Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

Like dokumenter
Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Vedtakssaker: 01/17 Mandat Fagrådene v/gisle Meyer (vedlegg) 02/17 Akuttkirurgi / Utviklingsplan v/tor Åm (vedlegg)

Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Nye og reviderte veiledere for utviklingsplan og tidligfase vil disse bidra til å forkorte og forbedre planleggingsprosessene?

Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon

Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG

Avklaring av akuttfunksjoner i Flekkefjord

Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan

Oppgavefordeling og samarbeid - i vårt område. Samhandlingskonferanse Sundvolden 1. desember 2015 Samhandlingsdirektør Tor Åm

Kommunene i Sør-Trøndelag og St. Olavs hospital: Evaluering av samarbeidsavtalene Workshop Evaluering av Samhandlingsavala Molde, 7.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Analyser av ø-hjelpsinnleggelser 2008

Trygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det?

Utredning om ny driftsmodell for håndtering av øyeblikkelig hjelp i Orkdalsregionen

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

SAKSFREMLEGG. Mottaksfunksjoner St. Olavs Hospital HF - Organisering og dimensjonering Fase II

Kristiansund sjukehus (presentasjon for styret/adm HMN 1.nov 2012)

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Sykehusenes plass i fremtidens helsetjeneste

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge )

Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG

Utdypning av sentrale tema i utkastet til strategi 2020

Kommuneoverlegen i Midtre Namdal. Orientering fra prosjektleder

Pasientorientert organisering

Utredning og faglig vurdering av framtidig virksomhet ved Orkdal Sjukehus planlagt virksomhet

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1

SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2

Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse

HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Flere helsetjenester med høy kvalitet der folk bor. Forankringsseminar om kommuneplanens samfunnsdel i Sel kommune 29. mars 2017

Mandat for lokal utviklingsplan St. Olavs Hospital HF

Orkdal Sjukehus St. Olavs Hospital

Kan det være hensiktsmessig å overføre Kongsvinger sykehus med tilhørende opptaksområde til Akershus universitetssykehus?

Telefonliste St. Olavs Hospital for fastleger

Styresak Orientering - oppstart arbeid med strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Saksframlegg til styret

Veileder for arbeidet med utviklingsplaner

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Samhandlingsreformen, hvordan forholder et sykehus seg til endrede rammebetingelser?

Regional utviklingsplan med et perspektiv fram mot 2035

Utfordringene vi står overfor Samhandling som strategisk mulighet

Sign. Støren, den

Akuttmottak Kvalitetsindikatorer Erfaringer og videre planer

Det nasjonale og regionale framtidsbilde. Helseledersamling Stjørdal, 23. oktober Mette Nilstad senior strategirådgiver Helse Midt-Norge RHF

Styresak. Gjertrud Jacobsen Funksjonsfordeling Haukeland Universitetssykehus/Haraldsplass. Styresak 030/04 B Styremøte

Prehospital sektor status og veien videre

Erfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi. Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Frosta kommune Arkivsak: 2013/2978-9

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Veien frem til helhetlig pasientforløp

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie

Skien Kommune - Forståelsen av oppdraget og veileder

DIGITALE TJENESTER I HJEMMET

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Om hvor senger bør være og Oppdatering på arbeidet med Nasjonal helse- og sykehusplan. Andreas Moan Rådgiver dr.med. Helse- og omsorgsdepartementet

Oslo kommune ditt sikkerhetsnett - alltid. Fremtidens Storbylegevakt i Oslo. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF , sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak:

Forutsetning og rammer

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Klinikk somatikk Arendal

Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13

Klinikk somatikk Arendal

1: PARTER Avtalen er inngått mellom XX kommune og st. Olavs Hospital HF heretter nevnt kommunen og helseforetaket.

Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Nordlandssykehuset HF

Samhandlingsreformen; Erfaringer og utfordringer/ muligheter Kommuneoverlegemøte 2013 Hovde gård, Brekstad 12. mars 2013

Pasienttilfredshetsundersøkelsen November

En forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet

Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten

SAKEN GJELDER: STYRINGSMODELL SIO SAMT ORGANISERING AV LEGEVAKT OG KAD- SENGER

Vi er til for deg og dine

Sentral stab Samhandlingsavdelingen

Strategi kompetanse. Innlegg i styret i HMN

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

SAKSFREMLEGG. Mulighetsstudie - Best mulig bruk av sykehusets ressurser

Integrasjonsprosjektet

SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Arbeidsgruppemøte

Klinikk somatikk Arendal

KAD Kommunal Akutt Døgnenhet - Trondheim

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 13/10 Helsetjenestetilbudet på Røros mulighetsstudie - sluttrapport

Vedlegg til kapittel 4: Private spesialisthelsetjenester:

Høringsuttalelse Strategisk utviklingsplan

Idefase OUS Utredning av Lokalsykehus

Ahus - Offentlig journal

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner

Mandat og styringsdokument for idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Lokalt samhandlingsutvalg april 2019 Omstilling og planer ved sykehuset i Ålesund

Transkript:

Utviklingsplan 2017 2021 Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal Versjon 9. desember 2016 1

Utviklingsplan 2017-2021 Nasjonal helse- og sykehusplan rulleres hvert 4. år Som bakgrunn for rulleringene skal sykehusene utarbeide «utviklingsplaner»; Innhold; Organisering og ledelse Samhandling og oppgavedeling Bemanning og kompetanse Utstyr og teknologi Bygg 2

Utviklingsplan; Prosessen skal være åpen, inkluderende og forutsigbar Åpenhet Arbeidet skal foregå i åpenhet Det skal være mulig å følge prosessen for alle som ønsker innsyn Mandat, prosjektsammensetning, delutredninger, utkast til utviklingsplan, tidslinje og milepæler mm skal være tilgjengelig for alle I praksis forutsetter dette en åpen og oppdatert nettside Interessenter og involvering Ved arbeidets oppstart skal det gjøres en interessentanalyse som omfatter både interne og eksterne interessenter Forutsigbarhet Alle interessenter skal kunne forstå hva som skjer, når det skjer og hvor beslutningspunktene fattes 3

Premisser for endringer 1. St. Olavs Hospital, Orkdal utvikles i retning et elektivt senter for kirurgi 2. Unngå unødvendig dublering av vaktfunksjoner 3. Nytt mottak på Øya med økt kapasitet til å håndtere ø.hjelp innenfor medisin og kirurgi 4. Enighet med kommunene om felles mottak/ legevakt og drift av Obs + KAD-senger, St. Olavs Hospital, Orkdal 5. Enighet om Scenario 2017 2021 St. Olavs Hospital, Orkdal 6. Finansiering av nødvendige ombygginger på Orkanger 7. Nødvendige prosesser internt og ekstern er gjennomført, jfr nasjonal veileder til utviklingsplan 4

Avtale om felles mottak og legevakt 5 Felles sykepleietjeneste/ støttepersonale 24/7 Vakthavende leger fra medisin og kirurgi/ ortopedi 24/7 Vakthavende legevaktslege (kveld, natt og helg) Vakthavende lege for KAD-sengene på dagtid Felles journalsystem 7 Obs-senger + 7 KAD-senger - inntak 24/7 Bedre styring av pasientstrømmene; Styring av inntak på legevakta Disponible ø.hjelptimer hos fastlegene neste virkedag Tilgang til ø.hjelp pleie- og omsorg i hjemkommunene 24/7 Virtuelt undersøkelsesrom Smitteisolasjonsmulighet Ombygging i 1. etg; Lokalene må legge til rette for fleksibel bruk av personalet inklusive prehospitale ressurser Lokalene må legge til rette for pasientstrømmer og effektiv drift

6 Scenario St. Olavs Hospital, Orkdal 2017-2021 Økt elektiv kirurgisk aktivitet; Bløtdelskirurgi (Gastro og Uro) Ortopedi; Fortsatt skulderprotese/avansert fotkirurgi Økt aktivitet og bredde mht poliklinikk ØNH, hjertesvikt, lunge, endokrinologi/fedme, øye, gastrolab, forsterket palliativt tilbud også til andre grupper enn kreft, geriatri, annet? Økt aktivitet innen psykiatri; ECT-behandling, Mor/ barn; fødselsdepresjoner?, Alderspsykiatri/ depresjon? Ø.hjelp-beredsskap 24/7; Vakthavende leger fra medisin og kirurgi/ ortopedi 24/7 Mulighet for innleggelse i Observasjonssenger og KAD-senger 24/7 Slagpasienter og evt andre medisinske pasienter sendes til Øya? Akuttkirurgi fra kl. 20 og i helgene foretas på Øya? Lab, bildediagnostikk, anestesi; Som før Bygningsmessig oppgradering fase 1-3; Nytt mottak, dagkirurgi/ flere operasjonsstuer, oppgradering pasientrom

Fase 1; Bygningsmessige endringer Ombygging av mottak/ legevakt til en felles driftsenhet Flytte KAD-senger fra 4. etg til 2. etg, beholde 7 Obs-senger her og etablere en felles driftsenhet Stipulert kostnad 13 mill kr? Fase 2; Bygge ny dagkirurgisk enhet med flere operasjonsstuer på A2, 2. etg Etablere 7 Obs-senger + 7 KAD-senger i 1. etg nær felles mottak/ legevakt Flytte kreft poliklinikk fra 4. til 2. etg Stipulert kostnad; 28 mill kr + 13 mill kr; totalt om lag 41 mill kr? Fase 3; Oppgradere 3. og 4. etg; pasientrom med tilgang til bad fra rommet Ombygging i 3. etg fra dagens 46 senger til 32 senger? Ombygging i 4. etg; fra dagens 48 senger til 32 senger? Stipulert kostnad; 55 mill kr? 7

Utviklingsplan 2017 2021; Akuttkirurgi Styresak 27/1-2017; Beskrive endringer i mottak på Øya Beskrive endringer på Orkanger Beskrive prosessen fram til forslag Forutsetter styresaker samme dag om; Avtale om felles mottak/ legevakt Scenario St. Olavs Hospital, Orkdal 2017-2021 8