Averøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Averøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE"

Transkript

1 Averøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE

2 Forord Prosjektet har vært gjennomført i enhetene innen pleie og omsorg i 2012 og Prosjektet er finansiert med prosjektmidler og ved egeninnsats. Prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet. Averøy kommune fikk i 2011 innvilget midler på til sammen 1,1 mill kroner til å iverksette tiltak innenfor to satsningsområder; reduksjon av andel ufrivillig deltid (1) og kompetanseheving (2). Averøy kommune har ca innbyggere, hvor kommunen er den største arbeidsplassen med ca 430 ansatte. Pleie og omsorgssektoren består av Averøy sykehjem, Hjemmebaserte tjenester og Botjenesten (PU) og har til sammen ca. 190 fast ansatte. Averøy sykehjem er størst med ca. 90 ansatte, etterfulgt av Hjemmebaserte tjenester og Botjenesten. Hensikten med prosjektet var å redusere andelen ufrivillig deltidsansatte og heve kompetansen fra ufaglært til fagarbeider. Tiltak som har vært prøvd ut er bufferstillinger ( vikarpool ), økt bemanning på en avdeling og økonomisk støtte til ansatte som tar helsefagarbeiderutdanning. Det er 10 ansatte som har fått økt stillingsstørrelse og 6 som har fått økonomisk støtte til et utdanningsløp. Evalueringen viste at ansatte som deltok i prosjektet (satsningsområde 1) stort sett var fornøyd med ordningen og fremhevet forutsigbarhet i forhold til arbeidstid og inntekt. Ansatte som deltok i satsningsområde 2 har alle bestått fagprøven til helsefagarbeider. Prosjektet har vært fulgt av forsker Leif Moland fra FaFo. Bakgrunn Som ledd i strategi for å bedre kvaliteten på tjenesten og redusere sykefravær i organisasjonen, ønsket en å vurdere og prøve ut alternative ordninger for å se om dette kan gi effekt på uønsket deltid og gi økt stillingsstørrelse til flere ansatte i pleie og omsorg. En ønsket også å redusere andel ufaglærte arbeidstakere, ved å motivere og organisere slik at de kan ta utdanning som helsefagarbeider. Hovedmålet som var beskrevet i prosjektsøknad til VOX/NAV var å bedre tjenestetilbudet for pleie og omsorgsektoren i Averøy kommune gjennom aktiv kompetanseheving og redusert bruk av deltid i Averøy kommune. Prosjektet inngikk også som del av igangsatt arbeid med å øke nærvær og redusere sykefravær i organisasjonen og skulle være et supplement til dette arbeidet. Prosjektleder ansatt fra til

3 Organisering og fremdrift Prosjektet har vært organisert med styringsgruppe, prosjektgruppe og arbeidsgrupper. Styringsgruppen besto av ordfører, politiker, personalsjef, enhetsleder pleie og omsorg og hovedtillitsvalgt fra NSF. Styringsgruppen har hatt 5 møter. Prosjektgruppen har bestått av enhetslederne ved hjemmebaserte tjenester, Averøy sykehjem og Botjenesten. I tillegg var hovedtillitsvalgt fra Fagforbundet og prosjektleder representert i prosjektgruppen. Det har vært holdt 15 møter. I oppstartsfasen var det hyppige møter mens det i gjennomføringsfasen har vært færre. Det ble etablert arbeidsgrupper i berørte enheter og avdelinger. Gruppen som ble etablert i botjenesten besto av enhetsleder, vernepleier, helsefagarbeider/tillitsvalgt, ufaglært og prosjektleder. Ved Avdeling B, Averøy sykehjem besto arbeidsgruppen av enhetsleder, fagleder, to ansatte og prosjektleder. Økonomi Prosjektet har fulgt oppsatt plan og det har ikke forekommet avvik i forhold til fremdrift og budsjett. Bevilget sum fra NAV/VOX har gått til kostnader opp mot tiltak og avlønning av prosjektleder. Egeninnsatsen til enhetene i satsningsområde 1 ufrivillig deltid har i sin helhet vært knyttet opp til lønnskostnader i forbindelse med økning i stillingsandel. I satsningsområde 2 kompetanseheving har kostnadene opp mot tiltak vært stipend til ansatte som var i et utdanningsløp. Metode og gjennomføring Tiltakene med økt stillingsstørrelse ble satt i verk og vil varer ut Kompetansehevende tiltak ble iverksatt høsten I forbindelse med omorganiseringen innen sektoren, ble det i 2011 foretatt en kartlegging blant ansatte, hvor det bl.a ble spurt om ønsket stillingsstørrelse. Svarene viste at av 117 ansatte i deltidsstillinger, ønsket 49 økt stilling. Siden undersøkelsene ikke var særskilt rettet mot ufrivillig deltidsproblematikken, ble de som oppga at de ønsket større stilling kontaktet av prosjektleder. Dette for å kartlegge aktuelle kandidater til prosjektet. Av 21 ansatte som ønsket å delta i prosjektet ble 10 valgt, ut i fra kriterier fastsatt i styrings- og prosjektgruppen. Kriteriene som ble vektlagt var stillingsstørrelse, ansiennitet og fast ansettelse. De med minst stillingsstørrelse ble prioritert. Prosjektdeltakerne fikk økt sin stillingsandel fra 10 til 40% avhengig av fast stillingsstørrelse, ønsket stillingsandel og enhetens behov. I oppstartsfasen ble tiden benyttet til å orientere seg om ulike alternativer som var og hadde vært utprøvd andre steder. Prosjektleder deltok på personalmøter ved alle enheter for å få innspill fra ansatte. Etter hvert som prosjektet skred fremover, ble det informert om tiltak ol. på allmøter og ved personalmøter på de enkelte avdelingene, i tillegg til arbeid i arbeidsgruppene. Prosjektet arrangerte miniseminar i mars 2012, hvor eksterne gjester hadde foredrag om ulike arbeidstidsalternativer. Miniseminaret var åpent for ansatte, mellomledere, tillitsvalgte, vernetjenesten, ledere i administrasjonen og politikkere. I forbindelse med satningsområde 2 kompetanseheving - ble det utarbeidet en oversikt over fast ansatt ufaglærte pr ansatte hadde ikke formell utdanning og av disse var 6 i et

4 utdanningsløp. To ansatte som var ufaglærte sluttet i prosjektperioden. Målgruppen for kompetanseheving var dermed 13 ansatte. Prosjektet ønsket å motivere de ufaglærte til å ta et utdanningsløp til helsefagarbeider. Det var tilbud om helsefagarbeiderutdanning i nabokommunen Kristiansund. Ressurssenteret i Kristiansund (RIK) ved Kristiansund videregående skole tilbyr voksenopplæring og har tilbud om utdanning til helsefagarbeider. Utdanningsløpet følger læreplan for Vg1 helse og sosialfag og Vg 2 Helsearbeiderfag og inneholder både teori og praksis. Teoridelen består av en samling pr. uke i skoleåret. Praksisdelen var på til sammen 10 uker og ble tatt både ved sykehjemmet og i botjenesten. Etter gjennomført utdanningsløp blir deltakerne meldt opp til fagprøve. Alle kursdeltakere realkompetansevurderes før opptak til studie ved RIK. Beslutning om hvilke tiltak det skulle satses på, ble basert på møter med de ansatte, diskusjoner i arbeidsgrupper og i prosjektgruppen. Prosjektet valgte å satset på følgende tiltak: 1. Økt bemanning avd. B, Averøy sykehjem i prosjektperioden ble bemanningen styrket med en person på dagtid, mandag til fredag. 2. Buffervakter Averøy sykehjem og Hjemmebaserte tjenester - Det vil si at den ansatte får økt sin stillingsandelen i en vikarpool og skal benyttes som vikar der det er behov innenfor egen enheten. 3. Kompetansehevende tiltak: gi økonomisk støtte til fast ansatte som ønsker å ta utdanning som helsefagarbeider pålydende kr Tiltak 1. Økt bemanning, avd. B, Averøy sykehjem Det var to ansatte som deltok i tiltaket med økt bemanning ved avd. B, Averøy sykehjem. De fikk økt sine stillingsstørrelser fra 20 % til 60% og fra 50% til 60 %. Arbeidstiden var dagvakter, mandag til fredag. Det ble dokumentert hva styrkningen ble benyttet til. Prosjektet finansierte en del av de økte lønnsutgiftene, mens avdelingens egeninnsatsen var at det ikke skulle leies inn vikar ved korttidsfravær. I tillegg til å øke stillingsandel til deltakerne, ønsket vi i prosjektperioden å prøve ut om styrkning i bemanning ville føre til økt nærvær/reduksjon i sykefravær. Tiltak 2. Buffervakter Buffervakter Averøy sykehjem: 4 ansatte fikk økt stillingsstørrelse med 2 x 40, 15 og 10 %. Deltakerne som fikk økt stillingsstørrelse med 40 %, hadde i utgangspunktet under 20 % stilling. Deltakeren som fikk økt stillingen med 15%, var ansatt i 40% stilling. Deltakeren som fikk økt stilling med 10%, hadde i utgangspunktet 50 % stilling og ønsket ikke større stilling. Bufferstillingen tilsvarte ca. 100 % stilling og var dagvakter, mandag til fredag. Buffervaktene ble lagt inn i de ansattes turnus. Dette ga en forutsigbar arbeidstid, mens arbeidssted har variert avhengig av behov ved de ulike avdelingene. Det har vært registrert hvilken avdeling som benytter buffervakten og årsak til behov. Buffervakter ved hjemmetjenesten: 4 ansatte har fått økt stilling med 3 x 10 og 20%. Disse hadde i utgangspunktet 50 og 40% stilling. Buffervakten ble også her lagt inn i turnus og vakten skulle erstatte fravær i enheten.

5 Intensjonen bak bufferstillingene var å redusere innleie i forbindelse med korttidsfravær. Tiltak 3. Kompetanseheving Det er 6 ansatte som har fått økonomisk støtte pålydende kr til å ta utdanningsløp som helsefagarbeider. Beløpet ble utbetalt to ganger; kr ved oppstart utdanningsløpet og kr ved bestått fagprøve. Kurset ved RIK er gratis. Den økonomiske støtten skulle brukes til utgifter i forbindelse med lærebøker og annet undervisningsmateriell. I tillegg skulle støtten kompensere for eventuell tapt arbeidsfortjeneste i forbindelse med teori og praksis. Enhetslederne var innstilt på å tilrettelegge for ansatte, slik at utdanningen kunne gjennomføres best mulig. Av de ansatte som fikk økonomisk støtte til utdanning, var 4 ansatt i Botjenesten (PU) og 2 ansatt ved sykehjemmet. Ansatte fra Botjenesten var ansatt i 80, 75, 60 og 45 % stilling, mens de fra sykehjemmet var ansatt i 19 og 45 % stilling. Alle deltakerne i prosjektet var kvinner. I pleie og omsorgsektoren i kommunen er det ansatt få menn og ingen som er ufrivillig deltidsansatt. Måloppnåelse/Evaluering: 1. Reduksjon av uønsket deltid: I prosjektperioden har deltakerne fått økt stilling med inntil 40 %. Ingen av deltakerne i prosjektet har fått større stillingsstørrelse fast i løpet av prosjektperioden. To ansatte ved hjemmebaserte tjenester fikk større stilling fast fra Reduksjon av andel ufaglærte: Det var 21 ansatte som var ufaglært pr I prosjektperioden har 8 ansatte tatt helsefagarbeiderutdanning, mens 4 er fortsatt i et utdanningsløp. Ved prosjektets slutt er det 6 fast ansatte som er ufaglært. Disse var ikke motivert til å delta i prosjektet, hovedsakelig på grunn av høy alder (55+). Målet om å redusere andel ufaglærte med 50 % er nådd. Alle ansatte som deltok i prosjektet, har bestått fagprøven og har fagbrev som helsefagarbeidere. 3. Erfaringer fra ansatte som har deltatt i prosjektet: Ansatte som har deltatt i prosjektet, har fått økt sin stilling med inntil 40 %. For den enkelte ansatt vil en slik økning føre til en mer forutsigbar arbeidstid og inntekt. Dette har vært tilbakemeldingene fra ansatte som har deltatt. Tilbakemeldingene fra de andre ansatte har også vært positive. Ved avd. B fremheves det at styrkningen har ført til en bedre arbeidshverdag for alle ansatte. De håper at prosjektet videreføres. Buffervaktene har også fått positiv respons. Tilbakemeldingene har vært at de ansatte som har hatt buffervaktene raskt har blitt kjent med pasientene og de ulike avdelingenes rutiner. 4. Sykefravær: Tiltakene i prosjektet har primært vært rettet mot at deltidsansatte skulle få økt sin stillingsstørrelse, siden deltidsproblematikken er en utfordring pleie og omsorgsektoren har. Prosjektet skulle være et supplement til allerede igangsatt arbeid med å redusere sykefraværet/øke nærvær. Ved å gjennomføre tiltakene ønsket prosjektet sekundært å se om tiltakene hadde effekt på sykefraværet.

6 Det har vært sett på om å øke bemanningen ville føre til økt nærvær/redusert sykefravær som følge av mindre arbeidsbelastning på den enkelte ansatt. Kommunens statistikk over sykefravær viser at sykefraværet for sektoren 1. halvår 2013 var høyere enn tilsvarende periode i ,51 % i 2013 mot 10 % i Det totale sykefraværet i sektoren var altså høyere i 2013 enn i Ved å se på egenmeldt sykefravær ved avd. B, Averøy sykehjem, kan en se om den økte bemanningen har hatt positiv effekt på sykefraværet. Tall hentet fra Min Vakt viser at egenmeldt sykefravær ved avd. B var fordoblet i prosjektperioden sammenlignet med tilsvarende periode i 2012, fra 32 til 62 egenmeldt fravær. Dette var kun egenmeldinger i forbindelse med eget fravær, sykt barn eller sykemeldinger er ikke inkludert i dette tallet. Dette var et overraskende resultat og har vært tatt opp både med avdelingskoordinator, prosjektets arbeidsgruppe og de ansatte på avdelingen, uten at det har lyktes å finne en årsak til økning i egenmeldt fravær. Enhetsleder ønsker som følge av dette å ikke videreføre styrkningen i bemanning. Evaluering av prosjektets tiltak, viser at tiltakene med styrkning av bemanning alene ikke er nok til redusere sykefraværet, men at også andre tiltak må iverksettes for å oppnå ønsket resultat. 5. Reduksjon av vikarinnleie/ buffervakter: Som følge av høyrer sykefravær i 2013, har buffervaktene i hovedsak blitt benyttet som en del av bemanningen. Dokumentasjonen viser at buffervakten i all hovedsak er blitt benyttet som syke- og ferievikar, både ved sykehjemmet og i hjemmesykepleien. Buffervaktene har ikke inngått som en styrkning av bemanningen, men som en del av den daglige driften. Dette viser at dersom ressursene styres på en god måte, kan vikarbruken reduseres. Enhetsleder ved hjemmetjenesten kommer ikke til å videreføre buffervaktene etter prosjektslutt. To av deltakerne har imidlertid fått økt sine stillinger fra Enhetsleder ved sykehjemmet valgte heller ikke å videreføre tiltaket i sin nåværende form. Som følge av evaluering, vil det bli gjort noen endringer i forhold til hvordan tildeling av vakter ble organisert, før enhetsleder tenker å iverksette tiltaket på nytt. 6. Kvalitet på tjenesten kompetansehevende tiltak Botjenesten har den største andel ufaglærte fast ansatt i forholdsvis høye stillingsstørrelser. Ved å heve kompetansen til helsefagarbeidere forventes det at kvaliteten på tjenesten blir bedre. Siden ansatte i botjenesten yter tjenester til personer med bistandsbehov forventes en mer profesjonell utøvelse av faget som følge av kompetansehevingen. Ved å erverve seg bedre forståelse for brukernes behov og tiltak sett i et helhetsperspektiv, vil kvaliteten på tjenesten som utøves bedres. 7. Tillitsvalgte Tillitsvalgte fra Fagforbundet og NSF har vært delaktig i prosessen på alle nivå. Fagforbundets representant var med i prosjektgruppen, mens NSF var representert i styringsgruppen. I arbeidsgruppene som ble etablert, var plasstillitsvalgte en del av gruppen.

7 Avslutning Deltidsproblematikken har vært et aktuelt tema i lang tid. Både sentralt og lokalt har det vært iverksatt mange ulike tiltak for å redusere andelen av ufrivillige deltidsansatte, med varierende grad av hell. Deltidsansatte sine rettigheter er også regulert i lovverket. Arbeidsmiljøloven 14-3 gir deltidsansatte fortrinnsrett. I tillegg er det etter endringslov av 14. juni 2013 gitt deltidsansatte som jevnlig har arbeidet mer enn sin avtalte arbeidstid de siste 12 måneder rett til stilling tilsvarende faktisk arbeidstid. Hvordan denne lovendringen vil virke inn på andel ufrivillig deltidsansatte i Averøy kommune vil først vise seg i Det som vi vet med sikkerhet er at kommunens pleie og omsorgsektoren må i årene fremover fremstå som en attraktiv arbeidsplass for å kunne tiltrekke seg den best kvalifiserte arbeidskraften. Et virkemiddel kan være å tilby store stillingsstørrelser. Vibeke Storvik Prosjektleder, prosjekt ufrivillig deltid

Prosjekt ufrivillig deltid

Prosjekt ufrivillig deltid Prosjekt ufrivillig deltid Statusrapport apport desember 2013 1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET Søgne kommune fikk i november 2011 tildelt prosjektmidler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet og VOX, midler som

Detaljer

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget 13.11.2012

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget 13.11.2012 Søgne kommune Arkiv: 406 Saksmappe: 2011/1568-34348/2012 Saksbehandler: Monica Nordnes Dato: 01.11.2012 Saksframlegg Statusrapport prosjekt ufrivillig deltid Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget

Detaljer

"Prosjekt 3-3 turnus"

Prosjekt 3-3 turnus Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks:

Detaljer

Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool. ved Tunet bo- og avlastning

Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool. ved Tunet bo- og avlastning Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool ved Tunet bo- og avlastning Prosjektperiode nov. 2011 31.3.2014 Prosjektleder Trine Gjestad Åkvik Innholdsfortegnelse 1 Forord... s 3 2 Bakgrunn for prosjektet...

Detaljer

DØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

DØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. DØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALGET Møtested: Møterom Dønnamannen Møtedato: 03.07.2012 Tid: 08:15-00:00 Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf. 75 05 22

Detaljer

Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk.

Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Nettverkssamling Sammen om en bedre kommune Gardermoen 17.09.2013 Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, Fagforbundet Retten til heltid er en viktig

Detaljer

Prosjekt: Redusert ufrivillig deltid i Søgne kommune.

Prosjekt: Redusert ufrivillig deltid i Søgne kommune. Prosjekt: Redusert ufrivillig deltid i Søgne kommune. Prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet. Bakgrunn for prosjektet Søgne kommune fikk i november 2011 tildelt prosjektmidler fra

Detaljer

Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune

Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune Kontaktperson Tlf, e-post Navn på prosjektet /prosjektene Bakgrunnsinformasjon Prosjektleder Lisbeth bakken

Detaljer

side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune

side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune Bakgrunn for prosjektet... 3 Mål med prosjektet... 3 Målgruppe for prosjektet... 3 Beskrivelse av tiltakene... 4 Tiltak 1 Årsturnus og

Detaljer

Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger

Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger TRONDHEIM KOMMUNE Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger Prosjekt uønsket deltid 01.04.2014 Ved gjennomføring av prosjektet Kombinasjonsstillinger tydeliggjøres behovet for et formelt samarbeid mellom

Detaljer

TEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt. Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak

TEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt. Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak PROSJEKTPLAN TEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt Linje - organisasjon Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak Prosjektorganisasjon Forstudie

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,

Detaljer

RETNINGSLINJER. for reduksjon av uønsket deltid

RETNINGSLINJER. for reduksjon av uønsket deltid RETNINGSLINJER for reduksjon av uønsket deltid INNHOLDSFORTEGNELSE 01. Innledning 03 Fakta om deltidsstillinger i Holtålen kommune 02. Lov- og avtaleverk 05 03. Retningslinjer for Holtålen kommune 07 01.

Detaljer

Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal

Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE 2010 mandal ii KARTLEGGING AV UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE RAPPORT Innledning: I Mandal kommune har utviklingen når det gjelder deltidsansatte

Detaljer

Vestby kommune. Heltidskultur. Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering

Vestby kommune. Heltidskultur. Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering Heltidskultur Saksbehandler: Rolf Enger Saksnr.: 16/01891-40 Behandlingsrekkefølge Møtedato Partssammensatt utvalg 11.06.2018 Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering Side 1 av 5 SAKSUTREDNING:

Detaljer

Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse

Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse Kristiansand 27.08.2014 Ingjerd Lind Navn Sørlandet sykehus HF Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt

Detaljer

FRA UFRIVILLIG DELTID TIL HELTIDSKULTUR

FRA UFRIVILLIG DELTID TIL HELTIDSKULTUR FRA UFRIVILLIG DELTID TIL HELTIDSKULTUR Kvalitetskommuneprogrammet 2009 2011 Sammen om en bedre kommune 2012 2015 Samarbeid med fylkeskommunen 2016 2018 Kommunal drift 2019 DEFINISJON AV HELTIDSKULTUR

Detaljer

«Fagbrev på jobb» Bakgrunn utvikling bærekraft veien videre

«Fagbrev på jobb» Bakgrunn utvikling bærekraft veien videre «Fagbrev på jobb» Bakgrunn utvikling bærekraft veien videre Hva ligger i prosjektet? Videregående opplæring på arbeidsplassen er et forsøksprosjekt skal få ufaglærte i omsorgs- og barne- og ungdomsarbeidersektoren

Detaljer

KVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET 2007-2009

KVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET 2007-2009 Delprosjekt: Redusere uønsket deltid, Møtereferat fra 14.01.09 Tilstede: Une Hallem Elin Tuseth Unni Haugan Bodil Skotnes Lise Heggdal Anne Grete Woll, prosjektleder Kvalitetskommuneprogrammet Ikke møtt:

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner

Detaljer

Notat resultat og status prosjekt uønsket deltid Sammen for en bedre kommune i 2011

Notat resultat og status prosjekt uønsket deltid Sammen for en bedre kommune i 2011 Notat resultat og status prosjekt uønsket deltid Sammen for en bedre kommune i 2011 Til : Partsammensattsamarbeidsutvalg, Direktør Eva Milde Grunwald og virksomhetsledergruppen i Helse- og omsorg. Fra

Detaljer

Notat til orientering

Notat til orientering Notat til orientering Til : Styringsgruppen, PSU 10/9-12 Fra : Lisbeth Bakken Kopi : Eva Milde Grunwald, Kirsti Aas Olsen Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/11925-1 DRAMMEN 13.08.2012 UØNSKET DELTID

Detaljer

Prosjektet er besluttet videreført som ei fast ordning fra 03.02.2014. Prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet.

Prosjektet er besluttet videreført som ei fast ordning fra 03.02.2014. Prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet. SLUTTRAPPORT PROSJEKT UFRIVILLIG DELTID RINDAL KOMMUNE: «YOU CAN`T ALWAYS GET WHAT YOU WANT, BUT IF YOU TRY SOMETIMES, YOU JUST MIGHT FIND, YOU GET WHAT YOU NEED» Rindal kommune har i 2012 og 2013 gjennomført

Detaljer

MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget SAKSLISTE. Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033

MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget SAKSLISTE. Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033 MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033 Eventuelt forfall skal godkjennes av ordfører Knut Lehre, og meldes

Detaljer

Hvordan skape en heltidskultur?

Hvordan skape en heltidskultur? Hvordan skape en heltidskultur? Refleksjoner med basis i FAFO-rapporten: Hvordan kan kommunene tilby flere heltidsstillinger? Anne K Grimsrud,ressursgruppa Hanne Børrestuen. KS Kommunal- og regionaldepartementet

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,

Detaljer

KAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid

KAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid 34 KAP 4 HELTID OG DELTID Heltid og deltid I kommunesektoren jobber halvparten av de ansatte deltid, og det er innen helse- og omsorgssektoren i kommunene at omfanget av deltidsarbeid er størst. Mye deltid

Detaljer

Nytt blikk. Modum kommune. Jeanette Jacobsen

Nytt blikk. Modum kommune. Jeanette Jacobsen Nytt blikk Modum kommune Jeanette Jacobsen Liten kommune 13 000 innbyggere Helse og omsorg er organisert i 5 tun 22 avdelinger 280 årsverk Budsjett 181 millioner (2017) Vikarbruk 30 millioner Modum kommune

Detaljer

Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur

Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund

Detaljer

SØKNAD PÅ 2-ÅRIG SYKEFRAVÆRSPROSJEKT

SØKNAD PÅ 2-ÅRIG SYKEFRAVÆRSPROSJEKT LEVANGER KOMMUNE PLEIE- OG OMSORG DISTRIKT SØR Revidert 29.05.07. SØKNAD PÅ 2-ÅRIG SYKEFRAVÆRSPROSJEKT Prosjektet ønskes delt mellom de to store avdelingene i Distrikt Sør. Åsen helsetun m/hjemmetjenester.

Detaljer

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 12/1381

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 12/1381 HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 12/1381 UFRIVILLIG DELTID Rådmannens innstilling: 1. For å få til mer heltid og større stillinger må arbeidstakerne arbeide

Detaljer

HELTID DELTID - frihet til å velge. Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008

HELTID DELTID - frihet til å velge. Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008 HELTID DELTID - frihet til å velge Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008 Vi har utviklet en arbeidstidsmodell som gjør det mulig tilby heltidsstilling til alle fast ansatte med fagutdanning. 2 Vi

Detaljer

KS Strategikonferansen

KS Strategikonferansen KS Strategikonferansen 20.02.2019 Leif Arne Lagesen Enhetsleder Helse- og omsorg Midsund Kommune Tema: Derfor har Midsund sjukeheim et rekordlavt sjukefravær 20.02.2019 Lysark nr: 1 Skal inn i ny kommune

Detaljer

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Heltid/deltid Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Kjære representantskap. Jeg takker for invitasjonen hit til Øyer for å snakke om heltid/deltid. 1 Deltid i kommunesektoren Stort omfang Viktig

Detaljer

Innovasjon i turnus. Bergen 17. mars Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT

Innovasjon i turnus. Bergen 17. mars Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Innovasjon i turnus Bergen 17. mars 2015 Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Mitt utgangspunkt: Løsninger på deltidsproblematikken finnes. Ingen løsninger passer alle, ei heller dagens. 2 2 typer mennesker

Detaljer

MØTEINNKALLING PARTSAMMENSATT UTVALG

MØTEINNKALLING PARTSAMMENSATT UTVALG ALVDAL KOMMUNE MØTEINNKALLING PARTSAMMENSATT UTVALG Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 15.09.2016 Tid: 0800 Orientering: Resultatene fra Medarbeiderundersøkelsen 2016 SAKLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel

Detaljer

SLUTTRAPPORT UFRIVILLIG DELTID. «Vikarpool» Forfatter. Prosjektleder: Signe Marie Mikkelsen

SLUTTRAPPORT UFRIVILLIG DELTID. «Vikarpool» Forfatter. Prosjektleder: Signe Marie Mikkelsen SLUTTRAPPORT UFRIVILLIG DELTID «Vikarpool» Forfatter Prosjektleder: Signe Marie Mikkelsen Forord Dette prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet og har gitt Askim kommune mulighet til

Detaljer

Ikke stykkevis og deltid men heltid!

Ikke stykkevis og deltid men heltid! Ikke stykkevis og deltid men heltid! Siden sist Lokal forankring: Ny prosjektgruppe Ny prosjektleder Nytt tiltak økt handlingsrom Turnus iverksatt!!! Politisk forankring Orientering i formannskapet MANDAT

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/ SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/03051-001 REDUKSJON AV UØNSKET DELTID ENHET FOR OMSORG NY KARTLEGGING OG ANBEFALINGER Rådmannens forslag til vedtak:

Detaljer

VEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak:

VEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak: VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Lill Inger Reinfjell Tlf: 75 10 15 15 Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 08/2816-17 UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT Rådmannens forslag til vedtak: Definisjonen for at en ansatt

Detaljer

Heltid i Sauda kommune

Heltid i Sauda kommune Heltid i Sauda kommune Sauda kommune har på lik linje med andre kommuner mange deltidsstillinger. Spesielt har vi arbeidstidsordninger i helse og omsorgtjenesten med mye bruk av deltid, men vi har og mange

Detaljer

Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar

Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Formannskapet Verdal kommune 17.01.13 1 Fast, men vikar ufrivillig deltid prosjekt Samkommuneprosjekt Søkte om prosjektmidler utlyst av NAV i mars 2012. Hovedmål:

Detaljer

Saksfremlegg. Følgende kartlegging ble foretatt i 2008 og presentert i Adm.utvalget 09.10.08: Besvarte skjema

Saksfremlegg. Følgende kartlegging ble foretatt i 2008 og presentert i Adm.utvalget 09.10.08: Besvarte skjema Saksfremlegg Saksnr.: 11/1620-1 Arkiv: 406 Sakbeh.: Robin Rasmussen Sakstittel: UØNSKET DELTID I ALTA KOMMUNE Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under

Detaljer

Saksframlegg. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering.

Saksframlegg. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering. Saksframlegg HELTID EN RETTIGHET;DETTID EN MULIGHET Arkivsaksnr.: 11/2232 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering.

Detaljer

Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente.

Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente. Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente. Bente er 42 år. Hun har 20 års erfaring fra pleie og omsorgssektoren. Hun har 35 % stilling på et sykehjem.

Detaljer

Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket. Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther

Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket. Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther Tema for innlegget Muligheter og utfordringer i arbeidstidsbestemmelsene Ny bestemmelse om deltidsansattes

Detaljer

Trøgstad kommune MØTEINNKALLING SAKSLISTE 14/14 14/255 SYKEFRAVÆR 1. KVARTAL 2014 15/14 14/269 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTET I AMU 11.03.

Trøgstad kommune MØTEINNKALLING SAKSLISTE 14/14 14/255 SYKEFRAVÆR 1. KVARTAL 2014 15/14 14/269 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTET I AMU 11.03. Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Møterom Havnås Møtedato: 29.04.2014 Tid: 14.30 Eventuelt forfall meldes til tlf. 69 68 16 16 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING SAKSLISTE Saksnr.

Detaljer

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK 1). Ut fra oversikten over fraværsutviklingen, velges ut enheter-/områder for prosjekter med tanke på å få til en reduksjon av fraværet. 2). Prosjekter og tiltak

Detaljer

Erfaringer fra prosjektet Fleksible arbeidstidsordninger i pleie og omsorg (FlexA)

Erfaringer fra prosjektet Fleksible arbeidstidsordninger i pleie og omsorg (FlexA) FoU Sluttrapport Erfaringer fra prosjektet Fleksible arbeidstidsordninger i pleie og omsorg (FlexA) Et FoU-prosjekt finansiert av KS - høsten 2003 til høsten 2005 Innhold 1. INNLEDNING... 2 2. ERFARINGER

Detaljer

SLUTTRAPPORT deltidsprosjekt

SLUTTRAPPORT deltidsprosjekt SLUTTRAPPORT deltidsprosjekt 2014 Sluttrapport for prosjektet " Lange vakter i turnus ved Steinkjer sykehjem " i Steinkjer kommune. Innhold Forord... 2 1. Bakgrunn for prosjektet... 3 2. Mål med prosjektet...

Detaljer

Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger?

Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger? Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger? Likestillingsforum, UiA, 020212 Kari Ingstad, Førsteamanuensis HiNT Deltid Bare 1/3 av personellet i pleie- og omsorgstjenesten arbeider over 30 timer

Detaljer

Realkompetansevurdering i kommuner Sluttrapport

Realkompetansevurdering i kommuner Sluttrapport SNF rapport nr. 20/2008 Realkompetansevurdering i kommuner Sluttrapport Særtrykk av sammendrag Anita E. Tobiassen Erik Døving Karen M. Olsen SNF-prosjekt nr.: 6235 Realkompetansevurdering i kommuner Prosjektet

Detaljer

Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post:

Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post: Eigersund kommune Saksframlegg politisk sak Dato: 13.03.2012 Arkiv: :FE-400 Arkivsaksnr.: 11/844 Journalpostløpenr.: 12/8435 Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post: Sentraladministrasjonen

Detaljer

Prosjektplan Kvæfjordheimen "Sammen om en bedre arbeidsplass" 2013-2014

Prosjektplan Kvæfjordheimen Sammen om en bedre arbeidsplass 2013-2014 Kvæfjord kommune Helse- og omsorgsavdelinga Prosjektplan Kvæfjordheimen "Sammen om en bedre arbeidsplass" 2013-2014 Innhold: Prosjektplan Kvæfjordheimen...1 "Sammen om en bedre arbeidsplass"...1 1.0 Bakgrunn...1

Detaljer

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om hele, faste stillinger - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.

MØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16. KARMØY KOMMUNE Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.00 MØTEINNKALLING Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon 52 85 74 19/21 Varamedlemmer

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I

RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I Vedtatt av administrasjonsutvalget 16.10.06 Ansvarlig for ajourhold: Seksjon personalutvikling Eigersund kommune Postboks 580 4379 Egersund Tlf. 51

Detaljer

Arbeidstidsordninger -kultur og struktur. Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT

Arbeidstidsordninger -kultur og struktur. Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Arbeidstidsordninger -kultur og struktur Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Myte 1: Arbeidet må organiseres med deltid Her på sykehjemmet er det to 100 % stillinger, en sykepleierstilling og en hjelpepleierstilling,

Detaljer

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen»

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen» Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen» Innledning Samarbeidsprosjektet startet opp høsten 2010, som et resultat

Detaljer

Årsplanlegging og Årsturnus i et heltidsperspektiv. Formannskapet

Årsplanlegging og Årsturnus i et heltidsperspektiv. Formannskapet Årsplanlegging og Årsturnus i et heltidsperspektiv \ Formannskapet 08.11.17 Bakgrunn I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og NSF erklæringen «Det Store Heltidsvalget». Heltid/deltid tema i Formannskap

Detaljer

Hvordan sikre riktig kompetanse?

Hvordan sikre riktig kompetanse? Hvordan sikre riktig kompetanse? -Bemanningskartlegging som utviklingsverktøy Camilla Stalsberg, rådgiver Fag og Helsepolitisk avdeling, NSF Kompetanse- og bemanningskartlegging er sentralt for ressursplanlegging

Detaljer

PROSJEKT UØNSKET DELTID STATUS OG FØRINGER FOR DET VIDERE ARBEIDET

PROSJEKT UØNSKET DELTID STATUS OG FØRINGER FOR DET VIDERE ARBEIDET Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/8094-6 403 DRAMMEN 09.10.2008 PROSJEKT UØNSKET DELTID STATUS OG FØRINGER FOR DET VIDERE ARBEIDET

Detaljer

KOMPETANSEHEVING MOT FAGBREV I BARNE- OG UNGDOMSARBEIDERFAGET. Bergen kommune

KOMPETANSEHEVING MOT FAGBREV I BARNE- OG UNGDOMSARBEIDERFAGET. Bergen kommune KOMPETANSEHEVING MOT FAGBREV I BARNE- OG UNGDOMSARBEIDERFAGET Forprosjekt - organisering: Prosjekt bestiller Byrådsavdeling for barnehage og skole Ansvarlig for gjennomføring Yrkesopplæringsavdelingen

Detaljer

Sammendrag Innledning Om helsearbeiderfaget

Sammendrag Innledning Om helsearbeiderfaget Sammendrag Innledning Tema for denne rapporten er rekruttering av lærlinger til helsefagarbeideryrket. Hovedformålet har vært å undersøke hvorfor så mange elever i helsefagarbeiderutdanningen velger å

Detaljer

Det store heltidsvalget

Det store heltidsvalget Det store heltidsvalget Hovedfunn Når ikke heltidsmål gjennom vedtak alene. Gjennomgripende endringer i organisering av tjenestene og i den enkeltes liv. Store krav til endringsledelse i en sterk og motstridende

Detaljer

Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar

Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Samkommunestyret 07.02.13 1 Fast, men vikar ufrivillig deltid prosjekt SAMKOMMUNEPROSJEKT Mars 2012: Søkte om prosjektmidler utlyst av Arbeids- og velferdsdirektoratet

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stig Atle Kjellevold, STAB Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stig Atle Kjellevold, STAB Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/ SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Stig Atle Kjellevold, STAB Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/1337-22 RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I KRAGERØ KOMMUNE Rådmannens forslag til vedtak: :::

Detaljer

Dette ønsker vi å jobbe med videre.

Dette ønsker vi å jobbe med videre. Oppsummering av innsendte innspill på oppgaven: Samles i egen kommunegruppe og dele «innhøstingen». Hva av dette kan vi nyttiggjøre oss i egen kommune framover? Kommune Modum Innspill Årsturnus. Tokke:

Detaljer

Sluttrapport Inderøy Kommune

Sluttrapport Inderøy Kommune Sluttrapport Inderøy Kommune Innledning Inderøy kommune skiller seg ikke vesentlig fra andre kommuner når det gjelder demografiske utfordringer, med flere eldre som har behov for hjelp og færre hender

Detaljer

Brukerrettet turnus. Christine B. Meyer Helsebyråd Bergen Kommune

Brukerrettet turnus. Christine B. Meyer Helsebyråd Bergen Kommune Brukerrettet turnus Christine B. Meyer Helsebyråd Bergen Kommune Hva handler brukerrettet turnus om? Hensyn til brukerne Fremtidig rekruttering og hele stillinger Effektiv og kvalifisert bemanning gjennom

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2014/5681 Klassering: 416 Saksbehandler: Iren Hovstein Haugen VIKARRESSURSER I AVDELING FOR OMSORG Rådmannens

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jeanette Jacobsen Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 17/3161

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jeanette Jacobsen Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 17/3161 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jeanette Jacobsen Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 17/3161 INFORMASJON OM HELTIDKULTUR I MODUM KOMMUNE Rådmannens innstilling Informasjon om heltidskultur «Nytt blikk» i Modum kommune

Detaljer

Personalledernettverket i Nord-Trøndelag. KS-Huset, torsdag 4. mai Advokat Mårten Brandsnes Faret KS Advokatene

Personalledernettverket i Nord-Trøndelag. KS-Huset, torsdag 4. mai Advokat Mårten Brandsnes Faret KS Advokatene Personalledernettverket i Nord-Trøndelag KS-Huset, torsdag 4. mai 2017 Advokat Mårten Brandsnes Faret KS Advokatene Nyttig å vite om! Tvisteløsningsnemnda har fra 1 nov. 2016 ny sammensetning En leder

Detaljer

Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune

Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune KOMMUNAL OG REGIONALDEPARTEMENTET Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune Kontaktperson Tlf, e-post, stillingstittel Inger J Uthus-

Detaljer

Hvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten

Hvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten Hvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten Sammen om en bedre kommune Oppegård Oppegård kommune 27000 innbyggere 37 km2 Pleie- og omsorgsektoren og tjenester for funksjonshemmede har til sammen

Detaljer

Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen

Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen 1 Visjon for ledelse i Arendal kommune. Å tørre er å gjøre - Handling skaper vekst 2 Uønsket deltid må ses i sammenheng med arbeidsgiverpolitikken. Brukerorientering

Detaljer

Større stillinger - en fordel for både brukere og ansatte. Anne Grete Wold Prosjektleder. Innherred samkommune

Større stillinger - en fordel for både brukere og ansatte. Anne Grete Wold Prosjektleder. Innherred samkommune Innherred samkommune Større stillinger - en fordel for både brukere og ansatte Anne Grete Wold Prosjektleder Innherred samkommune 1 Innsatsområder Redusert uønsket deltid Redusert sykefravær Verdal kommune

Detaljer

Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune. Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg

Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune. Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg 1 Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg Oppstart og utprøving av ATO i årene 1999-2005 Rekrutteringsproblemer Mange deltidsstillinger

Detaljer

SAMARBEID OM OPPLÆRING AV HELSEFAGARBEIDER-LÆRLINGER. mellom

SAMARBEID OM OPPLÆRING AV HELSEFAGARBEIDER-LÆRLINGER. mellom Særavtale til Tjenesteavtale 7 Revidert. Gyldig fra august 2018 SAMARBEID OM OPPLÆRING AV HELSEFAGARBEIDER-LÆRLINGER mellom Helse Bergen, Haraldsplass Diakonale sykehus og kommuner innenfor Helse Bergen

Detaljer

Likestilling i Trysil kommune

Likestilling i Trysil kommune Lønns- og personalavdelingen Vår ref.: 2016/1153-10067/2017 Saksbehandler: Heidi Kveen Brustad Dato: 14.03.2017 Telefon: 47 47 29 06 Arkiv: 006 Faks: 21 55 76 11 Forslag til årsrapport likestilling - 2016

Detaljer

Survey-vedlegg og intervjuguide til

Survey-vedlegg og intervjuguide til Survey-vedlegg og intervjuguide til Leif E. Moland (2015). Større og bedre drift. Evaluering av programmet Ufrivillig. Fafo-rapport 2015:25 Vedlegg 1 Survey ledere og tillitsvalgte AD, ufrivillig ledere/tv

Detaljer

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen Hordaland: Bosettingskonferansen 28. mai 2013 Nina Kvalen, Spesialrådgiver KS Meld. til Stortinget 6 (2012-2013):

Detaljer

Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune

Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På

Detaljer

Bydelsutvalget /2014 "PROSJEKT OPPFØLGING AV TJENESTESTEDER MED HØYT SYKEFRAVÆR " VERBALVEDTAK

Bydelsutvalget /2014 PROSJEKT OPPFØLGING AV TJENESTESTEDER MED HØYT SYKEFRAVÆR  VERBALVEDTAK Oslo kommune Saksframlegg Arkivsak: 201200399 Arkivkode: 217.9 Saksbeh: Dagfrid Haarberg Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 17.11.2014 199/2014 "PROSJEKT OPPFØLGING AV TJENESTESTEDER MED HØYT SYKEFRAVÆR

Detaljer

Heltidskultur i Arendal kommune arbeidskulturer i endring Kommunalsjef HR, IKT og kvalitet - Karl Mork Seniorrådgiver HR Ola Sigmundstad

Heltidskultur i Arendal kommune arbeidskulturer i endring Kommunalsjef HR, IKT og kvalitet - Karl Mork Seniorrådgiver HR Ola Sigmundstad Heltidskultur i Arendal kommune arbeidskulturer i endring Kommunalsjef HR, IKT og kvalitet - Karl Mork Seniorrådgiver HR Ola Sigmundstad Arendal kommune - 2017 44 576 innbyggere 270 km 2 Ordfører Robert

Detaljer

Lærling i Rælingen kommune

Lærling i Rælingen kommune Lærling i Rælingen kommune Vi legger stor vekt på at du skal bli tatt godt imot som lærling, og at du skal oppleve trygghet og mestring både faglig og sosialt. Versjon 4 Mars 2015 Med vennlig hilsen Anne

Detaljer

Saman om ein betre kommune. Prosjekt Fast, men vikar

Saman om ein betre kommune. Prosjekt Fast, men vikar Innherred samkommune Saman om ein betre kommune Prosjekt Fast, men vikar Administrasjonsutvalget 16.10.14 1 Status Prosjektet er avsluttet. Prosjektrapport levert 31.01.14 Forskningsrapport «Innovasjon

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre Overhalla kommune Sentraladministrasjonen Saksmappe: 2007/10784-2 Saksbehandler: Bente Eidesmo Saksframlegg Tiltak mot uønsket deltid. Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap 29.01.2008 Overhalla

Detaljer

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Prosjekt Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Skisse til forprosjekt Mandat: Utarbeide en prosjektplan for forebygging av sykefravær

Detaljer

HURUM KOMMUNE. Arbeidstidsprosjektet. HELTID DELTID frihet til å velge. Britt Kveseth

HURUM KOMMUNE. Arbeidstidsprosjektet. HELTID DELTID frihet til å velge. Britt Kveseth HURUM KOMMUNE Arbeidstidsprosjektet HELTID DELTID frihet til å velge Britt Kveseth Disposisjon Bakgrunn Forprosjekt Hovedprosjekt Pilotprosjekt Bakgrunn Arbeidsgiverpolitisk plattform Arbeide med helse-

Detaljer

DYRØY KOMMUNE. 2015: innbyggere 72 ansatte i PLO

DYRØY KOMMUNE. 2015: innbyggere 72 ansatte i PLO DYRØY KOMMUNE 2015: 1. 079 innbyggere 72 ansatte i PLO 2014-2015 Vi strekker oss for å bli enda bedre! Kommunens visjon: Faglig dyktighet Imøtekommende Nytenkning ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Detaljer

Skift og turnus gradvis kompensasjon for ubekvem arbeidstid

Skift og turnus gradvis kompensasjon for ubekvem arbeidstid Skift og turnus gradvis kompensasjon for ubekvem arbeidstid Skift/turnusutvalget 007 008 Utvalgets mandat Kartlegge omfanget av turnusarbeid i ulike næringer, sammenhengen mellom deltid/småbrøksstillinger/uønsket

Detaljer

Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007.

Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007. Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007. 1 INNHOLD 1. Sammendrag 2. Mandatet for prosjektet 3. Prosjektgruppen

Detaljer

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III:

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: Sluttrapport: Prosjektets navn: Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: I Lyngdal Trene Mi! Prosjektets mål I Lyngdal Trene Mi! hovedmål:

Detaljer

Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 14/3254. Hovedutvalg helse og omsorg 01.10.2014

Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 14/3254. Hovedutvalg helse og omsorg 01.10.2014 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 14/3254 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg 01.10.2014 REFERATLISTEN - HOVEDUTVALG HELSE OG OMSORG 01.10.2014 1. Budsjettoppfølging

Detaljer

Verdal kommune Sakspapir

Verdal kommune Sakspapir Verdal kommune Sakspapir Definisjon av uønsket deltid Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572 Arkivref: 2005/8611 - /412 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato

Detaljer

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen Lørdag 20. juni 2016 Det fantastiske prosjektet «fagbrev på jobb» gjør stor suksess flere steder i landet og i Nord-Trøndelag har det vært jobbet fantastisk

Detaljer

Overordnet IA-plan 2015-2018

Overordnet IA-plan 2015-2018 Overordnet IA-plan 2015-2018 IA-mål Alta kommune 2015 2018 Alta kommune har fornyet samarbeidsavtalen med NAV Arbeidslivssenter om å være en inkluderende arbeidslivsbedrift i perioden 2014 2018. Inngåelse

Detaljer

Mal for sluttrapport for deltakerkommuner i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving

Mal for sluttrapport for deltakerkommuner i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving Mal for sluttrapport for deltakerkommuner i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving Sluttrapport sendes prosjektleder Christine N. Evensen: cne@ks.no Dato for utfylling 1. Prosjektnavn 2. Kommune

Detaljer

HELTID DELTID - FRIHET TIL Å VELGE

HELTID DELTID - FRIHET TIL Å VELGE HELTID DELTID - FRIHET TIL Å VELGE RAMMEAVTALE OM ÅRSARBEIDSTID OG FLEKSIBEL ARBEIDSTID Det ble det avholdt forhandlingsmøte mellom Hurum kommune på den ene siden og Fagforbundet og Norsk sykepleierforbund

Detaljer