Ordinær generalforsamling Dato : Torsdag 5.mars 2015 Tid : kl. 16:15 Sted : EL5. - Dagsorden & sakspapirer -

Transkript

1 Ordinær generalforsamling 2015 Dato : Torsdag 5.mars 2015 Tid : kl. 16:15 Sted : EL5 - Dagsorden & sakspapirer - 1

2 Dagsorden 1. Godkjenning av innkalling og dagsorden 2. Godkjenning av ordstyrer, referent, tellekorps og protokollunderskriver 3. Gjennomgang av regnskap, strategidokument og årsberetning for Statuttendringer 5. Forslag om opprettelse av ny komité 6. Årsberetning Abakus fond 7. Statuttendringer Abakus fond 8. Valg av Abakus fonds styre 9. Valg av Abakusleder 10. Valg av nestleder i Hovedstyret 11. Valg av økonomiansvarlig i Hovedstyret 12. Godkjenning av det nye Hovedstyret 13. Eventuelt 14. Evaluering av generalforsamling 2

3 Sakspapirer 1. Overstyring av statuttene Hovedstyret skal i forkant av valget lyse ut leder, nestleder og økonomiansvarligstillingene innad i Abakus én -1- måned før generalforsamlingen. Søknad fra interesserte kandidater leveres hovedstyret to -2- uker før generalforsamlingen. Ny leder og nestleder skal ha deltatt aktivt i en av Abakus komiteer eller utvalg i minst seks -6- måneder i forkant av valget, så fremt en slik kandidat stiller til valg. I 2013 ble det statuttfestet at ordinær generalforsamlingen ble flyttet én måned frem. Dette fikk en uforutsett konsekvens på generalforsamlingen 2014, da høstens nye komitémedlemmer hadde vært komitémedlem noen få dager for kort for å kunne bli valgt til styret. Generalforsamlingen 2014 valgte å tillate disse kandidatene å stille til valg, til tross for statutten. Det samme skjer i år. Høstens komitémedlemmer har i henhold til vært komitémedlemmer i 2 dager for lite. Hovedstyret ber generalforsamlinen godkjenne at pårørte kandidater får lov å stille til valg. Legg merke til at Hovedstyret ønsker å løse opp i denne problematikken ved endring av samt opprettelse av en ny statutt som spesifiserer hva generalforsamlingen får lov til å overstyre. 2. Statuttendringer Abakus 2.1. Endring av statutt 7.1 [...] Eventuelle inngangspenger på arrangementer fastsettes av komiteen(e) som er ansvarlig(e) for arrangementet. [...] Eventuelle inngangspenger på arrangementer fastsettes av komiteen(e) som er ansvarlig(e) for arrangementet, men Hovedstyret kan overstyre denne beslutningen. Begrunnelse for endring av 7.1 Hovedstyret ser det som gunstig at Abakus helhetlige økonomi og budsjett er en del av vurderingen når inngangspenger fastsettes slik at vi unngår situasjoner der billettprisen er unødvendig høy eller uforsvarlig lav Endring av statutt Hovedstyret skal i forkant av valget lyse ut stillingene leder, nestleder og økonomiansvarlig Hovedstyret skal i forkant av valget lyse ut stillingene leder, nestleder og økonomiansvarlig 3

4 innad i Abakus minst én -1- måned før generalforsamlingen. Søknad fra interesserte kandidater leveres hovedstyret to -2- uker før generalforsamlingen. Ny leder, nestleder og økonomiansvarlig skal ha deltatt aktivt i en av Abakus komiteer eller utvalg i minst seks -6- måneder i forkant av valget, såfremt en slik kandidat stiller til valg. innad i Abakus minst én -1- måned før generalforsamlingen. Søknad fra interesserte kandidater leveres hovedstyret to -2- uker før generalforsamlingen. Ny leder, nestleder og økonomiansvarlig skal ha deltatt aktivt i en av Abakus komiteer eller utvalg i minst tre -3- måneder i forkant av valget, såfremt en slik kandidat stiller til valg. Begrunnelse for I 2013 ble det statuttfestet at ordinær generalforsamlingen ble flyttet én måned frem. Dette fikk en uforutsett konsekvens på generalforsamlingen 2014, da høstens nye komitémedlemmer hadde vært komitémedlem noen få dager for kort for å kunne bli valgt til styret. Generalforsamlingen 2014 valgte å tillate disse kandidatene å stille til valg, til tross for statutten. Hovedstyret ønsker derfor å endre denne statutten slik at den opprettholder sin opprinnelige intensjon. I utgangspunktet ønsker vi å endre kravet til 3 måneder, men er åpne for å fjerne kravet helt dersom generalforsamlingen ønsker dette Endring av statutt Forslag til endring av statuttene skal være Hovedstyret i hende minst to -2- uker før annonsert generalforsamling. Forslag til endring av statuttene skal være Hovedstyret i hende minst to -2- uker før annonsert generalforsamling. Hovedstyret skal informere om alle mottatte forslag på generalforsamlingen. Begrunnelse for 8.1.6: Slik det er nå må ikke Hovedstyret informere om innsendte forslag. Statuttendringen vil tvinge Hovedstyret å informere om dette i stedet for å bare la være å ta det opp Endring av statutt Komiteene må ha sine nye styrekandidater klare minst to -2- uker før ordinær generalforsamling om våren. Hvis påtroppende komitéleder også vil stille som leder, nestleder eller økonomiansvarlig av Abakus, må det på forhånd være valgt en reservekandidat til komitéledervervet. Komiteene må ha sine nye styrekandidater klare minst to -2- uker før ordinær generalforsamling om våren. Det må på forhånd være valgt en reservekandidat til komitéledervervet. 4

5 Begrunnelse for Ettersom det har blitt vedtatt at kandidater kan benkes under generalforsamlingen, ønsker Hovedstyret å endre denne statutten for å unngå en situasjon der en påtroppende komitéleder uforventet velges til en triostilling og at komitéledervervet står uten reservekandidat Opprettelse av statutt Alle foreningens medlemmer er stemmeberettigede. Medfører også: Begrunnelse for Hovedstyret ønsker å tydeliggjøre hvem som er stemmeberettigede ved generalforsamlingen for å unngå tolkningsmulighet Endring av statutt Hovedstyret har til enhver tid myndighet til å endre oppsett, utforming og formuleringer samt rette skrivefeil i Abakus sine statutter såfremt disse ikke endrer innholdet og betydningen i de aktuelle statuttene. Eventuelle endringsforslag må offentliggjøres 1. februar eller 1. september. Hovedstyret har til enhver tid myndighet til å endre oppsett, utforming og formuleringer samt rette skrivefeil i Abakus sine statutter såfremt disse ikke endrer innholdet og betydningen i de aktuelle statuttene. Eventuelle endringsforslag må offentliggjøres 2. april eller 1. oktober. Begrunnelse for Hovedstyret ser det som mer gunstig at endringsforslag offentliggjøres rett etter at Hovedstyret har arbeidet med statuttene om våren, og etter at semesteret har kommet skikkelig i gang på høsten. Slik datoene står i dag vil endringsforslag bli offentliggjort opptil seks måneder etter at de har blitt skrevet, og disse trer først i kraft to uker etter offentliggjøring. Vi ser derfor nytten i at datoene endres. Grunnen til at 2. april foreslås i stedet for 1. april er for å unngå tvil rundt seriøsitet p.g.a. aprilsnarr Opprettelse av statutt Dersom Hovedstyret ønsker å overstyre en statutt under generalforsamlingen må dette på forhånd opplyses om i sakspapirene. Hver enkelt overstyring skal stemmes over under generalforsamlingen og må godkjennes ved kvalifisert flertall. Generalforsamlingen kan ellers ikke overstyre statuttene. Begrunnelse for Om generalforsamlingen får lov til å overstyre statuttene har jevnlig blitt tatt opp. Hovedstyret føler behovet for å stadfeste reglene for dette. Samtidig ser vi nytten av at det skal være mulig i noen sammenhenger, f.eks. ved nestledervalget der to kandidater hadde vært komitémedlem i to dager for lite. 5

6 Et viktig argument for å ikke la generalforsamlingen overstyre statutter på stedet er at alle skal vite hva som taes opp og besluttes ved generalforsamlingen. Hovedstyret ønsker derfor at det skal informeres om slike overstyringer på forhånd Endring av statutt Hvis det til slutt ikke gjenstår noen kandidater kan generalforsamlingen foreslå nye kandidater til valg. Det bemerkes at dette kun gjelder hvis alle kandidatene som stilte ikke blir valgt eller at ingen stiller. Dersom ingen kandidat får flertallet av stemmene må Hovedstyret stille en eller flere ny(e) kandidater innen én -1- uke. Ekstraordinær generalforsamling skal finne sted senest to uker etter det underkjente valget. Merk at statutt ikke gjelder i dette tilfellet. Hvis det til slutt ikke gjenstår noen kandidater kan generalforsamlingen foreslå nye kandidater til valg. Det bemerkes at dette kun gjelder hvis ingen kandidater blir valgt eller at ingen stiller. Dersom ingen kandidat får flertallet av stemmene må Hovedstyret stille en eller flere ny(e) kandidater innen én -1- uke. Ekstraordinær generalforsamling skal finne sted senest to uker etter det underkjente valget. Merk at tidsfrister for ordinært kandidatvalg ikke gjelder i dette tilfellet. Begrunnelse for Hovedstyret ser at det er flere tidsfrister enn offentliggjøringsdato som blir problematiske i forbindelse med ekstraordinær generalforsamling for kandidatvalg. Dette gjelder blant annet frister for utlysning, søknader og statuttendringsforslag. Hovedstyret ser også at formuleringen av når ekstraordinær generalforsamling er nødvendig er kronglete og ikke tar høyde for benkede kandidater Endring av statutt Tilstedeværende stemmeberettigede kan komme med benkeforslag på kandidater til stillinger som skal velges på generalforsamlingen fra og med generalforsamlingen er satt, til avstemning holdes for den aktuelle stillingen. Tilstedeværende stemmeberettigede kan komme med benkeforslag til kandidater til stillinger som skal velges på generalforsamlingen fra og med generalforsamlingen er satt, til avstemning holdes for den aktuelle stillingen. Benkede kandidater kan velge å ikke stille til valg. Begrunnelse for Hovestyret ønsker å tydeliggjøre at benking ikke medfører at en kandidat må gjennomføre appell og utspørringsrunde i tilfelle denne ikke ønsker å tiltre vervet det er snakk om. Dette ser vi også i sammenheng med statutt om at ingen kan pålegges verv uten samtykke. Det vil i tillegg være 6

7 tidsbesparende for generalforsamlingen at ufrivillige kandidater kan trekke seg før valget gjennomføres Flytting av statutt Hovedstyret skal føre fullstendige referater fra alle sine styremøter. Disse skal fremlegges på foreningens nettside senest én -1- uke etter møtet. Hovedstyret kan utelate informasjon fra referatene dersom de finner det hensiktsmessig. Medfører også Begrunnelse: Føring av møtereferater fra Hovedstyremøter har ingenting å gjøre under statuttene for generalforsamlingen Endring av statutt Foreningens Hovedstyre består av leder, nestleder og økonomiansvarlig og lederne for komiteene Arrkom, Bedkom, Fagkom, LaBamba, PR, readme og Webkom. Leder, nestleder og økonomiansvarlig kan ikke sitte som leder i noen komité, så sant kandidater til alle verv finnes. Foreningens Hovedstyre består av leder, nestleder og økonomiansvarlig og lederne for komiteene Arrkom, Bedkom, Fagkom, LaBamba, PR, readme og Webkom. Leder, nestleder og økonomiansvarlig kan ikke sitte som leder i noen komité. Begrunnelse: Hovedstyret ser ikke nødvendigheten av denne leddsetningen da den til dels går mot statutt om at alle komiteer må stille med en reservekandidat til sitt lederverv Opprettelse av statutt Alle kasserere må underskrive en bindende kassereravtale med foreningen Begrunnelse: Det skrives per dags dato under en kassereravtale, men det er ikke statuttfestet at det skal underskrives. Avtalen skal utarbeides med noe strengere retningslinjer enn det som er nå, da det er et stort ansvar og store beløp det dreier seg om. 7

8 2.13. Opprettelse av statutt Det skal velges en vara for økonomiansvarlig i Hovedstyret blant kassererne Begrunnelse: Det legges til grunn for denne endringen at det kan forekomme situasjoner der økonomiansvarlig ikke kan fullføre vervet sitt, f.eks. på grunn av sykdom eller mistillit. Økonomivervet er ingen enkel sak å bli kastet ut i, og det sees som hensiktsmessig å ha en vara som får opplæring og kan ta over ved eventuell avtropping Endring av statutt 12 Statuttene skal til enhver tid være tilgjengelig for alle medlemmer på foreningens nettsider. Foreningens statutter ble vedtatt på ekstraordinær generalforsamling 29. januar 1980, og har blitt endret ved generalforsamlinger siden. Statuttene skal til enhver tid være tilgjengelig for alle medlemmer på foreningens nettsider. Foreningens statutter ble vedtatt på ekstraordinær generalforsamling 29. januar 1980, og har blitt endret ved generalforsamlinger siden. Siste endringsdato skal stå på forsiden av statuttdokumentet. Begrunnelse: Hovedstyret vil statuttfeste allerede eksisterende praksis. Siste endringsdato bør definitivt stå på forsiden av statuttene. 8

9 3. Statuttendringer Abakus fond 3.1. Opprettelse av definisjoner Opprettelse av 0.1 Alminnelig flertall Kandidat til valg eller forslag som ligger til grunn har flere stemmer enn 50% av stemmene til de tilstedeværende stemmeberettigede. Begrunnelse: Alminnelig flertall brukes flere ganger i statuttene og samsvarer med statuttene til Abakus Opprettelse av 0.2 Kvalifisert flertall 3.4. Kandidat til valg eller forslag som ligger til grunn har flere stemmer enn 2/3 av stemmene til de tilstedeværende stemmeberettigede. Begrunnelse: Kvalifisert flertall brukes flere ganger i statuttene og samsvarer med statuttene til Abakus Endring av statutt Halvparten av fondstyret skal skiftes ut 1. mai hvert år. Æresmedlemmer, tidligere Hovedstyremedlemmer og tidligere økonomiansvarlig i Abakus kan stille til gjenvalg til fondstyret. I oddetallsår skal følgende styremedlemmer velges på nytt: Æresmedlem 1, et tidligere Hovedstyremedlem og Abakusmedlem 1. I partallsår skal følgende styremedlemmer velges på nytt: Æresmedlem 2, en tidligere økonomiansvarlig i Hovedstyret og Abakusmedlem 2. Disse kandidatene skal godkjennes av generalforsamlingen. Nytt fondstyre inntrer 1.mai. I oddetallsår skal følgende styremedlemmer velges på nytt: Æresmedlem 1, et tidligere Hovedstyremedlem og Abakusmedlem 1. I partallsår skal følgende styremedlemmer velges på nytt: Æresmedlem 2, en tidligere økonomiansvarlig i Hovedstyret og Abakusmedlem 2. Valgte kandidater skal godkjennes av generalforsamlingen. Æresmedlemmer, tidligere Hovedstyremedlemmer og tidligere økonomiansvarlig i Hovedstyret kan stille til gjenvalg til fondstyret. Begrunnelse for Slik statutten står kan den tolkes annerledes enn det som forstås som å være statuttens hensikt. Hovedstyret ønsker å presisere ordlyden da vi mener at denne statutten er rotete og upresist skrevet. 9

10 3.6. Endring av statutt 7.1 En søknad om fondets midler skal sendes til fondets styre. Søknaden skal være på minst kr. Hovedstyret kan videresende mottatte søknader til fondet, uavhengig av beløpets størrelse. Søknader på mindre enn kr og 25 % av fondets størrelse, kan behandles av fondstyret. En slik søknad godkjennes dersom minimum to tredjedeler -2/3- av fondstyret stemmer for. Søknader på større beløp enn dette skal behandles av fondets generalforsamling. Søknaden godkjennes dersom minimum to tredjedeler -2/3- stemmer for. En søknad om fondets midler skal sendes til fondets styre. Søknaden skal være på minst kr. Hovedstyret kan videresende mottatte søknader til fondet, uavhengig av beløpets størrelse. Søknader på mindre enn kr og 25 % av fondets størrelse, kan behandles av fondstyret. En slik søknad godkjennes av fondstyret ved kvalifisert flertall. Søknader på større beløp enn dette skal behandles av fondets generalforsamling. Søknaden godkjennes dersom minimum to tredjedeler -2/3- stemmer for. Begrunnelse: Hovedstyret ønsker å benytte definisjonen for kvalifisert flertall slik som ellers i statuttene Endring av statutt 7.2 Det er ingen årlige begrensninger på hvor mange søknader fondstyret kan godkjenne. Totalsummen av godkjente søknader kan hverken overstige kr eller 30 % av fondets størrelse. Dersom det ønskes å bruke mer enn dette må det godkjennes av generalforsamlingen. Det er ingen årlige begrensninger på hvor mange søknader fondstyret kan godkjenne. Totalsummen av godkjente søknader kan hverken overstige kr eller 30 % av fondets størrelse i løpet av et kalenderår. Dersom det ønskes å bruke mer enn dette må det godkjennes av fondets generalforsamlingen ved kvalifisert flertall. Begrunnelse for 7.2 Hovedstyret opplever at begrensingen av årlig totalsum ikke er entydig. HS ønsker også at kvalifisert flertall skal benyttes for godkjenning av avvik fremfor alminnelig flertall. 10

11 3.8. Endring av statutt 7.3 Det er kun medlemmer og komitéer av Abakus som har anledning til å søke om fondets midler. Det er kun medlemmer og grupper som har en tilknytning til av Abakus som har anledning til å søke om fondets midler. Begrunnelse: Hovedstyret ønsker at undergrupper og tilknyttede grupper slik som Datakameratene, Hackerspace og liknende skal kunne ha anledning til å søke om fondets midler da disse også gagner Abakus medlemmer Endring av statutt 8.1 Abakus fonds ordinære generalforsamling holdes samtidig med Abakus sin ordinære generalforsamling. For Abakus fonds generalforsamling gjelder følgende av Abakus statutter: 8.1.1, 8.1.2, 8.1.4, 8.1.6, 8.1.8, 8.2.2, 8.2.3, 8.3.2, Abakus fonds ordinære generalforsamling skal holdes samtidig med Abakus sin ordinære generalforsamling og er fondets høyeste organ. For Abakus fonds generalforsamling gjelder følgende av Abakus statutter: 8.1.2, 8.1.4, 8.1.6, 8.1.8, 8.2.2, 8.2.3, 8.3.2, Begrunnelse for 8.1: Abakus statutt sier: Generalforsamlingen er Abakus sitt høyeste organ og skal holdes minst én gang i året.. Endringen er lagt inn for å understreke at fondets generalforsamlings skal holdes samtidig med ordinær generalforsamling. Ved å inkludere Abakus statutt kan det oppfattes som at Abakus fonds generalforsamling er Abakus høyeste organ Endring av statutt 8.2 For at en generalforsamling skal være beslutningsdyktig kreves det at minimum to -2- medlemmer av fondstyret og tretti -30- medlemmer av Abakus er tilstede. For at en generalforsamling skal være beslutningsdyktig kreves det at minimum to -2- medlemmer av fondstyret, to -2- medlemmer av Abakus hovedstyre og tretti -30- medlemmer av Abakus er tilstede. 11

12 Begrunnelse for 8.2: Hovedstyret og Fondstyret mener at ansvaret for fondets statutter ligger hos Abakus hovedstyre og at Hovedstyret derfor skal være representert på fondets generalforsamling Endring av statutt 9.1 For endring i Abakus fonds statutter kreves to tredjedels -2/3- flertall ved en generalforsamling. Alle medlemmer av Abakus kan komme med endringsforslag. For endring i Abakus fonds statutter kreves kvalifisert flertall ved en generalforsamling. Alle medlemmer av Abakus kan komme med endringsforslag. Begrunnelse for 9.1 Hovedstyret ønsker å benytte samme definisjon og benevning som er i bruk ellers i dokumentet og i Abakus statutter Endring av statutt 9.3 Fondets styre har til enhver tid myndighet til å endre oppsett, utforming og formuleringer samt rette skrivefeil i Abakus sine fondsstatutter så fremt disse ikke endrer innholdet og betydningen i de aktuelle statuttene. Eventuelle endringsforslag må offentliggjøres 1. februar eller 1. september. Fondets styre og Hovedstyret i Abakus har til enhver tid myndighet til å endre oppsett, utforming og formuleringer samt rette skrivefeil i Abakus sine fondsstatutter så fremt disse ikke endrer innholdet og betydningen i de aktuelle statuttene. Eventuelle endringsforslag må offentliggjøres 2. april eller 1. oktober. Begrunnelse: Fondstyret og Hovedstyret mener at ansvaret for fondets statutter også ligger hos Hovedstyret og at disse derfor også skal kunne gjøre mindre rettelser. Hovedstyret ser det som mer gunstig at endringsforslag offentliggjøres rett etter at Hovedstyret har arbeidet med statuttene på våren, og etter at semesteret har kommet skikkelig i gang på høsten. Slik datoene står i dag vil endringsforslag bli offentliggjort opptil seks måneder etter at de har blitt skrevet, og disse trer først i kraft to uker etter offentliggjøring. Vi ser derfor nytten i at datoene endres. 12

13 3.13. Endring av statutt 10 En oppløsning av fondet kan kun skje dersom et enstemmig fondstyre og to tredjedeler -2/3- av generalforsamlingen stemmer for. Ved oppløsning skal fondet stå uberørt i tre år, dette for å oppfordre til gjennopptak av fondet. Dersom det går tre år etter oppløsningen uten at fondet blir gjennopptatt, tilfaller fondets midler til Abakus. En oppløsning av fondet kan kun skje dersom et enstemmig fondstyre og generalforsamlingen ved kvalifisert flertall stemmer for. Ved oppløsning skal fondet stå uberørt i tre år, dette for å oppfordre til gjenopptak av fondet. Dersom det går tre år etter oppløsningen uten at fondet blir gjenopptatt, tilfaller fondets midler Abakus hovedstyre. Begrunnelse for 10: Hovedstyret ønsker å presisere at to tredjedels flertall er kvalifisert flertall. Dersom fondet skulle bli oppløst ser Hovedstyret det naturlig at midlene faller tilbake slik de var før fondets opprettelse. 13

14 4. Forslag om opprettelse av ny komité: Kontorgruppen som komité Bare generalforsamlingen kan opprette og nedlegge komiteer. Forslag om dette skal være Hovedstyret i hende minst to -2- uker før annonsert generalforsamling. Hovedstyret skal offentliggjøre dette senest én -1- uke før generalforsamlingen finner sted. Forslag skal inneholde en begrunnelse for opprettelsen/nedleggelsen. Dersom en komité skal opprettes skal forslaget også inneholde en beskrivelse av komiteens tenkte virke Undergrupper er økonomisk og administrativt underlagt Hovedstyret. Nestleder i Hovedstyret har ansvaret for gruppene. Undergruppene administrerer sine egne opptak. Dersom generalforsamlingen vedtar forslaget om opprettelse av komitéen vil dette påvirke statutt og Motivasjon og bakgrunn Kontorgruppen ble opprettet i 2013 av Hovedstyret i forbindelse med flyttingen av kontoret fra IT-syd til P15. Kontoret var ikke den samme samlingsplassen for Abakus medlemmer før flyttingen. backup var ansvarlige for å drifte minibaren, men kvalitet og omsetning kan ikke sammenlignes. Etter flyttingen til P15 ble det startet oppussing og innredning av kontoret. Det er Kontorgruppen som har vært ansvarlige for alt av utstyr og diverse som befinner seg på kontoret i dag. I løpet av de siste to årene har kontoret fått en større rolle i abakulers hverdag. De har sakte, men sikkert glidd mot å bli en selvstendig gruppe med mange og varierte arbeidsoppgaver. Kontorgruppen har i dag et eget budsjett som blir vedtatt på budsjettkvelden, og kjører opptak i samhandling med komiteene. De har ukentlige møter, og er veldig selvstendige i drift. I praksis ligner Kontorgruppen mer på en komité enn en undergruppe. Den eneste forskjellen mellom komiteer og Kontorgruppen er at de ikke har møte- og stemmerett i Hovedstyret. De har de siste to årene blitt inkludert på arrangementer som helgesamling og julebord Organisering av Kontorgruppen: Trond Hønsi har vært leder for Kontorgruppen i 2014/15 og Ingrid Johansen er valgt som ny leder for året 2015/16. Kristoffer Lande ble valgt som nestleder på høsten medlemmer + nestleder av Abakus 4.3. Komitéens tenkte virke: Kontorgruppen skal ha hovedansvaret for: Å holde kontoret ryddig og trivelig Opprettholde kontorstatus 14

15 Videreutvikle kontoret som trivselsskaper Drifte minibaren Arrangere lavterskelarrangementer Passe på at det alltid er kaffe og te tilgjengelig Knytte bånd med Online Lager for Abakus Ryddighet Kontorgruppen skal følge opp at kontoret holdes ryddig og ved like. Ryddeansvaret i Kontorgruppen går på rundgang blant medlemmene slik at det hver uke er to hovedansvarlige. Kontorgruppen skal jobbe aktivt for å oppfordre Abakus medlemmer til å selv holde kontoret trivelig. I tillegg gjennomføres det jevnlig vasking av utstyr, overflater og gulv Opprettholde kontorstatus Kontorgruppen har ansvar for å følge opp at Abakus har et kontor med muligheter for foreningsarbeid og arkiveringsmuligheter. Det skal være datamaskiner, printer og scanner tilgjengelig for kassererne, samt nødvendig kontorrekvisita. Kontorgruppen vil holde oversikt over hvem som har arbeidskvelder og sørge for samhandling mellom komitéene. Det vil være naturlig at Kontorgruppen får ansvaret for post, både med postkasse ved kontoret samt å hente post fra IDI og kontakte de som skal ha den Kontoret som trivselsskaper Abakuskontoret er i dag og skal fortsette å være et samlingspunkt for alle foreningens medlemmer. Alle skal føle en tilhørighet og kontoret skal skape hygge og engasjement. Det har aldri vært så mange medlemmer utenfor komité på kontoret som det siste året. Kontorgruppen skal sørge for at det alltid er et tilbud av mediekanaler som Netflix og HBO samt brettspill, sjakk og andre aktiviteter. De skal også jobbe for å ha et tilbud av konsollspill. De har ansvaret for at innredningen er oppdatert og fornuftig Minibaren Kontorgruppen har ansvar for å drifte minibaren på kontoret. Det innebærer å gjøre storinnkjøp, holde kontroll på den økonomiske balansen, pante flaske, gjennomføre varetelling, administrere AbaCash-løsningen og å variere vareutvalget i henhold til ønsker og forslag. Storinnkjøp blir i dag gjennomført hver andre uke. Mange av oppgavene følges opp flere ganger i uken Lavterskelarrangementer Kontorgruppen er ansvarlig for å holde diverse lavterskelarrangementer som foregår på kontoret, som er åpent for alle og krever null påmelding. Dette er et tilbud som trekker medlemmer som ikke nødvendigvis stiller på de større arrangementene som arrangeres av Arrkom. Eksempler på slike arrangementer er påskeverksted, TV-mandag, Abakrus, Fastelavn, Pizza pils og Paradise. 15

16 Kaffe og te Kontorgruppen har ansvar for innkjøp av kaffe og te, samt vasking av kaffetrakter. Kaffe- og teinnkjøpet skjer på ukentlig basis, og målet er å aldri være tom for kaffe. Kontorgruppen ønsker å få på plass en avtale om sponsing av kaffe, da kaffeforbruket er så stort at det utgjør et vesentlig beløp på budsjettet. Svært mange stikker daglig innom kontoret for å hente seg kaffe, og dette tilbudet trekker også mange utenom Abakus komiteer inn på kontoret og inn i Abakusmiljøet Knytte bånd med Online Abakus har tette bånd med linjeforeningen Online, noe som i stor grad vedlikeholdes ved at vi har kontorer i samme bygg. Den positive utviklingen i dette forholdet er noe Kontorgruppen følger opp sammen med Hovedstyret Lager for Abakus Kontorlederen har nøkkel til lageret til Abakus og har delansvar for at dette er ryddig og organisert Ansvarsområder i komitéen: Leder Ryddeansvar på rundgang Kaffe- og te-ansvarlig Skal alltid være kaffe og kaffefilter tilgjengelig. Ordne med billigkaffe Prøver å tilby god, variert te Jobbe aktivt med mål om å få sponset kaffen Sosialansvarlig Økonomiansvarlig og nestleder Ansvarlig for kontorrekvisita Har ansvar for innkjøp av alt av kontorrekvisita. Engangsbestikk, papptallerkener og -skåler. Minibaransvarlig / Abacash Handler inn jevnlig på Storcash Har som mål å kunne tilby abakulers ønsker til en så billig penge som mulig. PR-ansvarlig Er ansvarlig for Kontorgruppens facebookbruker Er ansvarlig for Kontorgruppens dialoger med PR 4.5. Kontorgruppen i Hovedstyret Kontorgruppen står for mye av den daglige kontakten med Abakuler. Komiteene, kasserere og interessegrupper bruker kontoret aktivt til arbeidskvelder og oppbevaring av utstyr. Da kontoret interagerer med resten av Abakus på en daglig basis er det naturlig at man skaper en så god kommunikasjonskanal mellom Kontorgruppen og resten av organisasjonen som mulig. Dersom Kontorgruppen blir godkjent som ny komité er det ønskelig at lederen blir sittende i Hovedstyret. For å sikre søkere til en eventuell komité er det også viktig at Kontorgruppen sidestilles med de resterende komitéene. Det burde være like motiverende å søke Kontorgruppen som de andre komitéene, og det burde ikke føles som om Kontorgruppen er en annenrangs gruppe. 16

17 5. Kandidater til styret i Abakus fond 5.1. Kandidater til æresmedlemstillingen Snorre Gylterud Æresmedlem, tidligere leder og kjellersjef. Senior konsulent og fagansvarlig for data and analytics i Avanade. Etter 2 år i fondstyret ønsker jeg å stille til gjenvalg. Vi har fått æren av å behandle mange spennende søknader i løpet av disse årene. Mitt bidrag i diskusjonene har vært å stille med en kritisk røst, samt å forsøke å komme med en litt mer uavhengig stemme siden jeg ikke er så nært knyttet til studiemiljøet. Jeg tror dette er viktig for å ta gode beslutninger og jeg kommer til å fortsette med det. Videre ser jeg for meg at man kan gjøre enda mer med type søknader som kommer inn ved å inspirere til større ideer kontra kortsiktige pengebehov Anders Nordbø Jeg studerte komtek fra , og jobber nå som konsulent hos Capra Consulting i Oslo. Abakus var en av hovedgrunnene til at jeg hadde fem fantastiske år på Gløshaugen, og ved å søke fondsstyret ønsker jeg å gjøre en innsats i en periode til for å gi noe tilbake til den beste linjeforeningen på NTNU 5.2. Kandidater til xhs-stillingen Martin Hallén Etter to år i Hovedstyret er det på tide å finne nye eventyr. Jeg har sittet som leder av Fagkom og Abakusleder, samt bidratt til klasseturen for 3.klasse. Abakus betyr utrolig mye for meg! Det er vemodig å skulle gå ut av en stilling der jeg har vært så utrolig mye involvert. Til høsten skal jeg på utveksling, og det er viktig å finne et verv der jeg kan fortsette å bidra til verdens beste linjeforening. Min tid i Abakus har gitt meg mye innsikt i hvordan foreningen fungerer. Jeg har sittet i Hovedstyret i hele fondets levetid, og har dermed sett hva som fungerer og ikke fra HS sin side. Jeg ser på meg selv som en fornuftig og rettferdig person, og jeg tror jeg kan bidra med kunnskap og tanker til hvordan fondet burde driftes. En posisjon i fondstyret er også en utrolig takknemlig stilling. Å få lov til å dele ut penger til studenter og gode formål er jo en drømmejobb! I tillegg til å behandle søknader ønsker jeg å drøfte hvordan fondet burde driftes og brukes i fremtiden. Det burde utvikles en økonomisk strategi som sørger for at vi får mest mulig ut fra hver eneste krone, både nå og om fem år. Jeg vil være kjempetakknemlig om jeg får lov til å bidra videre i Abakus linjeforening :-) 17

18 5.3. Kandidater til Abakusmedlem-stillingen Vegard Bjerkeli Bugge Jeg er Vegard Bugge, en staut trønder på 20 år; Har alltid likt å fikle med dingser under ymse kår; Å forvalte store penger er et embed som meg fenger; Dette verv passer godt for en åfjording med brysthår; Jeg er en tenkende person, sær og litt rangsnuinn; Har god trening i å skrive både prosa og oppspinn; Jeg uttrykker meg beskjedent, dog også hovent; Jeg mottar gjerne nye erfaringer med et åpent sinn; Jeg er bare en abakule, kjære forsamling, og mer til; Ansvarlig, lyttende men dele ut cash er det jeg vil; Har du en sprø ide som fenger oss alle i ny og ne; Sammen med abafond avgjør vi om du kan få litt gil; Jeg har hatt mangen glede av de enkle regnearter; Er god med tall, hoderegning, en trofast kaffeoppvarter; Godt mot og viten bred, er det beste jeg kan bidra med; slik at alt blir bedre for de som datastudier til høsten starter! 18

19 6. Kandidater til Hovedstyret 6.1. Kandidater til leder av Abakus Hege Krokås Borge Jeg er en positiv og pliktoppfyllende jente som går 2. klasse komtek. Det siste året har jeg vært kjellersjef og vært med i Hovedstyret. Året i Hovedstyret har gitt meg god innsikt i Abakus og alt foreningen driver med. Jeg har sett hvor mye linjeforeningen betyr for studentene og det er derfor jeg ønsker bidra med mitt engasjement slik at Abakus fortsetter å være en like bra, om ikke bedre, linjeforening for alle. Det siste halvåret har jeg fått bryne meg på langt mer enn kun arrangering av fester på LaBamba. I forbindelse med vårt 30-årsjubileum har jeg vært leder for en stor oppussingsrunde, i tillegg til at jeg har hatt ansvaret for å arrangere feiringen av 30-årsjubileumet. Denne rollen krever god planlegging og organisering, samt å holde oversikt over hva som blir gjort til enhver tid. Det er noe jeg føler jeg har behersket og er også gode egenskaper man trenger for å være leder av Abakus. Dersom jeg blir valgt som leder av Abakus er det er par ting jeg ønsker å fokusere mer på. Den første er rekruttering til linjene Data- og Kommunikasjonsteknologi. Da særlig på jentesiden. Gjennom det siste året i Hovedstyret har jeg promotert linjeforeningene for jenter på videregående skole ved å holde foredrag og tale. Dette er noe jeg ønsker Abakus skal jobbe aktivt med og bli mer engasjert i. Jeg ønsker også at flere studenter enn komitémedlemmene skal føle en tilhørighet til Abakus. Tiltak for å få dette til er å markedsføre interesse- og undergruppene tydeligere. Samt å opprettholde det gode miljøet på kontoret slik at alle Abakuler ønsker å ta seg en kopp kaffe og slå av en prat der. I løpet av mine snart to år med frivillig verv i Abakus har jeg fått god erfaring om hvordan man driver linjeforeningen og hvordan man leder en gruppe mennesker. Jeg ser på meg selv som en samarbeidsvillig person, som har god kontroll på det som skjer rundt meg. Jeg er hyggelig og sosial og ser frem til eventuelle oppgaver med å representere Abakus utad som en gøy utfordring jeg tar med et smil. Godt valg! Jonas Dammen Jeg er en 22 år gammel gutt, som har vokst opp på Skjetten i nærheten av Lillestrøm. Jeg går nå førsteåret på datateknologi og trives veldig godt her i Trondheim, mye takket være godt arbeid fra linjeforening Abakus. Det var det som motiverte meg til å søke deltagelse i Arrkom, hvor jeg har fått være med på å arrangere flere morsomme arrangementer. Etter et halvt år i Arrkom har jeg fått se hvor mye komiteene har å si for en Abakulers hverdag, og jeg ønsker nå å kunne bidra ytterligere for å skape et godt miljø i Abakus. Muligheten til å være med å bidra i arbeidet og samtidig kunne påvirke hvilken retning Abakus skal gå videre, er noe jeg ser på som spennende og givende. Jeg liker å lede og ta lederansvar og ønsker derfor å stille som leder i Abakus. Før jeg startet på datateknologi så gikk jeg Hærens befalsskole og tjenestegjorde i Garden. Der har jeg fått en del verktøy og erfaring, som jeg mener kan komme godt med som leder av Abakus. Jeg jobbet med ledelse av tropp og lag, og erfarte hvilken lederstil som ga best resultater. Jeg liker å gå foran å 19

20 vise vei, samtidig som jeg ser viktigheten av et godt samarbeid innad i styret. Tror at et stort engasjement hos en leder og mye initiativ vil skape ringvirkning, slik at ethvert komitemedlem ønsker å yte for å gi Abakus det lille ekstra, som gjør studietiden til en uforglemmelig tid for alle. Fra tidligere arbeid blir jeg omtalt som en pliktoppfyllende og initiativrik person som håndterer stor arbeidsbelastning. Jeg er også omtalt som positiv og en dyktig samarbeidspartner. Jeg føler fremdeles jeg har noe å lære når det kommer til komiteene i Abakus, sitt arbeid, og generelt rundt drift av Abakus. Men vil kompensere ved å støtte meg på den erfaringen som ligger i styret, slik at vi sammen kommer frem til best mulig løsninger for Abakus. Til dere som ikke kjenner meg, så er jeg en livsglad gutt, som bruker mye tid sammen med venner. Jeg har stor interesse for idrett og føler det gir meg et stor overskudd i hverdagen. Driver ellers med jakt på høsten og reiser så mye som mulig når sommeren kommer. Er glad i Norges fjellheim, og sier aldri nei til en topptur(helst på ski) Kristine Steine Hei, jeg heter Kristine og er en 23 år gammel jente med et brennende engasjement for Abakus. Jeg er en veldig strukturert, positiv, omsorgsfull og ikke minst målrettet. Det siste året har jeg vært nestleder i Abakus, og det har vært så utrolig givende! Nå er jeg klar for å ta engasjementet enda lenger og bli leder for Abakus. Jeg har vært aktiv i Abakus i tre år og har nå ganske god forståelse for hvordan Abakus fungerer og har fungert - på godt og vondt. Det krever mye hardt arbeid og mange engasjerte frivillige for å drive en forening for over 700 studenter! Det krever også tett oppfølging og god koordinering. Med den innsikten jeg har i Abakus føler jeg meg klar for å ta tak i noen ting jeg mener vi bør bli bedre på. En av de tingene er tilhørighet. Både for de i og de utenfor komiteer. Alle som er aktive i Abakus skal føle at arbeidet deres blir sett og satt pris på! Alle skal se at det nytter! Alle skal føle seg som en del av noe stort - nemlig å skape en fantastisk studieopplevelse for de 700 andre studentene på linjene våre. Jeg har hatt som mål det siste året å kjenne fjeset og navnet på alle i komiteer - noe som var en utfordring ved opptaket, men som jeg har sett at folk har opplevd som positivt. Som ny i Abakus er du ikke bare "en av de nye", du er en av oss! Ved å ha et fellesskap og et eierskap i Abakus tør flere å satse på sine initiativer, som jeg mener vil være kjempepositivt for hele foreningen. Det er kjempeviktig at de 600 studentene utenfor Abakus' komiteer også føler tilhørighet til oss. Alle medlemmer av Abakus er nettopp medlemmer - ingen skal være utenfor. Vi har sett hvordan satsningen på kontoret vårt har hjulpet med dette, men vi skal bli enda flinkere! Vi har en jobb å gjøre med oppfølgingen av interessegruppene, med lavterskelarrangementer og med hvordan vi presenterer oss overfor de nye studentene som starter på høsten. En annen ting jeg vil jobbe med, er en ny helhetstanke om økonomien i Abakus. Vi ser en utvikling der vi må gå ned i antall bedriftsarrangementer vi holder per uke, og dette fører naturligvis til et kutt i inntektene våre. Vi står ved et veivalg: skal vi gjøre et stort kutt i utgiftene våre og fortsette å ha flere hundre tusen kroner i overskudd hvert år, eller skal vi velge å ha et mindre overskudd og fortsette med det tilbudet vi har til studentene i dag? Jeg ønsker ikke å gjøre for store kutt i utgiftene våre fordi jeg er opptatt av å beholde det fantastiske tilbudet vi har i dag. Jeg ser heller ikke behov for at Abakus 20

21 skal strebe etter et så betydelig overskudd som i dag. Uansett må vi lage en langsiktig plan for utgiftsnivået og økonomistyringen i Abakus slik at helheten og kontinuiteten blir bedre. Nå håper jeg det kommer godt frem at jeg ikke på noen måte er ferdig med Abakus. Jeg elsker Abakus! Mer enn alt vil jeg at Abakus skal være så bra for alle andre som det har vært for meg! Jeg vil bli leder i Abakus slik at jeg kan spre mot til å gjennomføre endringer som man ser at er gunstige for hele Abakus, innsatsvilje og viktigst av alt: engasjement! Thomas Ulvøen Hei! Mitt navn er Thomas Ulvøen, jeg er 21 år og går 1.klasse Data. Jeg startet i BedKom i sommer, og har vært med i litt over et halvt år. Der har jeg lært mye om hvordan BedKom og Abakus går rundt. Det er mye som foregår i kulissene som Abakusere ikke får se, og det er en stor mengde innsats og vilje som står bak. Jeg ønsker å være med på å fortsette arbeidet som er gjort de siste årene, og opprettholde Abakus' rykte for å være den beste og mest profesjonelle linjeforeningen på NTNU. Jeg søker derfor stillingen som leder / nestleder. Jeg har tidligere jobbet som sersjant i forsvaret, og har min ledererfaring derfra. Jeg jobbet i tette team, der kommunikasjon og åpenhet var viktig. Andre erfaringer og egenskaper jeg tar med meg er å være reflektert, rolig og en innstilling om å kjempe for det man mener er rett. Hjertesaker og at man brenner for noe, er det som driver en videre. Abakus er for tiden i en gunstig posisjon, men utfordringene ligger og venter på oss i framtiden. Jeg ønsker som leder / nestleder å møte disse utfordringene sammen med HS, og bidra til at Abakus fortsetter å være en stor aktør, og en viktig brikke på NTNU. Vi har alltid et forbedringspotensiale, enten strukturelt i Abakus, kontor tilbudet eller arrangementer Abakus holder Kandidater til nestleder av Abakus Vegard Hellem Jeg er en veldig positiv og engasjert gutt som nå går i 1. klasse på datateknologi. Tidligere har jeg også studert økonomi og ledelse. Jeg har vært med i Fagkom etter opptaket i høst og har stortrivdes med å få arbeide med Abakus og få bidra til studentenes hverdager. Jeg føler også jeg har fått veldig mye tilbake av dette. Jeg ønsker å kunne bidra tilbake, få engasjere meg enda mer, og få innsikt i litt mer av arbeidet bak alt det Hovedstyret gjør. Jeg kan bidra med å være en veldig effektiv, målbevisst og strukturert person som liker å ha god kontroll og oversikt. Folk pleier å si at jeg er veldig blid og god til å se mennesker, og jeg håper å kunne ta dette videre og være en som ser, hjelper og støtter Abakuler rundt meg. Jeg ønsker å jobbe videre med kommunikasjon, inkludering og arbeidet i Abakus og det er derfor jeg nå stiller som nestleder. Som nestleder vil jeg støtte de rundt meg og bidra med organisering, hjelp og nye ideer til ting. Jeg ønsker at Abakus skal være en linjeforening for alle Data- og Kommunikasjonsteknologi-studenter med et bredt tilbud som fenger flere. Vi skal være en linjeforening som bedriftene ønsker å ha kontakt med, og som gjør hverdagene til studentene bedre. Jeg føler egenskapene mine passer godt til å 21

22 gjennomføre disse oppgavene og at jeg vil trives med utfordringene i denne stillingen og bruke mitt engasjement til Abakus beste Thomas Ulvøen Se tekst under Kandidater til leder av Abakus Anniken Lie Mitt navn er Anniken Wium Lie og jeg går i 1. klasse på Kommunikasjonsteknologi. Jeg ble tatt opp i Fagkom høsten 2014 og har siden den tid vært med å arrangere og jobbe på kurs. I tillegg har jeg fått medansvar for Sikkerhet og Sårbarhet studentaften som skal holdes nå i mai, en stilling jeg trives godt i. Det å være med i Fagkom har gjort at jeg har lært utrolig mye, samt at jeg har fått en godt innblikk i arbeidet abakus gjør for å gi studentene et variert tilbud utenfor skolen. Dette er noe jeg synes svært viktig, og har derfor lyst til å bidra enda mer innad i Abakus for å opprettholde det gode miljøet vi har i dag. Jeg er en engasjert og ivrig person med høy arbeidsmoral. Jeg fullfører alt jeg begynner på og leverer aldri et halvveis resultat. I tillegg er jeg svært organisert person med et godt overblikk over enhver situasjon. Dette er egenskaper jeg mener kommer godt med som en potensiell nestleder i Abakus og som vil gjøre meg til en god støttespiller for kommende leder. Som nestleder vil jeg jobbe med å utvikle Abakus videre på flere områder. Blant annet vil jeg gjøre tilbudet til studentene mer variert, slik at vi kan nå ut til enda flere av studentene på data og komtek Kandidater til økonomiansvarlig Nicholas Tidemann Er 22 år, og går i tredje klasse på datateknikk. Har alltid likt å involvere meg i prosjekter og verv i forbindelse med skole, og setter pris på å kunne bidra til å fremme studielivet til medstudenter, og å være med på organiseringen av Abakus. Har vært medlem av webkom og kontor siden begynnelsen av andre klasse, og jobber ved siden av studiet som frilanser og med å starte bedrift. Er over gjennomsnittet interessert i økonomi, og har vært økonomiansvarlig for kontoret siden det ble unnfanget. Har gjennom dette opparbeidet en oversikt over mye av det som gjøres i forbindelse med økonomien, og som økonomiansvarlig for Abakus vil jeg sørge for at alt går som det skal, og prøve å gjøre forbedringer der det er mulig. 22

23 7. Nye komitéledere PR: Henrietta Eide Bleness Jeg heter Henrietta Eide Bleness og går 1.klasse komtek. Jeg begynte i PR høsten 2014, og gledet meg veldig til å drive promotering av Abakus. Tiden min så langt i PR har vært flott og ga meg inspirasjon til å stille som leder. Jeg gleder meg veldig til å bli en del av HS, og tror det kommer til å bli et lærerikt og morsomt år. PR er en utrolig komité med herlige mennesker. Den gir også mange muligheter til utfoldelse. Mitt ønske for det neste året er å skape en komité som ser muligheter for promotering før andre. Slik kan vi promotere komitéene og Abakus enda bedre enn tidligere. Jeg er ikke redd for utfordringer, har en stå-på-vilje og engasjement, noe som vil drive meg både som leder av PR og som en del av HS. Jeg tror det neste året, med det nye HS, kommer til å bli et fantastisk et, og jeg gleder meg masse til å jobbe tettere med dere alle. Fagkom: Mats Lundell-Nygjelten Jeg heter Mats Lundell-Nygjelten, og er en 22 år gammel gutt fra Ski, Akershus. Til nå har jeg hatt stillingen som nestleder i Fagkom, og jeg går 1. klasse Data. Etter videregående har jeg bodd i utlandet, vært gjennom forsvaret & forkurs, men jeg har aldri sett en så fantastisk gjeng som Abakus. Dette gjør det til en stor ære å bli valgt til leder av en komité i Abakus, spesielt Fagkom! Med min vilje til å gå inn 100% i denne stillingen vil jeg gå for å gjøre samarbeidet mellom komitéene enda sterkere, og da spesielt gjøre Interkom sterkere. Ved å nå de felles målene vi har i Abakus skal vi sammen gi veldig gode bedriftsarrangementer til studentene, og gjøre dette til en av de beste årene på Gløshaugen! LaBamba: Tone Winsnes Jeg heter Tone, går 1. klasse datateknologi og ble med i LaBamba høsten Jeg er motivert og engasjert, og gleder meg veldig til å ta fatt på jobben som kjellersjef. Jeg vil gjøre det jeg kan for at kjelleren skal fortsette å være et dritkult sted å være. Jeg ser også fram til å sitte i Hovedstyret, og gjøre det neste året så bra som mulig for alle i Abakus. Webkom: Eirik Martiniussen Sylliaas Jeg heter Eirik og kommer fra Askim i Østfold. Jeg går nå i 2. klasse på data, og har vært i Webkom i 1,5 år nå. I løpet av denne tiden har jeg lært mye og har hatt mange prosjekter. Etter denne tiden i Webkom var det nå på tide å prøve seg på neste steg som komitéleder og HS-medlem. Innad i Webkom er det for tiden mange store prosjekter. Jeg vil sørge for at vi fortsetter med den utviklingen vi har hatt og at vi kan fortsette å levere produkter som gagner samtlige Abakuler. Bedkom: Eivind Kristiansen Mitt navn er Eivind Kristiansen og jeg kommer fra Tromsø. Jeg har vært med i Bedkom i to år, og jeg ser veldig frem til å lede gjengen. Det å bli valgt til leder er godt utenfor min komforsone, men etter alt jeg har hørt gleder jeg meg til å trå inn i det ukjente og møte alt det innebærer. Blant annet til å bli kjent med nye hovedstyre, videreutvikle næringslivsnettverket KiD og ikke minst lede Bedkom i arbeidet mellom studenter og næringslivet. Jeg ser frem til å gjøre studietiden enda bedre for samtlige Abakus-medlemmer. 23

24 readme: Stein-Otto Svorstøl Mitt navn er Stein-Otto, jeg er 21 år gammel, går 3. klasse datateknikk og kommer fra Lier. Jeg har vært aktiv som både gjengis og funksjonær i henholdsvis to og et år i Studentmediene på Samfundet. Med tanke på at Studentmediene er en såkalt mediebedrift skulle man kanskje tro erfaringen derfra skal hjelpe meg med å være redaktør i readme, men jeg har ikke jobbet med noe redaksjonelt i, men heller utviklet IT-systemer. Kanskje readme blir digital? Eller kanskje ikke. Hvem vet? Jeg har ellers vært et år utenfor komité, og to år i readme. Jeg håper å det neste året kunne bidra til å gjøre readme til en bedre avis, og Abakus til en enda bedre linjeforening, og gleder meg til å ta fatt på oppgaven. Arrkom: Gaute Solbu Kleiven Jeg heter Gaute Solbu Kleiven, er 21 år og kommer fra Asker. I høst begynte jeg på komtek her på NTNU, noe jeg så langt har vært veldig fornøyd med både faglig og sosialt. Jeg var så heldig å bli tatt opp til Arrkom i september. Vervet har bidratt til ytterligere spenning, utfordringer og nye erfaringer i Trondheim, i ordenes positive forstand, selvfølgelig. Nå skal det bli ekstra interessant ettersom jeg står overfor et år i HS og muligheten til å involvere meg og bidra enda mer i Abakus! 24