Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2018

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018

SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER AUGUST

Styresak. September 2017

Styresak. November 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Februar 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. April 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Foreløpige resultater

Styresak. Januar 2017

Styresak Rapportering per august 2018

Styresak. Desember 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Saksbehandler: Jorunn Lægland

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Foreløpige resultater

Oslo universitetssykehus HF

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Styresak. Januar 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Ledelsesrapport. September 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styresak Virksomhetsrapport nr

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Styresak. Januar 2015

Styresak. Februar 2016

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Ledelsesrapport. Januar 2017

Styresak. Januar 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Styresak Virksomhetsrapport nr

Saksframlegg Referanse

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

Styresak. Desember 2015

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mars

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Sakspapirene ble ettersendt.

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Virksomhetsrapport

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak Driftsrapport april 2018

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til VEDTAK:

Ledelsesrapport. Mars 2014

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Saksframlegg til styret

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Driftsrapport mai 2018

Ledelsesrapport. Januar 2016

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets- og økonomirapporten per mai 2017 til etterretning. Hamar, 14. juni 2017 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Side 1 av 6

1. Hva saken gjelder Status for kvalitet, aktivitet og økonomi per mai 2017 framgår av vedlagte rapport. Det gjøres oppmerksom på at det har vært kort tid til kvalitetssikring av tallmaterialet til denne styresaken. Det vises til informasjon i styresak 038-2017 om de ulike usikkerhetsmomentene knyttet til aktivitetsrapporteringen innen psykisk helsevern (PHV) og TSB. Arbeidsgruppen som ble nedsatt har foreslått en enhetlig aktivitetsrapportering som tar utgangspunkt i ISF-ordningen som er innført fra 2017. Dette vil sannsynligvis medføre lavere antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner enn tidligere år siden flere konsultasjoner samme dag på den enkelte pasient tidligere ble regnet som flere konsultasjoner, mens de i ny ordning i hovedsak vil slås sammen til ett opphold og regnes som en konsultasjon. Selv om det også i 2017 registreres i henhold til grunnlag for tidligere P-takster (tidligere polikliniske takster), anses det ikke hensiktsmessig å rapportere polikliniske konsultasjoner ut fra dette. Årsaken er at det også innen P-takster er endring i tellemåte fra foregående år, og antall inntektsgivende konsultasjoner vil uansett ikke bli sammenlignbare med tidligere. Arbeidsgruppen har i sine vurderinger tatt utgangspunkt i aktivitet per april. Resultatene viser at overgang til ISF synes å være økonomisk nøytral innen VOP og TSB for Helse Sør-Øst, mens det ser ut til å være en negativ økonomisk effekt innen BUP. Det er dialog med Helsedirektoratet vedrørende resultatene av dette arbeidet. Helsedirektoratet vil gjennomføre egne analyser etter rapportering av 1. tertial, og det er gitt signal om at det vil åpnes for korrigeringer for eventuelle utilsiktede skjevheter. 2. Hovedpunkter og vurdering av handlingsalternativer Fristbrudd og ventetider Samlet vurdering er at den positive utviklingen i ventetider i regionen fortsetter. Andelen fristbrudd holder seg lav, men Helse Sør-Øst har fortsatt ikke oppnådd målet om null fristbrudd. Andelen fristbrudd for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet ligger på i overkant av én prosent per mai, noe som er på samme nivå som i 2016. Helse Sør-Øst RHF vil fortsatt ha oppmerksomhet knyttet til fristbrudd, for å sikre riktig kapasitet og minimere antall fristbrudd. Fristbrudd for ventende har gjennomsnittlig i 2016 og hittil i år vært på 0,6 prosent. Gjennomsnittlig ventetid innen alle tjenesteområder for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er redusert gjennom fjoråret og ligger per mai i år på 55,0 dager, hvilket er godt under kravet om 60 dagers ventetid. Internt i Helse Sør-Øst er det satt som krav at det innen somatikk skal være gjennomsnittlig ventetid på under 60 dager, mens det innen psykisk helsvern og TSB er satt som mål at gjennomsnittlig ventetid skal være under 45 dager. Innen somatikk og TSB ligger foretaksgruppen per mai lavere enn de interne målkravene (hhv 55,7 og 41,0 dager), mens de interne målkravene innen psykisk helsevern ikke innfris (50,5 dager innen BUP og 47,5 dager innen VOP). Det vil fremover være et særskilt fokus på ventetider innen psykisk helsevern, spesielt innen BUP. Side 2 av 6

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som fortsatt venter er i mai på 54 dager, hvilket er ni dager lavere sammenlignet med samme tid i 2016. Forbedringen skyldes i all hovedsak at helseforetakene har redusert antall langtidsventende (pasienter med ventetid over ett år) betraktelig. Antall pasienter som står på venteliste har sunket det siste året, og har stabilisert seg på rundt 100 000 pasienter. I mai ventet 100 570 pasienter på helsehjelp i form av utredning eller behandling i Helse Sør-Øst. Sett i forhold til samme tid i 2016 er dette en reduksjon på nærmere 1 900 pasienter. Antall langtidsventende er mer enn halvert siste året og er i mai i underkant av 600 pasienter. Forbedringen er et resultat av et målrettet arbeid i hele foretaksgruppen. Andel pasienter som gis rett til utredning har økt de siste årene og tilsvarende har andel pasienter som får rett til behandling gått ned. Det er derfor fokus på hele pasientforløpet og ny indikator «antall pasientkontakter som har passert planlagt tid» følges opp. Denne indikatoren gir et bilde på om alle de avtaler som gjøres med pasientene gjennom et pasientforløp innfris til rett tid eller ikke. Prioritering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) Kravet fra Helse- og omsorgsdepartementet er at det skal være en høyere vekst innen psykisk helsevern og TSB enn innen somatikk på regionnivå. Veksten skal måles i årsverk, aktivitet (polikliniske konsultasjoner) og i kostnader (tertialvis rapportering). For ventetiden måles reduksjon i gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet. Helse Sør-Øst RHF har tett oppfølging av dette, blant annet ved at de enkelte helseforetak/sykehus får eksplisitt krav om å innfri prioriteringsregelen på samtlige områder. Gjennomsnittlig ventetid Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er per mai redusert sammenlignet med samme periode i 2016 innen somatikk og BUP, mens det innen VOP og TSB har vært en liten økning. Den største relative reduksjonen i ventetid er innen somatikk, hvor det er en reduksjon på vel ni prosent. I 2016 var det stor oppmerksomhet knyttet til reduksjon av antall langtidsventende innen somatikk, hvilket er med på å forklare den store nedgangen i gjennomsnittlig ventetid innen somatikk per mai sammenlignet med samme periode i 2016. Polikliniske konsultasjoner Status per mai viser at det i forhold til mai 2016 er størst vekst innen TSB og også høyere vekst innen psykisk helsevern totalt enn innen somatikk, selv om BUP har en noe lavere vekst enn somatikk. Deler av veksten innen psykisk helsevern og TSB skyldes omlegging av registreringspraksis for gruppekonsultasjoner. Bemanning Antall månedsverk viser vekst innen somatikk og BUP i forhold til mai 2016, mens det innen VOP og TSB er en reduksjon. Avgitte årsestimater viser et noe annet bilde, med reduksjon innen somatikk og vekst innen både VOP, BUP og TSB. Av økningen per mai innen somatikk på totalt 325 månedsverk er 220 relatert til rettsmedisinske fag som ble virksomhetsoverdratt til Oslo Side 3 av 6

universitetssykehus fra Folkehelseinstituttet fra 2017. Justeres tallene for effekten av denne virksomhetsoverdragelsen er bemanningsveksten innen somatikk på 0,3 prosent. For de andre områdene er endringene i forhold til hittil i år 2016 en reduksjon innen VOP på 1,0 prosent, en økning innen BUP på 0,6 prosent, og en reduksjon innen TSB på 0,9 prosent. ISF-aktivitet Somatikk Rapportert antall ISF-poeng for døgnbehandling, dagbehandling og poliklinisk aktivitet i henhold til sørge for -ansvaret ligger nærmere 11 000 poeng høyere per mai 2017 enn per mai 2016, tilsvarende en økning på 3,2 prosent. Årsaken til økningen fra fjoråret er i noen grad relatert til netto økning i ISF-vektene som følge av kompensasjonsordningen for merverdiavgift. Totalt antall ISF-poeng i henhold til «sørge for» -ansvaret, inkludert ISF-poeng for legemidler, er imidlertid per mai om lag 5 500 lavere enn budsjettert, tilvarende 1,5 prosent. Antall ISF-poeng knyttet til legemidler som de regionale helseforetakene fikk ansvar for i 2016, og som er inkludert i ISF-ordningen i 2017, er betydelig lavere enn budsjettert. Helse Sør-Øst RHF er i gang med å analysere årsakene til dette forholdet. Foreløpige analyser viser to mulige årsaker: En stor andel av kostnadene er knyttet Hepatitt C-legemidler. De legemidlene som er førstevalg i LIS-anbefalingene (Zepatier og Epclusa) ble godkjent i Beslutningsforum i januar 2017 og er ikke inkludert i ISF-ordningen. Per mai utgjør kostnader for disse to legemidlene 80 millioner kroner; 41 prosent av alle kostnader for legemidler hvor finansieringsansvar ble overført i 2016 og 69 prosent av kostnader innen Hepatitt C- legemidler. Det gis kun refusjon for en H-resept per pasient innen det enkelte område per år. En stor del av kostnadene er knyttet til H-resepter som ble utstedt i 2016 og som det derfor ikke gis refusjon for i 2017. Imidlertid skal resepter fornyes årlig, og det forventes en økning i ISF-poengene med tilhørende refusjoner utover året. Helse Sør-Øst RHF er i dialog med Helsedirektoratet om disse problemstillingene. Poliklinisk aktivitet innen psykisk helsevern og TSB Det er rapportert et betydelig lavere antall ISF-poeng enn budsjettert per mai. Som nevnt innledningsvis har en egen arbeidsgruppe vurdert forutsetninger lagt til grunn i budsjettet for ISF-poeng og gjort vurderinger av om innføring av ISF innen disse områdene synes å være budsjettnøytral. Bemanningsutviklingen Foretaksgruppen har per mai 191 flere månedsverk enn i tilsvarende periode i 2016. Justert for virksomhetsoverdragelsen av rettsmedisinske fag fra Folkehelseinstituttet til Oslo universitetssykehs, er det en reduksjon i antall årsverk i denne perioden. Av merforbruket per mai på 401 månedsverk i forhold til budsjett, utgjør merforbruket ved Oslo universitetssykehus 246 månedsverk, Sykehuset Østfold 93 månedsverk og Sørlandet sykehus 85 månedsverk. Merforbruket er i all hovedsak relatert til somatikk. Side 4 av 6

Oslo universitetssykehus har per mai 2017 brukt 312 månedsverk mer enn på samme tidspunkt i 2016. Av dette er 220 månedsverk knyttet til rettsmedisinske fag som ble virksomhetsoverdratt fra Folkehelseinstituttet fra 2017. I tillegg har annen virksomhet med ekstern finansiering en økning på 62 månedsverk i forhold til samme periode i fjor. Resultat Rapportert resultat justert for endrede pensjonskostnader per mai viser et positivt resultat på 219,4 millioner kroner, med et tilhørende negativt budsjettavvik på 39,3 millioner kroner. Det positive resultatet i mai er på 87,1 millioner kroner, med et positivt budsjettavvik på 46,7 millioner kroner. Det positive budsjettavviket skyldes i hovedsak forhold knyttet til Sykehuspartner og Helse Sør-Øst RHF. I tillegg har det vært en positiv utvikling i aktiviteten ved helseforetakene i mai, både i forhold til forrige måned og i forhold til budsjett. Det positive budsjettavviket i Helse Sør-Øst RHF skyldes i sin helhet bedret prognose vedrørende Norsk pasientskadeerstatning. Det positive budsjettavviket ved Sykehuspartner er knyttet til utsatt kjøp av tjenester til drift av eksisterende infrastruktur og at budsjetterte forserte avskrivninger ikke er iverksatt. De fire helseforetakene med de største økonomiske utfordringene følges tett opp også i 2017. Status for disse per mai er: Tall i 1 000 Hittil i år 2017 Resultat hittil i Resultat Faktisk Budsjett Budsjettavvik år 2016 Akershus universitetssykehus HF 7 133 60 002-52 869-3 085 Oslo universitetssykehus HF 54 523 104 166-49 643-38 126 Sykehuset Telemark HF 2 722-10 417 13 139-28 903 Sykehuset Østfold HF -117 964-110 000-7 964-177 046 Det er generelt positivt at alle fire aktuelle foretak både har bedret resultatet i år i forhold til samme periode i fjor, i tillegg til at også budsjettavvikene er betydelig bedret. Det er videre positivt at Sykehuset Telemark har positivt budsjettavvik, og at Sykehuset Østfold har et relativt lite negativt budsjettavvik og en klar resultatforbedring. Det negative budsjettavviket ved Oslo universitetssykehus er i stor grad knyttet til lavere aktivitetsbaserte inntekter enn budsjettert og merkostnader innen flere kostnadsgrupper, spesielt kan nevnes varekostnader, innleie av helsepersonell og ekstrahjelp og overtid. Også ved Akershus universitetssykehus er det negative budsjettavviket i stor grad knyttet til lavere ISF-refusjoner i tillegg til merforbruk spesielt knyttet til varekostnader, ekstrahjelp/overtid og innleie helsepersonell. Side 5 av 6

3. Administrerende direktørs anbefaling Administrerende direktør konstaterer at den positive utviklingen for ventetider fortsetter, selv om gjennomsnittlig ventetid samlet sett viser en liten økning i forhold til april. I tillegg er ventetidene for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet for høy innen psykisk helsevern i forhold til Helse Sør-Øst sine egne ventetidsmål. Det vil fortsatt være tett oppfølging av helseforetakenes arbeid med ventetider. Når det gjelder fristbrudd vil Helse Sør-Øst RHF fortsatt ha oppmerksomhet knyttet til dette området, for å sikre riktig kapasitet og minimere antall fristbrudd. I tillegg er det oppmerksomhet på lokale og regionale tiltak knyttet til pakkeforløpene. Når det gjelder prioritering av psykisk helsevern og TSB, viser innrapporterte tall at foretaksgruppen samlet sett ikke innfrir alle krav fra eier per mai. Det er lagt opp til tett oppfølging av prioriteringsregelen i 2017 overfor det enkelte helseforetak. Helse Sør-Øst RHF har i budsjettprosessen sett til at de enkelte helseforetakene budsjetterer med å innfri prioriteringsregelen i 2017, og resultatene knyttet til prioriteringsregelen følges opp mot budsjettene for hvert enkelt helseforetak. Det er også i 2017 et tett samarbeid mellom de fire helseforetakene med de største økonomiske utfordringene og Helse Sør-Øst RHF, for å sikre at de budsjetterte resultatene oppnås. Administrerende direktør anbefaler at styret tar kvalitets-, aktivitets- og økonomirapport per mai 2017 til etterretning. Trykte vedlegg: Rapport per mai 2017 Utrykte vedlegg Ingen Side 6 av 6