Etisk handel og samfunnsansvar - kan vi gjøre en forskjell?

Transkript

1 Etisk handel og samfunnsansvar - kan vi gjøre en forskjell? Landsmøte 2014 Norsk Sterilforsyning Øystein Roll Kategorisjef Med. forbruksvarer Innkjøp & Logistikk

2 Rana Plaza, Bangladesh Medisinske produkter Hvor kommer produktene fra? Tekstilindustrien Offentlige anskaffelser Elektronikkindustrien

3

4 Etikkverstingene i 2008 HELSE SØR-ØST POLITIET FORSVARET

5 Forankring av endring Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav og en etisk leverandørkjede er tydelig, og der det ikke forekommer avvik i forhold til lovverket om offentlige anskaffelser. Styret i Helse Sør-Øst RHF, «Pådriverrollen»

6 «Vår jobb er å gjøre folk friske, vi skal ikke gjøre det på bekostning av andre folks helse» Bente Mikkelsen, adm.dir Helse Sør-Øst 2009 «sykehusene i Norge skal forsikre seg om at ansatte, også i andre land, har akseptable arbeidsforhold» Bent Høie, helseminister

7 Medlemskap - Kompetansesenter - Veiledning og rådgivning - Ressurser

8 Hva er etisk handel? Samfunnsansvar Virksomheters frivillige innsats for mennesker, samfunn og miljø utover det som kreves i loven Etisk handel Fremme menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljø i leverandørkjeden

9 Hva krever vi? 1. Minstestandarder i arbeidslivet etterleves ILO s kjernekonvensjoner: Forbud mot barnearbeid Forbud mot tvangsarbeid/slavearbeid Forbud mot diskriminering Organisasjonsfrihet og retten til kollektive forhandlinger 2. Nasjonal lovgivning på lønns- og arbeidstidsbestemmelser og HMS blir etterlevd KONTRAKTSKRAV

10 Hva gjør vi? Stiller kontraktskrav Brosjyremateriell Leverandørseminarer Leverandørmøter Risikoanalyser kunnskap Kvalifikasjonskrav anbud Egenrapportering Observasjonsbesøk Revisjoner Oppfølging Utvikler «Fairplay» database

11 Grunnleggende forutsetninger Sporbarhet Hvis ikke leverandøren vet hvor varen er produsert, så vet han heller ikke noe om produksjonsforholdene, og følgelig heller ikke om kravene etterleves Implementering og oppfølging Hvis ikke leverandøren stiller samme krav til sine underleverandører og følger opp i forhold til kravene, så vet han heller ikke om kravene etterleves

12 Prinsipper - suksesskriterier Forankring hos toppledelse Krever ikke garantier, men åpenhet og samarbeid Ingen papirmølle uten reell konsekvens for leverandørene Modning fokus på leverandørutvikling Forbedringer fremfor sanksjoner Standardisering av krav og oppfølging - og utveksling av informasjon med andre Gode arbeidsforhold som konkurransefortrinn

13 Så kan vi utgjøre noe forskjell??

14 Hansker i Malaysia Migrasjonsarbeidere ved denne fabrikken har fått tilgang til passene sine (og dermed frihet til å reise hjem om de ønsker det) og klimaanlegg i produksjonslokalene

15 Sykehustekstiler i India Tekstilarbeidere ved denne fabrikken har fått høyere lønn og trenger derfor jobbe mindre overtid

16 Gaskompresser i Kina Kvinnene på denne fabrikken får både gifte seg å bli gravide uten å bli oppsagt

17 En stor leverandør har opprettet kontor i Asia for oppfølging av fabrikker

18 Kirurgiske instrumenter i Malaysia 1. Kvalifikasjonskrav i anbud 2. Revisjon på fabrikk i desember Flere funn/avvik avdekket 4. Oppfølgingsbesøk i januar «Corrective action plan» under arbeid, frist ut mars -> meget godt samarbeid med leverandør om tiltak! Mer info kommer!

19 «Ikke for enhver pris» Deles ut årlig av KLP for å fremme etisk handel. Sykehuspartner vant prisen i 2013 med følgende begrunnelse fra juryen: «Vinneren stiller i en egen klasse. De kan vise til faktiske forbedringer helt ned til produksjonsleddet. De engasjerer seg for å videreutvikle fagfeltet, og de benytter sin innkjøpsmakt til å få andre til å ta sitt samfunnsansvar.»

20 Linker Helse Sør-Øst brosjyre etisk handel: British Medical Association: Vita rockar och spissa saxor (Swedwatch) IEH- Initiativ for etisk handel ETI Etichal Trading Initiative Britain

21 «Surgery s dirty secrets» BBC dokumentar om kvaliteten og produksjonsforholdene på kirurgiske instrumenter i brukt på engelske sykehus

22 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!