RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET



Like dokumenter
RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 02/12 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge pr 31. desember 2012

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 18/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 28.februar 2013

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 44/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 30. september 2013

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

SAKSFREMLEGG. Sak 57/18 Budsjettprosess 2019

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 47/05 Revidert nasjonalbudsjett 2005 fordeling av tilleggsbevilgning

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 21/10 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge pr. 27. april 2010

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/07 Langtidsbudsjett Helse Midt-Norge

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/ Møte Saksnr. Møtedato

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:

Saksframlegg til styret

Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør

Styresak. Ovenstående gjør at denne saken er konsentrert rundt følgende forhold:

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 23/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 30.april 2013

Rapportering januar Rusbehandling Midt-Norge HF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15/10/08 SAK NR ORIENTERINGSSAK: STATSBUDSJETTET FOR Forslag til vedtak:

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Forslag til vedtak 1. Styret tar saken til orientering 2. Budsjett 2018, behandles endelig i styremøte 14. desember 2017

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Oslo universitetssykehus HF

Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

Oslo universitetssykehus HF

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/08 Helse Midt-Norge foreløpig investeringsbudsjett 2009

Presentasjon i ASU Nord Trøndelag. Rusbehandling Midt-Norge oversiktsbilde Prosessen i arbeidet med lovpålagte avtaler

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styresak Virksomhetsrapport nr

SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET

Styresak Driftsrapport september 2018

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 43/13 Statusrapportering styringsdokument og foretaksprotokoll 2.tertial 2013

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

Saksframlegg til styret

Akutte tjenester / vaktfunksjoner RMN (TSB) 2020-møte (fagdirektørene) Uke 1, 2010 Reidar Hole

SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET. Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Oslo universitetssykehus HF

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/69/110 Saksbeh/tlf: Jann-Georg Falch, Dato: budsjett 2011 nr. 2

SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET. Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF 21.9.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 18/14 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2014

Styresak Virksomhetsrapport nr

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak

Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014

Sakspapirene ble ettersendt.

SAK NR OPPTRAPPING AV MIDLER TIL FORSKNING - ØKONOMISK LANGTIDSPLAN

Møtedato: 30. august 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, Saksdokumentene var ettersendt.

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

Styring. Ledelse og struktur

Langtidsbudsjett (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.

Sak 63/13 Budsjett 2014 Inntektsrammer

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Styresak Virksomhetsrapport nr

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Oslo universitetssykehus HF

rusmidler Mestre eget liv uten avhengighet av

REGNSKAP Sunnaas sykehus HF leverer et driftsresultat pr. mars på mill. Det er et negativt avvik ca 1,8 mill. Denne Periode Avvik Budsjett

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Saksbehandler: Jorunn Lægland

Styret Helse Sør-Øst RHF

Ruskurs for leger Samarbeidstiltak, mellom MNK-Rus og fylkesmannsembetene i Trøndelagsfylkene, ved fylkeslegene.

På styremøte 18. desember 2018, skal budsjett 2019 vedtas. Styresaken vil da fokusere på kostnader, investeringer, likviditet og balanse.

Budsjett 2012 Andre leveranse januar periodisert. Sunnaas sykehus HF

Styret Pasientreiser HF 13/09/2017. finansiering av nye oppgaver innen Reiser uten rekvisisjon, Skien 6. september 2017

Helseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober Statusrapport fra HF. 1 Administrerende direktørs vurdering

Sykehusapoteket i Midt- Norge STYRET

VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

Styret Helse Sør-Øst RHF 18/12/2007

Foreløpig årsresultat bedre enn budsjett

Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Saksframlegg Referanse

Transkript:

RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET Sak 44/07 Budsjett 2008 Saken behandles i Møtedato Møtesaksnummer Styret for Rusbehandling Helse Midt-Norge 13.12.2007 44/07 HF Saksbeh: Arkivkode: Saksmappe: Jan Ole Flenstad ADM DIREKTØRS FORSLAG TIL VEDTAK: Styret vedtar budsjettet for 2008 for Rusbehandling Midt-Norge HF med et resultat lik 0. Styret ber Adm.dir om å finne inndekning for de hittil uspesifiserte kutt i budsjettet på 1,809 MNOK innen medio januar.

SAKSUTREDNING: GJELDENDE FORUTSETNINGER Administrerende direktør legger med dette fram forslag til budsjett for 2008 for Rusbehandling Midt-Norge HF i balanse i tråd med vedtak i sak 40/07 den 19.11. Det vises for øvrig til behandling av foreløpig budsjett sak 36/07 samt budsjett 2008 i sak 40/07. FAKTISKE OPPLYSNINGER Sak 44/07 Budsjett 2008 Investeringer i 2008 I budsjettet som ble behandlet som sak 40/07 inngikk det investeringer på i alt 1,786 MNOK (inkl. egenkapitalinnskudd KLP). Investeringene er som følger: Investeringstiltak Vestmo Veksthuset Admin HF Bytte av bil 7-seter 300.000,- Bygn.messig tilpasning relatert til styrking/utv. 720.000,- Klinikk Ombygging/oppussing Møretun 610.000,- Egenkapitalinnskudd KLP* 156.000,- SUM 1.020.000,- 610.000,- 156.000,- *Egenkapitalinnskuddet i KLP inngår som en del av pensjonskostnaden i budsjettet og er dermed ikke spesifisert som en egen investering i budsjettsammenheng men finansieringen av innskuddet er tilsvarende som for en investering. I forbindelse med forslag til investeringsbudsjettet for Helse Midt-Norge som ble lagt fram som egen sak i RHF et sitt styremøte den 28.11, ble vårt tiltak om investering i ny bil tatt ut. En eventuell anskaffelse av kjøretøy må dermed skje gjennom leasing. Det betyr at forslaget til investeringsbudsjett for RMN HF blir på totalt 1,456 MNOK. Den 28.11 ble det imidlertid klart at Helse Midt-Norge blir tildelt 283,955 MNOK mindre i investeringsmidler enn tidligere forutsatt. Styrebehandlingen av investeringsbudsjett 2008 for Helse Midt-Norge er derfor utsatt. Det vil bli gjennomført drøftinger mellom Helse Midt-Norge og Helse- og omsorgsdepartementet vedrørende investeringsmidler for 2008. Det kan bety en ny vurdering av hvilke investeringstiltak, herunder våre, som skal prioriteres i 2008. Tilskudd fra RHF og resultatkrav for 2008 RMN er i 2008 bedt om å levere et budsjett med resultat lik 0. I behandlingen av budsjettet ble omstillingsutfordringen til foretaket beregnet til 22,6 MNOK. Gjennom budsjettmessige tiltak (salg av gjestepasientplasser ut av regionen) ble utfordringen 2

redusert til 9,8 MNOK. Det ble i styrets behandling av budsjettet den 19.11 fastslått at omstillingsutfordringen var for stor for i sin helhet å kunne innfris gjennom ytterligere tiltak. På bakgrunn av dette ba styret administrasjonen om gå i dialog med RHF-administrasjonen. I denne prosessen ble det så gitt tilsagn om ytterligere 3,7 MNOK i prosjektmidler samhandling. Totalt er det da bevilget 6 MNOK i samhandlingsmidler fra HMN RHF noe som framgår av orienteringssak 113/07 i RHF styremøte den 29.11. Dermed gjenstår 6,1 MNOK som omstillingsutfordring. Prosess/utvikling tilskudd fra RHF Økning tilskudd fra RHF Tilskudd fra RHF Budsjettresultat per 05.11 229,535 MNOK 22,6 MNOK Budsjettresultat etter styrebeh 19.11 2,3 MNOK 231,835 MNOK 9,8 MNOK Budsjettresultat etter dialogmøte med RHF 3,7 MNOK 235,535 MNOK 6,1 MNOK For å bringe budsjettert resultat lik 0 er det derfor foretatt spesifiserte kutt for i alt 4,291 MNOK og uspesifiserte kutt på 1,809 MNOK. Tabellen under viser en oversikt over de spesifiserte kutt det legges opp til. Omstillingsutfordring Tiltak som utsettes/reduseres Enhet Tiltak Aksjon Kostnad Vestmo Styrke Klinikk med 4 stillinger/utvidelse av Utsatt oppstart 1.826.000,- behandlingstilbud i 2008 Admin HF Styrking A4 på Lade Utsatt til 2009 1.850.000,- Veksthuset Økt behov for ferievikarer Utsatt til 2009 303.000,- Gjennomføring av tiltak flyttet til 2009 må vurderes på nytt ved behandling av budsjett for 2009. Når det gjelder tiltaket styrking av klinikken/utvidelse av behandlingstilbudet ved Vestmo så er bevilgningen redusert fra opprinnelig 2.750.000,- til 924.000,-. Kostnadsreduksjonen framkommer gjennom at tiltaket iverksettes seinere på året. Det bemerkes at helårseffekten i 2009 (målt i 2008-kroner) av tiltaket er 2,750 MNOK. Konsekvenser av kutt: Vestmo Styrke klinikk/utvidelse av behandlingstilbud Tiltaket ble påbegynt i 2007 gjennom en styrking av en 200% stillingsressurs med helårseffekt i 2008. Tiltaket krever imidlertid ytterligere 4 stillinger samt tilpassing av nattevaktstilling. Formålet med tiltaket er blant annet å ta hjem mer av de pasienter vi kjøper plasser til i andre regioner og fra private. Utsettelse av tiltaket vil dermed ha en direkte økonomisk implikasjon gjennom redusert mulighet til å ta hjem gjestepasienter, en utsettelse av et mer spesialisert tilbud til målgruppa for raskere tilbake -prosjektet samt vanskeliggjør realisering av intensjonen i opptrappingsplan rus om mer tilgjengelige tjenester. 3

I investeringsbudsjettet lagt opp til investeringer ved Vestmo i forbindelse med tiltaket. Disse vil ikke endres som en følge av utsatt start av tiltaket. Admin HF Styrking A4 (skjermingsavdeling) Utilfredsstillende bemanning mht risikovurdering, spesielt på natt/kveld/helg, gjør at enheten i økende grad vil være mer selektiv og restriktiv på hvilke pasienter man tar i mot. Pasientene befinner seg ofte i et grenseland mellom rus/psykiatri med de ekstra krav til ressurser dette krever. Dette vil bety redusert pasientgjennomstrømming. Veksthuset Økt behov for ferievikarer Redusert budsjett ferievikarer vil kunne medføre lav bemanning i ferier samt økt risiko for budsjettoverskridelser da vikarbruken tidligere i stor grad har vært finansiert gjennom sykepengerefusjon. Vikarbehovet vil også tilta på grunn av vedtatt økning i antall behandlingsplasser. Uspesifiserte kutt Effekten av disse er av naturlige grunner ikke kjent. Så langt som mulig vil disse søkes gjennomført på en måte som i minst mulig grad vil påvirke pasientbehandlingen. Men det vil etter Adm.dir sitt syn være sannsynlig at gjennomføring av kutt i denne størrelsesorden vil kunne påvirke pasientbehandlingen i foretaket. Nye tiltak som er finansiert i forslag til budsjett 2008 Styret vedtok i sak 40/07 å gjennomføre alle framlagte MÅ-tiltak i 2008 med de omstillingsutfordringer dette medfører. Gjennom prosessen for å bringe budsjettert resultat i balanse har det vært nødvendig å skyve på noen av tiltakene. Tabellen under viser tiltak som ligger inne med oppstart i 2008. Tiltak som igangsettes i 2008 Enhet Tiltak Type Kostnad Admin HF Ny ungdomsenhet Drift 6.200.000,- Admin HF Samhandlingsprosjekt kommuner (inkl også Røde Korsavtalen) Drift 2.300.000,- Vestmo Styrke Avgiftning og utredning med 2,5 stillinger Drift 1.135.000.- Vestmo Omstillingstiltak / tilpasning av stillinger Drift 250.000.- Admin HF Videreføring fase 2; familieavdelingen på Lade Drift 2.500.000,- Vestmo Styrke Klinikk med 4 stillinger/utvidelse av Drift 924.000.- behandlingstilbud Veksth Økt antall kontorplasser pga ny behandlingsmodell Drift 75.000,- Veksth Videreutdanning/kompetanseheving/personalseminar Drift 290.000,- Veksth Myteknekking og synliggjøringsprosjekt Drift 80.000,- Nidaros 1 ny stilling som sosionom/psykolog Drift 455.000,- LAR 1 ny stilling som behandler Drift 455.000,- Helårseffekten av ny ungdomsenhet er anslått til 14 MNOK (målt i 2007 kr). De to tiltakene vil derfor gi en ekstra kostnadsøkning i budsjettet for 2009. 4

BUDSJETT 2008 RMN HF Noter Driftsinntekter: B2008 B2007 Endring i % Basistilskudd -229 535 000-189 564 000 21,1 % Salg av gjestepasientplasser -13 400 000-7 000 000 91,4 % 1 Annen inntekt -6 000 000 Sum driftsinntekter -248 935 000-196 564 000 26,6 % Driftsavtaler: 2 Lade BehandlingsSenter 73 003 000 52 301 000 39,6 % NKS-Kvamsgrindkollektivet 16 676 000 15 910 000 4,8 % Tyrilistiftelsen 13 560 000 13 001 000 4,3 % Trondheim kommune Brygga 624 000 600 000 4,0 % No 46 300 000 Samhandlingsavtale Røde Kors 200 000 Jarlegården 300 000 3 Samhandlingstiltak kommuner 876 000 Sum driftsavtaler 105 539 000 81 812 000 29,0 % Gjestepasientkostnader: Bundet opp per nov 07 17 520 000 Anslag ytterligere garantier 1 656 000 4 Sum GP 19 176 000 21 860 000-12,3 % Netto driftskostnader egne enheter: 5 Vestmo 40 509 000 34 990 000 15,8 % 6 Veksthuset 22 713 000 20 573 000 10,4 % Nidarosklinikken 16 332 000 15 572 000 4,9 % LAR-Midt 24 963 000 25 409 000-1,8 % Ungdomsklinikk 6 200 000 FoU-seksjon 3 040 000 7 Uspesifisert kutt driftskostnader -1 809 000 Sum egne enheter 111 948 000 96 544 000 16,0 % Admin-HF: Lønnskostnader 5 041 000 4 795 000 5,1 % Netto finanskostnader 4 569 000 3 372 000 35,5 % Andre driftskostnader 2 662 000 3 181 000-16,3 % Sum admin-hf 12 272 000 11 348 000 8,1 % Sum kostnader 248 935 000 211 564 000 17,7 % 8 RESULTAT 0 (15 000 000) -100,0 % 5

Spesifikke forhold knyttet til de enkelte enheter (se noter i tabellen over). Kommentarene er knyttet til endringer i forhold til forrige budsjettbehandling. 1. Annen inntekt Gjennom dialog med administrasjonen i Helse Midt-Norge RHF, er RMN HF tilført ytterligere 3,7 MNOK i samhandlingsmidler. I alt gir dette 6 MNOK i samhandlingsmidler. 2. Lade BehandlingsSenter I forhold til forrige budsjettbehandling er tiltaket styrking av A4 i sin helhet tatt ut. 3. Samhandlingstiltak kommuner Det var tidligere budsjettert med i alt 2,924 i samhandlingstiltak. Beløpet er nå redusert til 2,3 MNOK. Reduksjonen skjer ved at bevilgning til nye tiltak reduseres eller at oppstart av nye tiltak forskyves. 4. Sum GP Kostnadstall er oppdatert med siste tilgjengelige opplysninger per 30.11. Dette medfører at tilgjengelige midler er redusert fra 4,7 til 1,6 MNOK. 5. Vestmo Opprinnelig lå det inne kostnader i forbindelse med utvikling/utvidelse av klinikktilbudet med 2,75 MNOK. Gjennom kostnadsreduksjon for å oppnå et budsjett i balanse, er oppstart av tiltaket forskjøvet utover i 2008. Det er lagt inn en økning på 0,924 MNOK til tiltaket. 6. Veksthuset For å oppnå et budsjett i balanse er nytt tiltak for å styrke vikarbudsjettet med 0,3 MNOK kuttet. Tiltaket kan vurderes på nytt ved utarbeidelse av budsjett for 2009. 7. Uspesifisert kutt driftskostnader Det gjenstår pt uspesifiserte kutt i driftskostnadene på 1,809 MNOK. Det legges opp til en prosess som vil identifisere kutt-tiltak før detaljbudsjettet blir endelig ferdigstilt medio januar. 8. Resultat Økte inntekter sammen med kostnadsreduksjon ved utsettelse og fjerning av enkelte MÅ-tiltak og uspesifiserte kutt har brakt budsjettet i balanse. Risiki: De største usikkerhetsfaktorer i det framlagte budsjettet antas fortsatt å være knyttet til følgende forhold: Styringsdokument fra Helse Midt-Norge Styringsdokumentet for 2008 er ikke kjent. Dokumentet vil kunne stille nye krav til oss som ikke er tatt inn i budsjettet. Kjøp av gjestepasientplasser 6

Budsjettposten for kjøp av gjestepasientplasser er redusert ned mot et absolutt minimum. Usikkerheten vil avhenge av etterspørselen, kapasitet i behandlingstilbud, antall fristbruddsaker og antall tvangssaker. Usikkerheten karakteriseres som betydelig og gjenspeiles ved at kun 1,656 MNOK nå er tilgjengelig for ytterligere kjøp, utover de garantier som allerede er gitt, i 2008. Salg av gjestepasientplasser Det budsjetteres for 2008 med et betydelig salg av behandlingsplasser ut av regionen. Selv om økningen er knyttet opp mot økt kapasitet på Lade, så betyr økt salg større risiko for ikke å oppnå budsjettmålet. 7