ORGANISASJONSPLAN FOR KRISTIANSAND ISHOCKEY KLUBB

Transkript

1 ORGANISASJONSPLAN FOR KRISTIANSAND ISHOCKEY KLUBB 8 Sider

2 Innhold Innledning... 3 KIK Historie... 3 VISJON OG VERDIER... 3 MÅLSETTING... 4 Målsetting hockey... 4 Målsetting kunstløp... 4 KONKRETE MÅLSETTINGER FOR KRISTIANSAND ISHOCKEY... 5 KONKRETE MÅL FOR PERIODEN ( ) :... 6 Organisasjon kart... 7 Utvalgs kart... 8 Side 2 of 8

3 Innledning Denne planen er ment å være et oppslagsverk hvor de grunnleggende linjer i Kristiansand Ishockey Klubb (heretter KIK) nedtegnes. Revisjon skjer av årsmøte, og det er til en hver tids valgte styret som har som oppgave å påse at denne følges. Styret gis fullmakt til vedta rettningslinjer og instukser innenfor rammene av det som trekkes opp i organisasjonsplanen. KIK Historie KIK ble stiftet i 1992, den gangen uten aktive utøvere sammenslåes med KILK (-inline klubb) 2011 flyttet inn på Idda Arena VISJON OG VERDIER Kristiansand Ishockey Klubb skal være en pioner klubb for utvikling av ishockeysporten og kunstløp i regionen. Ishockey/kunstløp skal være et naturlig valg av idrett for barn og unge i distriktet. Klubben skal være en arena for utvikling av gode holdninger, fair play hvor barn og unge får mulighet til å uvikle seg optimalt utfra egne forutsetninger. På denne måten ønsker Kristiansand Ishockey Klubb å fremstå som en positiv arena for utvikling av barn og ungdom som mennesker og som ishockeyspillere eller kunstløp utøvere. Kristiansand Ishockey Klubb ønsker å fremstå som en organisasjon som preges av følgende verdier: Engasjement - hardt arbeid og innsats Ærlighet - på og utenfor banen Samarbeid - som lagspiller Stolthet - Utøver med stolthet til klubben og sporten Respekt - for alle aktører Kameratskap sosiale bånd på tvers av geografisk og alders tilhørighet Side 3 of 8

4 MÅLSETTING Kristiansand Ishockey Klubb har en langsiktig målsetting om å være en viktig faktor i norsk hockey og kunstløp. Målsetting hockey I Kristiansand skal vi ha lag som er med å kjemper mot de beste lagene i klassene U8 U18. Målet for Kristiansand Ishockey Klubb, med lagene opp til og med U18 for gutter og alle jente og damespillerne, er å : Rekruttere og beholde nok spillere til å minst ha ett lag i hver aldersgruppe (minimum 10 spillere) Utvikle alle spillere til å utnytte sitt potensiale (tekniske, taktisk, fysisk, psykisk, sosialt og holdningsmessig) Utvikle spillere til slik at vi i Kristiansand har et slagkraftig U16 og U18 lag Rekruttere og tilrettelegge for damelag slik at jente hockey blir profilert. Utvikle og implementere klubbens sportslige plan Målsetting kunstløp I kristiansand skal vi ha utøvere som kan være med å konkurrere i nasjonale konkurranser. Målet for KIK kunstløp i alle aldersklasser er å: Utvikle utøvere som utnytter sitt fulle potensiale(teknisk, fysisk, psykisk, sosialt og holdningsmessig) Utvikle og implentere klubbens sportslige plan Vise KIK kunstløp s tilstedeværelse i regionen For å nå målene ønsker Kristiansand Ishockey Klubb jobbe på følgende områder: 1. Sørge for at vi har ca spillere på hvert årstrinn ved 9-10 års alder (U11) 2. Treningsmengden som tilbys må økes i takt med økende alder og mål 3. Kvaliteten på treningen må være så god at vi utnytter den istiden vi har optimalt i forhold til å skape grunnlag for fremgang og læring og motivasjon. Side 4 of 8

5 KONKRETE MÅLSETTINGER FOR KRISTIANSAND ISHOCKEY Kontinuerlige mål: Skape mulighet for alle barn og unge til å utvikle ishockey\kunstløp potensialet sitt i Kristiansand Rekruttere nok spillere inn i ishockeymiljøet\kunstløpmiljøet i Kristiansand til at vi kan få lag i U16 og U18 som er med og hevder seg i landet eller utøvere som kan hevde seg i nasjonal sammenheng Skape tilbud til alle, flest mulig lengst mulig. Skape et holdbart og bredt jentehockeymiljø i Kristiansand. Skape et holdbart og bredt kunstløpmiljø i Kristiansand. Langsiktige mål (4år) 1. Alle trenere skal ha trenerkurs det året de starter på trenergjerningen 2. Alle trenere skal ha gjennomført trenerkurs i forhold til NIHF/NSF krav 3. Etablere treningskultur som tilfredsstiller kravene for A-lags spill. Kortsiktige mål (2 år) 1. Etablere forståelse for å drive etter en sportsplan 2. Alle hovedtrenere skal tilfredsstille kravene fra NIHF/NSF om trenerkompetanse Side 5 of 8

6 KONKRETE MÅL FOR PERIODEN ( ) : 1. Etablere U-Lagene og dets «livsløp». 2. Spille 4 4 på tvers i alle klasser fram til og med U10 (evt 5 5 på 1 /2 bane i U10). 3. Rekruttere spillere inn i alle lagene slik at vi har flest spillere ved U Rekruttere målvakter på hvert lag fra U10 og oppover (Til og med U10 kjører rullering) 5. Gi spillerne fra U8 til U10 mulighet til å stille på turneringer 6. Gi mulighet til å trene ekstra for de som er ivrige 7. Fra U11 til U14 må treningsmengden økes gradvis fra 2/3 til ¾ økter på is og til 2 økter office. 8. Innføre rutiner for testing av tekniske og fysiske ferdigheter (screening til og med U13 og testing på U14 og U15) og følge opp med tilbakemeldinger til foreldre og spillere (sportslig leder) 9. Lage plan for off-ice trening med målsettinger for U12 til U Jobbe mot å etablere følgende jenteklasser: Damer, Piker 11. Etablere livsløp og fordeling av kunstløp partiet Side 6 of 8

7 Organisasjon kart Årsmøtet Styret Revisor Daglig Leder Administrasjons assistent Sportslig Leder Rekruttering Dagens stilling er prosjekt basert Side 7 of 8

8 Utvalgs kart Styret Styreformann Daglig leder Tor Anders Nodeland Sportslig leder Sportslig utvalg Eilif Brodkorb Sponsor/marked Sommer Is Matriell / Teknisk Design/Trykksaker Ungdomstyret KIK Butikk Arrangement Rekruttering Lasse Elin Berg Eivind Sunde Espen Schou-Nilsen Linda Kristiansen Tor Anders Magnar Totland Kiosk Sekreteriat Linda Kristiansen Side 8 of 8