Workshop 6 april 2011

Like dokumenter
NOVUG 3 februar 2009

ITIL hvordan kommer vi i gang? 2009 Prosesshuset AS

Service Strategy workshop

Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

Service Portfolio Management i NSBen (tog-)reise mot større verdiskapning. 14. Mars 2012

ITIL i liten skala. ITIL er omfattende hvordan velger vi de rette elementene i en liten IT organisasjon? Casestudy fra en norsk virksomhet

BUSINESS SERVICE MANAGEMENT

IT-forum våren ITIL et rammeverk for god IT-drift

Konfigurasjonsstyring hos Norsk Tipping. itsmf Hordaland, 09 juni 2010 Eystein Linnerud, konfigurasjonsansvarlig

System integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås,

Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri

Standarder for Asset management ISO 55000/55001/55002

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

Suksessfaktorer for styring av prosjekt

WORKSHOP RAPPORTERING SYSCOM CONNECT NOVEMBER 2016

Azure Stack. - når skyen blir lokal. Foredragsholder: Odd Egil Bergaust

Konfigurasjonsstyring i NAV. Johannes Buverud

PoC Duet. Oppfølging av sykefravær

Modell for tjenesteforvaltning

Automatisering av datasenteret

Katastrofeløsninger Hva er sikkert nok og hva skal jeg velge? Steinar Aalvik, Atea

Intern IT SLA for Møre og Romsdal Fylkeskommune

Kundens tekniske plattform

STRATEGISK PLAN

Forstudie digitalisering nye Moss kommune

Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018

OptioFM AS. Rådgivere med kompetanse med fokus på FDVU, tilhørende virksomhetsprosesser og effektiv anvendelse av støtteverktøy

IT:PULS. Cloud Computing Fremtiden er her allerede. Praktiske erfaringer med etablering og leveranse av Cloudtjenester

Takk for invitasjonen!

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

«Vet du verdien av IT!»

Service NOW i Datametrix. Trond.lindman@datametrix.no

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

IT Service Management - ITIL v3. Av Are Sivertsen Sjefskonsulent Atea AS are.sivertsen@atea.no

BASEFARM. Dato Author: Sven Ole Skrivervik CTO & Produkt-direktør

Bilag 6 Vedlegg 3 Definisjoner

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

SAP Driftsmodeller. Hva mener vi i denne presentasjonen med SAP Driftsmodeller?

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

B O R N T O I N N O V AT E M A I N T E C H K O N F E R A N S E N

Erfaringer, tiltak og beredskapsplaner. Seksjonsleder Overvåking og kontroll Skh Sykehuspartner

En standardisert IKT-plattform med felles løsninger. Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo,

Vedlegg 3 Teknisk støtte Vedlegg 3 Teknisk støtte

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

IT Service Management

Forskerne på Sørlandet Avtale med Sykehuspartner Kerstin Litwinski

Ikke glem hvorfor! Et kundeforedrag om veien til god tjenesteovervåking

Trenger helsesektoren en innovativ leverandørindustri?

IT Service Management

IT Service Management

Nr. 1. Nr. 2. Har liten kjennskap til avtaler og vurdering av alternative løsninger. LAV

Bilag 7 Vedlegg 2 - Tjenestekatalog med standardpriser

Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

Bestillingsrutiner rammeavtale ASP

Er evnen like stor som viljen i Norge?

Egenevalueringsskjema

Teknisk hjørne RiskManager

Digitalisering i sneglefart. Tormod Varhaugvik, Ark 2017

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

FDVU-systemer muligheter og begrensninger

Implementering av CMDB/CMS

Planning & Forecasting. retning / ansvar / verdi

Tradebroker Reiseseminar Oktober Carl Wilhelm van Kervel Barth Direktør Salg & KAM

Request for information (RFI) Integrasjonsplattform

ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging. EILIF HJELSETH Brannvernkonferansen-Tromsø

360 Management Reporting. Jørn Ivar Fjeldstad, Affecto

ITB Anbudsystem. Innhold

IT ServiceDesk i Møre og Romsdal fylkeskommune

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

DEN DIGITALE ARBEIDS- PLASSEN ANNO 2015

En internett basert og fleksibel database som kan tilpasses til ethvert behov, og som vil vokse med bedriften/institusjonen.

Servicenivå, enhetskost, kvalitet og kontroll sett fra de ulike FM aktørenes perspektiv.

EN INNFØRING I BPM

Hvordan kontrollere det ukontrollerte? Et ledelsesperspektiv. Geir Arild Engh-Hellesvik, Leder IPBR / KPMG Advisory 02.

ANBUDSFORESPØRSEL. RAMMEAVTALE IKT-tjenester m.m. Iknowbase, Oracle- applikasjonsserver og database

ITIL - rammeverk for IT-drift. IT-seksjonen Møre og Romsdal fylkeskommune Dagfinn Grønvik

Syscom Brukerforum 2013

Opplæring Content Workbench og overgang fra prosjekt til driftsfase

ARK 2014 Arkitekturfaget - observasjon fra en tjenesteleverandør

EGA Svar på spørsmål, oppdatert pr

Microsoft Dynamics CRM 2011

Innovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet.

Regionalt system for medikamentell kreftbehandling. Superbrukeropplæring for CMS


Smidig Integrasjon - Hvordan bruke Lean teknikker for å få bedre kontroll over integrasjonsprosessen.

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Skytjenester (Cloud computing)

Veien til ISO sertifisering

License Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri

Request for Information (RFI) IP Address Management (IPAM) verktøy

DOKUMENTASJONSFORVALTNING GEVINSTENE AV RECORDS MANAGEMENT PÅ NORSK. Kristine Synnøve Brorson

Get IT as a Service IT-PULS TRONDHEIM 2016

ITIL implementering i en stor organisasjon. Geir Breimo og Nils Fjeld NoVUG vinterkonferansen 2013

1. Intro om SharePoint 2013

Overvåkingsløsning hos NAV. Med tjenester i fokus

IKT. for helsetjenesten. 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling

PROEX.NO. En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as. Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger

Identitetsstyring og tilgangskontroll innenfor et SOA-regime. Ragna Fossen,

Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0

Transkript:

Workshop 6 april 2011 r, tjenestekatalog og CMDB Har vi kontroll på vital informasjon? 1

Introduksjon Stig Bjørling Ellingsen Gründer og daglig leder i Prosesshuset AS Konsulentfirma med fokus på IT Service Management Bakgrunn i prosessarbeid siden ca 1990 ITIL v3 Expert med over 20 års erfaring EXIN akkreditert ITIL instruktør og eksaminator Styremedlem itsmf Norge Prosjekter: Ullevål Universitetssykehus, NetCom, Aker Kværner, Nye AHUS, Petroleum Geo Services, Sykehuspartner HF, Ergo Group, Rygge Sivile Lufthavn, Braathe-gruppen, Møller-gruppen, Tussa IKT, NRK, EDB Business Partner, Ikomm, Norwegian,Rikshospitalet, Helse Nord IKT, Arbeidstilsynet, Kontakt: stig@prosesshuset.no Mobil: 473 66 048 Web: www.prosesshuset.no 2

Hva er egentlig en tjeneste? A described set of facilities, IT and Non-IT, supported by the service provider that fulfils one or more needs of the customer, and is perceived by the customer as a coherent whole (ITIL v2) A means of delivering value to Customers by facilitating Outcomes Customers want to achieve without the ownership of specific Costs and Risks (ITIL v3) A collection of technology, bundled with value-adding activities performed by specialized staff, intended to cover my business needs Functionality, supporting and giving value to my business, and that I m willing to pay for. 3

Begrepet r / Services Endrer fokus fra levering av tekniske løsninger, til levering av funksjonalitet Gir tettere koblinger til virksomheten Gir et mer samlet grep på tvers av fagområder Det mest sentrale elementet i ITIL v3 r er funksjonalitet som understøtter virksomhetens arbeidsprosesser Identifisering og fokusering på tjenestene er et middel til å tydeliggjøre hva IKT leverer til virksomheten Etablerer et felles språk som begge parter kan forholde seg til 4

Kriterier for en tjenestedefinisjon En tjeneste skal av kunden oppleves som en selvstendig funksjonalitet Det skal være målbart, mht kvalitet og kostnad Det skal understøtte en definert forretningsmessig prosess, eller et uttalt behov Understøttende komponenter skal kunne identifiseres og avgrenses Den skal kunne beskrives som en del av vedtatt tjenestestruktur 5

Et eksempel på en tjeneste Kunde fokus Forretningsprosess: Personal- og lønnsadmin Service fokus: Funksjonalitet, kost og kvalitet Tradisjonelt fokus på teknikk : HR Service Drift Vedlikehold Support Arbeidsstasjoner Databaser Lokal infrastruktur Desktop application WAN Servere Sentrale Applikasjoner = teknologi + leveringsevne 6

Viktig å skille snørr og barter... Fysiske varer som kan bestilles Varer r Ytelser Arbeid vi kan gjøre for kunden Funksjonalitet som kunden kan få tilgang til Bestillbare pakkeløsninger ( bundles ) 7

strukturer og kategorier (eks) Generelle tjenester Kundespesifikke tjenester Infrastruktur tjenester Konsulenttjenester Støttetjenester Verdikjede tjenester Samfunnskritiske Liv og helse Offentlige / publikumstjenester Lovpålagte Omdømmekritiske 8

Et eksempel fra en telekomleverandør 9

Et eksempel fra en kommune

En større serviceprovider.. Virksomhetens IKT tjenester Generelle IKT tjenester Fagsystemer IKT Fagsystemer Publikums tjenester Offentlige tjenester Applikasjons tjeneste1 Applikasjons tjeneste 2 Applikasjonstjenester Applikasjons tjeneste 3 Applikasjons tjeneste 4 IKT støttetjenester Tekniske tjenester Prosjekt ledelse Bestilling og leveranse Security Services Security Services Sikkerhet Nettverk Nettverk Nettverk Samhandling og Samhandling arbeidsflyt og Samhandling arbeidsflyt og arbeidsflyt Datasenter tjenester Datasenter tjenester Datasenter tjenester Desktop Services Desktop Services Desktop tjenester Backup og lagring Backup og lagring Backup og lagring Teknisk drift Inventar oversikt Service Desk Applikasjons forvaltning Lisens forvaltning Funksjonell støtte

Kartlegging av tjenester Tips Tenk enkelt, sett deg i brukerens sted: Hva er det han opplever som et samlet sett funksjonalitet? Finn en fornuftig tjenestestruktur: Hva er en naturlig gruppering av forskjellige tjenester? En applikasjon er ikke nødvendigvis det samme som en tjeneste En SAP installasjon kan bestå av mange tjenester En Standard Desktop tjeneste består av mange applikasjoner Husk å benytte de tekniske tjenestene som byggeklosser for de overliggende tjenestene Gjenbruk og standardisering 12

Gruppeoppgave, 30 min Gruppe 1 Identifiser de viktigste bruker-rettede IT tjenestene i deres daglige virke Hvilke grupperinger av disse ville være hensiktsmessige? Gruppe 2 Hvilke grunnleggende tekniske tjenester har dere, som kan brukes som plattform for flere tjenester? Er det støttetjenester som leveres i tillegg? 13

beskrivelser Tips Fokuser på det brukere og kunder er opptatt av Lag den kortfattet Husk å bruke et språk brukerne forstår Ta kantinetesten.. Ha en plan for publisering og vedlikehold Rollen Service Catalog Manager Utpek tjenesteansvarlige Ansvarlig for tjenestens innhold, funksjonalitet, kvalitet, dokumentasjon Definer tjenestekvalitet, og start måling av den Basis for SLA rapportering Gjør tjenestekatalogen til et naturlig SPOC for bestillinger Pakketering av varer, tjenester, ytelser + Request Fulfillment prosessen 14

katalogen og tjenestene Pr definisjon: En dokumentasjon på de tjenester som tilbys kunden, i kundens språkdrakt For kunden: Funksjonelle beskrivelser Hva er inkludert? Forutsetninger eller betingelser Definert kvalitet på tjenesten Roller & ansvar Bestilling og endring Kontaktpersoner For leverandøren: Tekniske beskrivelser Leveranse ansvarlige Pris/ kostmodeller Prosedyrer Måling og rapportering Inkluderer også Legoklossene Fokusert på kundebehov 15

beskrivelser innholdet i tjenestekatalogen Gruppearbeid 20 min: Definer målgruppene for tjenestekatalogen dere laget Når vi beskriver en tjeneste, hva er de viktigste elementene vi bør ha med? Hva er det målgruppen vil vite om tjenesten? 16

ne skal vedlikeholdes Ansvar for: Dokumentasjon Oppfølging av levert kvalitet Vedlikehold og modernisering Kostnadsoppfølging Forvaltning gjennom en livssyklus Leveringsevne Ansvarlig rolle er en tjeneste-eier 17

Så nå har vi tjenestene hva så? 18

Målet er en konsistent informasjonsmodell. Kunde Avdeling Bruker SLA Tilknyttet katalog scope Avtalt kvalitet Teknisk Teknisk Applikasjon Applikasjon Applikasjon CMDB scope Maskin Maskin Maskin 19

ne i senter av informasjonsmodellen Det er grensesnittet mellom teknologi og brukere Et felles begrep Det er mot tjenestene vi Måler kvalitet ne er det øvre laget i en CMDB Gjør det mulig å dele opp infrastrukturen i håndterbare enheter Styrer forbedringstiltak Registrerer hendelser og historikk 20

katalogen og CMDB katalogen Viser hvilke tjenester vi har Beskriver kvalitet, kost, funksjonalitet Hvordan bestille Hvem bruker hvilke tjenester CMDB Viser hvordan tjenestene er bygget opp Avhengigheter og relasjoner HW,SW, data og andre Assets 21

r i CMDB (prinsippskisse) 22

Bygging av en CMDB / CMS Kombinere top down med bottom up Kartlegge tjeneste for tjeneste Identifisere og definere autorative datakilder Master data modell Finne muligheter for automatisering Manuell datafangst og vedlikehold er (nesten) urealistisk Fokus på oversikt fremfor detaljer Brukerne mister oversikt og forståelse Djevelen ligger i detaljene 23

Kunde Avdeling Bruker SLA Tilknyttet Avtalt kvalitet Ytelses- Teknisk Teknisk Applikasjon Applikasjon Maskin Maskin Applikasjon Maskin Det var det nedre laget hvordan ser det ut oppover i modellen? 24

SLA Stiller krav til verktøy Service oppgradering til Service option Gold Kunde 1 Kunde 2 Kunde 3 Generell SLA Kunde basert SLA basert SLA Kunde basert SLA beskrivelse beskrivelse beskrivelse (G,S,B) beskrivelse beskrivelse A B C D E 25

Huskeregler for SLA Skap en vinn-vinn situasjon Skriv SLA på brukerrettede tjenester, men bygg på kvalitetskrav på underliggende tekniske tjenester Definer kvalitet, målemetodikk og rapporteringskrav Beskriv hva som er inkludert av ytelser Ytelsesbaserte tjenester inngår i brukerrettede tjenester på samme måte som tekniske tjenester Lag en fleksibel struktur Muliggjør differensiering innenfor samme rammeavtale Unngå byråkratisering... 26

Full oversikt... Kunde Avdeling Bruker SLA Avtalt kvalitet Tilknyttet katalog og SLA modul i verktøy Applikasjon Ytelses- Teknisk Applikasjon Teknisk Applikasjon CMDB / CMS Maskin Maskin Maskin 27

Felles avsluttende diskusjon Hvilken nytteverdi vil dere se i å få slike strukturer på plass? Hvor komplisert skal vi gjøre det? Hva er et realistisk ambisjonsnivå? Hva vil DU bruke dette til? 28

stig@prosesshuset.no 47 36 60 48 29