SAK-dagen 2015: Hvordan kan vi virke bedre sammen for arbeidsgiverrollen kan ivaretas best mulig? Liv Overaae Seniorrådgiver

Transkript

1 SAK-dagen 2015: Hvordan kan vi virke bedre sammen for arbeidsgiverrollen kan ivaretas best mulig? Liv Overaae Seniorrådgiver

2 KS - medlemsorganisasjon 428 kommuner 19 fylkeskommuner 500 bedrifter ansatte politikere Kommunen skal sørge for at personer som oppholder seg i kommunen, tilbys nødvendige helse- og omsorgstjenester.

3 KS visjon; En selvstendig og nyskapende kommunesektor

4 Trender og utviklingstrekk utfordringsbilde Demografi Globalisering Individualisering Teknologi KS Arbeidsgiverstrategi Skodd for framtida

5 Forventet befolkningsutvikling Behov for årsverk i sektoren helse/sosial/omsorg sammenlignet med befolkningsutvikling i aldersgruppene 0-64 år, år, og 85+ år. Indeksert utvikling, 2013 = 100. Kilde: PAI

6

7 Behov for sykepleiere fram mot 2023 Antall årsverk øker med nesten 30 % spl forventes å slutte i stillingen sin Uten nytenkning og med samme standard; behov for i overkant av sykepleiere pr år

8 Status: Behov: utdannes hvert år Likt antall lærlinger og praksiskandidater utdannes hvert år lærlinger praksiskandidater

9 KS FoU: Rekruttering av arbeidsinnvandrere i kommunesektoren 36 % Strategi for rekruttering av innvandrere Sykepleiere annet h.persoenell Lang tid: godkjenning av utdanninger saksbehandling i UDI (stivbente krav lønnsvilkår og heltidsstillinger) Språkkrav!! Tilrettelegging i kommunen og arbeidsplassen (bolig, informasjon, språk, trivsel)

10 Men Magny (82) klager ikke. Snarere tvert imot. Hverdagsrehabilitering - brukerstyring «Før hadde Magni (82) 11,5 timer hjemmesykepleie i uka. Nå har hun ti minutter i måneden. Men Magny klager ikke. Snarere tvert imot.» Avisa Nordlys

11 «Velferdsteknologi.. handler ikke om teknologi, men om mennesker..» Nis Peter Nissen Økt bruk av velferdsteknologi e-helse, m-helse er ikke et mål i seg selv. Men et virkemiddel for å realisere viktige verdier for brukere og tjenestene Folk ønsker å bo hjemme lengst mulig tryggest mulig Alle ønsker å mestre eget liv lengst mulig Vi trenger å bruke medarbeiderne der de trengs mest Stimulerer til nytenkning - tjenesteinnovasjon

12 KS Arbeidsgiverstrategi «Skodd for framtida» «Floker» som krever innovasjon i tjenestene og i arbeidsgiverpolitikken Tørre å tenke nytt om fordeling av oppgaver Evnen til utvikling og nyskaping

13 Tillit til autorisasjonsordningen Ivareta pasientsikkerhet, kvalitet og tillit til helse- og omsorgstjenestene og helsepersonell. Bidra til at helsepersonell med en bestemt tittel har rett kompetanse Informasjon om tilbakekalling, suspensjon eller begrensning i autorisasjonen tilsynssak. Kommunene melder om tillit til ordningen nødvendig spesielt ved rekruttering fra utlandet.

14 Ny forskrift Utdanning fra Verden for øvrig Jevngodhetsvurdering med tilsvarende utdanning, eller på annen måte vise at kandidaten har nødvendig kompetanse. Dette kan f.eks. gjøres gjennom praksis. Tilleggskrav Fagprøve Kurs i legemiddelhåndtering Kurs i nasjonale fag Språkprøve

15 Saksbehandling Tid kvalitet Fleksibilitet/smidighet standardiserte prosedyrer Forutsigbart informasjon Sementering av dagens arbeidsoppgaver/ arbeidsdeling?

16 Kompetanseløftet 2020

17 Samarbeid avklaring av roller Bortfall autorisasjon Kommune Lovfesting utdanning og forskning H-tilsynet FM Spesialisthelsetjenesten Pålegg om turnuslege SAK Utd.inst. Kompletterende utdanning

18 Nasjonalt samarbeidsorgan mellom helsesektoren og utdanningssektoren (opprettet 2014) Universiteter og høyskoler (vgo?) Helse- og velferdstjenestene; offentlig og privat Myndigheter; H-dir, SAK, H-tilsyn, NOKUT, Observatører: HOD, KD Nasjonal arena for drøfting av sentrale problemstillinger Styrke samarbeidet Utvikling Helse- og utdanningspolitikk

19 Samspillsrådet Meld. St. 13 ( ) Utdanning for velferd Samspill i praksis Mål: Stortingsmeldingen målbærer et viktig prinsipp om samarbeid. Samarbeid mellom statlige myndighetsorganer, med brukerorganisasjoner, mellom myndighetene og partene i arbeidslivet, mellom utdanningsinstitusjonene og yrkesfeltet, og mellom ulike offentlige forvaltningsnivåer. Samarbeid, åpenhet og inkludering vil være avgjørende for å lykkes med de målene stortingsmeldingen formulerer. For å sikre dette oppnevner regjeringen en rådgivende høynivågruppe som vil få i oppdrag å følge helheten i oppfølgingen av stortingsmeldingen.

20 «Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag.» (Kåre Hagen, utvalgsleder NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg)