Prestasjonskultur Med utøveren i sentrum. Jarle Aambø Olympiatoppen

Transkript

1 Prestasjonskultur Med utøveren i sentrum Jarle Aambø Olympiatoppen olympiatoppen 12. mai 2011 side 1

2 Hva er toppidrett? Toppidrett defineres som trenings- og forberedelsesarbeid på linje med de beste i verden, avhengig av den enkelte idretts egenart og utbredelse. Arbeidet fører til jevnlige prestasjoner på internasjonalt toppnivå. Idretten er for disse utøverne en hovedbeskjeftigelse. 12. mai Olympiatoppen

3 Prestasjonstilstanden Som toppidrettsutøver befinner jeg meg i en vedvarende prestasjonstilstand. Det dreier seg om å få mest mulig ut av mitt "talent" og å utnytte og utvikle mine forutsetninger til det maksimale. olympiatoppen 12. mai 2011 side 3 Olympiatoppen 3

4 The United States, a nation of 300 mill, won nine medals this year in the Winter Olympics. Norway, a nation of 4,7 mill, also won nine. This was no anomaly. There must be many reasons for Norways`s exelence. The New York Times By the end of this Olympic games, the norwegians will have pulled off what is arguably, one of the finest performance in the modern history The Wall Street Journal

5 "For meg er det å kjøre alpint det samme som å spille piano. Jo mer jeg øver, jo større glede får jeg." Perin Pelèn, tidligere toppalpinist fra Frankrike olympiatoppen 12. mai 2011 side 5

6 Motivasjon er den sterkeste og tidligste indikator for en toppidrettsutøvelse olympiatoppen 12. mai 2011 side 6

7 Her telles ikke timer og treningsdagboken ligger ikke i bagen olympiatoppen 12. mai 2011 side 7

8 Ledelse med utøveren i sentrum olympiatoppen 12. mai 2011 side 8

9 2. Organisering Toppidrettssjef Jarle Aambø Fagenhet Ingrid Bahr Legetjenester Fysioterapi Psykologi Psykiatri Ernæring Coaching Fagenhet Espen Tønnesen Kraft styrke Motorikk/teknikk Utholdenhet Treningssenter Tore Øvrebø COACH Utholdenhetsidretter Utholdenhets Idretter Finn Aamodt COACH Tekniske idretter Tekniske Idretter Administrasjon og utvikling Kristin Felde Integrering funksjonshemmede, Økonomi, Marked, Media/ kommunikasjon, Regional kompetanse, Utdanning, FOU Marit Breivik COACH Lagspillidretter Lagspill Idretter Olympisk kontor Marit Myrmæl Olympiske leker Paralympiske leker EYOF Ungdoms OL Unge utøvere Hanne Staff olympiatoppen 12. mai 2011 side 9 Olympiatoppen 9

10 Olympiatoppens organisering "Etter min vurdering er OLT et forbilledlig eksempel på en framtidsrettet organisering av en kompetansebasert og kompetanseformidlende organisasjon. OLT er organisert ut fra en organisk modell og framstår som fleksibel og sterkt funksjonell, og understøtter prestasjonskulturen som Olympiatoppen har som fundament" Svein S. Andersen Professor Organisasjon og Ledelse BI olympiatoppen 12. mai 2011 side 10

11 Involvering på alle nivåer Ønsket tilstand VISJON: Trene og lede best i verden MÅL 1. Mål prosessen Målforståelse 2. Organisering Optimal organisering 3. Ledelse/Trening 4. Kultur, verdier og holdninger Coaching og prioritering, en kontinuerlig prosess Klargjøre gjensidige forventninger, lære, trene, observere, tilbakemeldinger olympiatoppen 12. mai 2011 side 11

12 Verdibasert ledelse Menneskeorientert ledelse, bidra til den enkelte får realisert sitt potensiale. Menneskelig utvikling er også et mål Skape noe sammen; ledelse er å beskrive dette i en visjon, skape engasjement hos den enkelte slik at de lager sin egen visjon som understøtter den felles VISJON Olympiatoppen 12

13 Verdibasert ledelse 3 ulike ledelsesformer: Regelstyrt; regler, budsjetter, instrukser Målstyrt; sterk målstyring, rapportering Verdistyrt; involvering den enkelte tar ansvar for helheten, prosesser, prosjekter olympiatoppen 12. mai 2011 side 13

14 Utvikling krever jevnlig endring, og den skal være faglig begrunnet Positive endringer i medgang Stahet i motgang ydmykhet i medgang Der det jevnlig er prestasjoner, er det sjelden grunnlag for å endre mer enn 5 % når en misslykkes, samtidlig er det ofte grunnlag for å endre minst 5% når en lykkes olympiatoppen 12. mai 2011 side 14

15 X - modellen Personforutsetninger Saksforutsetninger Arbeidsmetoder Personresultat Saksresultater olympiatoppen 12. mai 2011 side 15

16 Olympism is a philosophy of life, exalting and combinding in a balanced whole the qualities of body, will and mind. Blending sport with culture and education. Olympism seeks to create a way of life based on the joy of effort, the educational value of good examples and respect for universal fundamental ethical principles. The Olympic charter olympiatoppen 12. mai 2011 side 16

17 Å utvikle en ekstrem prestasjonskultur, uten en solid verdiforankring og etisk refleksjon, er en dans på line uten sikkerhetsnett olympiatoppen 12. mai 2011 side 17

18 Trening og utvikling med utøveren i sentrum olympiatoppen 12. mai 2011 side 18

19 Samspill gir utvikling Samspillet mellom OLT coach, trenerteam og fagfolkene fortsetter inn i OL og PL OLT coach Fagfolk Landslag Trenerteam FoU Olympiatoppen 19

20 Holdninger Han er ikke en god trener før han også har de menneskelige sidene. Det er mulig jeg er litt var på slike ting. Men hadde jeg ikke hatt Gartner brødrene som trenere hadde jeg nok ikke kjørt på ski i dag. Ole Christian Furuseth, Startet det norske alpineventyret olympiatoppen 12. mai 2011 side 20

21 Utvikling i en utvidet ramme Olympiatoppen 21

22 Olympiatoppens kommunikasjons linje Toppidrettens verdier Prestasjonskultur Samfunnsverdi Større reell aksept Sammen om de store prestasjonene Bedre tilrettelegging og mer ressurser olympiatoppen 12. mai 2011 side 22

23 olympiatoppen 12. mai 2011 side 23

24 Kan toppidrettens erfaringer med læring på tvers utvides til en større arena, og gjennom dette styrke og utvikle en norsk prestasjonskultur. Erfaringsutveksling Kunnskapsoverføringer Felles utviklingsarena Inspirasjon Olympiatoppen 24

25 olympiatoppen 12. mai 2011 side 25

26 olympiatoppen 12. mai 2011 side 26

27 Prestasjoner i et utvidet perspektiv - en samfunnsverdi olympiatoppen 12. mai 2011 side 27

28 The eye is the reflection of the soul Performance is integrated in the soul of human beings

29 Takk for oppmerksomheten Hos alle mennesker i verden er den gjennomsnittlige tilfredsheten alltid 5,7 ( i en skala til 10) Unntaket er Sverige som har 5,6 Svensk forsker