Karrieresentre på alles lepper hva nå? Seniorrådgiver Ingjerd E. Gaarder

Transkript

1 Karrieresentre på alles lepper hva nå? Seniorrådgiver Ingjerd E. Gaarder Fagsamlingen 8. november 2016

2

3

4 Hvilken dag er det i dag?

5 Fagsamling nr 4

6

7 Høringsfrist 7. november

8 NOU: Fem kjappe 1. Ekspertutvalg oppnevnt av Regjeringen i mars Utrede og anbefale tiltak for «et helhetlig system for livslang karriereveiledning» 3. Delrapport om karriereveiledningstjenester på nett i oktober Hovedinnstilling (NOU) i april Anbefaler å styrke og opp-finansiere karrieresentrene, og tydeliggjøre primær oppgave

9 Karrieresentre: utfordringsbilde Voksne over 19 år har i dag ikke en stabil og likeverdig tilgang til karriereveiledning Ikke alle fylker har karrieresentre, og mange har for få Karrieresentrene er underfinansiert ift behovet Mangler en stabil og trygg finansiering Navs rolle er ikke godt nok avklart Gitt disse rammene, bruker endel sentre for mye tid og ressurser på andre oppgaver enn veiledning Store forskjeller i organiseringen og finansieringen Potensiale for effektivisering av tilbudet

10 Utvalgets anbefalinger Etablere karrieresentre med tilstrekkelig kapasitet i alle fylker En lovfestet plikt for fylkeskommunene, finansering i rammen Statlig finansiering knyttes til kjerneoppgaven: karriereveiledning Styrket statlig finansiering beregnet til 450 millioner Skal tilby både individuell og kollektiv veiledning Skal fortsatt være en ressurs for andre, både lokalt og nasjonalt Karriereveiledningstilbudet på nett og ved karrieresentrene bør i størst mulig grad ses i sammenheng og utad fremstå som én tjeneste Karriereveilederne skal ha karrierefaglig utdanning på mastergradsnivå

11 Visjon: Bredere portefølje med fler kollektive tilbud

12 Ressurs for andre aktører Skreddersydde kurs og veiledning for andres brukergrupper Kompetansestøtte for veiledere i andre sektorer Spesielle innsatser på oppdrag fra statlige myndigheter (for eksempel veiledning av flyktninger i mottak) Slike oppdrag må finansieres av aktøren som ønsker dem utført og forankres i partnerskap

13 Partnerskap for karriereveiledning Bør videreføres Minimum fylkeskommunen, Nav og kommuner Lokale avtaler om karrieresentrenes tjenester forankres i partnerskapet, finansieres lokalt Bør fokusere på strategisk utvikling, som en del av kompetansepolitikken

14 Finansieringskilder for karrieresentrene

15 Karrieresentrene er ønsket! YS: YS mener at hovedansvaret og kompetansen for karriereveiledning må plasseres ett sted, og at dette stedet er karriereveiledningssentrene. NHO: Karrieresentrene i fylkene må få tydelige styringssignaler fra Kunnskapsdepartementet, som samordner departementenes interesser. I tillegg til KD vil det si Arbeids- og sosialdepartementet og Justis- og beredskapsdepartementet.

16 Hordaland fylkeskommune: ( ) karriererettleiarar i karrieresentra bør på sikt ha karrierefagleg utdanning på mastergradnivå. Som grunngjeving for siste punktet held fylkesrådmannen fram at karriererettleiingssentra i si rolle som fagleg kompetansesenter i fylket også bør ha eit viss kompetansevist «overskot.» Telemark fylkeskommune Telemark fylkeskommune støttar forslaget om å gi fylkeskommunen ein lovpålagt plikt til å gi eit tilstrekkeleg tilbod til dei over 19 år.

17 Vestfold fylkeskommune: Utvalgets tilrådning om karrieresentre i alle fylker støttes. Kjerneoppgaven skal være å tilby karriereveiledning til alle over 19 år. Karrieresentrene bør også være et kompetansesenter for aktører i karriereveiledningsfeltet. Tekna: Tekna støtter utvalgets forslag om å etablere et karrieresenter med tilstrekkelig kapasitet i alle fylker. Rådgiverforum Norge Rf-N støtter utvalgets anbefalinger for karrieresentre og partnerskap. ( ) Vi mener at et godt bemannet, profesjonelt karrieresenter må være en støtte for rådgiver i grunn- og videregående skole.

18 Utfordringer for karrieresentrene fremover Oppfølgingen av NOU 2016:7 kan ta tid Fortsatt et skjørt tilbud og ingen sikkerhet for at anbefalingene blir fulgt Økt fokus på karrieresentrenes arbeid og rolle: høyere krav til effektivitet og resultater Karriereveiledning et ungt fagfelt en del aktører ser fortsatt ikke karrieresentrenes bidrag

19 Utfordringene Hvordan ta tak i integreringsutfordringen på en kompetent måte? Hvordan få til godt samarbeid og rolleavklaringer med de andre aktørene? Hvordan synliggjøre karrieresenterets bidrag? Hvordan bruke ressursene effektivt? Hvordan sikre at dere er i front faglig?

20 Hva gjør vi med det? Proaktivt: Kompetanseheving, deling og jobbe smartere Fagsamling og ledernettverksmøte: Kollektiv veiledning Karrieresentrenes rolle i integreringsarbeidet Karriereveiledernes kompetanse Bedre administrative systemer og rapportering av resultater Sikre at brukernes stemme blir godt nok hørt Lytte til arbeidslivet

21 Hvem gjør vi det for? &

22 Lykke til!