Nasjonal enhet for karriereveiledning

Transkript

1 Nasjonal enhet for karriereveiledning

2 Nasjonal enhet for karriereveiledning Opprettet 1. januar ansatte i avdelingen Side 2

3 Nasjonal enhet for karriereveiledning 4 jobber spesielt med karriereveiledning Side 3

4 KD BLD AD Nasjonal koordineringsgruppe Utdanningsdirektoratet, Nasjonalt fagskoleråd, Universitets- og høyskolerådet, ImDi og Arbeids- og velferdsdirektoratet på høyt nivå UDIR Nasjonal IMDI AVDIR enhet karriereveiledning Nasjonalt forum Sentrale aktører og interessenter - gjenspeile partnersk. FK NAV Fylkesledd 19 Fylkesvise partnerskap Karrieresentre Universitet/ Høgskoler Vgo. Kommuner Grunnskoler vo/norskopp. spesund. Opplæringstilbydere Partene/ bedrifter/ virksomheter NAV

5 Nasjonalt forum Utdanningsdirektoratet Arbeids- og velferdsdirektoratet IMDi Nettverk for kompetanseutvikling i rådgivning UH-rådet Nasjonalt fagskoleråd VOFO LO NHO KS HSH Utdanningsforbundet YS Arbeidsgiverforeningen Spekter Forum for karriereservice i høyere utdanning Rådgiverforum-Norge Attføringsbedriftene i NHO Elevorganisasjonen Norsk studentorganisasjon KIM Folkehøyskolerådet Senter for IKT i utdanningen Fylkeskommunene Kommunene NAV Senter for seniorpolitikk Fylkesvise partnerskap for karriereveiledning Regionale karrieresentre

6 Nasjonal koordineringsgruppe Nasjonalt fagskoleråd

7 Utfordringer

8 Snakker vi om det samme?

9 Kjært barn har mange navn Utdannings- og yrkesrådgivning Yrkes- og utdanningsrådgivning Yrkesrettleiing Rådgivning Karriereveiledning Veiledning Diskusjonen har gått Side 9

10 Hva er egentlig karriereveiledning? Bredt perspektiv: alle aktiviteter Smalt perspektiv: karriereveiledningssamtalen

11 Bredt perspektiv Karriereveiledning viser til tjenester og aktiviteter som skal hjelpe personer, uavhengig av alder og tidspunkt i livet, til å ta valg når det gjelder utdanning, opplæring og arbeid, og til å håndtere egen karriere. Tjenestene kan finnes i skoler, på universiteter og høgskoler, i opplæringsinstitusjoner og i arbeidsmarkedstjenester, på arbeidsplassen, i frivillig eller i privat sektor. Aktivitetene kan foregå på individuell basis eller i grupper, og i samme rom eller over avstand (inkludert telefon og webbaserte tjenester). Disse kan inkludere informasjon (i trykket form, på web eller annet), tester, veiledningssamtaler, karriereutviklingskurs og - programmer (for å hjelpe personer til å utvikle selvbevissthet, bevissthet om muligheter og karrierehåndteringsferdigheter), smakebitkurs (for å sammenligne alternativer før valg), jobbsøkerkurs og hjelp i overgangsfaser. (OECD 2004)

12 Hva er ikke karriereveiledning? Endres i topp-/bunntekst Side 12

13 Støttefunksjoner i en videregående skole Elevtjenesten ved en videregående skole i Oslo 1 utdannings- og yrkesrådgiver 1 sosialpedagogisk rådgiver 1 spesialpedagog 2 minoritetsrådgivere (tvangsekteskap) 1 helsesøster 1 psykolog fra Pedagogisk psykologisk tjeneste 1 psykolog fra Barne- og ungdomspsykiatrien 3 inspektører som følger opp fravær/forebygger frafall Oppfølgingstjenestefunksjon Endres i topp-/bunntekst Side 13

14 Livslangt perspektiv på karriereveiledning

15 Et felt under utvikling og i endring

16 Plan for enhetens arbeid

17

18 Nasjonalt kvalitetsrammeverk

19 Nasjonale etiske retningslinjer Endres i topp-/bunntekst Side 19

20 Utdanningstilbud og kompetanseheving

21 Nettbaserte tjenester Informasjon E-veiledning Tester Refleksjonsverktøy Saksbehandlingsverktøy Logistikkprogram

22 Partnerskap for karriereveiledning

23 Tilskudd: 28 millioner Endres i topp-/bunntekst Side 23

24 Østlandsforskning rapport nr. 08/2011 Partnerskap eller løse forbindelser? Vurdering av fylkesvise partnerskap for karriereveiledning

25 Å inngå i partnerskap dreier seg om å etablere forpliktende koalisjoner der man har de nødvendige ressursene til å løse kollektive problemer

26 Alle fylker har en form for samarbeid - Men det er et stort mangfold av samarbeidskonstellasjoner

27 Vanskelige grenseoppganger: Mange ulike typer veiledningstjenester og partnerskap/nettverk/samarbeid

28 NAV Parter i fylkesvise partnerskap for karriereveiledning Fylkeskommunene KS NHO LO UH-sektoren Kommuner i regionen Fylkesmannen Andre Opplæringskontorene Skoleledere i VGO Oppfølgingstjenesten Voksenopplæringsforbundene Skoleledere i ungdommsskolen HSH Utdanningsforbundet Elevorganisasjonen Fylkeselevrådet Ys Delta Spekter

29 Noen aktører er lite involvert i partnerskapene

30 NHO, NAV, LO, KS er ønsket i de fleste typer partnerskap på regionalt nivå

31 Resultatet som teller

32 Karrieresentrene

33 Karrieresentrene har ulike profiler Side 33

34 Antall karrieresentre i de ulike fylkene Ett To Tre Fire Fem Seks Sju Åtte Endres i topp-/bunntekst Side 34

35 Målgrupper for karrieresentrene Voksne over 25 år med rett til vgo Voksne over 25 uten rett til vgo Rådgivere i videregående skole Rådgivere i ungdomsskolen Veiledere i NAV Voksne (19-24) Ansatte i Oppfølgingstjenesten Bedrifter i omstilling Foreldre / foresatte Ungdom i Oppfølgingstjenestens Elever i ungdomsskolen 6 Opplæringskontor Lærlinger Elever i vgo Karriereveiledere i UH-sektoren Endres i topp-/bunntekst Side 35

36 Aktivitet ved karrieresentrene Individuell karriereveiledning Informasjon (om utdannings- og Gruppeveiledning Karriereveiledningstjenester til bedrifter Realkompetansevurdering Messer / aktivitetsdager Kurs for veisøkere Drop-in veiledning Kurs for andre grupper (f.eks E-veiledning (karriereveiledning på nett) Endres i topp-/bunntekst Side 36

37 Karrieresentrene som kompetansehever

38 Mange varianter

39 Internasjonalt samarbeid

40

41 Lifelong Guidance Systems Lifelong Guidance Systems

42 Karrierehåndteringsferdigheter Career Management Skills (CMS) planlegge, utvikle og styre egen karriere

43 Tilgang

44 Samarbeid og koordinering

45 Kvalitetssikring og kunnskapsgrunnlag

46 Brukerundersøkelse

47 Oppsummert - enhetens roller Koordinator Nettverksbygging, kontakt og dialog Legge til rette for samarbeid Koordinere politikkutforming Organisere møteplasser Formilde et helhetlig perspektiv Kunnskapssenter Begrepsavklaringer Dokumentasjon og kunnskapsutvikling Kvalitetsheving Profesjonalisering og kompetanseheving Faglig/metodisk utvikling Formidling av kunnskap og internasjonal erfaring Rådgiver oppover Pådriver og utvikler Utvikle karriereveiledningstilbudet, inkl pådriver for utvikling av partnerskap og karrieresentre Forvalte tilskuddet til partnerskapene Utvikle retningslinjer og kvalitetsrammeverk Utvikle systemer og samarbeidsformer Side 47