Terminalkonsept. Kjell Maudal Leder Terminaler

Like dokumenter
Fremtidens transport JERNBANEN. Røros-konferansen 2013 Trafikkdirektør Bjørn Kristiansen Jernbaneverket

Jernbaneverkets terminalkonsept 1.0. Rev. Dato Utarb. Av TB/DB. Ant. sider Dato Prosjekt Saksref.

EJT. statens jernbanetilsyn. Samferdselsdepartementet Postboks 8010 Dep 0030 OSLO. Att.: Cecilie Taule Fjordbakk

Togtransport fra Nord-Norge Fremtidens muligheter, fisken skal frem!

Godssatsingen til Bane NOR

Jernbaneverket i samfunnet

Godsterminaler. Jernbaneverket

Mer gods på bane den norske satsningen

Jernbaneverkets terminaler

Markedsåpning økt konkurranse innenfor nasjonal persontransport v/ seniorrådgiver Marte Fisknes Side 2

Høringsuttalelse til rapport fra arbeidsgruppe om videre utvikling av norsk

Utredning av overføring av driftsansvaret for jernbanegodsterminaler

2008 Mer på skinner! Foto: RuneFossum,Jernbanefoto.no

NSB-KONSERNET JERNBANEN EN NY ORGANISASJONSMODELL

0 Oppsummering Stasjoner

Jernbanereformen. Statens jernbanetilsyns sikkerhetsseminar. 23. oktober Samferdselsdepartementet

Viktigheten av tilgang til serviceanlegg på like vilkår v/ Kemal Zulovic, rådgiver, SJT Side 1

Konkurranseutsetting av drift og vedlikehold. Karstein Søreide Prosjektleder Bane NOR

Strategi for godstransport på bane Roger Kormeseth, Jernbaneverket

Kjartan Kvernsveen. Seksjonssjef ved Marked og kommunikasjon, seksjon for kunde- og markedsrelasjoner, Jernbanedirektørens sentrale staber

2009 Mer på skinner! Foto: RuneFossum,Jernbanefoto.no

HURTIG, PUNKTLIG OG MILJØVENNLIG

KVU Logistikknutepunkt Bergensregionen

Drift- og vedlikeholdsprosessen i Jernbaneverket Drifte og vedlikeholde infrastruktur

2010 Mer på skinner!

2009 Mer på skinner! Foto: RuneFossum,Jernbanefoto.no

Jernbaneverkets handlingsprogram for godssektoren. Anne Marstein, Jernbaneverket Regional plan- og utviklingsdirektør

2012 Mer på skinner!

NOR LINES AS. - et unikt transportsystem

NTP &ltak for skognæringen Roger Kormeseth, Jernbaneverket

Jernbaneverkets handlingsprogram for godssektoren. Anne Marstein, Jernbaneverket Regional plan- og utviklingsdirektør

Handlingsprogram for jernbanesektoren

CargoNet Verden blir bedre når transporten går på skinner

ORGANISERING AV JERNBANESEKTOREN I EN TID MED VEKST OG KONKURRANSE

Næringslivet krever effektiv transport og logistikk Avgjørende for konkuransekraften

Informasjon om konkurranseutsettingen av persontogtrafikken. Dagfinn Berge Direktør Persontrafikkavtaler

Fra plan til handling

Investeringer i norsk jernbanenett. Michael Bors, direktør i avdeling for leverandør- og markedsutvikling, Jernbaneverket

Sporveien. Mer kollektivtrafikk for pengene

Samferdselsdepartementet Postboks 8010 Dep 0030 OSLO. Att.: Saksbehandler: Per Kristian Johansen, Vår ref.: 15/564-2 Deres ref.: Dato:

NTP Plangrunnlag fra Avinor, Jernbaneverket, Kystverket og Statens vegvesen. NTP godsstrategi Else-Marie Marskar

UTVIKLING AV TOGTILBUD. Foreleser Gaute Borgerud / Ove Tovås Trafikk og kapasitet Jernbanedirektoratet

Hva er en TSI og hvilken rolle får disse fremover?

Farlig avsporing Manifest Tidsskrift. 22. mai 2015 GRETHE THORSEN

a) infrastruktur: sporanlegg med tilhørende grunn og innretninger, signal- og sikringsanlegg, strømforsyningsanlegg og kommunikasjonsanlegg.

Veileder tunnelsikkerhet Bane NOR

Jernbane for næringslivet i Telemark. ICG årskonferanse, Vrådal v/utviklingssjef Øyvind Rørslett Jernbaneverket Region Øst

KVU-terminalstruktur Oslofjorden - detaljering og kostnadsestimering

Jernbanen på riktig spor

På rett spor regjeringens satsing på jernbane

Innspill fra Næringsforeningen i Trondheimsregionen til Utredning Nytt logistikknutepunkt Trondheimsregionen (ref. 12/14816)

Mer effektiv godshåndtering

Spørsmål vedrørende fjerde jernbanepakke

Tjenestekatalog. Implementering av ny forskrift og policy. Gunnar Markussen, direktør

Leverandørdagen. Gorm Frimannslund. Konsernsjef Bane NOR. 23. april 2018

Vi skaper fremtidens jernbane

Bred samfunnsanalyse av godstransport

Godsstrategi for jernbanen. Godskonsept Østfold

Invitasjon til dialogkonferanse

Godspotensial på jernbane. Presentasjon Ove Skovdahl

EIT. statens jernbanetilsyn. Flere mottakere iht. adresseliste. Att.:

Er det en fremtid for godstransport på bane til/fra Midt-Norge? Direktør strategi og informasjon Bjarne Ivar Wist

Våre oppgaver. Mer på skinner

UTFORDRINGER OG MULIGHETER I TILPASNINGEN TIL FREMTIDENS JERNBANE

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om Alnabru

Godspotensial på eksisterende jernbaner. Presentasjon Ove Skovdahl

NovaPoint Jernbanedag

DIFI kurs Tvister i infrastrukturprosjekter

Gevinstrealisering i Skatteetaten. Nettverk for offentlige innkjøpsledere Leif Christian Hammer

Samferdsel 2010 Krav til regularitet i by og land fra et brukerperspektiv

KONKURRANSEBESTEMMELSER Vedlegg 1, Kvalifikasjonsskjema

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR Arbeid i og ved spor leverandørstyring, prosjekt ombygging av Råde stasjon

Gjennomføring av bussanbud Stor-Trondheim, , v/hanna Granerud Øverås, seksjonsleder anskaffelser AtB

Mål for statens konkurranseutsetting

Jernbanen - ambisjoner i Nord? (med fokus på Nordlandsbanen) Tor Nicolaisen, Jernbaneverket Saltentinget 2014 Torsdag 23.

Jernbaneverket. Konkurransegrunnlag. Innleie av Fagansvarlig for Lavspenningsinstallasjoner. Nytt dobbeltspor Oslo Ski, Follobanen.

Økende konkurranse i godstransport hva betyr det for sikkerheten?

Schenker AS Det enestående førstevalg

CargoNet fra kundemakt til selgermakt

META Mer Effektiv Transport med ARKTRANS

Bane NOR kontraktstrategi - NTK. Karin Kaasen Leder strategi og kontrakt, Utbygging Øst Utbyggingsdivisjonen, Bane NOR

Nye tider økt prosjektportefølje krever nye grep

Konkurransen i markedet for kommunal tjenestepensjon. Gjermund Nese 25. april 2019

Mulighetsstudie MERÅKERBANEN

NTP Plangrunnlag fra Avinor, Jernbaneverket, Kystverket og Statens vegvesen. NTP godsstrategi Else-Marie Marskar

Tilgang til sporet: er kapasiteten for liten eller prisen for lav?

KOFA-sak 2015/83. KOFAs avgjørelse av 6. oktober 2015

I de avtalene som er signert i dag står det at disse må gjennomgås/reforhandles i 2015.

Mandag 17. september kl Sak 29/12 Høringsuttalelse Konseptvalgutredning (KVU) om fremtidig godsterminal for bane i Drammensregionen

Verksted: Terminalstruktur Oslofjorden

Forslag til forskrift om gjennomføring av havneforordningen i norsk rett

Jernbaneverket og Norge digitalt, Jernbanereformen

KVU godsterminalstrukturen i Oslofjordområdet

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

Punktlighetsarbeid i NSB framover

Lørenskog kommune. TEMA: Leverandørmøte Tverrveien Ødegården 30. mai 2016 TEKNISK

Vedlegg 1 BESKRIVELSE AV LEVERANSENS OMFANG. AMS Innsamlingssystem

2013 Mer på skinner!

Godstransport og fremtidig terminalstruktur

Eierskap til rullende materiell

Transkript:

Terminalkonsept Kjell Maudal Leder Terminaler

Statsbudsjettet 2014 - Jernbaneverket - overføring av driftsansvaret for jernbanegodsterminaler til Jernbaneverket og konkurranseutsetting I proposisjonen foreslår Regjeringen at driftsansvaret for jernbanegodsterminalene som i dag driftes av RailCombi AS/CargoNet AS eller andre, overføres til Jernbaneverket og at selve driften av terminalene konkurranseutsettes. Dette gjøres for å vinne erfaring med to nøytrale tilbydere på en terminal, og om dette gir en mer effektiv konkurranse og bidrar til lavere priser for togselskapene som bruker terminalene. Ved budsjettbehandlingen ga Stortinget tilslutning til Regjeringens forslag.

Ansvarsflate for Terminaler DEPOT En aktør Bane NOR En eller flere aktører Må deles etter antall terminaloperatører Fri konkurranse Offentlig vei Internvei Lastegate / Depot område Lastespor Eiendomsseksjonen. Grunneier. Eiendomsansvar for bygg og grunn Infrastruktur divisjonen Rep vedlikehold av infrastrukturen. Linje, signal, mm. Brøyting, strøing, Bestiller/utfører grunnarbeider. Beredskapsplaner Ruteplan Fordeler ruter/spor til/på terminalen Trafikkstyring/TXP Styrer trafikk til/på terminalen Terminalenheten, Koordinere mellom de eksterne og interne aktørene. Etablere kontrakt og oppfølgingsregime med samlastere, terminaloperatører, togselskaper etc som har behov for tilgang til terminal. I dette ligger også oppfølging av Sikkerhet, punktlighet og kundetilfredshet på terminalene. Ivareta bestiller rollen jf, drift og vedlikehold av kjøreveier mm, på terminalen. Koordinering av Beredskapsplaner og ivaretagelse av Security ansvar, HMS koordinering, Terminalenheten etablere intern kontrakt med Jernbaneverkets enheter som eksempelvis Infrastruktur,Togledelse områdene, mm jf, drift, vedlikehold og trafikkstyring slik at service og kvalitetsforpliktelser som oppetid, punktlighet etc, er ivaretatt.

Alternative løsninger Alternativ 1. Jernbaneverket tildeler tjenestekonsesjon til en aktør (Ganddalmodellen) Alternativ 2. Tjenestene på terminalen konkurranseutsettes til to (eller flere) terminaloperatører. Alternativ 3. Jernbaneverket tildeler driftstillatelse for enkelte tjenester til en eller flere terminaloperatører, og der det er jernbaneselskapene selv som velger terminaloperatør.

Alternativ 3 gir best valgfrihet for terminalbrukerne Jernbaneverket stiller med terminalene, og stiller krav til kvalitet og sikkerhet på terminalen Det blir togselskapene som inngår avtaler med de leverandører de ønsker å benytte. Togselskapene kan velge mellom leverandører av terminaltjenester som er sertifisert, eller som blir det. På terminaler som har kapasitet til å takle flere leverandører av terminaltjenester, og der markedet etterspør dette, vil Jernbaneverket forsøke å legge til rette for dette. Jernbaneverket vil fortsatt måtte sette begrensningskriterier for de terminaler der det er behov for dette.

Søke- og godkjenningsprosess Søker må dokumentere overfor Bane NOR at de krav som stilles til leverandører av terminaltjenester er oppfylt Bane NOR evaluerer søknadene og godkjenner alle leverandører som oppfyller kravene. Jernbaneforetak eller annen godkjent bestiller forhandler og inngår avtaler med godkjente leverandører av terminaltjenester om leveranse av tjenester for den enkelte terminal. Terminal 1 Terminal 2 Terminal 1 Terminal 1 Terminal xx Leverandør av terminaltjenester som får kontrakt med jernbaneforetakene, må inngå tilgangsavtale og leiekontrakt med JBV for hver av de terminalene de skal betjene. De forplikter seg samtidig til å følge Bane NORs terminalhåndbok for den enkelte terminal

Leverandører Søkere Motortransport RailCombi Green Cargo Terminaltjenester Autolink Auto Transport Service Schenker Mosjøen Industriterminal I tillegg finnes det en del underleverandører Første tilgangsavtalene signert 31. juni 2016

Hva har vi oppnådd? Bane NOR eier alle arealer Kraner på Alnabru eies av Bane NOR Bygg er overtatt og leieavtaler er inngått med terminaloperatører Gatekontroll er overtatt og sikringstiltak er under innføring Terminalkonsept er utarbeidet og implementert Konkurranse er etablert Men er vi ferdig?

Hva jobber vi med? Sikre fri konkurranse Sikre tilgang på like vilkår Sikre effektivitet Implementering av et felles TOS Kostnadsbesparende tiltak Kommersialisering

Bane NOR har valgt følgende forretningsidé som grunnlag for sin terminalvirksomhet: Bane NOR skal som eier og driftsansvarlig for godsterminalene i Norge utvikle, forvalte og legge til rette for gode terminalløsninger, slik at jernbaneforetak, samlastere, vareeiere og transportører får løst sine terminalbehov i forbindelse med godstransport på en sikker, kostnadseffektiv og miljøvennlig måte. Gjennom å fokusere skarpt på kostnadseffektivitet og strategisk knutepunktutvikling vil Bane NOR bidra til en økning av jernbanens andel av godsmarkedet. Vi har oppnådd det som Regjeringen la opp til, men jobben er ikke over

www.godsterminaler.no