Strategi FoU. Olympiatoppen

Transkript

1 Strategi FoU Olympiatoppen 2010 olympiatoppen 7. desember 2010 side 1

2 Visjon Innovativ toppidrett olympiatoppen 7. desember 2010 side 2

3 Mål for arbeidet med FoU i regi av Olympiatoppen Bidra til kompetansebasert toppidrettsutvikling Auka fokus og meir ressursar til både forskning og utvikling Heilskapleg strategi, organisering, styring og ledelse Enda betre utnytting av tilgjengelege ressursar Bidra til konstruktivt samarbeid med universitet, høgskular og andre relevante fagmiljø olympiatoppen 7. desember 2010 side 3

4 Langsiktige mål (1) Vere verdensledande i å framskaffe, utvikle og implementere kunnskap som bidrar til medaljar i OL og VM i prioriterte idrettar. Bidra til ein samfunnsmessig aksept av toppidrettsarbeidet Etablere eit eige langsiktig program for prestasjonsforskning med 50 mill kr til disposisjon per år. Identifisere og inngå samarbeid med kvalifiserte fagmiljø olympiatoppen 7. desember 2010 side 4

5 Premissar for prestasjonsforskningsprogrammet: OLT og SF sitt behov for forskning og utviklingsarbeid skal ligge til grunn OLT og SF skal sjølv styre prioriteringa av ressursane gjennom ein eigna styringsmodell Forsknings- og utviklingsarbeid som gjev medaljar skal prioriterast Anvendt forsknings- og utviklingsarbeid skal prioriterast olympiatoppen 7. desember 2010 side 5

6 Kortsiktige mål Ha utarbeida eit strategidokument for FoU for OLT innan 1. juli 2010 Ha identifisert eksterne miljø som kan og vil bidra med relevant toppidrettsforskning Mesteparten av forskninga skal skje i miljø utanfor Olympiatoppen, medan mykje utviklingsarbeid kan og bør skje i Olympiatoppen. olympiatoppen 7. desember 2010 side 6

7 Langsiktige mål Ha implementert ein hensiktsmessig organisasjonsstruktur for FoU-arbeidet i Olympiatoppen for å nå måla som er satt Ha kome inn i strategiar og budsjett til Universitet, høgskular og andre relevante miljø Ha etablert Olympiatoppen som ein sentral premissgjevar for beslutningar knytta til FoU med relevans for toppidrett olympiatoppen 7. desember 2010 side 7

8 Kortsiktige mål Ha etablert hensiktsmessige møteplassar for utvikling og implementering av FoU innan 1. juli 2010 Ideforum Beslutningsforum Forum for formidling og implementering av ny viten olympiatoppen 7. desember 2010 side 8

9 Organisering (1) Dei fagansvarlege har FoU- ansvar for sine fagområder Igangsette FoU- prosjekt på relevante og prioriterte fagområder og problemstillingar Etter dialog med aktuelle coachar, foreslå prioritering innan eige ansvarsområde Samhandle med relevante eksterne miljø Alle prosjekt skal forankrast i ei fagavdeling Coachane har ei nøkkelrolle mot idrettane for å utvikle og fange opp FoU behov frå særforbund, og kommunisere desse til fagmiljøa Implementere ny kunnskap inn mot idrettane olympiatoppen 7. desember 2010 side 9

10 Organisering (2) Idefora Møteplassar, formelle og uformelle Prosessar t. d i treningsarbeidet eller i konkurransar Kan også vere seminar og konferansar Krav til systematikk i å samle opp problemstillingar og overlevere desse til dei som er ansvarleg for å igangsetje forskninga og koordinere denne utvikle eit elektonisk verktøy for dette formålet Cochane og avdelingsleiarane for fagavdelingane er ansvarlege for å fange opp og strukturere ideane og samarbeide fagleg med andre relevante aktørar Beslutningsforaet prioriterer og bestemmer Forskningsavdelinga sørger saman med fagavdelingane for iverksetjing, avtaler med meir olympiatoppen 7. desember 2010 side 10

11 Organisering (3) Beslutningsfora = styringsgruppe Lite fora, utnemt for to år Skal i sum ha tung forskningskompetanse, strategisk kompetanse og gode evner til å kommunisere og formidle Innstiller overfor Toppidrettssjefen olympiatoppen 7. desember 2010 side 11

12 Mandat for styrings gruppa Prioritere og innstille FoU-prosjekt for tildeling med basis i : Idrettspolitisk dokument Olympiatoppen sitt strategidokument for FoU Årlege handlingsplanar for Olympiatoppen Prioriteringar frå fagavdelingane Innstille årleg revidert forslag til FoU strategi for Toppidrettssjefen Bidra i arbeidet med å skaffe tilveie eksterne midlar til nasjonalt forskningsprogram for forskning på prestasjon olympiatoppen 7. desember 2010 side 12

13 Organisering (4) Implementering Coachingsamtaler Fagleveransar Treningsarenaen Møter Kurs Konferansar Skriftlig materiell, DVD, CD osv olympiatoppen 7. desember 2010 side 13

14 Fagleg inndeling Trening (Espen T) Uthaldenheit Styrke Teknikk (Espen T/Morten B) Coaching (Liv H) Idrettspsykologi (Anne Marte) Medisin og helse (Lars E/Ola R) Ernæring (Christine H) Utstyr og teknologi (Sveinung L/Arne L.) olympiatoppen 7. desember 2010 side 14

15 Føringar for prioritering Alle sju fagområder er i prinsipp viktige for prestasjonsutvikling Prioritering fagområda imellom gjennom årleg tildeling av midlar Følgande vil vere viktig for prioritering av prosjekt: Relevans og nytteverdi i fht mål for toppidretten London-, Sochi-, Rio-perspektiv Kvalitet Optimal utnyttelse av tilgjengeleg ressursar olympiatoppen 7. desember 2010 side 15

16 Samarbeidsavtaler Det skal etablerast formelt samarbeid med eksterne nasjonale fagmiljø innanfor alle sju fagområder, der omfanget av samarbeid tilseier det Det skal etablerast samarbeid med internasjonale miljø innanfor alle sju fagområder olympiatoppen 7. desember 2010 side 16

17 Forsknings konferanse 23. februar 2011 på NIH Mål Formidle, motivere, skaffe ressursar Målgruppe Forskarar, trenarar, mulege økonomiske bidragsytarar, media Innhald Presentere prosjekt som har fått midlar Innhente ressursar frå Sveits og Canada Samarbeide med dei tre sentra for forskning som får midlar frå KKD Tidsramme til Arrangementskomite olympiatoppen 7. desember 2010 side 17

18 Søknadsaministrasjon To tildelingsrunder per år, Januar Juni To søknadsfristar 1. desember 1. mai To rapporteringstidspunkt 15. november 15. mai Elektronisk søknads- og saksbehandlingsskjema olympiatoppen 7. desember 2010 side 18