DYRØY KOMMUNE. 2015: innbyggere 72 ansatte i PLO

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "DYRØY KOMMUNE. 2015: innbyggere 72 ansatte i PLO"

Malene Rønningen
7 år siden
Visninger:

1 DYRØY KOMMUNE 2015: innbyggere 72 ansatte i PLO

2014-2015 Vi strekker oss for å bli enda bedre!

2 Vi strekker oss for å bli enda bedre! Kommunens visjon: Faglig dyktighet Imøtekommende Nytenkning

3 MÅL Overordnet mål: «Fremme god helse og gi individet økt mestring og velvære» 1. Økt nærvær i form av Målgruppe: Stabile ansatte - økt forutsigbarhet (hvem jobber jeg sammen med) Alle stillinger er over 65% Økt kvalitet på tjenesten (fagfolk i helgene) Økt digital kompetanse (utarbeidelse av turnus) Ansatte Pasienter

4 Søknad om tilskudd til «På bedringens vei» Tildeling Endring av turnusordning - utarbeidelse og iverksettelse av 3+3 turnus. To avdelinger startet opp med turnusen i nov Søknad videreføring «På bedringens vei» Tildeling høsten Oppfølging/justering og evaluering av 3+3 turnusen Kartlegging/utredning av interesse for langvaktturnus ved to avdelinger

5 Utfordringer i prosjektperioden Viktig med kompetanse på prosjektledelse. Kunnskap og engasjement til å drive prosjektet frem Det tar tid å implementere eierskap til prosjektet blant de ansatte og tillitsvalgte. Forandring i stor org. kan være utfordrende, må tenke nytt og resurskrevende i forhold til enhetsleders kapasitet.

6 Brukerundersøkelse Tilbakemeldinger fra ansatte: «Jeg føler økt trygghet og forutsigbarhet i forhold til å arbeide sammen med fast personale også i helgene» «Jeg synes sammenhengende fridager veier opp for lange vakter» «3+3 turnusen er fantastisk!» «Denne turnusen er årsaken til at jeg klarer å stå i jobben min, jeg håper virkelig at vi får fortsette i den»

7 Resultater og effekter! To avdelinger med 16 ansatte har gått i 3+3 turnus siden november 2014 Brukerundersøkelsen viser fornøyde medarbeidere, positive tilbakemeldinger og de klarer å stå lenger i jobb før pensjonering. Vi har oppnådd stabilitet, økt nærvær og fornøyde ansatte. Tiltak mot deltidsproblematikken flere økte stillingsprosent (- 22,5). Brukerundersøkelsen for langvakt turnus viste liten interesse for igangsetting. Sykefraværet målt fra de to avdelingene er på 0,4 og 0,04 %. Vi ser en klar nedgang her det siste året. Spesielt egenmeldt fravær. Kompetanse Økt effektivitet i form av - utarbeidelse av turnuser og digital kompetanse. Turnusgruppa jobber raskere.

8 Ressursbruk økonomi Gjennomført innenfor budsjettet, vikarbudsjettet ble brukt når det trengtes ekstra ressurser i forhold til pasientgruppa osv. Har resultert i mindre ressursbruk i det adm. arbeidet innleie vikarer. Merkantil personale blir frigjort til andre oppgaver Medfører økt mulighet/fokus på kurs/kompetanseheving Implementering Videreføring av 3+3 turnusen Nytt digitalt turnusprogram: «Min Vakt» Elektroniske timelister ansvarliggjøring av ansatte Forflyttet ansatte etter eget ønske mellom avdelingene

9 Hva har vi lært? vi er en lærende organisasjon som er i stand til å endre oss viktig å lytte til de ansatte og ta de med under hele prosessen viktigheten av kompetanse på prosjektledelse endringer tar tid - å implementere og å måle resultater igangsetting av prosjekt medfører andre endringer i organisasjonen fordi man ser nye løsninger Hvordan «strekke» oss videre? Vi har iverksatt 3+3 turnusen fortsatt fokus på økt nærvær økt involvering, dialog og myndiggjorte ansatte Fortsette å se på andre mulige turnusløsninger for resterende avdelinger. Søker videreføring av «På bedringens vei».

10 JA, vi har strekt oss noe! VI VIL - VI TØR - VI KAN.strekke oss lengre!

11 Hjelpekunst Hvis det i sannhet skal lykkes å føre et menneske hen til et bestemt sted, må man først og fremst passe på å finne ham der hvor han er, og begynne der. Dette er hemmeligheten i all hjelpekunst. Vil jeg likevel gjøre min mer-forståelse gjeldende, så er det fordi jeg er forfengelig eller stolt, så jeg i grunnen i stede for å gagne han, egentlig vil beundres av han. Søren Kierkegaard

Like dokumenter

"Prosjekt 3-3 turnus"

Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks: