Ikke for enhver pris 2012

Like dokumenter
Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013

Oppsummering arbeidsgrupper: Etisk handel i offentlig sektor

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

Nytt fra KS Innkjøpsforum - og en introduksjon til kommunesammenslåing. Lin Helliesen, styreleder KSI KS Anskaffelsesseminar 23.9.

Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar

Lansering nytt kontraktsvilkår for etiske krav. Anne Cathrine Jacobsen, seniorrådgiver Difi Magne Paulsrud, seniorrådgiver IEH

Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Samfunnsansvarlige innkjøp til norske sykehus. Grete Solli, Helse Sør-Øst RHF Sauda

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STRAND KOMMUNE

Plikt til å ta samfunnsansvar i offentlige anskaffelser nye verktøy

Bærekraftige offentlige matanskaffelser. Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar i offentlige anskaffelser

Etisk handel og samfunnsansvar - kan vi gjøre en forskjell?

Etisk handel i Stavanger kommune

Gevinstrealisering ved kontraktoppfølging..hva er god og nødvendig oppfølging?

Heidi E. Rygg, seksjonssjef Anskaffelser brukere. Anskaffelser av hjelpemidler

Praktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi

Invitasjon til leverandørseminar

FNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL

Krav til samfunnsansvar sosialt ansvar og begrensning av antall ledd underleverandører

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE

FAIRTRADE OG ETISK HANDEL I OFFENTLIG SEKTOR

Etisk handel i helseforetakene i Norge

Statssekretær Kirsti Bergstø

Formålet med denne veilederen er å gi en innføring og inspirere

Etisk handel i praksis. Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011

Innspill til næringskomiteen til høringen på:

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR REVIDERTE ETISKE RETNINGSLINJER FOR INNKJØP OG LEVERANDØRKONTAKT I HELSE SØR-ØST

Etisk handel i Helse Sør-Øst

Mål og strategi. for. samfunnsansvar

Nasjonalt program for leverandørutvikling

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

Prosjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL

Etisk handel - innføring av etiske krav i forbindelse med anskaffelser i Moss kommune

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder

INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI

Erfaringsdokumentasjon fra. gjennomførte e-handelsprosjekter

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etisk handel i Helse Sør-Øst

MEDLEMSFORDELER MEDLEMS- FORPLIKTELSER

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL:

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

Miljø og samfunnsansvar. Bodø

Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar. Januar 2012

Universitetet i Stavanger Styret

Score på egenvudering mot snitt for innmeldingsår. Score på egenvudering mot snitt for bransje

Liv Lunde, seniorrådgiver, Konkurransepolitisk avdeling, Nærings- og fiskeridepartementet

Hva er et miljøledelsessystem?

Anskaffelsesstrategi som ett reelt strategisk virkemiddel

Introduksjon til implementering av - nye strategier og kontrakter

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Informasjonsmøte i forbindelse med anskaffelse av tjenester innen psykisk helsevern Helse Sør-Øst, Hamar, :00 12:00

Leverandørmarkedets holdninger til og arbeid med etisk handel: En undersøkelse blant 60 rammeavtaleleverandører. Knut Arve Orten Lie Anskaffelsessjef

Kunnskapsbasert praksis

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Prosjekter 2015 SPL. Til møte i brukerutvalget torsdag 26. februar

Offentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser

Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE

Hvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Rapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh)

Knutepunkt Hordaland

ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE

Byrådens sak nr.: 4/2017 Vår ref. (saksnr.): Vedtaksdato: Arkivkode: 100

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Miljø og samfunnsansvar. Brønnøysund

Om å samarbeide for pasientens beste

En reise for bedre arbeidsforhold

Hvorfor dialog med markedet?

Difi/SLF prosjekt: Økologisk mat i offentlige anskaffelser. Økologisk fagsamling, Bjerkem gård,

Etiske krav i offentlige kontrakter

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene

Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken

Oppfølging av etiske krav Eksempler fra Stavanger kommune

Anskaffelsesstrategi i praksis. Utarbeidelse, forankring og implementering Rita Endresen, Værnesregionen Innkjøp

Handlingsplan. Vedlegg til kommunens anskaffelsesstrategi for perioden

Anskaffelsesstrategi

Internasjonal forankring av EHF

Er virksomhetene opptatt av målstyring?

Hvordan fungerer webfaktura?

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal

Delstrategi Innkjøp og logistikk

SAK NR STATUS OG HANDLINGSPLAN FOR INNKJØP OG LOGISTIKK I SYKEHUSET INNLANDET HF VEDTAK:

Høring forslag om endring av lov om offentlige anskaffelser og tilhørende forskrifter som ledd i gjennomføring av tre nye anskaffelsesdirektiver

Prestasjonsinnkjøp Best Value Procurement BVP

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017

Anskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune

Difiseminar Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT?

Erfaringer fra Fairtradearbeidet i Oslo

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud

Anskaffelsesstrategi for Bærum kommune Tjenestestedets navn

INNKJØPSFORUM. Nyhetsbrev nr oktober 2014

Transkript:

Ikke for enhver pris 2012

Om prisen Ikke for enhver pris deles ut av KLP for tredje gang i år, og for første gang på Difis årlige Anskaffelseskonferanse. Prisen deles ut til en person eller en organisasjon i offentlig sektor som på særskilt måte har arbeidet for å fremme etisk aspekter i leverandørkjeden.

Hvem får prisen? Hvem kan tildeles prisen? Personer eller organisasjoner innen kommuner, helseforetak og andre offentlige etater og departementer, og andre offentlige virksomheter. Hva har de gjort? Personen eller organisasjonen skal ha iverksatt eller oppnådd noe som andre kan lære av og som kan etterfølges. Personen eller organisasjonen har ikke nødvendigvis kommet lengst og er best innen fagområdet, men som viser vilje og evne til å gå i riktig retning.

Vurderingskriterier Har personen eller organisasjonen sikret solid og kontinuerlig forankring av arbeidet med innkjøp jobbet konkret og målrettet med å stille etiske krav til leverandører, samt oppfølging av kravene drevet informasjonsarbeid vært pådriver for videreutvikling engasjert seg offentlig i temaet

Prosessen Alle kan nominere personer/organisasjoner som de mener er verdige til prisen Invitasjon til nominering er sendt ut til kunder og eiere i KLP, publisert på KLPs, IEHs og Difi s nettsider og sendt ut i diverse nyhetsbrev Juryen har bestått av: Magne Paulsrud, konstituert daglig leder i IEH Jenny Ählström, seniorrådgiver, Avd. for offentlige anskaffelser i Difi Grete Solli, spesialrådgiver for samfunnsansvar i Helse Sør Øst som tidligere vinner. Eli Bleie Munkelien, direktør for samfunnsansvar i KLP.

Finalistene Oslo Kommune, Sykehuspartner og Stavanger kommune var i år finalistene. Oslo kommune for å ha knyttet etiske innkjøp til implementering av FNs Global Compact, for å ha iverksatt kvalifikasjonskrav for rettferdig produksjon, samt begynt prosessen med å utforme en rammeavtale for kontraktsoppfølging av sosialt ansvarlig produksjon. Sykehuspartner for å ha lykkes med å integrere etisk handel i anskaffelser fra planlegging til avtaleoppfølging og utfordret regelverket ved å kreve system for etisk handel hos leverandører som et kvalifikasjonskrav, samt jobbet godt både med intern og ekstern forankring av etisk handel. Stavanger kommune for viktig pioner- og utviklingsarbeid som den første i Norge som etablerte etiske krav i offentlige anskaffelser, og for sitt utrettelige og imponerende arbeid med kontinuerlig forbedring og vilje til å dele erfaringer.

Juryens vurderinger Prisvinner 2012: Stavanger kommune Stavanger kommune har på en imponerende måte klart å snu en utfordrende situasjon og negativ oppmerksomhet til en mulighet. I 2007 ble det fremsatt påstander om barnearbeid i en av kommunens innkjøp. Fem år senere har de både satt etisk handel i system i kommunen og bidratt vesentlig til utviklingen på feltet. Listen legger de gradvis høyere og jobber nå med grundigere oppfølging av leverandørene, å forberede neste nivå av kvalifikasjonskrav og å involvere flere offentlige virksomheter i arbeidet. Stavanger kommune er en pioner, en foregangskommune, og et eksempel til etterfølgelse.

Stavanger svarer ut alle prisens høye vurderingskriteriene: sikre solid og kontinuerlig forankring av arbeidet - var den første i landet til å vedta en konkret og forpliktende handlingsplan for etisk handel. Planen er nylig revidert. De gjennomfører seminar for ansatte som en del av det kontinuerlige forankringsarbeidet. De har også nylig utarbeidet en veileder for ansatte for på den måten å sikre at etisk handel ivaretas i andre kommunale virksomheter jobbe aktivt for å innta etiske krav i innkjøp var landets første virksomhet til å ta i bruk etiske kontraktskrav i2008. Siden har de jobbet målrettet og systematisk med å stille krav og å følge opp kravene. De var også landets første offentlige virksomhet til å anvende kvalifikasjonskrav. drive informasjonsarbeid - involverer leverandørene på en svært god måte og deler sine verktøy med andre. være pådriver for videreutvikling her har de hatt en svært sentral rolle, ikke minst gjennom arbeidet med veilederen: Etiske krav i offentlige anskaffelser og utvikling av kvalifikasjonskrav. engasjert seg i debatter og stått frem som talsperson på temaet - er uredd og går inn i ukjent terreng for å gjøre seg erfaringer - en ekte pådriver for videreutvikling. Stiller opp som foredragsholder og er en god ambassadør. GRATULERER!