FORSLAG OG ANBEFALINGER TIL VIDEREUTVIKLING AV PAPIRBREDDEN KARRIERESENTER I DRAMMEN R A P P O R T F R A A R B E I D S G R U P P E M A I 2015
Forord Denne rapporten er bestilt av en styringsgruppe i fra Buskerud fylkeskommunes utdanningsavdeling, utviklingsavdeling og NAV Buskerud. Den inngår i et prosjekt der de som eiere og samarbeidspartnere om karrieresentre i Buskerud ønsker å få konkrete råd og tilbakemeldinger på hvordan Papirbredden karrieresenter i Drammen kan videreutvikles som et senter som tilbyr karriereveiledning for voksne innbyggerne i Drammensregionen. Papirbredden karrieresenter skal være et regionalt ressurssenter for karriereveiledning i et livslangt perspektiv. Et viktig mål for prosjektet har vært å få et tettere samarbeid med andre relevante samarbeidspartnere som kommuner, næringsliv, utdanningsinstitusjoner og andre bidragsytere. Styringsgruppen ønsket å opprette en lokal arbeidsgruppe for å utarbeide en rapport som kunne vurdere den regionale tilpasningen og behovet i Drammensregionen. Ferske tall forteller om et senter som tar imot et økende antall kunder i fra alle kommunene i regionen.et mål med prosjektet er at flere kommuner slutter seg til på eiersiden sammen med de nåværende eierne, nettopp for å møte det store kundeantallet. Fra nasjonalt hold har etableringen av fylkesvise karrieresentre vært et viktig tiltak for å styrke karriereveiledningen overfor voksne og gruppen av unge utenfor utdanning/arbeid. Sentrene skal tilby gratis karriereveiledning for den sistnevnte målgruppen og i tillegg bidra til kompetanseutvikling for rådgivere/veiledere i grunnskolen, videregående opplæring og NAV o.a. Slik skal Papirbredden karrieresenter være et ressurssenter for karriereveiledning i et livslangt perspektiv. Arbeidsgruppen som har jobbet med denne rapporten, er sammensatt av folk i ulike roller fra ulike fagfelt. Intensjonen med rapporten er at den kan gi styringsgruppen konkrete råd på veien mot å videreutvikle Papirbredden karrieresenter inn i en ny og spennende framtid. Jeg takker alle som har avsatt tid og budt på sin kompetanse og erfaring i denne prosessen. Drammen, mai 2015 Kjersti Dovland, Prosjektleder Arbeidsgruppen Berit Bakkane Kari Larsen Økland Anne Lise Lervåg Dag Amundsen Hege Baastad Andersen Karin Buberg Katrine Christiansen Tove Løvdal Unni Høsøien Per Christian Lervik Kjersti Dovland Fagansvarlig utvikling, Nedre Eiker Kommune Prosjektleder,Næring Seksjon Samfunnsutvikling, Øvre Eiker Kommune Etablererveileder i Drammenregionen, Drammen Næringslivsforening HR-avdeling, Drammen kommune Seksjonsleder, Drammen kommune Hurum Kompetansesenter, /repr Hurum kommune Nestleder, NAV Drammen, NAV Buskerud, karriereveileder, Papirbredden karrieresenter Daglig leder, Papirbredden karrieresenter Karriereveileder, Papirbredden karrieresenter Prosjektleder, BFK/NAV Buskerud 2
Innhold Forord...2 Arbeidsgruppen...2 Oppsummering - anbefalinger...4 Resyme...4 Bakgrunn...5 Arbeidsform...5 Status Papirbredden karrieresenter...5 Innhold og oppgaver for karrieresenteret...6 Organisering, styring og bemanning...6 Hvordan knytte andre aktører senteret...7 Nettverk og samarbeidsarenaer...7 Lokaliseringsforslag og arealbehov...8 Karrieresenteret som et kompetanse -og ressurssenter...8 Samarbeid med lokalt nærings- og arbeidsliv i regionen...8 Markedsføring av senterets tjenester...9 Avslutning...9 Vedlegg 1: Hvem bruker karrieresenteret? Tall og diagrammer fra første kvartal Karriereveiledning = tjenester og aktiviteter som skal hjelpe personer uavhengig av alder og tidspunkt i livet til å ta valg når det gjelder utdanning, opplæring og arbeid, og til å håndtere egen karriere.» (OECD). 1350 veiledningssamtaler ble gjennomført på Papirbredden karrieresenter i 2014. Det er folk i alle aldre,både kvinner og menn Det handler dermed om mer enn utdanningog yrkesvalg. Det handler om ferdigheter til å foreta gode valg om egen karriere i et livslangt perspektiv. 3
Oppsummering I prosessen med denne rapporten ser vi at det er særlig to forhold som må trekkes fram. 1) Skal Papirbredden karrieresenter kunne tilby karriereveiledningstjenester til det økende antallet som oppsøker senteret, bør eierforholdet utvides ved at kommuner i regionen inviteres til å knytte seg til et forpliktende samarbeid. 2) Senteret skal være et kompetansesenter innen karriereveiledning. Ved å samle kompetanse og fagfolk i senteret kan Papirbredden karrieresenter: -gi råd og veiledning om karriereveiledningsfeltet -ha spisskompetanse innen fagfeltet -følge med i utviklingen innen fagfeltet -samarbeide med andre aktuelle aktører -jobbe for å ha et stort nettverk Anbefalinger Papirbredden karrieresenter skal være et (lokalt/fylkes-) senter for karriereveiledning, individuelt eller i grupper, til voksne i Drammensregionen. Karriereveiledning er et offentlig tjenestetilbud til den enkelte voksne og skal hjelpe vedkommende å forstå sine ressurser, sin jobbsituasjon og nye mulige jobbretningsvalg. Veiledningen skal bidra til å hindre utstøting fra arbeidslivet, og støtte oppunder den enkeltes utdanning- og jobbvalg for å gi inkludering av ulike aldergrupper i arbeidslivet. Papirbredden karrieresenter skal være et senter for kompetanse og utvikling innen karriereveiledning for veiledere og rådgivere i ungdomsskolene, i de videregående skolene, i NAV, oppfølgingsenheter, arbeid- og næringsliv osv. I tillegg skal Papirbredden karrieresenter være et kompetanse- og ressurssenter når det gjelder å styrke innbyggernes tilknytning til utdanning og arbeidsliv ved å ha et tett samarbeid med lokalt arbeids- og næringsliv. Det anbefales også et tettere og formelt samarbeide med Introduksjonssenteret, Læringssentre, Kompetansesentre, NAV, Oppfølgingstjenesten, fagopplæring/opplæringskontor, skole og andre aktuelle bidragsytere for å sikre gode, målrettede tiltak for blant annet gruppen av innvandrere og unge utenfor arbeid/ utdanning. Papirbredden karrieresenter organiseres med en større geografisk bredde på eiersiden (flere kommuner), for å skape en mer langsiktig og robust ramme rundt den videre driften og utviklingen av senteret. Papirbredden karrieresenter blir fortsatt liggende i Drammen sentrum og gjerne i tilknytning til Papirbredden kunnskapspark (for eksempel kan Papirbredden 3 være et aktuelt sted og bør utredes nærmere). Senteret må være stort nok til å huse de samarbeidspartene man ønsker å invitere inn. Arbeidsgruppen forutsetter at Papirbredden karrieresenter tilrettelegger for et desentralisert tilbud for eierkommuner som ønsker dette. Gruppen anbefaler et slikt tilbud knyttet til f.eks bibliotek eller servicesenteret i kommunen. Det anbefales å finne rimelige og gode markedsførinsmetoder som kan nå ut til flest mulig av den voksne befolkningen i fylket. 4
Resymé Rapporten svarer på et mandat gitt av Buskerud Fylkeskommune og NAV Buskerud om videreutvikling av Papirbredden karrieresenter i Drammen. Rapporten kommer med anbefalinger om hvordan Papirbredden karrieresenter kan videreutvikles i tråd med det økende behovet for karriereveiledning til voksne i Drammensregionen. «Jeg sluttet etter et år på videregående skole. Har jobbet i ulike butikker og på hotell med salg, service og kundebehandling. Nå ønsker jeg å starte med en utdanning» Kvinne 28 år Bakgrunn Rapporten er utarbeidet og satt sammen av en gruppe aktører fra blant annet kommunene: Nedre Eiker, Øvre Eiker, Drammen og Hurum, samt Hurum kompetansesenter, NAV Drammen, Drammen Næringslivsforening, og karriereveiledere fra Papirbredden karrieresenter. Det er et stort ønske at innspillene, drøftingene og erfaringene arbeidsgruppen har samlet i løpet av arbeidsmøtene, skal kunne konverteres over til bruk. Som mal anvender vi mandatet som prosjekteierne har gitt. Arbeidsgruppen fikk følgende mandat å svare på: -Innhold og oppgaver for karrieresenteret -Beskrivelser av modeller for organisering og struktur for karrieresenteret -Styring og bemanning -Hvordan skal aktører knyttes til karrieresenteret: BFK, NAV, kommuner, andre -Nettverk og samarbeidsarenaer -Lokaliseringsforslag og arealbehov - Oppgaver knyttet til karrieresenteret når det gjelder: individuelle brukere som et kompetanse- og ressurssenter samarbeid med lokalt nærings/-arbeidsliv i regionen -Oppsummering og anbefalinger. vekt på å få en god forståelse av hva karriereveiledning er, og hvordan det daglige arbeidet på Papirbredden karrieresenter organiseres i dag. Rapporten vil bære preg av dette, og i tillegg til anbefalingene vil vi synliggjøre noen av drøftningene som vi mener er viktige suppleringer til mandatsvarene. Status Papirbredden karrieresenter Papirbredden karrieresenter ble etablert i mars 2007, som et resultatet av et samarbeidsprosjekt på tvers av ulike forvaltningsnivåer i Drammensregionen og eies av: Buskerud fylkeskommune (BFK) Drammen kommune (DK) NAV Buskerud I tillegg er Høgskolen i Buskerud og Vestfold, Studentsamskipnaden i Buskerud, samt NHO med i partnerskapet. I oppstartfasen var også BI med, men trakk seg ut da de flyttet fra Drammen. Papirbredden Karrieresenter tilbyr profesjonelle karriereveiledningstjenester for befolkningen i Drammensregionen. Kjernevirksomheten er karriereveiledningssamtaler for voksne enten individuelt eller i grupper Arbeidsform Arbeidsgruppen har hatt seks møter med oppstart i juni 2014. Varigheten på møtene har vært tre timer. Møtene har vært holdt på de ulike medlemmenes arbeidsplasser. Samtaler med de ansatte på Papirbredden karrieresenter har vært viktig, og de har gitt et bilde av senterets historie og utvikling. I de første møtene la arbeidsgruppen Pr i dag er det ansatt en daglig leder, en karriereveileder fra BFK og en karriereveileder fra NAV Buskerud alle i 100 prosent stilling. Senteret har et styre med representanter fra eierne. Etterspørselen etter karriereveiledning rettet mot voksne er økende. Undersøkelser viser at det er både interesse og behov for karriereveiledning jfr www.vox.no. Karriereveiledning er særlig viktig for personer som er i overgangsfaser, for eksempel ved at de 5
ønsker å bytte jobb eller begynne på ny utdanning. Ferske tall fra Papirbredden karrieresenter bekrefter resultatene i VOX-undersøkelsene. Papirbredden karrieresenter skal være et senter for kompetanse og utvikling innen karriereveiledning for veiledere og rådgivere i ungdomsskolene, i de videregående skolene, i NAV, oppfølgingsenheter, etc. Tilgjengelighet til utdanning- og arbeidsliv I 2013 ble det registrert 1060 veiledningssamtaler på senteret, i 2014 var det en økning på ca 300. I første kvartal av 2015 ser man en ytterligere økning. Tallene viser at senteret oppsøkes av innbyggere fra alle kommunene i Drammensregionen. Papirbredden karrieresenter skal være et kompetanseog ressurssenter når det gjelder å styrke innbyggernes tilknytning til utdanning og arbeidsliv ved å ha et tett samarbeid med lokalt arbeids- og næringsliv,samt Høgskolen i Buskerud og Vestfold. Drammen 228 Lier 52 Nedre Eiker 43 Røyken 25 Øvre Eiker 19 Hurum 17 Digitalisering Den digitale utviklingen er den delen av samfunnet som har utviklet seg mest de siste årene. Det blir viktig å satse på digitale verktøy (bruk av sosiale medier, gode webløsninger, app er, chatte-funksjoner, registreringsmetoder osv). Samarbeid Tall fra 1.jan til 20.mai 2015 Innhold og oppgaver for karrieresenteret Papirbredden Karrieresenter skal være et senter for karriereveiledning til voksne. Senteret tilbyr et offentlig, gratis tjenestetilbud til den enkelte voksne og skal hjelpe vedkommende til å se sine ressurser, sin jobbsituasjon og nye mulige jobbretningsvalg eller utdanningsvalg. Karriereveiledning Kjernevirksomheten til Papirbredden karrieresenter er å drive karriereveiledning og å gi tilbud om individuell og/ eller gruppeveiledning til voksne og unge som utdanning og arbeid. Veiledningen skal bidra til å hindre utstøting fra arbeidslivet, og støtte oppunder den enkeltes utdanningsog jobbvalg og sørger for inkludering av ulike aldersgrupper i arbeidslivet. Kompetanse For å utvikle optimal praksis og profesjonalitet innen karriereveiledningsfeltet legges det til rette for drøfting og refleksjon om fagfeltet. Senteret skal arrangere ulike kurs, (sykefraværsoppfølging)konferanser, fagdager osv og etablere faste «Karrieredager» for å utvikle fagfeltet. Det etableres en «Tenketank» for refleksjon, inspirasjon, nytenkning, kompetansedeling, framtidsanalyse, statistikk/fremskrivninger og handling. Dette er det viktig å samarbeide med de tre andre karrieresentrene i fylket om (Ringerike, Hallingdal og Kongsberg) og samordne kompetanseutviklingen. Her kan man for eksempel dele på foredragsholdere o.a. Bedre samordning er med på å kvalitetssikre det faglige tilbudet som gis. Organisering, styring/ bemanning Arbeidsgruppen fikk i sitt mandat (se side 4) oppgave å beskrive modeller for organisering. Arbeidsgruppens er av den oppfatning av spørsmål om juridisk plattform, organisasjonsform og styringsmekanismer for Papirbredden avklares i fellesskap når det er avklart hvem som går inn i partnerskap i tillegg til dagens eiere. 6
Hvordan knytte andre aktører til karrieresenteret Pågangen senteret har, sier noe om det økende behovet befolkningen har for karriereveiledning. Dermed er det nødvendig å tilføre ressurser for å møte det det stigende antallet av de som benytter seg av tilbudet, og sikre et større og bredere eierskap og finansielt samarbeid omkring senteret. Å utvide eierforholdet gjør at det blir et større nedslagsfelt: Tall fra Papirbredden karrieresenter viser at senteret tas i bruk av innbyggere fra kommunene Drammen, Lier, Hurum, Røyken, Nedre Eiker, Øvre Eiker. Det anbefales at Papirbredden karrieresenter organiseres med en større geografisk bredde på eiersiden, for å skape et mer, helhetlig og likeverdig tilbud til innbyggerne i regionen. Arbeidsgruppen anbefaler at eierne som et minimum består av Buskerud fylkeskommune, NAV og kommunene som er nevnt ovenfor. Nettverk og samarbeidsarenaer Det anbefales også et tettere og formelt samarbeide med Introduksjonssenteret, Læringssentre, Kompetansesentre, NAV, Oppfølgingstjenesten,fagopplæring/opplæringskontor, skole mm for å sikre gode, målrettede tiltak for blant annet gruppen av innvandrere og unge utenfor arbeid/ utdanning. Tall fra 1.jan til 20.mai 2015 Papirbredden karrieresenter skal være et ressurssenter for karriereveiledning i et livslangt perspektiv. Befolkningsgrunnlaget i Drammensregionen tilsier at senteret må ha spisskompetanse på flerkulturell karriereveiledning. I Drammen har 26 prosent av befolkningen innvandrerbakgrunn. Dette er mer enn en dobling på under femten år. For særlig ungdommer med innvandrerbakgrunn utgjør språkferdigheter en utfording. Mange av disse får problemer med å få innpass i arbeidsmarkedet. Mangelfulle norskkunnskaper hindrer også nyankomne innvandrere i å dra nytte av eksisterende karriereveiledningstilbud. Det kan derfor være hensiktsmessig å utvikle karriereveiledningstilbud i tilknytning til for eksempel norskopplæringen. «Jeg har jobbet med hardware-service på datautstyr, men de fleste av disse jobbene er nå lagt ned i Norge. Pga. alder er det vanskelig å få servicejobber og jeg trenger å se i nye retninger. Er jeg for gammel? Eller finnes det muligheter? 2 år uten jobb og avslag på avslag på jobbsøknadene mine, har gjort noe med selvfølelsen min» Mann 55 år 7
Senteret bør i samarbeid med NAV, fylkeskommunen ved OPUS, fagopplæringskontoret NHO/LO m.fl., utvikle spesiell kompetanse i veiledning og tilrettelegging av utdanning og /eller praksis for voksne som ikke har rett til videregående opplæring, men som har behov for påbygging av sin utdanning og yrkeserfaring for å kunne fullføre en yrkesfaglig utdanning. Dette vil omfatte deltakere ved Introduksjonssenteret, både flyktninger og innvandrere, men også andre som lett får vanskeligheter i arbeidsmarkedet. Dette er i tråd med undersøkelser som viser at i samarbeid med kommunal voksenopplæringen kan karriereveiledning i en tidlig fase bidra til at den enkelte innvandrer tar mer informerte valg om egen karriere. Dette kan bidra til at veien til arbeid og selvforsørgelse blir kortere. Introduksjonssenteret i Drammen ønsker å utvikle et nærmere samarbeid om kurs og veiledningsopplegg for avtalte grupper. Andre samarbeidsaktører er Høgskolen i Buskerud, Studentsamskibnaden i Buskerud (SIBU), Drammen Næringslivsforening, NHO Buskerud, LO Buskerud, Akademikerne, YS, Etablererveiledningen, Senter for flerkulturell verdiskaping, Voksenopplæringen, de videregående skolene m.fl. Karrieresenteret som et kompetanse- og ressurssenter Papirbredden karrieresenter skal være et senter for kompetanse og utvikling innen karriereveiledning for karriereveiledere og rådgivere i ungdomsskolene, i de videregående skolene og NAV. Det er viktig at Papirbredden karrieresenter har kompetanse som er nødvendig for å kalle seg et kompetansesenter. Å jobbe for denne utviklingen må skje i samarbeid med skoleeiere, NAVs ledelse og Høgskolen i Buskerud og Vestfold. Det er viktig at dette gjøres i samarbeid med rådgivere/veiledere og speiler det behovet de har. Nettverksrådgiver, (som jobber med overgang grunnskole-vgs) har en viktig funksjon i dette arbeidet og må har kontorlokaler i Papirbredden karrieresenter. I samarbeid med de overnevnte aktørene følger karrieresenteret tett utviklingen innen karriereveiledningsfeltet nasjonalt og internasjonalt og deler kompetanse og informasjon med sine samarbeidspartnere. De kan også bidrar også til å ajourholde skoleansatte, NAV, m.fl på siste nytt innen fagfeltet som for eksempel veiledningsverktøy, reformer og rettigheter osv. Lokaliseringsforslag og arealbehov Arbeidsgruppa anbefaler at karrieresenteret gjøres enda mer tilgjengelig enn det er i dag. Derfor anbefales det å finne andre mulige, egnede og større lokaler enn dagens lokaler. Det anbefales at hovedlokasjon fortsatt blir liggende i Drammen sentrum og gjerne i tilknytning til Papirbredden kunnskapspark (for eksempel kan Papirbredden 3 være et aktuelt sted og bør utredes nærmere). Arbeidsgruppen forutsetter at Papirbredden karrieresenter tilrettelegger for et desentralisert tilbud for eierkommuner som ønsker dette. Gruppen anbefaler et slikt tilbud knyttet til f.eks bibliotek eller servicesenteret i kommunen. Ved at man inviterer flere samarbeidspartnere inn, bør det vurderes å leie større lokaler. Senteret må være stort nok til å huse de samarbeidspartene man invitere inn. På sikt vil det være behov for kontorplass til nettverksrådgiver, OT-rådgiver, og evt flere som er interessert i en samlokasjon. Samarbeid med lokalt nærings- og arbeidsliv i regionen God karriereveiledning er helt avhengig av nært samarbeid med arbeidsliv og næringsliv. Derfor er det viktig og nødvendig at karrieresenteret samarbeider med ulike aktører og kompetansemiljøer i Drammensregionen. Papirbredden karrieresenter skal være et kompetanseog ressurssenter når det gjelder å styrke innbyggernes tilknytning til utdanning og arbeidsliv ved å ha et tett samarbeid med lokalt arbeids- og næringsliv. Papirbredden karrieresenter må dermed ha god kjennskap til arbeidslivet og det kompetansebehovet arbeids- og næringslivet har. Senteret må sammen med NAV utvikle et tett samarbeide med bedrifter og opplæringskontorer og andre sentrale parter i arbeidsog næringsliv. 8
Senteret skal jobbe inn mot lokalt arbeidsliv, for eksempel som støttespillere når det gjelder et inkluderende arbeidsliv i omstillings- og nedbemanningsprosesser i virksomheter, og være en tilrettelegger for realkompetansevurdering i samarbeid med NAV. Markedsføring av senterets tjenester Brukerundersøkelsene gir et bilde av hvor kundene har hørt om Papirbredden karrieresenter. Undersøkelser viser også at det er sentrale aktører som ikke kjenner til tilbudet. Den største andelen oppsøker senteret fordi de har blitt anbefalt det av personer som allerede har besøkt senteret eller av venner og familie. Arbeidsgruppa anbefaler å finne rimelige og gode markedsføringsmetoder som kan nå ut til flest mulig av den voksne befolkningen i fylket. Følgende metoder anbefales å benyttes i markedsføringsarbeidet: Karriereveiledere ved Papirbredden karrieresenter har tidligere hatt spalte i Drammens Tidende. Det anbefales å ta kontakt med lokalaviser i regionen for å høre om dette fremdeles kan være interessant. Senteres bør ha jevnlig kontakt med media for å få redaksjonell omtale Annonser i fylkesdekkende aviser Reklamesnutter på nærradio i Drammensregionen Egen nettside, samt informasjon om karrieresenteret på nettsider til kommuner, næringsråd, etablererveiledningen osv Brosjyrer/små «visittkort»/plakater som jevnlig legges ut på kafeer, legekontor, frisører, opplæringssentre for innvandrere, NAV-kontorer og lignende Vurdere store «boards» i tilknytning til reklamemontere i byen. Kan man lage avtale med kommunene i regionen for å få dette kostnadsfritt? Stand på kjøpesenter, messer, ol. «Har bestemt meg for å ta utdanning, men hvordan finner jeg fram i myldret av tilbud?» Mann, 31 år Gjennom samhandling med flere aktører innen utdanning og arbeidsliv kan det bli en arena for deling og læring. Samhandlingen skal gi positive resultater innen karriereveiledningsfeltet i regionen, og bidra til tverrfaglig samarbeid. Man skal ikke overta hverandres ansvarsområder, men ved større samhandling vil man kunne styrke hverandres måloppnåelser ved å dele kunnskap og kompetanse, og sette samarbeidet i et forpliktende system. Til syvende og sist vil dette gagne innbyggerne i regionen ved at det blir lettere å orientere seg i mangfoldet av aktører - en dør inn. De fleste som oppsøker Papirbredden karrieresenter ønsker veiledning om utdanning- og jobbmuligheter, sin egen situasjon og veien videre. Avslutning Papirbredden karrieresenter skal være et ressurssenter for karriereveiledning i et livslangt perspektiv. 9
Fra 1.januar til 20 mai 2015 har 20 prosent søkt veiledning om jobbmuligheter 67 prosent om utdanningsmuligheter En av tre er interessert i karriereveiledning Karriereveiledning er ofte aktuelt i overgangsfaser Over halvparten av de under 30 år er interessert i veiledning Interesse og behov er størst blant de med grunnskole som høyeste fullførte utdanning Spørreundersøkelse, Vox 2015 10
Statistikktall fra Papirbredden Karrieresenter Ant. pers. og ant. veiledninger: 427 569 Pr.: 20.05.2015 3 27 4 Antall personer og antall veiledning gitt pr. person 58 335 Pers. m/1 veil. Pers. m/2 veil. Pers. m/3 veil. Pers. m/4 veil. Pers. m/5 el. mer 11 22 Aldersfordeling 174 80 140 Pers. under 19 år Mellom 19-24 år Mellom 25-29 år Mellom 30-49 år 50 år eller mer Kjønnsfordeling 32,1 % 67,9 % Menn Kvinner
Pr.: 20.05.2015 3 63 134 11 18 Utdanningsnivå Uten grunnskole Med grunnskole 142 Med yrkesfaglig vgs. Med studieforb. vgs. Med fagskole Med bacehlor (3 år) 56 Med master (5 år) 300 250 200 150 100 50 0 Grunnskole + 1-2 år vgs. 427 142 107 Totalt Med grunnskole + 1-2 år på vgs. 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Vgs. + 1-2 år på høgs./univ. 427 190 50 Totalt Antall med vgs. + 1-2 år på høgs./univ.
Pr.: 20.05.2015 250 200 228 Bosted 150 100 50 0 52 25 17 43 19 8 3 1 1 2 24 4 350 300 250 200 150 100 50 0 293 Geografisk opprinnelse 11 36 12 67 3 1 4 Tot. ant. pers. I jobb eller utdanning 427 hvorav i jobb 225 hvorav i utd. 75 0 100 200 300 400 500
Pr.: 20.05.2015 300 250 285 Veiledning om 200 150 100 50 0 87 0 8 43 2 0 2 0 140 120 100 80 60 40 Fått info. fra: 96 85 68 133 20 0 0 3 0 7 7 6 15 3