Ordinær generalforsamling Dato : Fredag 3. mars 2017 Tid : kl. 16:15 Sted : EL5. - Dagsorden & sakspapirer -

Transkript

1 Ordinær generalforsamling 2017 Dato : Fredag 3. mars 2017 Tid : kl. 16:15 Sted : EL5 - Dagsorden & sakspapirer -

2 Dagsorden 1. Godkjenning av innkalling og dagsorden 2. Godkjenning av ordstyrer, referent, tellekorps og protokollunderskriver 3. Gjennomgang av regnskap, strategidokument og årsberetning for Statuttendringer 5. Årsberetning Abakus fond 6. Statuttendringer Abakus fond 7. Investering av Abakus fond (se egne sakspapirer m/vedlegg) 8. Valg til Fondstyret 9. Valg av Abakusleder 10. Valg av nestleder i Hovedstyret 11. Valg av økonomiansvarlig i Hovedstyret 12. Godkjenning av det nye Hovedstyret 13. Eventuelt 14. Evaluering av generalforsamling

3 1. Statuttendringer Abakus Sakspapirer 1.1. Endring av statutt 4.1 Slik den er i dag: Alle nåværende studenter ved linjene Datateknologi og Kommunikasjonsteknologi ved NTNU har adgang til å bli medlemmer av foreningen. Hovedstyret har ansvar for å arrangere innmelding av nye medlemmer. Medfører også: Endring i 7.2. Slik den er i dag: Orientering om linjeforeningen for nye studenter ved linjene for Datateknologi og Kommunikasjonsteknologi ved NTNU, ved første anledning etter immatrikulering. Alle nåværende master studenter innenfor studieprogrammene Datateknologi og Kommunikasjonsteknologi ved NTNU Campus Gløshaugen har adgang til å bli medlemmer av foreningen. Denne gruppen vil heretter refereres til som primærmålgruppen. Hovedstyret har ansvar for å informere om, og legge til rette for, innmelding av nye medlemmer. Orientering om linjeforeningen for nye studenter i primærmålgruppen ved første anledning etter immatrikulering. Begrunnelse for endring av 4.1 Etter fusjonen omfatter Datateknologi og Kommunikasjonsteknologi ved NTNU mye flere studenter enn tidligere. Vi ønsker å tilpasse statuttene til situasjonen, ved å skrive at det er masterstudentene ved NTNU Gløshaugen som har adgang til å bli medlem i Abakus. Det er statuttfestet i 7.1 at Bedkom og Fagkom arrangerer presentasjoner for alle studentene ved Data og Komtek, uavhengig av om de er medlemmer eller ikke. Du kan altså delta på f.eks. Bedriftspresentasjoner uten å være medlem i Abakus. Vi ønsker å definere et begrep som omfatter alle studentene som har adgang til å bli medlem i Abakus og å delta på Bedkom og Fagkom sine arrangementer. Hensikten er å få et veldefinert begrep som vi kan referere til i statutter som 7.2. Den siste endringen handler om at det i praksis ikke arrangeres en innmelding av nye medlemmer. Det pleier å være en del av rebusløpet på Gløshaugen i fadderuken, men det er vanskelig å gjennomføre ettersom mange ikke har fått studentmail enda og derfor ikke har anledning til å registrere seg. Vi ser på det som mer hensiktsmessig å statuttfeste at Hovedstyret skal informere om hvordan man kan melde seg inn og legge til rette for det, uten å arrangere en egen innmelding.

4 1.2. Endring av statutt 7.1 Slik den er idag: Bedkom og Fagkom arrangerer presentasjoner for alle studenter på linjene Datateknologi og Kommunikasjonsteknologi. For andre arrangementer er det fortrinnsvis foreningens medlemmer som har tilgang, men ansvarlig komité kan gi tilgang til øvrige. Kun foreningens medlemmer har stemmerett ved arrangementer der dette er aktuelt. Eventuelle inngangspenger på arrangementer fastsettes av komiteen(e) som er ansvarlig(e) for arrangementet, men Hovedstyret kan overstyre denne beslutningen For foreningens arrangementer er det fortrinnsvis medlemmer som har tilgang, men ansvarlig komité kan gi tilgang til øvrige Bedkom og Fagkom arrangerer presentasjoner og faglige arrangementer for alle i primærmålgruppen Kun foreningens medlemmer har stemmerett ved arrangementer der dette er aktuelt Eventuelle inngangspenger på arrangementer fastsettes av komiteen(e) som er ansvarlig(e) for arrangementet, men Hovedstyret kan overstyre denne beslutningen. Begrunnelse for endring av 7.1 Ser det som hensiktsmessig å dele denne, da det er mye forskjellig informasjon i én statutt : Vil ha denne generell for alle arrangementer, endres derfor til foreningens arrangementer, ikke andre arrangementer : Flyttet denne til et eget punkt. Legger til faglige arrangementer i og med at Fagkom ikke arrangerer presentasjoner. Primærmålgruppen er resultat av : Ikke endret, kun lagt som et eget punkt : Ikke endret, kun lagt som et eget punkt Endring av statutt Slik den er i dag: Komiteene må ha sine nye styrekandidater klare minst to -2- uker før ordinær generalforsamling om våren. Det må på forhånd være valgt en reservekandidat til komitéledervervet Komiteene må ha både sine nye styrekandidater, og reservekandidater, klare minst to -2- uker før ordinær generalforsamling. Styrekandidaten velges ved et årlig valg internt i hver enkelt komité. Begrunnelse for endring av 8.1.7

5 Fjerner «om våren» da det står eksplisitt i når ordinær generalforsamling skal finne sted. Endrer den første delen slik at reservekandidater er klare til samme tid som styrekandidater, dette var vagt i tidligere formulering. Legger også til siste setning for å sikre at komiteer har et faktisk valg av ny styrekandidat Endring av statutt Slik den er i dag: Dersom ikke annet er nevnt, avgjøres en avstemning av generalforsamlingen ved alminnelig flertall. Dersom ikke annet er nevnt i statuttene, avgjøres en avstemning av generalforsamlingen ved alminnelig flertall. Begrunnelse for endring av Nevnt blir vagt. Det er ikke spesifisert hvordan eller hvor det skal nevnes. Legger til i statuttene slik at det ikke kan misforstås Endring av statutt Slik den er i dag: Kandidater som har stilt til valg som leder, nestleder eller økonomiansvarlig og blitt underkjent av generalforsamlingen, både ordinær og ekstraordinær, kan ikke stille på nytt før neste ordinære generalforsamling. Kandidater som har stilt til valg som leder, nestleder eller økonomiansvarlig og blitt underkjent av generalforsamlingen, enten ordinær eller ekstraordinær, kan ikke stille til samme verv på nytt før neste ordinære generalforsamling. Begrunnelse for endring av Denne statutten ble sist endret på genfors Formålet var å hindre at underkjente kandidater til leder og nestledervalg på ordinær generalforsamling, kan stille på nytt på ekstraordinær generalforsamling. Formuleringen slik den er i dag er dog tvetydig, ettersom det kan fremstå som at man må være underkjent på både ordinær og på ekstraordinær for å ikke få stille før på neste ordinære generalforsamling. Vi mener at endringen foreslått er mindre tvetydig og får frem intensjonen med statutten. Vi mener også at dersom det skulle oppstå en situasjon der en kandidat som har blitt underkjent til en stilling ønsker å stille til en annen stilling på ekstraordinær generalforsamling, burde det være mulig Endring av statutt Slik den er i dag: Kasserer i den enkelte komité er ansvarlig for den økonomiske styringen til komiteen, og sørger for at komiteen holder seg Kasserer i den enkelte komité er ansvarlig for den økonomiske styringen til komiteen, og sørger for at komiteen holder seg

6 innenfor de økonomiske rammene. Vedkommende sitter som ansvarlig for at driften er forsvarlig Hvis kasserer i en komité avslutter sitt verv i et regnskapsår må regnskapet sluttføres og godkjennes av Hovedstyret før påtroppende kasserer overtar. innenfor de økonomiske rammene satt av budsjettet. Vedkommende sitter som ansvarlig for at driften er forsvarlig Hvis kasserer i en komité avslutter sitt verv før regnskapsår ets slutt, skal Hovedstyret sørge for at regnskapet sluttføres og godkjenne det før påtroppende kasserer overtar Alle kasserere må underskrive en bindende kassereravtale med foreningen Alle kasserere må underskrive en bindende kassereravtale med foreningen før tiltredelse i vervet. Begrunnelse for endring av Vi ser det som hensiktsmessig å statuttfeste hva «de økonomiske rammene» er Hovedsaklig en omstrukturering av noe vi tolker som en tvetydig statutt. Overgangen fra en kasserer til en annen er i de aller fleste situasjoner uproblematisk, men dersom det skulle oppstå en situasjon ser vi det som hensiktsmessig at det er Hovedstyrets ansvar å sørge for at sluttføringen blir gjennomført slik den skal Avtalen skal underskrives før tiltredelse i vervet, men dette har ikke vært spesifisert tidligere. Legger derfor til denne nå slik at det blir statuttfestet Endring av statutt 10 Slik den er i dag: Regnskapsåret i Abakus går over ett -1- år fra 1.januar til 31. Desember Regnskapsåret i Abakus går over ett -1- år fra og med 1.januar til og med 31. desember Budsjettet for det kommende året må fastsettes innen utgangen av det inneværende året. Budsjettet må godkjennes på et budsjettmøte Minst én representant fra hver komité samt leder og økonomiansvarlig i Hovedstyret må være tilstede for at budsjettmøtet er beslutningsdyktig. Begrunnelse for endring av Få med alle dagene i året i regnskapsåret og Statuttfeste at budsjettet må fastsettes innen utgangen av året på et budsjettmøte. Dette møtet er praksis i dag, og vi ønsker å statuttfeste at man også i fremtiden godkjenner budsjettet på et slikt møte. Ettersom budsjettet inkluderer de enkelte budsjettene til alle komiteer, mener vi at alle komiteene må være representert for at forsamlingen er beslutningsdyktig. Dette i motsetning til Hovedstyret, som er beslutningsdyktig selv om en komité ikke er representert.

7 1.8. Vurdering av statutt 10.3 Slik den er i dag: Hovedstyret skal hvert år sette over et fast beløp til Abakus fond. Beløpet beregnes på grunnlag av Abakus fritt disponible inntekter. Det vil si inntekter som ikke er øremerket til et spesielt formål eller i de tilfellene der inntektene ikke er direkte forbundet med en kostnad. Alle fritt disponible inntekter som overskrider én million kroner skal overføres til fondet. Denne summen skal tas opp til vurdering på ordinær generalforsamling hvert år. Hovedstyret skal hvert år sette over et fast beløp til Abakus fond. Beløpet beregnes på grunnlag av Abakus fritt disponible inntekter. Det vil si inntekter som ikke er øremerket til et spesielt formål eller i de tilfellene der inntektene ikke er direkte forbundet med en kostnad. Alle fritt disponible inntekter som overskrider én million kroner skal overføres til fondet. Denne summen skal tas opp til vurdering på ordinær generalforsamling hvert år. Beløpet skal overføres før fondets ordinære generalforsamling når regnskapene er ferdig revidert. Eventuelt overskudd skal overføres til fondet, dersom Hovedstyret finner det hensiktsmessig. Beløpet skal overføres før fondets ordinære generalforsamling når regnskapene er ferdig revidert. Eventuelt overskudd skal overføres til fondet, dersom Hovedstyret finner det hensiktsmessig. Begrunnelse for endring av 10.3 Som det står må beløpet tas opp til vurdering hvert år. Hovedstyret foreslår at beløpet ikke endres. 3. Statuttendringer Abakus fond 3.1. Endring av statutt 4.2 Slik 4.2 er i dag: Fondstyret består av et æresmedlem, et ordensmedlem, en tidligere økonomiansvarlig fra Hovedstyret, et tidligere medlem av Hovedstyret og to Abakus-medlemmer. Ingen av Fondstyrets medlemmer kan ha aktive verv i Hovedstyret. De to Abakus-medlemmene skal ikke være medlemmer som innehar tittelen æresmedlem. Fondstyret består av et æresmedlem, et ordensmedlem, en tidligere økonomiansvarlig fra Hovedstyret, et tidligere medlem av Hovedstyret og to Abakus-medlemmer. Ingen av Fondstyrets medlemmer kan ha aktive verv i Hovedstyret. De to Abakus-medlemmene skal ikke være medlemmer som innehar tittelen æresmedlem, ordensmedlem eller tidligere Hovedstyre-medlem. Begrunnelse for endring av 4.2

8 Av samme grunn som at Abakus-medlemmene ikke skal være æresmedlem, mener vi at de ikke kan være ordensmedlemmer eller ha sittet i Hovedstyret tidligere. Det er allerede dedikerte plasser i fondet til personer som har disse titlene, og vi ønsker å reservere plassene for Abakus-medlem til personer som ikke oppfyller kravene for de andre plassene Endring av statutt 9.3 Slik 9.3 er i dag: Fondstyret og Hovedstyret i Abakus har til enhver tid myndighet til å endre oppsett, utforming og formuleringer samt rette skrivefeil i Abakus fonds statutter så fremt disse ikke endrer innholdet og betydningen i de aktuelle statuttene. Eventuelle endringsforslag må offentliggjøres 2. april eller 1. Oktober. Fondstyret og Hovedstyret i Abakus har til enhver tid myndighet til å endre oppsett, utforming og formuleringer samt rette skrivefeil i Abakus fonds statutter så fremt disse ikke endrer innholdet og betydningen i de aktuelle statuttene. Eventuelle endringsforslag må offentliggjøres 2. april eller 1. oktober. Fondstyret eller Hovedstyret må redegjøre for de endringer de har gjort ved å offentliggjøre disse på foreningens nettside. Dersom et medlem av Abakus gir skriftlig uttrykk til Fondstyret eller Hovedstyret innen to -2- uker om at en endring ikke ivaretar statuttens opprinnelige intensjon må endringen behandles på generalforsamling. Endringer som ikke blir disputert i løpet av denne perioden trer i kraft to -2- uker etter offentliggjøringen. Begrunnelse for endring av 9.3 Tilsvarer i Abakus statutter. Legges til av samme grunn som den har plass i Abakus statutter. Det er viktig at redaksjonelle endringer må offentliggjøres, slik at de eventuelt kan disputeres hvis det er uenighet om hvorvidt de endrer statuttens mening eller ikke Endring av statutt 10 Slik 10 er i dag: En oppløsning av fondet kan kun skje dersom et enstemmig fondstyre og generalforsamlingen ved kvalifisert flertall stemmer for. Ved oppløsning skal fondet stå uberørt i tre -3- år, dette for å oppfordre til gjenopptak av fondet. Dersom det går tre -3- år etter oppløsningen En oppløsning av fondet kan kun skje dersom et enstemmig fondstyre og generalforsamlingen ved kvalifisert flertall stemmer for. Ved oppløsning skal fondet stå uberørt i tre -3- år, dette for å oppfordre til gjenopptak av fondet. Dersom det går tre -3- år etter oppløsningen

9 uten at fondet blir gjenopptatt, tilfaller fondets midler Abakus hovedstyre. uten at fondet blir gjenopptatt, tilfaller fondets midler Abakus. Begrunnelse for endring av 10 Vi mener det er feil å at pengene skal tilfalle Abakus Hovedstyre. Den opprinnelige tanken var trolig at pengene skal forvaltes av Hovedstyret, men vi mener at det ikke kommer tydelig frem i statutten slik den er nå. Slik det står nå kan man argumentere for at det står at pengene skal tilfalle Hovedstyrets medlemmer, og det er ikke ønskelig. Ved å endre til at midlene skal tilfalle Abakus, betyr det at pengene tilfaller foreningen som en helhet og vil forvaltes av Hovedstyret (som står for den daglige driften av Abakus).

10 5. Kandidater til Fondstyret 5.1. Kandidater til ordensmedlem Trond Hønsi Hei, mitt navn er Trond og sitter i disse dager og jobber med å fullføre studiet. Jeg har hatt et langt løp i Abakus hvor jeg ble med i oppstarten av Kontorgruppa, som senere ble til Koskom, men ser nå at den epoken går mot slutten. Jeg føler meg ikke ferdig i Abakus enda, og søker derfor for å videre kunne bidra til den gjeve abakule s hverdag. Hva det gjelder erfaring av fondstyret, har jeg på flere tidspunkt søkt og mottatt penger fra fondet for kontoret. Jeg tror det vil bli en fin opplevelse å også få være på den givende siden, og samtidig sørge for fornuftig pengebruk. Jeg har også deltatt på flere generalforsamlinger og diskusjonskvelder, så er relativt oppdatert på hvordan tilstanden er. På det personlige planet, så vet de som kjenner meg at jeg er over snittet interessert i å både bruke penger og ikke minst tjene dem tilbake. Jeg oppdaterer meg ofte på fond jeg selv har, og leker meg på børsen daglig. Jeg skal jo også snart ut i boligmarkedet, så er opplest på boliglån og eiendomsmarkedet om Abakus noen gang skulle bestemme seg for å kjøpe hytte Kandidater til stillingen som tidligere Hovedstyre-medlem Thomas Ulvøen Hytte eller fond? Hva med begge deler? Hvordan vil en investering påvirke framtidig evne til å dele ut midler til Abakus? Hvorfor skal vi ikke ha to millioner på bok? Hvem i Abakus vet nok om hyttekjøp? Hvorfor klarer vi ikke å bruke mer penger? Sparer vi til noe? Jeg vet ikke svaret på spørsmålene over, men er veldig interessert i å være en del av prosessen som finner ut av det. En utfordring vi står ovenfor er at svært få av oss vet mye om investeringer, samtidig som meninger og muligheter endres svært fort. Når jeg for ett år siden satt i HS, var stemningen for hytte svært laber. Det tok ett år, og en hel del godt arbeid fra fondstyret, før det var snudd på hodet. Nå er det headliner på genfors. Det viser seg i min erfaring at godt arbeid slår skeptisisme og frykt for det ukjente gang på gang. Når jeg nå drar på utveksling til høsten er det med tungt hjerte jeg må legge fra meg Bedkom og verv i Abakus. Jeg legger mye tid og energi i å gjøre oppgavene som tildeles meg på en grundig og gjennomført måte, og er veldig klar for å gjøre den samme innsatsen i fondet hvis jeg får muligheten.

11 5.3. Kandidater til Abakusmedlem-stillingen Håkon Collett Bjørgan Hei, kjære Abakule! Jeg heter Håkon Collett Bjørgan, er 22 år og går 1. data. Jeg sitter i Bedriftskomitéen og er ansvarlig for økonomien i Interkom. Forsamlingen vil i dag mest sannsynlig stemme for en mer aktiv forvaltning av Fondet enn det vi tidligere har hatt. I denne prosessen ønsker jeg å bidra til at pengene blir forvaltet på en mest mulig gunstig måte. Dette både med tanke på nåværende og fremtidige Abakuler. Slik jeg ser det vil økt avkastning på Fondet føre til at mer penger kan bevilges til fest, moro og andre prosjekter Abakus' studenter ønsker støtte til. Dette er den største motivasjonsfaktoren min for å bedre forvaltningen. I dag skal det også diskuteres hyttekjøp. Jeg mener dette er et eksempel på et godt alternativ til dagens forvaltning. Pengene vil stå relativt trygt, samtidig som de kommer jevne Abakule til gode i form av hytteturer. Hvorfor stemme på meg? Jeg er rettferdig. Dette vil komme godt med når avgjørelser i forbindelse med pengesøknader til Fondet skal tas. Jeg kommer etter beste evne til å påvirke avgjørelser i retning av det som gagner Abakus' studenter Thomas Ulvøen Se tekst i Kandidater til Hovedstyret 6.1. Kandidater til leder av Abakus Morten Bujordet Mitt navn er Morten Bujordet, er 22 år, kommer fra Kristiansand og går nå mitt andre år på Datateknologi. Jeg har fra første dag på NTNU følt tilhørighet til Abakus, noe som gjorde at jeg engasjerte meg fra starten. Jeg har nå vært med i PR i et og et halvt år, og det siste året har jeg sittet som leder av komiteen. I denne perioden har jeg sett det brennende engasjementet som finnes i Abakus og ønsker å ta en større del av dette. Etter min periode som PR-leder har jeg blitt motivert og inspirert til å ta steget for å stille som leder av Abakus. Abakus er av mange regnet for å være Gløshaugens mest profesjonelle og velorganiserte linjeforening. Når dette er sagt er det fortsatt ting vi kan bli bedre på. Sist høst hadde vi veldige gode søkertall både til komité- og revyopptak, i tillegg til at vi har hatt stort engasjement rundt interessegruppene. Vi gikk fra «Søk Abakom nå!» til «Engasjer deg i Abakus!», noe som viser hvilken vei vi ønsker å ta Abakus. Det er dette engasjementet som gjør Abakus så bra. Derfor ønsker jeg å legge til rette for at våre medlemmer kan gjennomføre ideene sine, uten at en papirmølle skal ta vekk

12 gnisten før man i det hele tatt kommer i gang. For det er nettopp en papirmølle Hovedstyret kan oppleves som noen ganger. For å få til dette vil jeg skape åpenhet rundt avgjørelsene i Hovedstyret. Jeg vil sette klare rammer og tydelige mål for foreningens arbeid. Når det for eksempel kommer til satsinger som inkludering kan det være vanskelig å se at vi går i riktig retning, fordi vi mangler tall og konkrete milepæler. Gjennom et aktivt strategidokument og et åpent styre, mener jeg kommende og fremtidige Hovedstyrer kan skape meningsfulle endringer, og bruke mindre tid på dag-til-dag aktiviteter. Om jeg blir valgt, vil jeg lede en forening og et Hovedstyre som ser det store bildet, og legger til rette for de små ideene og tiltakene som gjør Abakus til den flotte foreningen den er og fortsatt skal være Thea Svenkerud Rydjord Hei! Jeg heter Thea og er en 21 år gammel jente som går i 2. klasse Komtek. Jeg er en veldig strukturert, målrettet, pålitelig og positiv person. Nå har jeg vært aktiv i Abakus over halvannet år og er klar for en større utfordring. Jeg ønsker å bli leder i Abakus da jeg mener vi er NTNUs beste linjeforening, og jeg vil bidra til at alle andre medlemmer har samme oppfatning som meg. I løpet av mine snart to år på NTNU har jeg fått mange erfaringer. Det siste året har jeg sittet som kjellersjef i LaBamba, og det har vært et utrolig spennende og lærerikt år. I en tid hvor vi mistet vår kjære kjeller var det tid for å tenke nytt og finne nye løsninger. Vi måtte fokusere på planlegging og organisering. Gjennom min tid i hovedstyret har jeg fått et godt innblikk i oppbyggingen til Abakus og hvordan hjulet går rundt. I tillegg har jeg siden høsten vært medlem av Reddkjellerne, en organisasjon som jobber for å opprettholde lavterskeltilbudet til linjeforeninger som mistet kjelleren sin. Dette vervet har gitt meg innblikk i studentpolitikken, samt at jeg har fått bedre innsikt i organiseringen av de andre linjeforeningene. Dersom jeg skulle bli valgt som leder er det enkelte punkter jeg ønsker å fokusere på. Et viktig mål for meg er at Abakus skal være en åpen linjeforening. Åpen om at vi alle er forskjellige. Det har vært mye fokus på inkludering opp gjennom årene, og det er et tema som alltid burde stå sterkt hos Abakus. Abakus er en linjeforening for studentene, og jeg mener det er viktig at vi tenker på alle. Vi må bidra til at alle føler en tilhørighet til Abakus og får dekket det tilbudet de ønsker. I tillegg er jeg opptatt av å fjerne fokuset på drikking. Vi er alle glad i en fest, likevel er det viktig å huske at ikke alle drikker like mye. Vi må passe på at Abakus har en nøytral holdning til alkohol og har et bredt tilbud av arrangementer. Jeg vil avslutte med å si at tiden min som aktiv i Abakus har vært utrolig givende og gitt meg et stort engasjement for linjeforeningen vår. Som leder vil jeg være imøtekommende og en person man alltid kan komme for å prate med om alt og ingenting.

13 6.2. Kandidater til nestleder av Abakus Praveen Kirubaharan Hei! Jeg heter Praveen Kirubaharan, 21 år fra Oslo. Jeg går for øyeblikket 2. klasse komtek, er aktiv i Arrkom og bankettansvarlig for itdagene. Høsten 2016 var jeg faddersjef, noe som ga meg et innblikk i hva Abakus er og står for, både internt og eksternt. Der du ser en festglad og drikkevennlig arrkommer, ser jeg en inkluderende, samarbeidsvillig og positivt sjel, som veldig gjerne har lyst til å ta med seg dette inn i Hovedstyret. Jeg er flink til å se oppgaver som vanligvis faller gjennom, samtidig som jeg tar på meg arbeid uten å eksplisitt få beskjed om dette. Jeg er ikke redd for å tenke utenfor boksen, og ser alle sider av saken før jeg fatter en endelig beslutning. En leder skal ha overordnet kontroll over Abakus, og trenger følgelig en nestleder som bistår ved å utføre arbeidsoppgaver leder ikke trenger å bruke krefter på. Det siste året har det vært veldig mye fokus på inkludering, og jeg vil fortsette med dette arbeidet. Det har blitt diskutert forskjellige løsninger og lovnader har blitt gitt, men hvor er tiltakene som skulle skape et samlet og inkluderende Abakus? Jeg har gode erfaringer med de forskjellige undergruppene. Jeg har samarbeidet med Ababand på flere Arrkom-arrangementer og jobbet med AbelLan da jeg var faddersjef. Jeg føler jeg er klar til å ta fatt på nestleder-rollen, få et større ansvar og være med på å bestemme Abakus sin fremtid. Jeg er klar for å vise hvem Abakus er, også utad når nødvendig Tia Celine Sandhu Hei! Mitt navn er Tia Celine Sandhu, jeg går 1. klasse KomTek og jeg stiller som nestleder i Abakus. Jeg stiller fordi jeg ønsker å gjøre en forskjell i abakulers hverdag. Jeg ønsker å være et bindeledd mellom Hovedstyret og alle Abakus medlemmer, slik at de som ønsker det får være mer med i de ukentlige avgjørelsene til Abakus. For meg er det viktig at alle de ulike meningene og ideene i Abakus blir sett og hørt. Dette vil være min hjertesak som nestleder, da jeg mener dette er noe av det viktigste for vår utvikling og fremtid. Som person er jeg engasjert, strukturert og glad. En av mine sterkere egenskaper er at jeg er en åpen og utadvendt som alle lett kan prate med. Da jeg studerte i Ås ved NMBU engasjerte jeg meg i Ingeniører Uten Grenser og Ordensvern på Studentsamfunnet i Ås. Her lærte jeg mye om det å være en god støttespiller og hvor givende det er å jobbe sammen mot et felles mål. Da jeg kom til Trondheim var det derfor ingen tvil om at jeg ville bidra i noe større, og ble i høst tatt opp i Koskom. Dersom dere gir meg tilliten og ansvaret som følger med nestledervervet, kommer jeg til å være en person som vår nye leder, og komiteledere, kan regne med og støtte seg på.

14 6.3. Kandidater til økonomiansvarlig Vegard Hellem Jeg heter Vegard og går i 3. klasse data. Jeg har lang fartstid i Abakus, der jeg ble med i Fagkom i 2014 og backup i Det siste året har jeg også vært revysjef for Abakus sin aller først revy, som spilles nå i mars. I tillegg til dette har jeg en god del økonomierfaring gjennom å ha gjennomført et årsstudium i Økonomi og Ledelse ved HioA, vært med i økonomigruppa i Studentmediene i Trondheim, og vært økonomiansvarlig i itdagene Grunnen til at jeg ønsker å stille til økonomiansvarlig nå er at jeg føler jeg fortsatt har mye å bidra med i Abakus. Jeg har bred erfaring fra både økonomiverv og tidligere studier, i tillegg til lang erfaring med hvordan Abakus drives. Jeg er god til å se saker fra forskjellige sider, noe som vil kunne bidra med å gi hovedstyret et godt økonomisk perspektiv. Jeg stiller godt forberedt til diskusjoner og har god struktur på arbeidet mitt. Dette er veldig viktig for en som skal ha kontroll på noe så stort som Abakus økonomi. Noe av det jeg ønsker å se mest på som økonomiansvarlig i Abakus er videreutvikling av kassererordningen slik den er. Hvordan få til en best mulig kombinasjon av frihet under ansvar, samtidig som at det kan være en god sosial gjeng. I tillegg ønsker jeg å kikke nærmere på hvordan en kan effektivisere regnskapet ved hjelp av digitalisering. Jeg håper dere vil vurdere meg til vervet.

15 7. Nye komitéledere Arrkom: Jens Dovland Jeg heter Jens Dovland, jeg er 22 år gammel og går første KomTek. I høst var jeg så heldig å bli tatt opp i Arrkom. Det har vært fantastisk morsomt og har jeg trivdes veldig! Mitt verv i Arrkom har gitt meg utfordringer som jeg har vokst både faglig og sosialt på. Dette gjør meg motivert og engasjert, og jeg gleder meg veldig til å ta fatt på jobben i HS. Jeg skal jobbe for at det neste året skal bli best mulig for alle i Abakus! Bedkom: Sarmilan Gunabala Mitt navn er Sarmilan Gunabala, jeg er 22 år og fra Oslo. Går nå 2. klasse KomTek og har vært med i Bedkom siden høsten I Bedkom har jeg vært bookingansvarlig og nestleder. Dette er to roller som ikke bare har gitt meg mye innblikk i Abakus, men også hvordan andre linjeforeninger fungerer. Det å være med i Hovedstyret og ta mer del i Abakus, er noe jeg gleder meg til. Jeg forventer et år fylt med utfordringer, læring og ikke minst muligheten til å bli kjent med enda flere abakuler. Et år jeg ser veldig frem til, med andre ord. Fagkom: Caroline Stensland Selte Jeg heter Caroline Stensland Selte, er 22 år gammel og kommer fra Bærum. Jeg går 2.klasse komtek og har vært med i Fagkom i halvannet år. I løpet av denne tiden har jeg fått være med på mye forskjellig arbeid innen komiteen, og møtt mange forskjellige utfordringer. Jo mer jeg har lært, jo mer engasjert har jeg blitt. Derfor er jeg veldig spent på det neste året hvor jeg skal få være leder for den fantastiske gjengen med fagkommere, og vi skal fortsette å utvikle komiteen og tilbudet vårt. Nå gleder jeg meg til å bli kjent med det nye HS, og sammen håper jeg vi kan være med på å gjøre studentlivet kjempebra for alle abakuler! Koskom: Gustav Dyngeseth Hei! Mitt navn er Gustav Dyngeseth, jeg er 20 år gammel, går førsteklasse kommunikasjonsteknologi og kommer fra Bærum. I høst, da jeg ble introdusert til studentlivet her på NTNU, forsto jeg kjapt at jeg ønsket å bidra i Abakus. Jeg var da så heldig at jeg fikk bli medlem av Koskom, hvor jeg ble tatt imot av en helt unik gjeng. At jeg nå får muligheten til å lede komiteen ser jeg på som et stort privilegium. Jeg står nå i en posisjon hvor jeg kan bidra enda sterke til at Koskoms stadige utvikling opprettholdes. Det er et stort ansvar å ta på seg en slik oppgave, og jeg gleder meg virkelig til å gi alt for å lykkes. Jeg ser veldig frem til å få sitte i Hovedstyret, hvor jeg får muligheten til å påvirke det fantastiske arbeidet Abakus gjør for alle abakuler. LaBamba: Eivind Høydal Jeg heter Eivind Høydal, er 21 år gammel og kommer fra Oslo. Jeg går 2. klasse komtek, og var heldig nok til å bli tatt opp LaBamba i høst. Jeg er også med i Budsjettgjengen i UKA. LaBamba er en sinnsykt bra gjeng og det er en ære å være deres nye sjef. Kjellerne står fortsatt i en ganske vanskelig posisjon. Men vi skal fortsette å jobbe hardt for en permanent løsning og å lage fester for alle i Abakus. Jeg ser frem til å gå inn i Hovedstyret og gi jernet for den desidert beste linjeforeningen i Trondheim. PR: Espen Sørhaug

16 I august flyttet jeg fra Grimstad opp til Trondheim for å studere Datateknologi og var virkelig ikke sikker på hva jeg skulle forvente. Jeg søkte PR-komitéen i september for å hjelpe til å promotere Abakus både innad og utad. Siden den gang har jeg fått være med på et stort spekter av forskjellige kreative prosjekter og har lært mye innen grafisk design, fotografering og profilering generelt. Dette gleder jeg meg til å jobbe videre med. Å få være både komitéleder og del av HS ser jeg på som et ærverig verv, hvor jeg ønsker å yte mitt aller beste for å bidra til Abakus! readme: Marie Svanes Jeg heter Marie, er 20 år gammel, går 2. klasse data og kommer fra verdens navle, Egersund. Jeg har vært med i readme siden jeg begynte på data. Jeg trives veldig godt i readme, men føler meg klar for nye utfordringer. Gleder meg derfor til å ta fatt på jobben som redaktør, og ser også fram til å kunne være med å bidra i Hovedstyret og håper på å gjøre Abakus enda bedre enn det allerede er. Webkom: Edvard Viggaklev Bakken Mitt navn er Edvard Viggaklev Bakken, jeg går 3. data og kommer fra Viggja. Jeg har vært med i Webkom siden jeg startet på studiet for litt over 2,5 år siden og siden jeg ble tatt opp har jeg fått utrolig mye ny kunnskap og erfaring, både gjennom Webkom og Abakus generelt. Jeg har nå vært nestleder i Webkom i et år, og nå gleder jeg meg til å ta fatt på ledervervet, og å lose komiteen gjennom lansering av den nye nettsiden. Jeg ser fram til et spennende år, hvor jeg får være med å forme Abakus videre og jobbe med en gjeng flinke folk!