Bransjedagen 2014 Høgskolen i Oslo og Akershus

Like dokumenter
? Enkeltperson-foretak - Pro-FM Consulting

Leveransekraft og forandringsvilje i en utfordrende tid...

Telenor-undersøkelse for noen år siden: Hva er akseptabel svartid?

SLA som verktøy for riktig innkjøp av. eiendomsforvaltning. Rådgiver i seksjon Bygg- og eiendomsforvaltning, Multiconsult

Benchmarking. De neste 20 minutter..

FM-konferansen oktober 2009, Handelshøyskolen BI, Nydalen, Oslo Påmeldingsfrist: 14. oktober 2009 ARRANGØRER: Program

Aktører i markedet. Bedriftsrådgiver Helge Rohn, Semco. NBEF-seminar 24 november 2004; Konkurranseutsetting innen Bygg- og Eiendomsforvaltning

Strategisk eiendomsledelse

Outsourcing - kompetansepotensial hos eiere, brukere, forvaltere og eksterne leverandører

Servicenivå, enhetskost, kvalitet og kontroll sett fra de ulike FM aktørenes perspektiv.

Er evnen like stor som viljen i Norge?

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

Merverdi for kunde. Hvem lykkes? De som er lidenskapelig opptatt av Kunder! Helpdesken selve hjertet i FM organisasjonen. Kundebehov Kundeverdi

en grunnleggende forutsetninger for riktig kjø av tjenester

Forelesningen starter med en kort repetisjon av hva som er gjeldende praksis i eiendomsforvaltningsorganisasjoner

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

Vedlikeholdsplan mai 2013 Liv Røssland

Benchmarking Frokostmøte NBEF og Standard Norge

Hva skal til for at FM-industrien skal lykkes bedre med offentlig sektor

Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08

Hvem er våre medlemmer og hvilke signaler gir disse om NBEF?

1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)

ROLLER OG ANSVAR I EIENDOMSFORVALTNINGEN


God kommunikasjon. Gustav Pillgram Larsen assisterende direktør Statens bygningstekniske etat

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Delstrategi for oppgradering og verdibevarende vedlikehold

Invitasjon til dialogkonferanse

Erfaringer med bestillerrollen og sakkyndige selskaper

IK- Bygg er godt nok for oss

Byggdesign, arkitektur, renhold og byggdrift. Spiller vi på samme laget?

IT som pådriver for prestasjonsforbedring. Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro

Kriterier for gode serviceavtaler - Fra produksjonsfokus til kunde- og brukerfokus -

Drammen Eiendom KF. Drammen innbyggere Regionhovedstad for

IT-forum våren ITIL et rammeverk for god IT-drift

Plass for arkitektur i dagens sykehusbygg? Dag Bøhler Prosjektdirektør

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør

Møte med eier Sted : rådhuset Tilstede : Fra Kommunen: Trond Julin og Roar Paulsen Fra DEKF : Anita Winsnes og Paul Røland

Denne presentasjonen :

1. FORMÅLET MED TJENESTEN TJENESTENS PÅVIRKNING PÅ KJERNEVIRKSOMHETEN... 2

Prosjektet KoBE. Per T. Eikeland. Kursdagene januar professor II ved Institutt for bygg, anlegg og transport, NTNU

Vi gjør noe med det! Mulige løsninger og verktøy. Håkon Kleiven Oppland fylkeskommune

Grønne leieavtaler - nøkkelen til eie/leie-barrieren

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering

Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden

Miljøledelse. Byggenæringen - grønn innkjøper og leverandør til det offentlige. Petter Eiken, Adm.dir. Rom Eiendom 25 November 2014

Tilsyn kommunale bygg Hva ser Arbeidstilsynet etter?

Kunnskapsdeling for et bedre samfunn. Renhold er også FDV. Bergen 19. september Harald Andersen rådgiver

Styresak /5 Verdibevarende vedlikehold og internhusleieordning i spesialisthelsetjenesten, utredning

A. Strategi og styring

Svaret er PROFESJONELL EIENDOMSLEDELSE

Innkjøpsanalyse Hvordan realisere gevinstene? Tormod Lysne Voje Oslo, 17. September 2013

Miljøvirkninger fra Helse Nord. Kort om: Miljørapportering 2017 Fornyelse av sykehusene i Nord-Norge. Virkninger for energibruk og miljøutslipp

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse

Strategisk styring av eiendomsporteføljen

Profesjonell eiendomsdrift verdibevarende eiendomsforvaltning

Outsourcing i Posten - utfordringer og erfaringer med konkurranseutsetting av lønns- og personaltjenester

Hva er et miljøledelsessystem?

VELHOLDTE BYGNINGER GIR MER TIL ALLE

Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?

TINN-konferansen. Erfaringer med systematisk energiledelse i Sortland kommune. Narvik 14. mars Energiledelse Sortland kommune 1

Eierstrategi for Drammen Eiendom KF. 21. oktober 2014

Din samarbeidspartner for varer, tjenester og motiverte medarbeidere.

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring

OptioFM AS. Rådgivere med kompetanse med fokus på FDVU, tilhørende virksomhetsprosesser og effektiv anvendelse av støtteverktøy

Verktøy for forretningsmodellering

HUSLEIEORDNINGER I OFF. FORVALTNING

Rammeavtale Vaktmestertjenester til Boligbygg

Gjennomføring av drift og vedlikehold hva skal til for å få fornøyde kunder?

«Etter fire direktorats krafttak for bedre fysisk arbeidsmiljø i barnehager og skoler»

Brannsikkerhet av Brynjar Henriksen

Operativ drift av bygninger. Dokumentasjon av energi, brann/sikkerhet og inneklima

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

NTNU - Kursdagene 2008

Prosess ved realisering av nye skolebygg Fra bestiller og utførers ståsted

ROM Eiendom - Miljøstrategi med tydelige ambisjoner -holdningsendring gjennom å møte og integrere de som har ansvar

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Personalpolitiske retningslinjer

FOR UTLEIE. Vi har totalt ca 877 kvm kontorlokaler tilgjengelig for utleie.

Trondheim kommune Forventninger og utfordringer

SLUTTRAPPORT INNSPARINGER ORGANISERING

Eierrollen - fundamentet for god eiendomsforvaltning

Din Samarbeidspartner. FSTL 16 juni Oppfølging av driftkontrakter. Hans Olav Sandbakken YIT AS. Together we can do it.

Strategisk retning Det nye landskapet

Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten

VEDLIKEHOLDSPLANER M.M. VEDTAK OM PÅLEGG

Digitalisering og effektivisering i Bergen kommune. «sentralisering og standardisering»

Gjennomføring av drift og vedlikehold hva skal til for å få fornøyde kunder? Sole Christian Moan og Bjørn Fredrik Kristiansen

Leting og eksperimentering. Utførelse

Kommunal planlegging «et statsoppdrag eller verktøy for lokal samfunnsutvikling»

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 8438/13 Arkivsaksnr.: 13/ Gausdal kommune oversikt registrerte tilstandsgrader.

Teknologi. Av og for mennesker. Sensitivity: Internal

Prosjekt: Organisering av Forvaltning, Drift, Vedlikehold og utvikling (FDVu) området hos Akershus universitetssykehus HF i et 2011 perspektiv.

Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning Benchmarking brukt i en fylkeskommune

Norges beste kommune på eiendomsforvaltning neste år er vi der

1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)

Transkript:

Fasilitetstjenester Vet vi nok om behovene til å bestemme rett kvalitet og rett leverandør? En hovedutfordring i både privat og offentlig sektor? Fasiliteter Strategier Mål FM Brukere Bransjedagen 2014 Høgskolen i Oslo og Akershus Olav Egil Sæbøe www.pro-fm.no

Eiendomsforvaltning Fasilitetsstyring/FM? Tradisjonell eiendomsforvaltning: Fokus på eiendommen/bygningen... eiendommens verdiskaping, verdibevaring Fasilitetsstyring/FM: I tillegg: Fokus på det som foregår i/på eiendommen/bygningen... for å skape trivsel, velvære, produktivitet, verdier...

Norges bygningsmasse (i 2010) multiconsult.no Norges bygningsmasse 385 mill. m 2 Yrkesbygg 129 mill. m 2 Boliger * 256 mill. m 2 Privat 85 mill. m 2 Offentlig ** 44 mill. m 2 Før 1945 17 % Etter 1945 83 % Stat 14 mill. m2 Fylke 5 mill. m2 Kommune 25 mill. m2 2,9 m 2 pr. innb 0,9 m 2 pr. innb 4,9 m 2 pr. innb 52 m 2 pr. innb * inkl. off. boliger (3,5 mill m2) ** ca. 47,5 mill. m2 inkl. boliger Kilde: Multiconsult

To ferske og dagsaktuelle utsagn... «Det handler om å se hva kjernevirksomheten behøver av støttefunksjoner, tilpasse tjenestene og ha evnen til å levere når behovet er der» Morten L. Bendiksen, Direktør, Div. Service og Teknikk, Akershus Universitetssykehus HF (Ahus). (FDV nytt nr. 1-14) «Det offentlige er ofte en dårlig bestiller. For å være en god innkjøper må du være en god bestiller...» Tore Opdal Hansen, Ordfører i Drammen (FDV-nytt nr. 1-14).

... og tjenestene skal leveres til/i helt ulike typer bygninger og anlegg... VAKT/SIKRING BRANNVERN DRIFT VEDLIKEHOLD AREALDISP. INNRED/MØBL TRANSPORTER BRØYT/PARK RENHOLD «LIKE» TJENESTER ULIKE BEHOV! Administrasjons-/kontorbygninger Kulturbygninger, Muséer, Kirker Skoler, Barnehager, Idrettsanlegg Helse- og omsorgsbygninger/-anlegg Brannstasjoner, Biblioteker Boliger Tekniske bygninger og - anlegg... etc etc......tjenester - SERVICE... DATA/TELE FORPLEINING KANTINE ENERGI VARME RENOVASJON AVFALL VANN/AVLØP

Kommunal fasilitetsstyring VAKT/SIKRING VAKT/SIKRING BRANNVERN DRIFT VEDLIKEHOLD FORVALTNING AV AREAL AREALDISP INNRED/BØBL. AREALBRUK TRANSPORTER BRØYT/PARK TRANSPORTER RENHOLD FORVALTNING AV EIENDOMMER «LIKE» TJENESTER ULIKE BEHOV! Administrasjons-/kontorbygninger Kulturbygninger, Muséer, Kirker Skoler, Barnehager, Idrettsanlegg Helse- og omsorgsbygninger/-anlegg Brannstasjoner, Biblioteker Boliger Tekniske bygninger og - anlegg... etc etc......tjenester - SERVICE... RENOVASJON RENOVASJON AVFALL VANN/AVLØP DATA/TELE FORPLEINING FORPLEINING KANTINE ENERGI ENERGI VARME PROSJEKTER, NYBYGG/ REHABILITERING

Forutsetninger for suksess: VAKT/SIKRING VAKT/SIKRING BRANNVERN DRIFT VEDLIKEHOLD FORVALTNING AV AREAL AREALDISP INNRED/MØBL. AREALBRUK TRANSPORTER BRØYT/PARK TRANSPORTER RENHOLD FORVALTNING AV EIENDOMMER «LIKE» TJENESTER ULIKE BEHOV! Administrasjons-/kontorbygninger Kulturbygninger, Muséer, Kirker Skoler, Barnehager, Idrettsanlegg Helse- og omsorgsbygninger/-anlegg Brannstasjoner, Biblioteker Boliger Tekniske bygninger og - anlegg... etc etc......tjenester - SERVICE... RENOVASJON RENOVASJON AVFALL VANN/AVLØP DATA/TELE FORPLEINING FORPLEINING KANTINE ENERGI ENERGI VARME PROSJEKTER, NYBYGG/ REHABILITERING

Fasilitetsstyring (FM) har (bør ha?) fire strategiske styringsroller 1. Styring av eierskap 2. Styring av anvendelse 3. Styring av forbruk 4. Styring av tilstand og drift mål fasiliteter FM Medarbeidere og brukere

Fasilitetsstyring (FM) sine styringsroller 1. Styring av eierskap Formuesforvaltning Forvaltning av eiendomsporteføljen Overordnet strategisk planlegning Samfunnsansvarsroller Investeringspolicy (bygg/kjøp/selg) Arkitekturpolicy Miljøpolicy Inn-/utleiepolicy (arealleie) Oppfølging av leieforhold... fasiliteter strategier mål FM Medarbeidere og brukere * KUNNSKAP * ANERKJENNELSE * INFORMASJON * SAMHANDLING FM

Fasilitetsstyring (FM) sine styringsroller 2. Styring av anvendelse * Policies og styring av arealdisponering * Arealutnyttelse/innredning tilpasset ulike behov * Utvikling og vedlikehold av gode brukerkvaliteter for ulike typer brukere/leietakere... mål * KUNNSKAP * INNSIKT * INFORMASJON * SAMHANDLING fasiliteter FM Medarbeidere og brukere

Fasilitetsstyring (FM) sine styringsroller 3. Styring av forbruk * «Hva er mulig»? * Egenproduksjon av tjenester og service * Kjøp av tjenester og service fra eksterne leverandører * Brukspolicy og oppfølging av elektro, varme, vann, annen energi * Brukspolicy og oppfølging av IKT * Oppfølging av miljøkrav, arbeidsmiljø, inneklima, utemiljø «KRITISK MASSE»? fasiliteter mål FM Medarbeidere og brukere * KUNNSKAP - ULIKE BEHOV - ULIKE FAG - ØKONOMI - MARKED * INFORMASJON * SAMSPILL OG TEAM-ÅND!

Fasilitetsstyring (FM) sine styringsroller 4. Styring av tilstand og drift * Oppgradere/forbedre og holde vedlike byggverk og infrastrukturer gjennom systematisk drift, planlagt vedlikehold og prosjekter * Analysere tilstand mot periodiske oppfølgingsplaner * Redusere/eliminere «etterslep» * Tilpasse tjenester, teknologi og utførelse til endrede krav og behov * Veie tjenestebehov og krav mot økonomi, valg mellom egen utførelse og/eller kjøp (eks. benchmarke)... fasiliteter mål FM Medarbeidere og brukere * KAPITAL * KUNNSKAP * KREATIVITET * INFORMASJON * «VERKTØY» * SAMHANDLING

Enighet om behov og prioriteringer? VAKT/SIKRING BRANNVERN VAKT/SIKRING DRIFT VEDLIKEHOLD FORVALTNING AV AREAL AREALDISP. BRØYT/PARK. AREALBRUK Politikerne: Ta fagfolk med på råd og lytt til konsekvensbeskrivelser og anbefalinger DATA/TELE TRANSPORTER BRØYT/PARK TRANSPORTER RENHOLD FORVALTNING AV EIENDOMMER Fagfolkene: «Forstå» politikerne og være lojal mot beslutninger SKAP GODE SAMARBEIDS- OG BESLUTNINGSMILJØER! RENOVASJON RENOVASJON AVFALL VANN/AVLØP FORPLEINING FORPLEINING KANTINE ENERGI ENERGI VARME PROSJEKTER, NYBYGG/ REHABILITERING

Fokus på hensikt og mål («output») med hver enkelt tjeneste og service VAKT/SIKRING BRANNVERN VAKT/SIKRING DRIFT VEDLIKEHOLD FORVALTNING AV AREAL AREALDISP. BRØYT/PARK. AREALBRUK TRANSPORTER BRØYT/PARK TRANSPORTER RENHOLD FORVALTNING AV EIENDOMMER Tjeneste-/servicebehovene... Hva skal løses/tilfredsstilles? Ikke: «hva skal gjøres»! * «Hvem er kunden»? * Volumer (m/km, m², m³, antall brukere etc) * Tid (tidsrom, responstid, hyppighet hvis aktuelt) * Behov for endring «siden sist» * Spesielle krav til gjennomføring...tjenester - SERVICE... RENOVASJON RENOVASJON AVFALL VANN/AVLØP DATA/TELE FORPLEINING FORPLEINING KANTINE ENERGI ENERGI VARME PROSJEKTER, NYBYGG/ REHABILITERING

Eksempel: En behovsbeskrivelse fra Drift... «Hva skal gjøres»... Regelmessig inspeksjon av tak med renner og sluk/overløp samt av fasadekledning og vinduer. Renner, sluk og overløp renses regelmessig i løpet av året og holdes fri for løv, is etc. Behovet: Tak, fasadekledninger og vinduer skal til enhver tid holdes tett og ubeskadiget. Renner, sluk og overløp skal til enhver tid kunne ta unna de vannmengder de er beregnet for

Fasilitetsstyring av behov og forventninger... Hvordan tilfredsstiller vi behovene? Analysere behov needs og forventninger and expectations Spesifisere etterspørsel / krav Beskrive servicenivåer og kvalitetskrav Egenproduksjon eller kjøp?. Org.behov? Avtale(r)? Måle Sammenligne leveransen og med behov og resultatene kravbeskrivelser Kjernevirksomhetens strategier, mål og risiki. Annen policy? Prognoser. Tidslinjer Nåværende service kvalitet/servicenivå? Kundens/sluttbrukers forventninger? Økonomi? Miljøkrav? Sosialt ansvar? Sikring av folk og anlegg? Sikring mot driftsavbrudd? Omforme kj. virksomhetens krav og forventninger til behov for typer av støtte og service Beskrive kvalitet og service slik det skal tjene /oppleves av sluttbrukeren. Målbart. Volumer? SLA-grunnlag Kvalitetskatalog KPI-er Risiki? Policies? Kost.nivå? Rammer? Kapasiteter? Intern tjenesteproduksjon eller kjøp? «Business case»? Organisering? Eventuelt innkjøpsstrategi? Endringer av praksis og i avtaler hvis nødvendig Avtaleprosess? KPI-oppfølging Inspeksjoner Logger Rapporter Budsjetter KTI/LTI.. etc.. Analysere avvik og manglende oppfyllelse av avtale. Avklare behov for endringer og tilpasninger. Hvis nødvendig, omforme kravspesifikasjoner og avtaler. Sanksjoner? Mulkt? Avtaleopphør? Reforhandling? Sammenligne målinger og resultater med avtalte servicenivåer, kvalitetskrav, pris. Benchmark e? Finne eventuelle avvik Rett kvalitet? Rett leverandør?

FIKK DU NOEN NYE IMPULSER? mål fasiliteter Medarbeidere og brukere SPØRSMÅL? NTNU - 25. november 2008