KLPs HMS-tilbud personalnettverk Nord Trøndelag 05.mai Anette Bach Nilsen og Vibeke Os Bratlie

Like dokumenter
God HMS gir lavere pensjonskostnader. Bodil Dimmen og Vibeke Os Bratlie BTV-samling 8.juni 2017

KLP Fagseminar for meglere

Hvorfor velge HMS fra KLP?

Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud

Kvartalsrapport 1/2012. Ørland kommune

Overordnet IA-plan

Saksframlegg. Ark.: 400 &00 Lnr.: 8683/16 Arkivsaksnr.: 16/1625-1

50+ i arbeidslivet: Status og utviklingstrender

Delprosjekt 3b Tove Midtsundstad & Roy A. Nielsen

Hva begrenser eldre arbeidstakeres deltakelse i arbeidsmarkedet?

Seniorpolitikk suksessfaktorer for å beholde viktig kompetanse i virksomheten

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen»

Overordna Handlingsplan Helse, Miljø og Sikkerhet og Inkluderende Arbeidsliv

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune

Realkompetansevurdering i kommuner. Sluttrapport

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Østre Toten Kommune

HEIA-dag. Revitalisering av HEIA-grupper 10-faktor medarbeiderundersøkelse. Raufoss, 12. april 2018

Stamina HOT. Helse og Trening

#de15beste Hvordan kan de neste årene i jobb bli de beste?

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Fra tidligpensjon til tilleggspensjon?

Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk

Arbeidsgiverkonferansen BTV, Kongsberg 18.nov Anne, Bodil, Rune og Hilde

Levanger kommune sin pensjonsordning. Jøran Østom

Seniorpolitikken gir resultater! Erfaringer fra Skedsmo kommune. Ved ordfører Ole Jacob Flæten

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

SAKSFREMLEGG. Evaluering av seniorpolitiske tiltak

Noen hovedpunkter fra: Med skolen som arbeidsplass Tanker og tall etter 2 år med tilsyn i skolesektoren. Arbeidstilsynet

Kostnader ved offentlig pensjon og kostnader ved privat pensjon, fallgruver ved overgang fra offentlig til privat pensjon

Kurskatalog våren 2016

Årsrapport verne- og miljøarbeid Sørum kommune 2008

ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)

Behov for arbeidskraft og eldres ønske omågåav

Delmål 3 i IA avtalen Seniorpolitikk som en del av livsfaseorientert personalpolitikk

Kurskatalog våren 2018

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

Budsjettmøte Vikna kommune

Seniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017

NAV Arbeidslivssenter Oppland -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv

SENIORPOLITISK PLAN. For Balsfjord kommune

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune

Etter nå å ha lært om utredningen, er det tydelig at Lardal er foran Larvik med det å yte bedre tjenester til innbyggerne sine.

16.4. Medarbeiderperspektivet

Bjugn kommune. Innledning

IA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt.

LIVSFASEPOLITIKK I RØMSKOG KOMMUNE

Kvartalsrapport. 4. kvartal Ørland kommune for dagene som kommer

HMS/IA handlingsplan

MØTEINNKALLING SAKSLISTE 24/12 12/489 FRAVÆRSSTATISTIKK T.O.M. JULI /12 12/2086 EVALUERING AV SENIORPOLITIKK /12 12/4033 EVENTUELT

Hva skjer med offentlig tjenestepensjon?

Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering

Forebygging og alternativ til tvang og makt under BPA-kontrakten. Bjørg Røstbø, BPA-konsulent JAG Assistanse AS

Pensjonsordninger kjennskap og preferanse

Sykefraværsarbeid i Lunner

SAKSFRAMLEGG SAK: SENIORPOLITISKE RETNINGSLINJER REVISJON 2009/2010

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Pensjonsseminar for tillitsvalgte

«Er det noe annet enn pensjonssysystemet som kan få folk til å jobbe lenger?»

Trondheimskonferansen Eystein Garberg

Seniorpolitikk ved UiO. Parat-UiOs forslag til seniorpolitikk ved UiO

Kantar TNS Helsepolitisk Barometer 2018 Utdrag Arbeid og helse

BEST SAMMEN. om å redusere sykefraværet i kommunal sektor

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III:

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010

Pensjon i endring. Marie Solsvik og Even Bladt Jarlseth

Saman om ein betre kommune

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?

Jobbskifteundersøkelsen 2013 For ManpowerGroup

Partssamarbeid og utvikling Samarbeid lønner seg

Seniorpolitikk i store virksomheter følgeevaluering ved St. Olavs Hospital

Åsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm

Karrieretopp. Befolkningsundersøkelse utført for Manpower April 2015

Retningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr , revidert juli 2012)

Saman om ein betre kommune

REVIDERT SENIORPOLITISK PLAN. For Balsfjord kommune

Avtale om tiltaksplan inngås for et år av gangen og blir videreført ut over 65 år for dem som allerede har inngått en senioravtale.

Ca. 410 årsverk i alt 117 ansatte 55+ Gjennomsnittlig når 13 personer pensjonsalder hvert år i alle fall de 10 neste årene

En ny og god offentlig tjenestepensjonsordning

Pensjonsreformen, hva og hvorfor

tjenestepensjon i 2016! Kun 3 av 10 holder ut i arbeidslivet til de er 67 år.

Invitasjon Læringsnettverk i forbedringsarbeid

NY OFFENTLIG TJENESTEPENSJON ØKONOMISKE OG SENIORØKONOMISKE KONSEKVENSER. Senter for seniorpolitikk, Oslo 24. april 2019

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

HMS dagen Marit Warncke Bergen Næringsråd

Saman om ein betre kommune

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF

En ny og god offentlig tjenestepensjonsordning

Prosjektnavn nærvær fravær friskvern

«Hva skjer med kvaliteten og kontinuiteten i tjenestetilbudet når en lykkes med å skape heltidskultur?»

Tiltak for å holde på eldre arbeidstakere - har de effekt?


Kommune Fylke Antall flykninger kommunen er anmodet om å bosette i 2018 Asker Akershus 35 Aurskog Høland Akershus 10 Bærum Akershus 65 Enebakk

Vernetjenesten og arbeidsmiljøets betydning

Avtale om tjenestepensjon for ansatte i offentlig sektor

Arbeidsmiljøkonferansen for Innlandet

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer - Nærmere om trusler og vold

Samarbeid om etisk kompetanseheving. Kari Hesselberg Prosjektleder i KS for Samarbeid om etisk kompetanseheving

Transkript:

KLPs HMS-tilbud personalnettverk Nord Trøndelag 05.mai 2017 Anette Bach Nilsen og Vibeke Os Bratlie

Uføreuttak Nord-Trøndelag

AFP 62-64 Nord-Trøndelag

AFP 65-66 Nord-Trøndelag

Alderspensjon Nord-Trøndelag

Godt arbeidsmiljø er lønnsomt Holde ansatte lengst mulig i jobb Bidra til lave og forutsigbare kostnader i pensjonsfellesskapet Bevisstgjøring om at det er store kostnader knyttet til uførhet Uførepensjonist 53 år: Reguleringspremie ca. 40 000 kroner årlig frem til pensjonsalder Et dårlig arbeidsmiljø kan føre til sykefravær, tapt kompetanse, høy turnover, uførhet, dårligere livskvalitet

HMS-prosjekter i Trøndelag Overhalla kommune Arbeidsmiljøprosjekt barnehage Steinkjer kommune Prosjekt Egge Skaun kommune Mindre fravær med større nærvær Melhus kommune Mestringsklima nerver og nærvær Rissa kommune arbeidsmiljøprosjekt

Sykehuset i Levanger gyn/fødeavdelingen Helse Nord-Trøndelag HF «Dette er en arbeidsplass som forteller om et trygt og godt arbeidsmiljø. De legger stor vekt på tverrfaglig samarbeid, likeverd og trivsel. De ansatte gir mye av seg selv og opplever at jobben de gjør er viktig og gir mye arbeidsglede» 9

Kurs, seminarer, nettverkssamarbeid Helsefremmende ledelse et lederutviklingskurs Helsefremmende arbeidsplasser Livsstilsendring: Hvordan påvirke egen helse? Løsningsfokusert tilnærming Metodekurs reteaming Arbeidsmiljøprosess (reteaming) Seniorkurs ansatte/ledere Stressmestring Forebygging av vold og trusler i arbeidslivet Prosjektarbeid kurs i hvordan lede HMS-prosjekter HMS-nettverk eks. Nordland Forskningssamarbeid 10

Konferanser og kurs

Suksessfaktorer i prosjekter

Forankring, god ledelse, langsiktighet og målrettede tiltak gir resultater!

KLPs Arbeidsmiljønettverk 2017-18 Søk om prosjektstøtte Formålet med nettverket er faglig påfyll og å skape prosesser som bidrar til innovasjon, forbedring og helsefremmende arbeidsplasser. Neste søknadsfrist er 1. februar 2018. 14

KLPs Arbeidsmiljønettverk 2017-18 Hva får de som deltar? Faglig veiledning Årlig økonomisk støtte fra KLP Oppdatert kunnskap fra forelesere Markedsføring av prosjektet og arbeidsplassen Kunnskap om andres prosjekterfaringer Hva krever KLP av deltakerne? De bidrar aktivt med erfaringer og kompetanse i nettverket i to år De deltar på KLPs nettverkssamlinger to ganger i året med minimum to personer. Samlingene i 2017 er 8-9. mai og 25. oktober. De driver utviklingsprosesser i egen organisasjon De setter av egne ressurser (tid og penger) De deler erfaringer fra prosjektet gjennom rapportering, foredrag, intervju og sosiale medier.

Deltakere i nettverket 2017-2018 Akershus Universitetssykehus HF Balsfjord kommune Fet kommune Gjerstad kommune Larvik kommune Lyngen kommune Mandal kommune Nittedal kommune Nord-Odal kommune Ringsaker kommune Skjervøy kommune Østre Toten kommune Øvre Eiker kommune

KLPs pensjonsundersøkelse 2017

Betydelig forskjell mellom arbeidsgivernes og arbeidstakernes oppfatning av seniorpolitikken i kommunene Kommunale leder: «Har kommunen gjennomført noen av følgende tiltak for å få seniorer til å stå lenger i jobben?» Lagt arbeidet bedre til rette for seniorer Gjennomført utviklings- og kompetansehevende tiltak for Motivert ledere gjennom opplæring i seniorpolitikk Innført økonomiske insentiver spesielt for seniorer 45% 58% 56% 82% Kommunalt ansatte: «Opplever du at din arbeidsgiver har gjennomført noen av følgende tiltak for å få deg og/eller andre seniorer til å stå lenger i jobben?» Lagt arbeidet bedre til rette for seniorer Gjennomført utviklings- og kompetansehevende tiltak for seniorer Motivert ledere gjennom opplæring i seniorpolitikk Innført økonomiske insentiver spesielt for seniorer Signalisert at det er ønskelig at du står lenger i jobben 1% 3% 18% 20% 24% Opinion og KLP pensjonsundersøkelse januar 2017

Mange unge tror de vil stå lenge i arbeid «Når tror du at du vil gå av med pensjon?» 60 + 50-59 40-49 Kommunalt ansatte De yngste tror de vil stå lenger i arbeid enn de eldste. Dette kan skyldes at - de har fått med seg at de må stå lenger i arbeid for å få en god pensjon - eller at de er optimistiske mht egen evne og muligheter til å jobbe lenge 30-39 Under 30 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 62-64 år 65-67 år 68-70 år 71-73 år 74 år + Vet ikke Dernest ser vi at aldersgruppen 50 59 er de som ønsker å gå tidligst av med pensjon. Gruppen 60+ vil stå noe lengre i arbeid, dette skyldes trolig at en del allerede har passert grensen for tidligpensjon. Det er verdt å merke seg at de fleste har en oppfatning av når de vil gå av med pensjon, også i de yngste aldersgruppene Opinion pensjonsundersøkelse januar 2017

Kommunale ledere: Viktig å holde de ansatte i jobb frem til normal pensjonsalder - Mer variert interesse for å holde folk i arbeid ut normal pensjonsalder 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Det er en fordel for vår kommune at folk jobber helt frem til normal pensjonsalder Det er en fordel for vår kommune at folk jobber utover normal pensjonsalder Helt uenig 1 2 3 4 5 Helt enig 6 Opinion pensjonsundersøkelse januar 2017

Det er relativt vanlig å jobbe deltid den første tiden etter at man har gått av med pensjon - Særlig for de som går av med tidligpensjon Jobber du deltid ved siden av å være pensjonist? 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 60-64 år (14) 65-69 år (758) 23% 50% Det er i dag lagt til rette for å ta ut delvis AFP og jobbe deltid ved siden av. Ikke uvanlig å benytte seg av den muligheten En liten andel jobber deltid helt opp mot 80 år! 70-74 år (367) 14% 75-79 år (93) 10% Ja Nei Opinion pensjonsundersøkelse januar 2017

Flest kommunale pensjonister som arbeider deltid fordi de synes det er givende å arbeide % - andel ja Fordi jeg synes det er givende å arbeide Fordi jeg trenger pengene 25% 75% Den vanligste begrunnelsen for å jobbe deltid er at det er givende. Bare 1 av 4 oppgir at de gjør det fordi arbeidsgiver spurte. Her er det rom for betydelig forbedring fra arbeidsgivers side - om man ønsker det. Fordi arbeidsgiver har spurt meg Andre grunner 7% 23% Legg også merke til at 1 av 4 gjør det fordi de trenger pengene. Denne andelen vil muligens gå opp dersom det blir en opplevelse av at nivået på pensjonsutbetalingene reduseres når levealdersjusteringen slår inn med større tyngde. Opinion pensjonsundersøkelse januar 2017

Kontakt HMS-teamet i KLP Nettside: www.klp.no/hms E-post: Hms-teamet@klp.no