Notat Til : Prosjektgruppen for delprosjekt 1 Ufrivillig deltid i PLO Fra : Delprosjektleder Kopi :
|
|
- Sissel Thorvaldsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat Til : Prosjektgruppen for delprosjekt 1 Ufrivillig deltid i PLO Fra : Delprosjektleder Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato jh DRAMMEN PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DELPROSJEKT 1 - UØNSKET DELTID I PLO I DRAMMEN, KVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET 1. Bakgrunn Antall deltidsansatte i ulike omsorgsyrker er svært høy. Drammen kommune har i lengre tid hatt fokus på denne deltidsproblematikken. Arbeidsforskningsinstituttet AS (AFI) gjennomførte, på vegne av Drammen kommune i 2007, en kartlegging av deltidsarbeidet i pleie- og omsorgssektoren i kommunen. Kartleggingen viste at 25% av de som jobber deltid er undersysselsatte, og at 51% at de deltidsansatte i kommunen ønsket større avtalte stillinger. Kartleggingen viste også at 45% av deltidsstillingene var mindre enn 19 timer per uke. På bakgrunn av AFIs rapport og gjennom vedtak i Partssammensatt samarbeidsutvalg av har politisk ledelse, administrativ ledelse og organisasjonene avtalt et forpliktende samarbeid om Kvalitetskommuneprogrammet fra og med Sentrale føringer er gjort av styringsgruppen i Kvalitetskommuneprogrammet. Målsettingen med Prosjekt uønsket deltid er i størst mulig grad å avskaffe uønsket deltid i PLO i Drammen kommune. Partene ble enige om at hensikten med å redusere uønsket deltid er: Et godt tjenestetilbud til brukerne Ansatte med kompetanse som opplever mestring på jobben Effektiv tjenesteyting Kunnskapsbasert praksis Med dette som utgangspunkt skal delprosjekt 1 Uønsket deltid i PLO i Kvalitetskommuneprogrammet i Drammen kommune ha følgende hovedfokus: Arbeidstidsordning Kompetanse- og kvalifiseringsprogram Vikarpool 2. Forutsetninger Føringer og rammer i Kvalitetskommuneprogrammet: Kommuneplan Økonomiplan Arbeidsgiverpolitikk vedtatt Fylkesmannen / skjønnsmidler kr Utkast prosjektbeskrivelse Side 1 av 13
2 Kvalitetskommuneprogrammet er forankret i Partsammensatt samarbeidsutvalg i Drammen kommune. Styringsgruppe og delprosjektgrupper er organisert etter trepartsmodellen Prosjekt uønsket deltid status og føringer per Ressurser Det er per dato avsatt ressurser til en ½ stilling i delprosjekt 1 ut I forbindelse med videreføring av Kvalitetskommuneprogrammet må det avsettes ytterligere ressurser (100% stilling) i prosjektperioden. Kompetanseutviklingstiltak vil være av avgjørende betydning i forhold til kvalitet i tjenestetilbudet og avskaffelse av uønsket deltid i Drammen kommune. Økonomiske justeringer og tiltak i forbindelse med kompetanseutvikling vil bli fremmet inn mot budsjettbehandlingen Trepartsamarbeid Trepartsamarbeidet er en viktig bærebjelke i kvalitetskommuneprogrammet. Arbeidet er tuftet på et samarbeid mellom politikere, administrasjon og tillitsvalgte. En viktig forutsetning for at trepartssamarbeidet skal lykkes er at det er: Likeverd mellom partene Konstruktiv samhandling og dialog Felles forståelse og felles ansvar Konsensustankegang hver part har en stemme Samspillsregler Vi skal sørge for at vi i fellesskap jobber mot samme mål. Dette innebærer at vi er åpne, ærlige og involverende Vi skal være lojale til de vedtak vi har gjort Vi skal respektere hverandres ståsted Mandat for delprosjekt 1 Uønsket deltid i PLO i Drammen Delprosjektet vil etablere 2 piloter for å prøve ut alternative arbeidstidsordninger. Som en konsekvens av dette, må det sees på blant annet nye arbeidstidsordninger, stillingsbrøker, lengden på vaktene etc. De arbeidstidsordningene, som det kan være aktuelt å vurdere å teste ut, kan være en spisset variant av ønsketurnus, 3 3 og medlever turnus. Andre alternative løsninger kan også vurderes. Oppstart av pilotene vil skje i Det vil bli innhentet erfaringer fra andre kommuner i Kvalitetskommuneprogrammet, og eventuelt nye tiltak vil bli vurdert underveis. Det vil også sees på ulike kompetansehevingstiltak fra ufaglært til faglært. Parallelt med utprøving av pilotene i delprosjektet, vil det bli sett på noen personalpolitiske retningslinjer, som skal gjelde for hele PLO i Drammen. Utkast prosjektbeskrivelse Side 2 av 13
3 Disse personalpolitiske retningslinjene vil være: 1. Opprydning i eksisterende stillingsforhold 2. Hindre nyrekruttering av uønsket deltid ved nyansettelser Det vil bli fremmet egen sak til Partsammensatt samarbeidsutvalg. Mandatet for delprosjekt 1, Uønsket deltid i PLO i Drammen, er todelt. Mandatet vil i størst mulig grad være å avskaffe uønsket deltid. Delprosjekt 1 vil ha følgende mandatføringer fordelt på pilotene og personalpolitiske retningslinjer : Mandat for pilotene : Etablere alternative arbeidstidsordninger Engasjere et firma til kartlegging av deltidsproblematikken i de avdelingene som skal være med i pilotene både før/etter pilotene Ingen stillingsbrøker bør være under 50% i pilotene, med unntak av studentstillingene Etablere et opplegg for følgeevaluering Mandat for personalpolitiske retningslinjer : Ledige stillinger skal som hovedregel tillegges deltidsstillinger Samordning av stillingsbrøker internt i avdelingene og på tvers av avdelingene Samordning og utlysning av nye stillinger koordineres slik at man hindrer nyrekruttering av uønsket deltid Delprosjekt 1 Uønsket deltid i PLO i Drammen kommune Delprosjektleder i ½ stilling, Jorunn Haneset Treparts (administrasjonen, tillitsvalgte, politikere) Arbeidsgruppe opprettes arbeidstidsordning Arbeidsgruppe opprettes kompetanse og kvalifiseringsprogram Arbeidsgruppe opprettes - vikarpool Beskrivelse av prosjektet Et stort antall deltidsansatte i omsorgssektoren i Drammen kommune har stillingsprosenter under 40%. Uønsket deltid kan medføre helseproblematikk, rekrutteringssvikt og ustabile personalgrupper. Disse faktorene vil samlet kunne gi kvalitetsreduksjoner på de tjenestene som ytes til brukerne. Erfaring viser at ved å ta i bruk alternative arbeidstidsordninger kan både antallet deltidsansatte og sykefraværet reduseres. En effekt av større stillingshjemler vil trolig medføre større grad av forutsigbarhet, stabilitet, rekruttering, kompetansebygging og kvalitet i tjenesteytingen. Målet må være at brukerne i PLO i Drammen kommune vil oppleve økt kvalitet på tjenestene. I første omgang vil det være hensiktsmessig å opprette 1-2 arbeidsgrupper, som skal arbeide med arbeidstidsordninger, samt vurdere muligheten om det skal igangsettes et kompetanseog kvalifiseringsprogram. En 3. arbeidsgruppe skal etter hvert utrede om det skal igangsettes en vikarpoolordning i Drammen. Denne gruppen vil begynne sitt arbeid senere i prosjektet. Utkast prosjektbeskrivelse Side 3 av 13
4 Parallelt med delprosjekt 1, vil det bli sett på noen personalpolitiske retningslinjer, som skal gjelde for hele PLO i Drammen. Disse personalpolitiske retningslinjene vil være: 1. Opprydning i eksisterende stillingsforhold 2. Hindre nyrekruttering av uønsket deltid ved nyansettelser Delprosjektet vil etablere 2 piloter, som skal teste ut ulike arbeidstidsordninger i PLO i Drammen. Pilotene vil i stor grad være basert på frivillighet, og kunngjøring av pilotene vil skje internt i PLO. Det er viktig at formålet med delprosjektet har en overføringsverdi. Delprosjektet ønsker derfor at pilotene skal få et preg av et framtidig mini Drammen, og at de erfaringene som høstes i pilotene, på sikt kan implementeres videre inn i den daglige drift i virksomhetene. Dette vil da kunne være med på å gi en varig effekt i hele kommunen i ettertid. Det har vist seg at noen prosjekter i Kvalitetskommuneprogrammet har endt opp som bare en pilot, uten at det har skjedd en overføringsverdi videre i kommunen. Hovedmålet ved Kvalitetskommuneprogrammet er at programmet skal bidra til økt kompetanse blant ansatte i Drammen kommune, og å bedre kvaliteten i tjenestetilbudet ved å redusere bruken av uønsket deltid. For å få til dette ønsker prosjektet blant annet å se på et kompetanse- og kvalifiseringsprogram. En forutsetning for å få en høyere stillingsbrøk, må være at ansatte uten formell fagutdanning, må være personlig egnet og villige til å ta del i nevnte kompetanse- og kvalifiseringsprogram. Arbeidet med uønsket deltid i PLO vil innebære en omfattende endringsprosess/ omstillingsprosess. Derfor er det viktig at det utarbeides en informasjonsstrategi og at det jobbes med denne biten gjennom hele prosjektperioden. Det er også viktig med en god informasjonsflyt ut i virksomhetene, så tidlig som mulig, for å sikre en forankring i alle ledd i virksomheten. Dette vil samtidig være med på å skape en forståelse for de kommende endringsprosesser. Kvalitetskommuneprogrammet legges som egen lenke på kommunens internettsider. Utarbeidelse av informasjon om Kvalitetskommuneprogrammet, prosjekter, deltakere mv vil bli lagt ut fortløpende. Håndteringen av dette vil bli gjort i samarbeid med seksjon for informasjon og samfunnskontakt. Intranettet Hanan vil også benyttes som en informasjonskanal. Det utarbeides også informasjonsskriv i papirform, som distribueres til de virksomhetene som blir involvert i prosjektet. Ressursstyringssystemet GAT vil også brukes som en informasjonskilde. Det vil være svært viktig med jevnlig informasjon på samtlige arbeidsplasser som er med i prosjektet. Det vil også være avgjørende at de berørte parter er med i prosessene og får et eie forhold til de endringene som vil komme. Det vil også etableres et opplegg for følgeevaluering i delprosjektet. Utkast prosjektbeskrivelse Side 4 av 13
5 3. Mål 3.1 Hovedmål Kvalitetskommuneprogrammet skal bidra til økt kompetanse blant ansatte i Drammen kommune og bedre kvaliteten i tjenestetilbudet ved å redusere bruken av uønsket deltid 3.2 Mål delprosjekt 1 Uønsket deltid PLO I størst mulig grad avskaffe uønsket deltid i Drammen kommune 3.3 Delmål Delmål 1 Etablere arbeidstidsordninger som gjør at ansatte med egnet fagkompetanse skal ha høyest mulig stillingsbrøk og helst ikke lavere enn 50% i PLO i Drammen kommune innen 2012 Delmål 2 Økt fagkompetanse blant ansatte i PLO i Drammen kommune skal gi best mulig kvalitet på tjenestetilbudet til brukerne innen 2012 Delmål 3 En stillingsbank (vikarpoolordning) kan bidra til å øke stillingsbrøken til kompetente ansatte med uønsket deltid i PLO i Drammen kommune Delmål 1 Etablere arbeidstidsordninger som gjør at ansatte med egnet fagkompetanse skal ha høyest mulig stillingsbrøk og helst ikke lavere enn 50% i PLO i Drammen kommune innen 2012 Resultatmål: Målsettinger for at ønsket effekt oppnås: Bedre kvalitet på tjenestetilbudet Økt faglig rekruttering Økt stabilitet i ansattgruppa Større nærvær og trygghet hos både ansatte og brukere Bedret omdømme Utkast prosjektbeskrivelse Side 5 av 13
6 Effektmål Ønsket virkning: Bidra til reduksjon av uønsket deltid Bidra til økt kontinuitet mot brukerne Bidra til bedre ressursutnyttelse Bidra til økt tilhørlighet hos de ansatte Alle ny ansettelser skjer med høyest mulig stillingsbrøk og helst ikke under 50% Delmål 2 Økt fagkompetanse blant ansatte i PLO i Drammen kommune skal gi best mulig kvalitet på tjenestetilbudet til brukerne innen 2012 Resultatmål: Målsettinger for at ønsket effekt oppnås: Ansatte med personlig egnethet og ønsket fagkompetanse bør helst ikke ha lavere stillingsbrøk enn 50% i Drammen kommune Ansatte med kompetanse får opplevd mestring på jobben Økt fokus på fag og kompetanse Økt yrkesstolthet Økt faglig kvalitet på tjenestene Effektmål: Ønsket virkning: Bidra til økt faglig rekruttering Bidra til økt fokus på fag og utvikling av tjenestene på avdelingen Bidra til en kunnskapsbasert praksis Bidra til at kommunen kan tilby riktige tjenester med rett kvalitet gjennom effektiv ressursbruk Bidra til at det kan bli mer attraktivt å jobbe i pleie og omsorgsyrket Delmål 3 En stillingsbank (vikarpoolordning) kan bidra til å øke stillingsbrøken til kompetente ansatte med uønsket deltid i PLO i Drammen kommune Resultatmål: Målsettinger for at ønsket effekt oppnås: Ressursbesparende for lederne Ingen ansatte med fagkompetanse bør ha mindre stillingsbrøk enn 50% Lederne har færre medarbeidere å forholde seg til Arbeidet med å skaffe, lære opp og oppdatere vikarer avtar Utkast prosjektbeskrivelse Side 6 av 13
7 Effektmål: Ønsket virkning: Benytte seg av den arbeidskraftreserven som finnes blant de ansatte Bidra til en mer fleksibel og forutsigbar hverdag for de ansatte Bidra til reduserte kostnader på innleie av vikarer Bidra til økt faglig kvalitet på tjenestene 4. Organisering Delprosjektleders ansvar Legge til rette for prosjektering, framdriften og implementeringen av hele delprosjekt 1. Prosjektgruppen for delprosjekt 1 Uønsket deltid PLO Navn Sigrid Thielemann Jon Arnold Bjerke Lise Løff Elin Kvarekval Hansen Birger Nilsen Tone Røhl Lars Bjerke Sven Pedersen Inger Johanne Eide Jorunn Haneset Rolle Politiker Politiker Politiker HTV / Fagforbundet HTV / FO Tillitsvalgt / Sykepleieforbundet Administrasjonen Administrasjonen Administrasjonen Delprosjektleder Utkast prosjektbeskrivelse Side 7 av 13
8 5. Milepælsplan for Delprosjekt 1 Uønsket deltid PLO Forslag til overordnet fremdriftsplan for delprosjektet: Milepæler Tid Ansvar Oppstart AFI`s kartlegging av deltidsarbeid i PLO i Gjennomført 2007 Drammen Drammen kommune kommune/afi Prosjektgruppen for delprosjekt 1 konstitueres Prosjektgruppen Informasjon Informasjonsstrategi, fortløpende informasjon mot internett, Hanan, papirversjon, GAT Iverksettelse av informasjon ut i virksomhetene/organisasjonen Fortløpende Fortløpende Prosjektlederne Prosjektlederne Arbeidstidsordning Opprette arbeidsgruppe arbeidstidsordning Sommer 2009 Delprosjektleder Vurdering av ulike arbeidstidsordninger Arbeidstilsynet kontaktes mtp avklaring ift arbeidstidsordninger Sept 2009 Sept 2009 Utkast prosjektbeskrivelse Side 8 av 13
9 Milepæler Tid Ansvar Planlegge kartlegging av avdelingene, som er med i pilotene før/etter gjennomføring av pilotene, sammen med et egnet firma Planlegge gjennomføring av 2 piloter Lage søkekriterier for å søke seg inn i pilotene Kunngjøre pilotene internt i PLO Opprette arbeidsgrupper i PLO og tiltak mtp 2 piloter Opplæring i pilotavdelingene turnusarbeid endring/holdningsarbeid eventuelt ekskursjon Arbeidsgruppe pilot 1 ønsketurnus eventuelt andre alternativer formulere handlingsplaner for måloppnåelse etablere møteplasser Arbeidsgruppe pilot 2 medlever eventuelt andre alternativer formulere handlingsplaner for måloppnåelse etablere møteplasser Alternative arbeidstidsordninger testes ut i 2 piloter Senhøst 2009 Sommer/høst 2009 Senhøst 2009 Høst 2009 Høst 2009 Høst /2011 Delprosjektleder Utkast prosjektbeskrivelse Side 9 av 13
10 Milepæler Tid Ansvar Etablere et opplegg for følgeevaluering Kontakte aktuelle aktører for gjennomføring av følgeevaluering, som BI, Conexsus AS mv Pilotene vurderes og evalueres Vår 2009 Fortløpende Delprosjektleder Synliggjøre ulike økonomiske aspekter ved stillingsbruken ombudsjettering Kompetanse og kvalifiseringsprogram Sentral kartlegging av kompetansebehov i PLO Vurdering av økonomiske konsekvenser ved kvalifisering fra ufaglært til faglært Vurdering av ulike kvalifiserings- og kompetansetiltak/program Utlysning av program på Doffin Sentral arbeidsgruppe opprettes ift kompetanseog kvalifiseringsprogram 2011 Høst 2009 Sommer 2009 Høst 2009 Sept 2009 Utkast prosjektbeskrivelse Side 10 av 13
11 Milepæler Tid Ansvar Vurdering av hvilke stillingskategorier tiltakene skal gjelde for Skoleløp/kvalifiseringsløp informasjon realkompetansevurdering søknadsprosedyrer Okt Vikarpool Opprette arbeidsgruppe vikarpool Vikarpool utredes mtp praktiske og økonomiske konsekvenser Vurdere alternative måter å organisere vikarpoolen på Eventuell iverksetting av vikarpool Økonomi Utrede økonomiske konsekvenser for foreslåtte tiltak Utkast prosjektbeskrivelse Side 11 av 13
12 6. Evaluering Det vil være viktig å etablere et opplegg for følgeevaluering i samarbeid med interne og/eller eksterne tilbydere. Hensikten med evalueringen er å finne ut om kvaliteten på tjenestene har blitt bedret ved å redusere bruken av uønsket deltid. Evalueringen skal også avdekke om økt fagkompetanse har gitt ønsket kvalitetsforbedring på tjenestetilbudet. Evalueringen gjøres fortløpende i prosjektperioden. Utkast prosjektbeskrivelse Side 12 av 13
13 Kvalitetskommuneprogrammet, Delprosjekt 1, Uønsket deltid i PLO, prinsipp skisse Styringsgruppe Politiker x3 HTV x3 Administrasjon x3 Prosjektleder Delprosjekt 1 Politiker x3 HTV x3 Administrasjon x3 Delprosjektleder Arbeidsgruppe Kompetanse- og kvalifiseringsprogram Arbeidsgruppe Arbeidstidsordning Arbeidsgruppe Vikarpool Pilot 1 Pilot 2 Delprosjekt 1, Uønsket deltid i PLO, skisse med navn Styringsgruppe Freddy Hoffmann Pol Johan Baumann Pol Hilde Klæboe Pol Elisabeth Arntsen HVT Marit Ustad HVT Gro Preuss HVT Nils Fr. Wisløff Adm Kirsti Aas Olsen Adm Finn Egil Holm Adm Dag Amundsen Prosjektl Delprosjektgruppe 1 Sigrid Thielemann Pol Jon Arnold Bjerke Pol Lise Løff Pol Elin Kvarekval Hansen HTV Birger Nilsen HTV Tone Røhl Tillitsvalgt Lars Bjerke Adm Sven Pedersen Adm Inger Johanne Eide Adm Jorunn Haneset Delprosjektl Arbeidsgruppe Kompetanse- og Kvalifiseringsprogr. Arbeidsgruppe Arbeidstidsordning Arbeidsgruppe Vikarpool Utkast prosjektbeskrivelse Side 13 av 13
Notat Til : Styringsgruppe Fra : Prosjektleder Kopi :
Notat Til : Styringsgruppe Fra : Prosjektleder Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 400 DRAMMEN 05.03.2009 KVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET - UTKAST TIL OVERORDNET PROSJEKTBESKRIVELSE 1. Bakgrunn Hensikt
DetaljerPROSJEKT UØNSKET DELTID STATUS OG FØRINGER FOR DET VIDERE ARBEIDET
Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/8094-6 403 DRAMMEN 09.10.2008 PROSJEKT UØNSKET DELTID STATUS OG FØRINGER FOR DET VIDERE ARBEIDET
DetaljerRammenotat - Kvalitetskommuneprogrammet Til : Styringsgruppe Kvalitetskommuneprogrammet Fra : Prosjektleder Dag Harald Amundsen Kopi :
Rammenotat - Kvalitetskommuneprogrammet Til : Styringsgruppe Kvalitetskommuneprogrammet Fra : Dag Harald Amundsen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 400 DRAMMEN 19.10.2010 OVERORDNET PROSJEKTBESKRIVELSE
DetaljerSøknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune
Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune Kontaktperson Tlf, e-post Navn på prosjektet /prosjektene Bakgrunnsinformasjon Prosjektleder Lisbeth bakken
DetaljerVEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak:
VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Lill Inger Reinfjell Tlf: 75 10 15 15 Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 08/2816-17 UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT Rådmannens forslag til vedtak: Definisjonen for at en ansatt
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,
DetaljerHELTID DELTID - frihet til å velge. Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008
HELTID DELTID - frihet til å velge Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008 Vi har utviklet en arbeidstidsmodell som gjør det mulig tilby heltidsstilling til alle fast ansatte med fagutdanning. 2 Vi
DetaljerKVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET 2007-2009
Delprosjekt: Redusere uønsket deltid, Møtereferat fra 14.01.09 Tilstede: Une Hallem Elin Tuseth Unni Haugan Bodil Skotnes Lise Heggdal Anne Grete Woll, prosjektleder Kvalitetskommuneprogrammet Ikke møtt:
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Innherred samkommune Kvalitetskommuneprogrammet 2007-2009 Delprosjekt Uønsket deltid Orientering i driftskomite 18.03.09 Verdal kommune og Levanger kommune 1 Hva er kvalitetskommuneprogrammet? 2www.innherred-samkommune.no
DetaljerVI VIL HA HEILTID VI
VI VIL HA HEILTID VI UØNSKET DELTID SETT I LYS AV NYE MODELLER FOR ARBEIDSTIDSORDNINGER Bakgrunnen for valg av prosjekt, status i omsorgsyrkene Antallet deltidsansatte i omsorgsyrker er svært høyt Uønsket
DetaljerIkke stykkevis og deltid men heltid!
Ikke stykkevis og deltid men heltid! Siden sist Lokal forankring: Ny prosjektgruppe Ny prosjektleder Nytt tiltak økt handlingsrom Turnus iverksatt!!! Politisk forankring Orientering i formannskapet MANDAT
DetaljerNotat til orientering
Notat til orientering Til : Styringsgruppen, PSU 10/9-12 Fra : Lisbeth Bakken Kopi : Eva Milde Grunwald, Kirsti Aas Olsen Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/11925-1 DRAMMEN 13.08.2012 UØNSKET DELTID
DetaljerHvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten
Hvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten Sammen om en bedre kommune Oppegård Oppegård kommune 27000 innbyggere 37 km2 Pleie- og omsorgsektoren og tjenester for funksjonshemmede har til sammen
DetaljerProsjekt i Tilrettelagte tjenester, Helse, sosial og omsorg Drammen kommune
Prosjekt i Tilrettelagte tjenester, Helse, sosial og omsorg Drammen kommune Etablere en eller flere arbeidstidsordning som sikrer en brukerrettet, faglig og økonomisk optimal tilrettelegging av tjenestene.
DetaljerHovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen
Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen 1 Visjon for ledelse i Arendal kommune. Å tørre er å gjøre - Handling skaper vekst 2 Uønsket deltid må ses i sammenheng med arbeidsgiverpolitikken. Brukerorientering
DetaljerSøknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune
KOMMUNAL OG REGIONALDEPARTEMENTET Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune Kontaktperson Tlf, e-post, stillingstittel Inger J Uthus-
DetaljerNotat resultat og status prosjekt uønsket deltid Sammen for en bedre kommune i 2011
Notat resultat og status prosjekt uønsket deltid Sammen for en bedre kommune i 2011 Til : Partsammensattsamarbeidsutvalg, Direktør Eva Milde Grunwald og virksomhetsledergruppen i Helse- og omsorg. Fra
Detaljer"Prosjekt 3-3 turnus"
Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks:
DetaljerSluttrapport pilotprosjektet vikarpool. ved Tunet bo- og avlastning
Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool ved Tunet bo- og avlastning Prosjektperiode nov. 2011 31.3.2014 Prosjektleder Trine Gjestad Åkvik Innholdsfortegnelse 1 Forord... s 3 2 Bakgrunn for prosjektet...
DetaljerÅrsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På
DetaljerHvordan skape en heltidskultur?
Hvordan skape en heltidskultur? Refleksjoner med basis i FAFO-rapporten: Hvordan kan kommunene tilby flere heltidsstillinger? Anne K Grimsrud,ressursgruppa Hanne Børrestuen. KS Kommunal- og regionaldepartementet
DetaljerProsjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk Programleder: Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent
DetaljerLevanger og Verdal som kvalitetskommuner
Innherred samkommune Levanger og Verdal som kvalitetskommuner Hvorfor, hvordan og for hvem? 1 Anne Grete Wold Organisasjonsenheten Innherred samkommune Kommune-Norge skal skinne (Åslaug Haga, høsten 2006)
DetaljerDrammensregionen. Felles organisering av vann og avløpsfunksjoner
Drammensregionen Felles organisering av vann og avløpsfunksjoner I Drammensregionen er det etablert et betydelig samarbeid innen vannmiljøområdet og innen vann- og avløpsområdet i særdeleshet. Drammensregions
DetaljerProsjektplan UTKAST 4 Kvalitetskommuneprogrammet
Prosjektplan UTKAST 4 Kvalitetskommuneprogrammet Kommune: Prosjektnavn: Planlagt startdato: Planlagt sluttdato: Oppdragsgiver: Oppdragstaker Er prosjektet et delprosjekt / del av et større hovedprosjekt/program
DetaljerProsjektplan A1.3 HR
Prosjektplan A1.3 HR Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Delprosjektleder: Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
DetaljerSaksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.
Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon
DetaljerHURUM KOMMUNE. Arbeidstidsprosjektet. HELTID DELTID frihet til å velge. Britt Kveseth
HURUM KOMMUNE Arbeidstidsprosjektet HELTID DELTID frihet til å velge Britt Kveseth Disposisjon Bakgrunn Forprosjekt Hovedprosjekt Pilotprosjekt Bakgrunn Arbeidsgiverpolitisk plattform Arbeide med helse-
DetaljerDet store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune
Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune 1 Forord I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og Norsk Sykepleierforbund (NSF) en
DetaljerInnherred samkommune. Kvalitetskommune. Hvorfor, hvordan og for hvem? Anne Grete Wold Organisasjonsenheten Innherred samkommune
Innherred samkommune Kvalitetskommune Hvorfor, hvordan og for hvem? 1 Anne Grete Wold Organisasjonsenheten Innherred samkommune Kommune-Norge skal skinne (Åslaug Haga, høsten 2006) 2www.innherred-samkommune.no
DetaljerPROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE
PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE Felles forståelse for prosjekt som metode - en kritisk faktor for prosjektets suksess! Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,18.09.08 Hvorfor er det så
DetaljerSaksfremlegg. Administrasjonsutvalget godkjenner prosjektskissen og ber administrasjonen søke prosjektmidler i henhold til Invitasjon fra KS.
Saksfremlegg Saksnr.: 07/494-1 Arkiv: 030 Sakbeh.: Lena E. Nielsen Sakstittel: PROSJEKTSKISSE Planlagt behandling: Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under IKKE RØR LINJA&&& Administrasjonsutvalget
DetaljerLevanger og Verdal som kvalitetskommuner
Innherred samkommune Levanger og Verdal som kvalitetskommuner Hvorfor, hvordan og for hvem? 1 Anne Grete Wold Organisasjonsenheten Innherred samkommune Kommune-Norge skal skinne (Åslaug Haga, 2006) 2www.innherred-samkommune.no
DetaljerProsjektplan Kvæfjordheimen "Sammen om en bedre arbeidsplass" 2013-2014
Kvæfjord kommune Helse- og omsorgsavdelinga Prosjektplan Kvæfjordheimen "Sammen om en bedre arbeidsplass" 2013-2014 Innhold: Prosjektplan Kvæfjordheimen...1 "Sammen om en bedre arbeidsplass"...1 1.0 Bakgrunn...1
DetaljerSaksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget 13.11.2012
Søgne kommune Arkiv: 406 Saksmappe: 2011/1568-34348/2012 Saksbehandler: Monica Nordnes Dato: 01.11.2012 Saksframlegg Statusrapport prosjekt ufrivillig deltid Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget
DetaljerSammen om lokale retningslinjer for heltidskultur
Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund
DetaljerProsjektplan Kvalitetskommuneprogrammet i Hammerfest kommune
Prosjektplan Kvalitetskommuneprogrammet i Hammerfest kommune Kommune: Hammerfest Prosjektnavn: Fornøyd, frisk og stolt Planlagt startdato: August 2007 Planlagt sluttdato: 31.12.09 Oppdragsgiver: Kommunestyret
DetaljerVestby kommune. Heltidskultur. Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering
Heltidskultur Saksbehandler: Rolf Enger Saksnr.: 16/01891-40 Behandlingsrekkefølge Møtedato Partssammensatt utvalg 11.06.2018 Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering Side 1 av 5 SAKSUTREDNING:
DetaljerNOTAT TIL POLITISK UTVALG
NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner
DetaljerPROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:
Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: SAMMENHENG OG SAMARBEID MELLOM BARNEHAGE OG SKOLE Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2011 1. Mål
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag
Avdeling for helse- og sosialfag 1 MÅL OG RAMMER - 2-1.1 Bakgrunn og mål - 2-1.2 Mål - 2-1.3 Rammefaktorer - 2-2 ORGANISERING - 2-3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER - 3-3.1 Beslutningspunkter
DetaljerInnherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar
Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Samkommunestyret 07.02.13 1 Fast, men vikar ufrivillig deltid prosjekt SAMKOMMUNEPROSJEKT Mars 2012: Søkte om prosjektmidler utlyst av Arbeids- og velferdsdirektoratet
DetaljerPå veg mot en heltidskultur fra prosjekt til virkelighet! «Sammen om en bedre kommune» heltidsprosjektet i Helse-, sosial og omsorg i Drammen kommune
På veg mot en heltidskultur fra prosjekt til virkelighet! «Sammen om en bedre kommune» heltidsprosjektet i Helse-, sosial og omsorg i Drammen kommune Februar 2015 Bakgrunn: I perioden 2009-2014 har regjeringen
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/03051-001 REDUKSJON AV UØNSKET DELTID ENHET FOR OMSORG NY KARTLEGGING OG ANBEFALINGER Rådmannens forslag til vedtak:
DetaljerHELTIDSKULTUR - SAUHERAD KOMMUNE
HELTIDSKULTUR - SAUHERAD KOMMUNE BAKGRUNNEN Er det helse og omsorg som «eier» problemet? Løses dette med turnusendringer og nye arbeidstidsordninger? Eller er det et noe som angår hele kommunen som organisasjon
DetaljerSaman om eit betre omdøme
Saman om eit betre omdøme Overordnet prosjektplan Versjon 30.04.2012 INNHOLDSFORTEGNELSE Bakgrunn... 3 Om Strand kommune... 3 Målsettinger... 4 Målbart utgangspunkt for prosjektstart... 4 Tiltak og milepæler...
DetaljerSaksframlegg. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering.
Saksframlegg HELTID EN RETTIGHET;DETTID EN MULIGHET Arkivsaksnr.: 11/2232 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering.
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.
KARMØY KOMMUNE Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.00 MØTEINNKALLING Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon 52 85 74 19/21 Varamedlemmer
DetaljerDYRØY KOMMUNE. 2015: innbyggere 72 ansatte i PLO
DYRØY KOMMUNE 2015: 1. 079 innbyggere 72 ansatte i PLO 2014-2015 Vi strekker oss for å bli enda bedre! Kommunens visjon: Faglig dyktighet Imøtekommende Nytenkning ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
DetaljerFRA UFRIVILLIG DELTID TIL HELTIDSKULTUR
FRA UFRIVILLIG DELTID TIL HELTIDSKULTUR Kvalitetskommuneprogrammet 2009 2011 Sammen om en bedre kommune 2012 2015 Samarbeid med fylkeskommunen 2016 2018 Kommunal drift 2019 DEFINISJON AV HELTIDSKULTUR
DetaljerRoller i prosjekter Nordre Follo kommune
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser
DetaljerINDERØY KOMMUNE heltid
INDERØY KOMMUNE heltid 01.01.2010 335 årsverk 482 ansatte Kvalitetskommuneprogrammet Saksdokument: 2010/567-1 grunnlagsdokument april 2010 Heltid - reduksjon av uønsket deltid, faktagrunnlag og tiltaksplan
DetaljerAvdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post:
Eigersund kommune Saksframlegg politisk sak Dato: 13.03.2012 Arkiv: :FE-400 Arkivsaksnr.: 11/844 Journalpostløpenr.: 12/8435 Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post: Sentraladministrasjonen
DetaljerHeltid i Sauda kommune
Heltid i Sauda kommune Sauda kommune har på lik linje med andre kommuner mange deltidsstillinger. Spesielt har vi arbeidstidsordninger i helse og omsorgtjenesten med mye bruk av deltid, men vi har og mange
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid
Frank Meland Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid Nasjonalt topplederprogram 20.4.2012 1 Bakgrunn og forankring Det har i en lengre periode vært stort trykk på helsesektoren
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet - nærvær gir kvalitet -
Det overordnede målsetting er å øke kvaliteten og effektiviteten på det kommunale tjenestetilbudet slik at innbyggerne merker en forbedring. Det er et særskilt mål å redusere sykefraværet Dato: 02.04.2008
DetaljerTEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt. Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak
PROSJEKTPLAN TEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt Linje - organisasjon Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak Prosjektorganisasjon Forstudie
DetaljerHVA ER DET SOM SÆRPREGER DET Å ARBEIDE MED PROSJEKT?
HVA ER DET SOM SÆRPREGER DET Å ARBEIDE MED PROSJEKT? Felles forståelse for prosjekt som metode - en kritisk faktor for prosjektets suksess! Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling 20.08.08 Kompetanseutvikling
DetaljerSør-Aurdal kommune Driftstilpasning 2008-2011 Prosjektplan forprosjektet behandlet i styringsgruppas møter 20. og 25. juni.
Driftstilpasning 2008-2011 Prosjektplan forprosjektet Behandlet i styringsgruppas møter 20. og 25. juni 1 Bakgrunn Sør-Aurdal kommune hadde i 2007 et negativt driftsresultat på over 8 mill kroner. På bakgrunn
DetaljerDRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL BYSTYREKOMITE HELSE, SOSIAL OG OMSORG
DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL BYSTYREKOMITE HELSE, SOSIAL OG OMSORG Møtedato: 14.05.2008 Fra saksnr.: 12/08 Fra/til kl. 17.00 - Til saksnr.: 14/08 Møtested: Rådhuset, Storstua Komitéens medlemmer Sigrid
DetaljerMØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget SAKSLISTE. Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033
MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033 Eventuelt forfall skal godkjennes av ordfører Knut Lehre, og meldes
DetaljerInnherred samkommune Sakspapir
Innherred samkommune Sakspapir Kvalitetskommuneprogrammet 2007-2009. Evalueringer og veien videre. Saksbehandler: E-post: Tlf.: Anne Grete Wold anne.grete.wold@innherred-samkommune.no 74048293 Arkivref:
DetaljerPROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot
PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot Kort beskrivelse av prosjektet: Som et sentralt grep i byggingen av Nye Drammen skal det etableres knutepunkt i 10 kommunedeler, hvorav en av dem som
DetaljerMandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF
Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppe Prosjektgruppe Prosjektleder Leder av arbeidsgruppen Arbeidsgruppe og roller Styret i Bergen hjemmetjenester KF AMU-bestående av:
DetaljerRingerike Utviklingsprosjekt desember 2013 Muntlig status ved rådmann. Ringerike kommune
Ringerike 2020 Utviklingsprosjekt 2014 3.desember 2013 Muntlig status ved rådmann Ringerike kommune 03.12.2013 1 Utfordring Behov for å skape økonomisk handlingsrom Opplever at det ikke lenger er mulig
DetaljerMandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal
Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE 2010 mandal ii KARTLEGGING AV UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE RAPPORT Innledning: I Mandal kommune har utviklingen når det gjelder deltidsansatte
DetaljerDØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
DØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALGET Møtested: Møterom Dønnamannen Møtedato: 03.07.2012 Tid: 08:15-00:00 Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf. 75 05 22
DetaljerVikarer. PSU 9 april 2018
Vikarer PSU 9 april 2018 Bakgrunn Fra økonomiplanen 2017-20, s 235 Vikarer En del av tjenesteproduksjonen utføres av vikarer. I 2015 utgjorde vikarbruken cirka 13 prosent av antall medarbeidere på regulativlønn.
DetaljerSamhandling rus- og psykisk helsearbeid Læringsnettverk, 28.okt.2015. Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder
Samhandling rus- og psykisk helsearbeid Læringsnettverk, 28.okt.2015 Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder Historikk Psykisk helsearbeid 4 enheter - PLO; hjemmetjenesten, dagsenter, 2 bofellesskap +
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 13/ DRAMMEN
Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 13/5471-1 DRAMMEN 02.04.2013 REVIDERT ARBEIDSGIVERPOLITIKK HENSIKT MED NOTATET Hensikten med notatet
DetaljerHeltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007
Heltid/deltid Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Kjære representantskap. Jeg takker for invitasjonen hit til Øyer for å snakke om heltid/deltid. 1 Deltid i kommunesektoren Stort omfang Viktig
Detaljer- Trine Samuelsberg Liv Marit Melheim
Dato: 20. januar 2010 5 /10 Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF BICH BHJT-0299-200802615-159 Hva saken gjelder: Prosjekteier Styret i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppen AMU-bestående
DetaljerInnherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar
Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Formannskapet Verdal kommune 17.01.13 1 Fast, men vikar ufrivillig deltid prosjekt Samkommuneprosjekt Søkte om prosjektmidler utlyst av NAV i mars 2012. Hovedmål:
Detaljerside 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune
side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune Bakgrunn for prosjektet... 3 Mål med prosjektet... 3 Målgruppe for prosjektet... 3 Beskrivelse av tiltakene... 4 Tiltak 1 Årsturnus og
Detaljer«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok. Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015
«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015 02.06.2015 Disposisjon Hvordan fungerer modellen? Hvorfor ble modellen laget? Hvordan sikre en god
DetaljerArbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk.
Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Nettverkssamling Sammen om en bedre kommune Gardermoen 17.09.2013 Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, Fagforbundet Retten til heltid er en viktig
DetaljerSaksnr./Arkivkode Sted Dato 04/ DRAMMEN ORGANISASJONSUTVIKLING INNEN OMRÅDET KULTUR PROSJEKTBESKRIVELSE
Notat Til : Styringsgruppen Fra : Prosjektleder Kopi : Arbeidsgruppen Saksnr./Arkivkode Sted Dato 04/01629 - DRAMMEN 15.03.2004 ORGANISASJONSUTVIKLING INNEN OMRÅDET KULTUR PROSJEKTBESKRIVELSE Organisasjonsutvikling
DetaljerSaman om ein betre kommune. Prosjekt Fast, men vikar
Innherred samkommune Saman om ein betre kommune Prosjekt Fast, men vikar Administrasjonsutvalget 16.10.14 1 Status Prosjektet er avsluttet. Prosjektrapport levert 31.01.14 Forskningsrapport «Innovasjon
DetaljerMøteinnkalling Partssammensatt utvalg
Møteinnkalling Partssammensatt utvalg Av hensyn til innkalling av varamedlemmer bes eventuelt gyldig forfall meldt snarest til tlf. 64 87 85 06 Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 26.03.2014 Møtetid:
DetaljerProsjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014
Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...
DetaljerKompetanseløftet Nord-Troms. Status i prosjektet
Kompetanseløftet Nord-Troms Status i prosjektet Strategier 2014 18 Forankret i Nord-Troms Strategier og Regional Planstrategi for Troms. Finansiering: Troms Fylkeskommune (RDA-midler) KOMPETANSELØFT I
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10
Utviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10 Inger Skjæveland Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
DetaljerRETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I
RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I Vedtatt av administrasjonsutvalget 16.10.06 Ansvarlig for ajourhold: Seksjon personalutvikling Eigersund kommune Postboks 580 4379 Egersund Tlf. 51
DetaljerVaraordfører Administrasjonssjef. 10/13 Protokoll fra møte 15. mars 2013... 2. 11/13 Prosjektplan og rapportering «saman om ein betre kommune»...
Innherred Samkommune Møteinnkalling Utvalg: Samhandlingsutvalget/styringsgruppa «saman om ein betre kommuune) Møtested: Kommunestyresalen, Verdal rådhus Dato: 23.08.2013 Tid: 08:30 11:00 Oppmøte: Navn
DetaljerHvordan redusere deltid
Hvordan redusere deltid desember 2007 Hvordan redusere deltid? Norske kommuner har høy bevissthet og jobber aktivt for å redusere bruken av små stillinger. Undersøkelse viser at i 94 prosent av kommunene
DetaljerInformasjonsbrev til deltagende kommuner!
Infobrev NyttBlikk 07.03.2016 Informasjonsbrev til deltagende kommuner! Det vises til tidligere utsendte infobrev sist den 2. februar. Nå nærmer det seg for alvor 2. samling i læringsnettverket og programmet
DetaljerMandat for intitiativ A2.21
Mandat for intitiativ A2.21 Tilhører prosjekt: Delprosjektnavn: Delprosjektleder: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Behandlet av programledelsen (dato): Godkjent av prosjekteier (dato): Valgt organisering
DetaljerPROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:
Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: MÅLTALL, NØKKELINDIKATORER OG RAPPORTERING Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2010 1. Mål med delprosjektet
DetaljerHeltid Deltid Frihet til å velge
Saman om ein betre kommune. Comfort Hotell Runway, Gardermoen 17.september 2013 Presentasjon av Arbeidstidmodellen i Hurum kommune Heltid Deltid Frihet til å velge v/prosjektleder Grethe Reinhardtsen Arbeidstidmodellen
DetaljerProsjekt ufrivillig deltid
Prosjekt ufrivillig deltid Statusrapport apport desember 2013 1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET Søgne kommune fikk i november 2011 tildelt prosjektmidler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet og VOX, midler som
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Målet er å øke kvaliteten og effektiviteten på det kommunale tjenestetilbudet gjennom en konstruktiv samhandling mellom de folkevalgte, lederne og
DetaljerTilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene
Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Kjersti Ulriksen Leder, folkehelse, idrett og friluftsliv Program for folkehelsearbeid i kommunene Hovedtrekk I statsbudsjettet for 2017 er det
DetaljerAverøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE
Averøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE Forord Prosjektet har vært gjennomført i enhetene innen pleie og omsorg i 2012 og 2013. Prosjektet er finansiert med prosjektmidler
DetaljerProsjektrapport Kombinasjonsstillinger
TRONDHEIM KOMMUNE Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger Prosjekt uønsket deltid 01.04.2014 Ved gjennomføring av prosjektet Kombinasjonsstillinger tydeliggjøres behovet for et formelt samarbeid mellom
DetaljerArbeidsplan PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD
PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD Psykisk helsevern - Oppfølging av styresak traumebehandling i Helse Nord Sist lagret: 24.02.2014 07:52:00 Side: 2 av 9 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Organisering og mandat Delprosjekt 1: Skolefritidsordningen (SFO) ved Gakori, Elvebakken, Bossekop og Komsa skoler og Kaiskuru nærmiljøsenter Delprosjekt 2: Sone vest og sone øst innenfor Hjemmetjenesten
Detaljer1. Strategisk forankring. Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014.
Prosjekt 04/14 Saupstad nærmiljøutvalg OPPSTART: 1.5.2014 1 Prosjektnavn: Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014. Prosjekt
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
Detaljer