Ledelse og rekruttering i framtidens arbeidsmarked. Anne-Cathrine Hjertaas avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverutvikling

Like dokumenter
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

perspektiv og utfordringer i dag og i fremtiden Arbeidsmarkedet RINGSAKER KOMMUNE 15. mars 2007 Ringsaker kommune 1

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater

Beholde og rekruttere! EN STRATEGI FOR ARBEIDSKRAFT OG REKRUTTERING

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Likestilte kommuner. Prosjekt Real. Rekruttering-Arbeidstidsordninger-Lønn. Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig

Kvalifisert personale. en nøkkel til gode barnehager!

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Kampen om arbeidskraften

Arbeidsgiverstrategier og ledelse

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Kompetanse og rekruttering i kommunene en kunnskapsstatus. Anne Inga Hilsen Anna Hagen Tønder

Kvalifisert personale. en nøkkel til gode barnehager!

Arbeidskraft og rekruttering

Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune

Personalpolitiske retningslinjer

Arbeidsgiverstrategi

ARBEIDSGIVERSTRATEGI GJØVIK KOMMUNE

Heltid i Sauda kommune

KAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. Pr. 1. mai KS tariffområde AKADEMIKERNE KOMMUNE KRAV NR mars 2012 kl. 9.00

Utdanning og kompetanse

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

Fakta om Nesset kommune

1 Representerer du en kommune eller en fylkeskommune? Kommune 1. Fylkeskommune 2. 2 Hva er navnet på kommunen du representerer?

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd

Arbeidsgiverstrategi

erpolitikk Arbeidsgiv

Kvalitetskommuneprogrammet

MODIG ROMSLIG SUNN. Sandnes - i sentrum for framtiden. Forslag til Arbeidsgiverstrategi

Staten som attraktiv arbeidsgiver

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Rekrutteringsstrategi - Fokusområder

Strategi. Strategi for å øke antall lærlinger i staten

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Folkevalgtes arbeidsgiverrolle. Gardermoen 26. januar 2017 Hanne Børrestuen, KS

Arbeidsgiverpolitisk handlingsplan

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

Innspill til Kompetansepolitisk råd

HAMAR KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

Sykefravær, nedsatt funksjonsevne og avgangsalder

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Rekruttering, kompetanse og forhandlinger

Arbeidsgiverpolitikk i Tynset kommune

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Hvordan formidles arbeidslivets behov til utdanningsystemet?

REKRUTTERINGSPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE

SAK-dagen 2015: Hvordan kan vi virke bedre sammen for arbeidsgiverrollen kan ivaretas best mulig? Liv Overaae Seniorrådgiver

Rekrutteringsbehov i kommunesektoren Region Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag

Beholde og rekruttere arbeidskraft i Kvinesdal kommune

Handlingsplan 2018 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

1. UInnledning: 2. USituasjonsbeskrivelse:

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS Arbeidsgiverutvikling og omstilling

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

Det store heiltidsvalet. Astrid F. Paulsen, rådgjevar i KS Sølvi Olrich Sørebø, prosjektrettleiar Bli helsefagarbeider

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur

«Hva kreves og forventes av sykepleieledere i helsetjenesten i dag og i framtida» Tone Marie Nybø Solheim, avdelingsdirektør Helse og Velferd

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Handlingsplan 2017 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

Fagopplæring på nye felt En kartlegging av virksomheters holdning til nyere fag i tjenesteytende virksomhet

Forholdet mellom utdanning og arbeidskarrierer i pleie og omsorg; kan fagskolen spille en rolle? Helse og omsorgskonferanse Bergen 7.

8 Medarbeidere. 8.2 Status

Innovativ utvikling i næringslivet hvordan være godt forberedt? Jon Sandnes, BNL 13. sept. 2018

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Høy kvalitet og god ivaretakelse av beboernes behov for omsorg, pleie og behandling.

Møte KRFF. 18. April 2018

Til Norsk Sykepleieforbund v/ Sigrunn Øygarden Gundersen Fylkesleder NSF Telemark

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger. arbeidsgiverpolitikken. Verdigrunnlag

Omsorgstjenester i endring hvordan lykkes med å rekruttere og behold menn i pleie-og omsorgstjenestene?

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Erfaringskonferanse Hordaland Heltidskultur i KS

LØNNSPOLITISK PLAN

Handlingsplan 2016 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Oslo kommune

Sentral stab og støtte. HR Strategi

Kvalitetskommuneprogrammet

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

Arbeidsgiverpolitikk i Stange kommune

A/P2 Arbeidsgiverpolitisk plattform. Møte

Strategisk kompetanseplan. Tove Nordli Selnes

Sammendrag Innledning Om helsearbeiderfaget

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Transkript:

Ledelse og rekruttering i framtidens arbeidsmarked Anne-Cathrine Hjertaas avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverutvikling

Mangel på personell? I dag? I morgen? 0m ti år? - Fire av ti jenter må velge omsorgsyrke Dagbladet 16.08.2009 - Set liva til eldre i fare! Heile halvparten av dei som er på jobb i pleie- og omsorgssektoren i kommunane i helgane, er ufaglærte NRK 13.08.2009

Gode eksempler på rekruttering i kommunene Men dette er også sant ; Porsanger kommune - samarbeid med utdanningsinstitusjonene = faglært helsepersonell i nesten alle faste stillinger i helse- og omsorgsektoren Bærum kommune utviklet en felles profil og jobbet på ulike arenaer for å rekruttere førskolelærere.

På lengre sikt. stor mangel på arbeidskraft!!!

Seks innsatsområder Styrke kommunenes omdømme Rekruttere unge og nyutdannede Beholde arbeidskraften Mangfold Organisering og velferdsteknologi Kompetanse

Ledelse - en forutsetning for å lykkes! Både politisk og administrativ ledelse må ha fokus på arbeidskraft og rekruttering

2. Rekruttere unge og nyutdannede Mål for innsatsområdet: rekruttere unge til kommunerelevant utdanning rekruttere unge og nyutdannede som medarbeidere i kommunal sektor

Gode eksempler på rekruttering i kommunene Lebesby frir til ungdommen Politikere og næringslivsledere i Lebesby kommune jobber offensivt for å få ungdommen tilbake til kommunen etter endt utdanning. Gjøvik kommune satser på ungdommen Virksomhetsområdet helse og omsorg opprettet i sommer en egen ordning med sommervikariater, rettet mot ungdom mellom 16 og 18 år.

3. Beholde arbeidskraften Mål for innsatsområdet: bidra til å utvikle en god arbeidsgiverpolitikk som gir robuste kompetansemiljøer godt arbeidsmiljø høy trivsel redusert sykefravær høyere avgangsalder og flere i heltidsstillinger

2 prosentpoeng reduksjon i sykefraværet = 6000 årsverk eller 3 mrd kr! Norges befolkning er blant verdens friskeste. Det finnes godt utbygde helsetjenester og velferdsordninger, men samtidig er sykefraværet høyt og mange mottar trygdeytelser.

4. Mangfold Mål for innsatsområdet: bidra til at arbeidskraftpotensialet som finnes hos alle grupper, blir tatt i bruk på best mulig måte Universell utforming innebærer at produkter, byggverk og uteområder utformes på en slik måte at de kan brukes av alle mennesker, i så stor utstrekning som mulig, uten at det er behov for ytterligere tilpasning

Gode eksempler på rekruttering i kommunene Stormberg ser bakover i ledighetskøen! 1 prosents utfordringen - ansette som har vært arbeidsledige over lang tid. Om lag 45 prosent av mennesker med en funksjonshemning var sysselsatt i inntektsgivende arbeid, tilsvarende for befolkningen under ett er ca. 72 prosent. I underkant av 9 prosent av alle som har et ansettelsesforhold, har en funksjonshemning.

5. Organisering og velferdsteknologi Mål for innsatsområdet: legge til rette for at organisering, kompetanse og bruk av teknologi gjør tjenesteproduksjonen mest mulig effektiv og tilpasset brukernes behov

Gode eksempler på rekruttering i kommunene Tannhelsetjenesten i Finnmark går nye veier for å rekruttere tannleger I Finnmark har man laget en modell hvor tannhelsesekretærer og tannpleiere ansettes som administrative ledere av tannklinikker.

6. Kompetanse- et mål og virkemiddel Økt kompetanse gir bedre tjenester og mer fornøyde brukere, og det bidrar til stolte medarbeidere og bedre omdømme. Arbeidstakere søker seg til, og blir, på arbeidssteder der de får bruke og utvikle sin kompetanse.

Hvilken kompetanse er det behov for i dag, og om fem år? Hvordan tiltrekke seg og holde på de gode fagfolkene? Er kommunen aktiv og har en åpen dør holdning overfor unge når det gjelder hospitering, faget utdanningsvalg, lærlinger m.m?

1. Styrke kommunenes omdømme Mål for innsatsområdet: å styrke kommunenes attraktivitet som arbeidsgiver gjennom systematisk arbeid med omdømmet Godt omdømme skapes gjennom å levere gode resultater, og å formidle disse!

Gode eksempler på rekruttering i kommunene En skygge på jobben kan gjøre kommunesektoren mer attraktiv Som en del av faget Utdanningsvalg har elever på Skøyenåsen skole i Oslo gjennomført "jobbskygging". Ordningen skal gi elevene større innblikk i arbeidslivet og gi et bedre grunnlag for valg av videregående opplæring.

KS prosjekt mer attraktiv arbeidsgiver gjennom omdømmearbeid Piloter : 8 piloterkommuner og fylkeskommuner er valgt blant 40 søkere 4 fagsamlinger med tilgang på sentrale kompetansemiljø omdømmedag lokalt

Medarbeidertilfredshet i kommunene Hovedresultater fra en analyse av kommunenes medarbeiderundersøkelser i 2008

Ni dimensjoner i tilfredsheten

Tilfredshet alt i alt varierer Men lite forskjell mellom kommunetyper

Sterkest effekt på tilfredsheten Regresjonsanalyse, signifikante koeffisienter, god forklaringskraft

Hvordan markedsføre kommunen som en attraktiv arbeidsplass? Hvordan bruke kunnskapen om medarbeidernes stolthet i arbeidsgiverpolitikken?