Strategi FoU. Olympiatoppen

Transkript

1 Strategi FoU Olympiatoppen 2012 olympiatoppen 4. desember 2012 side 1

2 Mål for Olympiatoppens FoU arbeid Bidra til kompetansebasert toppidrettsutvikling Øke fokus og mer ressurser til både forskning og utvikling Helhetlig strategi, organisering, styring og ledelse Enda bedre utnytting av tilgjenglige ressurser Bidra til konstruktivt samarbeid med universitet, høgskoler og andre relevante fagmiljø olympiatoppen 4. desember 2012 side 2

3 Langsiktige mål (1) Være verdensledende i å framskaffe, utvikle og implementere kunnskap som bidrar til medaljer i OL og VM i prioriterte idretter. Bidra til en samfunnsmessig aksept av toppidrettsarbeidet. Etablere et eget langsiktig program for prestasjonsforskning med 50 mill kr til disposisjon per år. Identifisere og inngå samarbeid med kvalifiserte fagmiljø. olympiatoppen 4. desember 2012 side 3

4 Premisser for prestasjonsforskningsprogrammet: OLT og SF sitt behov for forskning og utviklingsarbeid skal ligge til grunn OLT og SF skal selv styre prioriteringen av ressursene gjennom en egen styringsmodell Forsknings- og utviklingsarbeid som gir medaljer skal prioriteres Anvendt forsknings- og utviklingsarbeid skal prioriteres olympiatoppen 4. desember 2012 side 4

5 Kortsiktige mål Ha identifisert eksterne miljø som kan og vil bidra med relevant toppidrettsforskning Mesteparten av forskningen skal skje i miljø utenfor Olympiatoppen, mens mye utviklingsarbeid kan og bør skje i Olympiatoppen. olympiatoppen 4. desember 2012 side 5

6 Langsiktige mål Ha implementert en hensiktsmessig organisasjonsstruktur for FoU-arbeidet i Olympiatoppen for å nå målene som er satt. Ha kommet inn i strategier og budsjett til Universitet, høgskoler og andre relevante miljø. Ha etablert Olympiatoppen som en sentral premissgiver for beslutninger knytt til FoU med relevans for toppidrett. olympiatoppen 4. desember 2012 side 6

7 Kortsiktige mål Ha videreutviklet hensiktsmessige møteplasser for utvikling og implementering av FoU Idéforum Beslutningsforum Forum for formidling og implementering av ny viten olympiatoppen 4. desember 2012 side 7

8 Organisering (1) De fagansvarlige har FoU- ansvar for sine fagområder Igangsette FoU- prosjekt på relevante og prioriterte fagområder og problemstillinger. Etter dialog med aktuelle coacher, foreslå prioritering innen eget ansvarsområde. Samarbeide med relevante eksterne miljø. Alle prosjekt skal forankres i en fagavdeling. Holde kontakt med ledende forskningsmiljø nasjonalt og internasjonalt. Være oppdatert på internasjonal forskning. Coachene har en nøkkelrolle mot idrettene for å utvikle og fange opp FoU behov fra særforbund, og kommunisere disse til fagmiljøene. Implementere ny kunnskap inn mot idrettene. olympiatoppen 4. desember 2012 side 8

9 Organisering (2) Idèfora Møteplasser, formelle og uformelle Prosesser t. d i treningsarbeidet eller i konkurranse Kan også være seminar og konferanser Krav til systematikk i å samle opp problemstillinger og overlevere disse til de som er ansvarlig for å igangsette forskningen og koordinere denne utvikle et elektronisk verktøy for dette formålet Coachene og avdelingslederne for fagavdelingene er ansvarlige for å fange opp og strukturere idéene og samarbeide faglig med andre relevante aktører Beslutningsforaet prioriterer og bestemmer Forskningsavdelingen sørger sammen med fagavdelingene for iverksetting, avtaler med mer olympiatoppen 4. desember 2012 side 9

10 Organisering (3) Beslutningsfora = styringsgruppe Lite fora, utnevnt for to år Skal i sum ha tung forskningskompetanse, strategisk kompetanse og gode evner til å kommunisere og formidle Innstiller overfor Toppidrettssjefen olympiatoppen 4. desember 2012 side 10

11 Mandat for styrings gruppa Prioritere og innstille FoU-prosjekt for tildeling med basis i: Idrettspolitisk dokument Olympiatoppen sitt strategidokument for FoU Årlige handlingsplan for Olympiatoppen Prioriteringer fra fagavdelingene Innstille årlig revidert forslag til FoUstrategi for Toppidrettssjefen Bidra i arbeidet med å skaffe til veie eksterne midler til nasjonalt forskningsprogram for forskning på prestasjon olympiatoppen 4. desember 2012 side 11

12 Organisering (4) Implementering Coachingsamtaler Fagleveranser Treningsarenaen Møter Kurs Konferanser Skriftlig materiell, DVD, CD osv olympiatoppen 4. desember 2012 side 12

13 Faglig inndeling Trening (Espen T) Utholdenhet Styrke Teknikk (Morten B) Coaching (Liv H) Idrettspsykologi (Anne Marte P) Medisin og helse (Lars E) Ernæring (Ina G) Utstyr og teknologi (Sveinung L/Arne L) olympiatoppen 4. desember 2012 side 13

14 Føringer for prioritering Alle sju fagområder er i prinsipp viktige for prestasjonsutvikling Prioritering fagområdene imellom gjennom årlig tildeling av midler Følgende vil være viktig for prioritering av prosjekt: Relevans og nytteverdi iht mål for toppidretten Sochi-, Rio-perspektiv Kvalitet Optimal utnyttelse av tilgjenglige ressurser olympiatoppen 4. desember 2012 side 14

15 Samarbeidsavtaler Det skal etableres og videreutvikles formelt samarbeid med eksterne nasjonale fagmiljø innenfor alle sju fagområder, der omfanget av samarbeid tilsier det Det skal etableres og videreutvikles samarbeid med internasjonale miljø innenfor alle sju fagområder olympiatoppen 4. desember 2012 side 15

16 Forsknings konferanse Mål Formidle, motivere, skaffe ressurser Målgruppe Forskere, trenere, mulige økonomiske bidragsytere, media Innhold Presentere prosjekt som har fått midler Innhente ressurser fra andre land Samarbeide med de tre sentra for forskning som får midler fra KUD Tidsramme til Arrangementskomité olympiatoppen 4. desember 2012 side 16

17 Søknadsadministrasjon Én tildelingsrunder per år, 10. januar Én søknadsfrist, 1. desember To rapporteringstidspunkt, 1. juni 15. november Elektronisk søknads- og saksbehandlingsskjema olympiatoppen 4. desember 2012 side 17