Digitalisering av økonomiplan og tertialrapporter i Bergen. Erfaringer fra Bergen kommune

Like dokumenter
KOSTRA- basert tjenestebudsjett. Erfaringer fra Bergen kommune Økonomidirektør Kristin Ulvang

Om budsjettdokumentet, budsjettprosessen og budsjettfullmaktene. Til møte med Komite for fullmakter og politisk styringssystem 15.

Kommunedirektørens forslag Kortversjon 25. oktober 2019 Handlings- og økonomiplan

Hvordan få til god økonomiplanlegging og økonomistyring i kommunene? Økonomiforum Troms 3. og 4. september 2014

Handlings- og økonomiplan

Leveranse av planlagte endringer er med forbehold om at ikke uforutsette ting inntreffer ift tidsforbruk og andre prioriterte support/feilsituasjoner

Økonomiplanlegging grunnlag for god økonomistyring. Økonominettverket i Loen 3. juni 2014

Oslo 7. desember Resultater budsjettundersøkelse 2017 basert på rådmannens budsjettforslag

Årshjulet i Midtre Gauldal og bedre grunnlag for styring med Framsikt. Håvard Ler og Toril Grøtte, Framsikts brukerforum 2017

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Regnskap 2015 Bykassen. Foreløpig regnskap per

Bruk av Framsikt Analyse for KOSTRA-analyser i årshjulet - Erfaringsutveksling -

Dette ble vedtatt av bystyret i forbindelse med behandlingen av byrådets forslag til budsjett 2013/Økonomiplan (B-sak 304/12).

2. Tertialrapport 2015

Årshjul 1: Rapportering forrige år

Digitaliseringsstrategi

Handlingsprogram. Med budsjett og økonomiplan

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Planrammer og forutsetninger Handlingsprogram Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 17/

Strategidokument

Styringsdokumentene i norske kommuner 2017, hvordan er statusen? Bjørn A Brox, Framsikt AS

Økonomiplan etter vedtatt statsbudsjett. Formannskapet

Økonomireglement. For Tvedestrand kommune, vedtatt i kommunestyret , k-sak 1/2018

Saksutskrift. Planrammer og forutsetninger Handlingsprogram

Arbeidsprosesser I løsningen.

KVINESDAL Vakker Vennlig - Vågal

Digitaliseringsstrategi

Dialogmøte for økonomiansvarlige i kommunene 29.mars 2017

Opplegg for rapportering og arbeid med politisk tilsyn og kontroll i bystyrets organer

Digitaliseringsstrategi

Hvordan bruke de økonomiske verktøyene?

REGLEMENT FOR VIRKSOMHETSPLANEN

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 223 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: TILSKUDD TIL DRAMMEN KIRKELIGE FELLESRÅD - NY ORDNING

Trondheim kommunerevisjon. Rapport 8/2014-R Rapport etter gjennomført revisjon for regnskapsåret revisjonsforskriftens 4

30. juli 2015 brant det i den tette trehusbebyggelsen i Kong Oscars gate/nedre Hamburgersmau. Foto: ODD NERBø, BERGENS TIDENDE BRANNVESEN

Årshjul 1: Rapportering forrige år

Kommunalutvalget, Formannskapet og Kommunalstyret for finans Handlings- og økonomiplan, årsbudsjett og tertialrapporting

Årsplan 2017 IKT. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

ASSS ANALYSE OG STATISTIKK KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Byrådssak /18 Saksframstilling

Gjelder fra: Godkjent av: FYR 117/08

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Byrådssak 1426/10. Dato: 24. september Byrådet. Oppbudsjettering av bykassens investeringsbudsjett 2010 SARK Hva saken gjelder:

Hvordan skal vi møte utfordringene

Folkevalgtopplæring 16. januar Økonomien i Drammen kommune. v/ kommunaldirektør Kristian Thowsen

Administrasjonssjefens forslag til ÅRSBUDSJETT 2018 og ØKONOMIPLAN

Handlings- og økonomiplan og budsjett 2017

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke

Fra: Lokaldemokrati og kommuneøkonomi

Saksbehandler: controllere Ann-Kristin Mauseth og Kirsti Nesbakken

Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester

Forfall meldes snarest til politisk sekretariat på mail til Varamedlemmer møter kun etter nærmere avtale.

Saksfremlegg. Planforutsetninger for prosjektrådmannens forberedelser til budsjett 2020 og økonomiplan

Digitaliseringsstrategi

Handlingsregler i budsjettprosessen

Kommuneloven. Kapittel 8. Økonomiplan, årsbudsjett, årsregnskap og rapportering

Omstilling vegen ut av ROBEK. Framsikt brukerforum 2017

1. Generelt om økonomireglementet Bakgrunn Formålet med økonomireglementet Oppdateringer... 3

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

REGNSKAP 2018 FORELØPIGE TALL KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

OM KOMMUNEBUDSJETTET OG ØKONOMIFORVALTNINGEN I BERGEN KOMMUNE. Kristin Ulvang

Utvalgsaksnr.: Utvalg: Møtedato: Rådmannens forslag til Handlingsprogram med årsbudsjett 2018.

Notat Til: Kommunestyret Svarfrist: *

Saksframlegg. Saksb: Anne Hvattum Arkiv: 14/ Dato: Saken inneholder rådmannens økonomirapportering pr. 1. tertial 2014.

Handlingsprogram Rådmannens forslag

Digital strategi for HALD Februar 2019

Handlings- og økonomiplan med budsjett

Budsjettjusteringer drift per 2.tertial 2016

Kommunelovens 45 Årsbudsjettet 1. Kommunestyret og fylkestinget skal innen årets utgang vedta budsjett for det kommende kalenderår. 2. Kommunestyret o

Perspektivmelding

Digitaliseringsplan i Alta kommune. Ass.rådmann Målfrid Kristoffersen Leder lønn og regnskap Gunvor Isaksen

Espen Larsen, Rådgiver kommuneøkonomi Fylkesmannen i Finnmark Innlegg på fagkonferansen til Norges kommunerevisorforbund i Alta 31.5.

Fra: Avd. kommuneøkonomi

Budsjettundersøkelse 2015 rådmannens forslag. Basert på et utvalg på 78 kommuner 5. desember 2014

Byrådets forslag til Bergen kommunes budsjett for 2015 og økonomiplan : fordeling av tjenesteområder mellom komiteene

Pressekonferanse 20. april 2009

Årsplan 2016 IKT. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Budsjettguide Kinn. Felles kommunestyremøte

Budsjettundersøkelsen 2019

Folkevalgtopplæring. Økonomi

Saksnr: Utvalg: Dato: 116/11 Formannskapet /11 Formannskapet Kommunestyret

Handlingsprogram

Saksgang Møtedato Saknr Underutvalg budsjett og økonomiplan /19

Økonomireglement for Mandal kommune

Hva kan gå galt ved budsjettering

Kommuneøkonomi, Gausdal v/seniorrådgiver Anne-Gunn Sletten

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet /18 Kommunestyret

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 41/ Namdalseid kommunestyre 40/

Notat. ÅRSHJULET 2005 Foreløpig orientering. Årshjulet Til : Formannskapet. Fra : Rådmannen. Dato: Arkivsaksnr.

Framsikt analyse Økonomisk omstilling i Mandal

Saksprotokoll. Utvalg: Kommunestyret Møtedato: Sak: PS 90/11. Annet forslag vedtatt. Arkivsak: 11/3376 Tittel: SP - ØKONOMIPLAN

ØKONOMIREGLEMENT FOR MELØY KOMMUNE Vedtatt i kommunestyret sak 123/12.

REGNSKAP 2017 UREVIDERTE TALL

Saksframlegg. ØKONOMISTYRING VED BARNE- OG FAMILIETJENESTENE I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 04/22880

ØKONOMISKE NØKKELTALL

2. TERTIALRAPPORT 2013

Økonomireglement for Mandal kommune Innhold

Økonomireglement. for. Lørenskog kommune

Handlingsprogram , med budsjett 2018 og økonomiplan

RUNDSKRIV Nr.: 1/2015

Transkript:

Digitalisering av økonomiplan og tertialrapporter i Bergen Erfaringer fra Bergen kommune

Fakta om Bergen 280.000 innbyggere 18.400 ansatte 14.300 årsverk Driftsbudsjett: 21 mrd. Parlamentarisk styreform Inv. budsjett: 2,9 mrd.

Handlings- og økonomiplan

Budsjett og økonomiplan: Kommunestyrets ansvar Rammene for drifts- og investeringsbudsjettet: Inntektene Størrelse på driftsresultat nivå på egenfinansiering av investeringer og avsetninger til disposisjonsfond. Gjeld og avdragstid premisser for investeringsnivå Bruken av ressursene: Tjenestene som skal leveres omfang og målgrupper Egenproduksjon eller tjenestekjøp? Investeringene Vedlikeholdsnivå

Budsjettdokumentasjonen: Tjenestebasert struktur - bakgrunn Misforhold mellom dokumentet inndelt etter kommunens organisering og bystyrets vedtak på tjenesteområdenivå Uoversiktlig tallgrunnlag: Ikke samsvar mellom tabeller på byrådsavdelingsnivå og totaloversikter på tjenesteområdenivå Ønske om mer systematisk bruk av KOSTRA-data som informasjon og beslutningsstøtte.

FØR samarbeidet med Framsikt Manuell budsjettprosess Tallproduksjon i budsjettsystemet KOSTRA-data fra SSB Klipp og lim av tall og tabeller fra system til Excel til dokumentproduksjon i Word Tungvint å konsolidere avdelingsvise innspill til organisasjonsuavhengig struktur Budsjettsystem SSB- Kostra Excel Innspill fra byrådsavdelingene (Word) Budsjettdokument (Word)

Samarbeidet med Framsikt Pilotavtale etablert i 2016 Mål: Effektivisere budsjettprosessen Bedre kvalitet på tallgrunnlag og tekstlige forklaringer Gjøre budsjettet lettere tilgjengelig for innbyggere, politikere og kommunens ansatte Budsjettprosess 2016 kjørt gjennom Framsikt Deler av 2017- budsjettet digitalt... men ble ikke noe ropt veldig høyt om

Fra kommunens budsjettnettsider: Bergen kommune ønsker at informasjon om kommunens budsjett skal være lettest mulig tilgjengelig og så åpen som mulig for innbyggere og andre interesserte. Dette er viktig av hensyn til demokratiet og at kommunen forvalter store ressurser på vegne av fellesskapet https://www.bergen.kommune.no/politikk/budsjett/budsjett-2018

Handlings- og økonomiplan for 2018-2021 http://publisering.framsikt.net/bergen/hp2018innstilling1 http://publisering.framsikt.net/bergen/hp2018innstilling1/#/home

Innhold per tjenesteområde Forslag til driftsbudsjett hovedtall i økonomiplanperioden Beskrivelse av tjenesteområdet Omfang, vesentlige rammebetingelser og planer Nøkkeltall for tjenesteproduksjon med kommentarer - historisk utvikling, dagens nivå og budsjettert nivå i økonomiplanperioden Utfordringer, mål og virkemidler KOSTRA-analyse Sammenligning med andre storbyer - Oslo, Stavanger, Trondheim og ASSS Forslag til endringer i driftsbudsjettet Forslag til investeringsbudsjett

http://publisering.framsikt.net/bergen/hp2018innstilling1

Hva har vi oppnådd? Effektivisere budsjettprosessen Fortsatt et stykke vei å gå, mye energi på prøving og feiling Bedre kvalitet på tallgrunnlag Ja automatiske oppdateringer av tabeller sikrer kvalitet i tallgrunnlag Gjøre budsjettet lettere tilgjengelig for innbyggere, politikere og kommunens ansatte JA! tverrpolitisk positiv respons på det digitale budsjettet Stort skritt i retning responsivt design og universell utforming.

Tilbakemeldinger fra byrådsavdelingene Lett å gjøre endringer, både på tall og tekst. Veldig positivt. Det har resultert i at vi har jobbet mye bedre med tiltaksbeskrivelser. Mindre manuelle løsninger er en forbedring. Bra et flere kan jobbe samtidig i verktøyet. Bra et alt var lagret ett sted. Ingen usikkerheter rundt siste versjoner. Effektivt å jobbe med og dokumentere. Krevende prosess - veien blir til mens vi går Systemet med bruk av justeringskoder fungerer ikke i særlig grad. KOSTRA-analyse fungerte ikke optimalt Tekstbeskrivelse til analysen burde ikke registreres inn to steder, både under analyseverktøyet og inne i tekstfelt for budsjettdokumentet.

Rapportering

Rapportering gjennom Framsikt Kommunens resultatenheter/virksomheter registrerer i dag sin prognose i prognosemodulen i Agresso Prognosen overføres fra Agresso Målrapportering skjer i Styringskortet (Corporater) som er konsolidert med kommunens ulike fagsystem Manuell målrapportering i Framsikt

Tertialrapportene innstilling til vedtak Driftsbudsjettet Budsjettavvik Mellom sentrale poster og tjenesteområdene Tjenesteområdene Byrådsavdelingene Forslag til budsjettjustering med konsekvens for driftsresultatet Investeringsbudsjettet Budsjettavvik Finansiering av programmet fordelt på ikke-avgiftsfinansierte og avgiftsfinansierte investeringer Fordeling på tjenesteområder Tilhørende forslag til budsjettjusteringer http://apppilotframsikt-staging.azurewebsites.net/bergen/monthrep-201708-2tertialrapport17/

Tertialrapportene tjenestene MÅL: Rapportere på alle premisser i det vedtatte årsbudsjettet Økonomi drift Mål Status for årets endringer i driftsbudsjettet Investeringer inklusiv forslag til budsjettjusteringer Forslag til budsjettjusteringer drift http://apppilotframsikt-staging.azurewebsites.net/bergen/monthrep-201708-2tertialrapport17/

Årsmelding 2017 Ambisjon: Digital årsmelding produsert gjennom Framsikt Utfordring: Ønsker å også kunne presentere resultatene organisatorisk Layout bilder og profesjonelt design Fordel: Bygge på strukturen fra tertialrapportene Systematisk rapportering på mål og endringer i driftsbudsjettet Uavklart: Bruk av KOSTRA-data?

Hvis vi går videre med Framsikt Effektivisere budsjettprosessen Behov for å strømlinje arbeidsprosessene basert på et mer ferdigutviklet produkt Effektive løsninger for registrering og utlisting av data Forutsigbarhet fra Framsikt - færre (helst ingen) overraskelser Bedre sømløshet - større samsvar mellom Framsikt og web-løsningen. Bedre kvalitet på tallgrunnlag Dokumentasjon av logikk og sammenhenger i tabellene

Hvis vi går videre med Framsikt? Gjøre budsjettet lettere tilgjengelig for innbyggere, politikere og kommunens ansatte Videreutvikle de digitale løsningene Valgfri inngangsport tjenester eller organisasjon Oversiktlige informasjonsbokser/menyer Mer interaktivitet! Tilrettelegge for at politikerne kan utarbeide egne alternative budsjettforslag Involvere resultatenhetene? Lønnsbudsjettering Årsbudsjett Månedsrapportering på enhets/virksomhetsnivå

Takk for meg! Kristin Ulvang kristin.ulvang@bergen.kommune.no

Tusen takk for bidraget! Du får 5 kyllinger av oss. Tekst hentet fra Kirkens Nødhjelp sin nettside gaversomforandrerverden.no

Brukerforum 2017 #Brukerforum2017