeplanen
Fra Spørsmål til Barnehage-Norge: Implementering av rammeplanen Anne Sigrid Haugset, Trøndelag Forskning og Utvikling Fevik, 4. juni 2019. Spørsmål til Barnehage-Norge 2018 Årlig rundspørring til representative
DetaljerNy rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver Sarpsborg 1. juni 2017
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver 2017 Sarpsborg 1. juni 2017 1996 2006 (11) 2017 Utdanningsdirektoratet - hva gjør de? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal
DetaljerStudieplan 2015/2016
Studieplan 2015/2016 Videreutdanning i pedagogisk utviklingsarbeid i barnehagen Studiepoeng: 30 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er et deltidsstudium som går over to semester. Studiet er på 30
DetaljerKravspesifikasjon til pilotprosjektet
Kravspesifikasjon til pilotprosjektet Utvikling av barnehagen som lærende organisasjon og arena for kompetanseheving for ansatte og studenter Bakgrunn Utdanningsdirektoratet ønsker å igangsette et pilotprosjekt
DetaljerInvitasjon til deltakelse i barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling med lærende nettverk om barnehage-, skolemiljø og mobbing
Alle kommuner i Nordland Alle friskoler i Nordland Saksb.: Arne Sandnes Larsen e-post: fmnoala@fylkesmannen.no Tlf: 75531589 Vår ref: 2016/6686 Deres ref: Vår dato: 20.09.2016 Deres dato: Arkivkode: Invitasjon
DetaljerKOMPASS Kompetanseutvikling for tospråklige assistenter
KOMPASS Kompetanseutvikling for tospråklige assistenter Nettverkssamling NAFO 18. mars 2013 Marit Granholt Høgskolelektorer i pedagogikk Institutt for førskolelærerutdanning Høgskolen i Oslo og Akershus
DetaljerBarnehage ett år i Utdanningsdirektoratet. NAFO - nettverkssamling
Barnehage ett år i Utdanningsdirektoratet NAFO - nettverkssamling 18.03.2012 FULLSORTIMENTSDIREKTORAT FULLSORTIMENTSDIREKTORAT Vi bidrar til å utvikle, støtte, veilede og påvirke utdanningssektoren gjennom
DetaljerOrganisering av kvalitetsoppfølging Mathopen skole fra fagoppfølging til kvalitetsoppfølging
Organisering av kvalitetsoppfølging Mathopen skole fra fagoppfølging til kvalitetsoppfølging Forberedelse til kvalitetsoppfølgingsmøte, i starten, mer en lederprosess og arbeid i ledelsen Har utviklet
DetaljerKOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene 2016-2017 KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE Kompetanse for fremtidens barnehage Innledning Basert på Kunnskapsdepartementets dokument Kompetanse
DetaljerUtdanningsbarnehager: Utvikling av barnehagen som læringsarena gjennom innovative samarbeidsformer mellom utdanning og praksisfelt
Utdanningsbarnehager: Utvikling av barnehagen som læringsarena gjennom innovative samarbeidsformer mellom utdanning og praksisfelt ET INNOVASJONSPROSJEKT VED HØGSKOLEN I OSLO OG AKERSHUS, STØTTET AV FINNUT-PROGRAMMET,
DetaljerTiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009
Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009 I tiltaksplanen presenteres statlig initierte tiltak for å bedre rekrutteringen av førskolelærere til barnehagene. Planen bygger på Strategi
DetaljerKompetanse i barnehagen
Kompetanse i barnehagen Strategisk plan for kompetanseutvikling i barnehagesektoren for Lyngen kommune 2014-2017 INNHOLD INNHOLD... 2 Forord... 3 Innledning... 4 Visjon for barnehagene i Lyngen kommune...
DetaljerLæringsmiljøprosjektet barnehage «Barns trivsel voksnes ansvar»
Læringsmiljøprosjektet barnehage «Barns trivsel voksnes ansvar» Agenda 17. november 2016 08.30-9.00: Barnehagepresentasjon 09.00: Hva er læringsmiljøprosjektet og hva innebærer prosjektet for barnehagene?
DetaljerSTRATEGI FOR KOMPETANSE FOR RESULTATOMRÅDET BARNEHAGE I TYSVÆR KOMMUNE
STRATEGI FOR KOMPETANSE FOR RESULTATOMRÅDET BARNEHAGE I TYSVÆR KOMMUNE 2018-2022 Innhold 1 Innledning 2 1.1 Kompetanseplanens forankring og ambisjoner 2 1.2 Kompetanseutvikling som strategisk virkemiddel
DetaljerInnhold i presentasjonen
Innhold i presentasjonen Kort om implementering av rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Støttemateriell og verktøy som kan benyttes i arbeidet Revidert strategi Kompetanse for fremtidens
DetaljerFylkesmannen i Oslo og Akershus. Kompetanse for framtidens barnehage Strategi for kompetanse og rekruttering 2014-2020
Kompetanse for framtidens barnehage Strategi for kompetanse og rekruttering 2014-2020 Mål og innhold Kompetansestrategien gjelder for perioden 2014-2020. Strategiens mål er å: rekruttere og beholde flere
DetaljerFelles forståelser og utgangpunkt Mulighet for diskusjon og erfaringsutveksling Utgangspunkt for videre arbeid. Hvorfor denne dagen? Vi gleder oss!
Felles forståelser og utgangpunkt Mulighet for diskusjon og erfaringsutveksling Utgangspunkt for videre arbeid Hvorfor denne dagen? Vi gleder oss! Hva skjer med rammeplanen? Etter planen fastsettes forskriften
DetaljerNy Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk Bidra til kvalitetsutvikling i utdanningssektoren
DetaljerBarnehage ett år og litt til i Utdanningsdirektoratet.
Barnehage ett år og litt til i Utdanningsdirektoratet. Bergen 4.juni 2013 Stabsdirektør Torill Eskeland FULLSORTIMENTSDIREKTORAT FULLSORTIMENTSDIREKTORAT Vi bidrar til å utvikle, støtte, veilede og påvirke
DetaljerStrategi for utvikling av ungdomstrinnet
Strategi for utvikling av ungdomstrinnet Om skolebasert kompetanseutvikling og tilsetting av Utviklingsveiledere Lasse Arntsen Utdanningsdirektør, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Strategi for ungdomstrinnet
DetaljerImplementering av reformer i barnehagen
Implementering av reformer i barnehagen Felles forståelser og utgangpunkt Mulighet for diskusjon og erfaringsutveksling Utgangspunkt for å utvikle kunnskap og handlingsrom Samlinger Første samling 3. 4.
DetaljerSamarbeid og samspill mellom barnehage og universitet
Samarbeid og samspill mellom barnehage og universitet - kjennetegn for kompetanseutvikling? Selvportrett, fra utstilling av barnas arbeider i Pæsatun barnehage, Norge. 1 Å skape en god hverdag for barn
DetaljerKommunikasjon og språk. Lokal rammeplan for barnehagene i Levanger kommune 2006-2010
Kommunikasjon og språk Lokal rammeplan for barnehagene i Levanger kommune 2006-2010 INNHOLD 1. INNLEDNING 3 2. FORMÅL 3. HOVEDSATSNINGSOMRÅDE 5. PLANLEGGING 7 5. VURDERING OG DOKUMENTASJON 8 6. KOMPETANSEHEVING
DetaljerNy rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet Utdanningsdirektoratet - hva gjør vi? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk
DetaljerNAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i
2014 NAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i barnehagen (KOMPASS) MARIT GJERVAN Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i barnehagen 2013-2014 Bakgrunn for kompetansetiltaket
DetaljerAktuelle saker fra Utdanningsdirektoratet
Aktuelle saker fra Utdanningsdirektoratet Kompetanse for kvalitet studieåret 2013/2014 84 studietilbud utlyst 10 tilbud hadde «oversøking» (over 35 godkjente søkere) 24 tilbud hadde over 20 godkjente søkere
DetaljerArbeidsplassbasert kompetanseutvikling i partnerskap. Organisatoriske løsninger i UH-sektoren
Arbeidsplassbasert kompetanseutvikling i partnerskap Organisatoriske løsninger i UH-sektoren 8. november 2018 «Barnehagens verdigrunnlag skal formidles, praktiseres og oppleves i alle deler av barnehagens
DetaljerR E AL F AG S TR ATE GI
R E AL F AG S TR ATE GI Lokal strategi for realfag Leksvik og Rissa kommuner Leksvik og Rissa kommune r 08.01.2016 Innhold Bakgrunn... 3 Forankring... 3 Hovedmål... 3 Hovedmålgrupper... 4 Innsatsområder...
DetaljerNy rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet Utdanningsdirektoratet - hva gjør vi? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk
DetaljerNy rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver NRLU 31.05.2017 Liv Dyrdal, Ny rammeplan for barnehagen Forskrift til loven - Styringsdokument - Arbeidsdokument Fastsatt 24.april 2017 Trer i kraft 1.august
DetaljerÅrshjul Haugesundsbarnehagene 2018
Årshjul Haugesundsbarnehagene 2018 Faste agenda ledernettverk: Innmeldte saker/ godt nytt fra barnehagene Informasjon fra avdelingen Status satsinger, prosjekter Dagens oppsatte tema Erfaringsdeling /
DetaljerTilbakeblikk. Kompetansetiltak for barnehagemyndigheter
Tilbakeblikk Kompetansetiltak for barnehagemyndigheter 2013-2414 Oversikt over NAFOs kompetansetiltak for barnehagefeltet Tiltak Barnehageprosjektet: 2005-2010 Kompass for flerspråklige assistenter: 2010-2014
Detaljer2015-2018. Plan for Kompetanseheving i Frelsesarmeens barnehager
2015-2018 Plan for Kompetanseheving i Frelsesarmeens barnehager Hovedmål: I Frelsesarmeens barnehager møter familiene kompetente og kreative voksne som viser omsorg for hele mennesket i tråd med kristne
DetaljerKompetanseplan for barnehager i Tromsø
Kompetanseplan for barnehager i Tromsø 2017-2021 tromso.kommune.no Innholdsfortegnelse Kompetanseplan for barnehager i Tromsø 2017-2021... 1 1. Innledning... 3 2. Ulike roller og ansvar i forhold til kompetanse...
DetaljerRAPPORT. Veilederutdanning av mentorer for nyutdannede lærere - forslag til rammer for utdanningen
RAPPORT Veilederutdanning av mentorer for nyutdannede lærere - forslag til rammer for utdanningen Studiet skal kvalifisere lærere til å utøve veiledningsoppgaver for nytilsatte nyutdannende lærere i barnehage,
DetaljerInformasjon om arbeidet på Senter for FEI Forskning, etterutdanning og informasjon. Kompetanseutvikling - å løfte i flokk
Informasjon om arbeidet på Senter for FEI Forskning, etterutdanning og informasjon Kompetanseutvikling - å løfte i flokk Møte for styrere i praksisbarnehagene 18.September 2007 Sissel Mørreaunet Leder
DetaljerLevanger kommune Språk og kommunikasjon. lokal rammeplan for barnehagene i Levanger kommune. (forslag )
Levanger kommune 2006-2010 Språk og kommunikasjon lokal rammeplan for barnehagene i Levanger kommune (forslag 09.11.06) INNHOLD 1. INNLEDNING 2. FORMÅL 3. HOVEDSATSNINGSOMRÅDE 4. PLANLEGGING 5. VURDERING
DetaljerKompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 2016-2020 Mars 2016 INNHOLD Kompetansestrategi for BLD... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Hva er kompetanse?... 2 1.3 Utfordringer... 2
DetaljerHelsefremmende arbeid, danning og demokrati, barnehagen som kulturarena LOKAL RAMMEPLAN FOR BARNEHAGENE I LEVANGER KOMMUNE
Helsefremmende arbeid, danning og demokrati, barnehagen som kulturarena LOKAL RAMMEPLAN FOR BARNEHAGENE I LEVANGER KOMMUNE 2015-2019 Innhold 1. Innledning og formål s. 4 2. Tidlig og tverrfaglig innsats
DetaljerKompetansebehov i barnehagen En kartlegging av eiere, styrere og ansattes vurderinger i forhold til kompetanseheving
Kompetansebehov i barnehagen En kartlegging av eiere, styrere og ansattes vurderinger i forhold til kompetanseheving Kjell Åge Gotvassli Anne Sigrid Haugset Birgitte Johansen Gunnar Nossum Håkon Sivertsen
DetaljerFOSEN REGIONRÅD PLAN FOR OPPFØLGING AV NYUTDANNEDE BARNEHAGELÆRERE I FOSEN-REGIONEN 2018/2019
FOSEN REGIONRÅD PLAN FOR OPPFØLGING AV NYUTDANNEDE BARNEHAGELÆRERE I FOSEN-REGIONEN 2018/2019 19.09.2018 1 Innhold Innledning... 3 Hva kjennetegner den nyutdannedes første arbeidsår?... 5 Ulike perioder
DetaljerDigitale barnehager Handlingsplan Strategisk plan for Oppvekst 2013/2023
Digitale barnehager Handlingsplan Strategisk plan for Oppvekst 2013/2023 Om handlingsplanen Handlingsplan - Digitale barnehager har som mål å bidra til å fremme kvalitetsutvikling og felles standarder
DetaljerKompetanseplan for Voksenopplæringen
Kompetanseplan for Voksenopplæringen Vestre Toten kommune 2018-2019 Strategi for kompetanseutvikling i voksenopplæringen i Vestre Toten kommune Voksenopplæringen i kommunen jobber etter to lovverk. Opplæring
DetaljerHvem er jeg? 0 Erfaring med økt pedagogbemanning KS og Kanvas
Hvem er jeg? 0 Line Alvheim Elmore 0 Førskolelærer, spesialpedagog, atferdspedagog. 0 Hovedtillitsvalgt i Kanvas for Utdanningsforbundet. 0 Jobber i Kladden Kanvas bhg 0 Erfaring med økt pedagogbemanning
DetaljerVeilederkorps - Avsluttende samlinger VK14
Veilederkorps - Avsluttende samlinger VK14 Mål for avsluttende samlinger: Oppsummere veiledningsperioden Inspirere hverandre og planlegge for videre kvalitetsutvikling Faglig påfyll til videre kvalitetsutviklingsarbeid
DetaljerInvitasjon til å delta i kompetansetilbudet "Inkluderende barnehage- og skolemiljø", pulje 2
Vår dato: 10.04.2017 Vår referanse: 2017/1908 Arkivnr.: 632.3 Deres referanse: Saksbehandler: Vibeke Norheim Holm Kommuner og frittstående grunnskoler i Buskerud Innvalgstelefon: 32 26 69 50 Invitasjon
DetaljerSNEHVIT FAMILIEBARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN Barnas beste - 1Alltid i sentrum
SNEHVIT FAMILIEBARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN 2018-2023 Barnas beste - 1Alltid i sentrum INNHOLD Innhold 3 Hvem er vi og hvilke mål har vi? 4 Hva er kompetanse 4 Hva kan personalet gjøre sammen for kompetanseheving
Detaljer