Velkommen til Bli-kjent dag!

Transkript

1 Velkommen til Bli-kjent dag! Rune Langerud, april 2014

2 Workshop - HMS Helse, Miljø og Sikkerhet Seksjon 1: Helse og Sikkerhet Seksjon 2: Miljø 20. Mars 2014

3 Miljø (i organisasjonen) Hvordan er vårt arbeidsmiljø? Hvilke faktorer skaper et godt miljø? Hvor viktig er et godt arbeidsmiljø? Hvilke forventninger har vi til hverandre? Hvordan kan vi sammen skape en kultur som gjør oss i stand til å nå våre mål og visjoner?

4 Kultur; Hva slags kultur skal gjelde for vår bedrift? Prestasjons-kultur! Vi har en visjon om å være blant de ledende metallstøperiene i Skandinavia det forplikter! Skal vi lykkes, må vi prestere bedre enn de andre. Da må vi bygge en prestasjonskultur - Å stå øverst på pallen er en deilig følelse!

5 Hvor kan vi hente inspirasjon? Kan vi lære av idretten? Strømsgodset 2013: et skole-eksempel på hva det dreier seg om når en skal skape gode prestasjoner - helhjertet, engasjert og dedikert i hver eneste kamp. Fokuset er på prestasjonene, på laget og enkeltspillerne. Jobber med laget i fokus uavhengig av resultatene underveis. Og så telles det hele opp til slutt. Den som presterer best over tid er den som oftest vinner i fotball. Kanskje det er sånn i næringslivet også? (Erik Jullumstrø, Psykolog og HR-rådgiver) - Atferden som skaper resultatet Bryt ned prosessen til mindre delprosesser - og ha klare forventninger og sekundering underveis. - Prestasjonen er ikke resultatet av atferden. Det er atferden som skaper resultatet. Hvis man er ekstremt motivert og ønsker noe sterkt nok, kan man løfte seg selv utrolig høyt. (Svein S. Andersen, Prof. BI og Norges Idrettshøgskole)

6 HOVEDMÅL : Benevnelse Mål 2014 Januar Februar Mars Akk. Q1 Vrakprosent ekstern 2,0 % Vrakprosent intern 3,5 % Leveringspresisjon 90 % Nye kunder (volum) 5 Arbeidsulykker (alvorlige) 0 Omsetning Totalt Omsetning (støpegods) mill. mill. DB % Resultat,-

7 Godfoten Nils Arne Eggen - Å skape gjentagende suksess Samhandling - veien til suksess Alle må delta Grunnfølelsen i klubben kan ikke være "å måtte samarbeide". Drivkraften må preges av en "villet samhandling". Gjensidig hjelpe og støtte og få fram det beste i hverandre, skape en kultur der den positive viljen til samhandling kommer innenfra - og med lyst og humør. Spille hverandre gode!

8 Prestasjons-kultur Hva er en prestasjons-kultur? 1. Retning og prioriteringer: at alle forstår de overordnede målene. 2. Tydelig rollebeskrivelse: å konkretisere hver enkelt medarbeiders ansvar. 3. Fokus på individuelle mål: evaluering av måloppnåelse og fastsettelse av nye mål i medarbeidersamtale. Ivareta det personlige utviklingsbehovet for å sikre måloppnåelse. 4. Mulighet for å påvirke: medarbeider selv kan foreslå både arbeidsmål og personlige utviklingsmål. I fellesskap trekker vi konklusjonene. 5. Løpende oppfølging: tilbakemelding og målfokus. Kontinuerlig diskusjon om hva som må til for å sikre at målene nås. 6. Etterlevelse av verdier: utvikle atferds-kriterier som tas inn som tema i medarbeidersamtalen. 7. Vurdering, anerkjennelse og belønning: konkrete tilbakemeldinger. Hvordan skal du kunne utvikle deg videre? Og skal belønning synliggjøres i fremtidig lønnsutvikling, deltakelse i talentutviklingsprogrammer osv.? Kilde: Talentledelse.no (ref: Ennova)

9 Løfte nivået, hele tiden Det er ingen toleranse i vår organisasjon til personalkonflikter, «allianser», surmuling, negativitet, etc. Ei heller noen annen aktivitet som strider mot lover og regler, eller vår forretningsmoral. Modell: HMS Øst v/trond Grønvold

10 Veien mot målet Vi er som et skip på vei mot neste havn målet. Sørg for å være en del av mannskapet og ikke lasten

11 Ett magisk ord Attitude! Din Attitude er summen av 3 ting; 1. Tanker Hvordan tenker du? Positivt? Løsningsorientert? 2. Følelser Motivasjon og drive. Hva slags drivkraft har du? 3. Action Hvordan handler du? Hvor aktiv er du? Hva gjør du? Universelle naturlover: «Som du sår, skal du høste» «Du blir det du tenker»

12 Prestasjons-gruppen! Vi spiller hverandre gode, forventer det beste og gir 100 % hele tiden. Det er vår attitude! Rune Langerud, april 2014